Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Tema 2 -_teoria_de_la_administracion_cientifica
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Tema 2 -_teoria_de_la_administracion_cientifica

  • 403 views
Published

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
403
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
17
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Universidad Tecnológica Indoamérica Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela de Administración de Empresas y Negocios Curso: TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teoría de la Administración Científica Docente: Ing. Aidé Naranjo G
  • 2. Enfoque Clásico de la Administración Fuente: Figura III. 1 Introd. TGA de Chiavenato 7º Edición
  • 3. Administración Científica Escuela: Énfasis Nombre Principales Métodos Inicio Administración Científica En las Tareas Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia en problemas administrativos Observación y medición Comienzos del siglo XX Fundador Frederick W. Taylor Seguidores Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth y otros.
  • 4. Objetivo o Finalidad • Eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas • Elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
  • 5. La Obra de Taylor • Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. Inició su vida profesional como operario de la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute. • Estaba de moda el pago por pieza o por tarea, pues de este modo los patronos querían ganar el máximo, mientras que los operarios reducían su ritmo de producción para equilibrar el pago. Esto motivo a que Taylor trate de buscar una solución que satisficiera a ambos.
  • 6. Administración como ciencia Adm. Antes de la Adm. Cient. Adm. Con la Adm. Cient. Trato empírico Mucha improvisación Empirismo (experiencia) Día a día y vivencias Estudiarla como ciencia Se usa la planeación Ciencia (métodos) Ciencia de la Administración Taylor tiene el mérito de ser el pionero en abordar de manera sistemática el estudio de la organización. Enfoque de la Administración Científica: Énfasis puesto en las Tareas
  • 7. El primer período de Taylor
  • 8. El segundo período de Taylor
  • 9. 2. Estudio de la Fatiga Humana 3. División del trabajo y Especialización del operario 1. Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y movimientos 6. Concepto de Homo Economicus Organización Racional del Trabajo 9. Supervisión Funcional 4. Diseño de Cargos y Tareas 7. Condiciones Ambientales de Trabajo 8. Estandarización de Métodos y de máquinas 5. Incentivos Salariales y premios por producción
  • 10. 1. Análisis del Trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos
  • 11. 2. Estudio de la Fatiga Humana
  • 12. 3. División del trabajo y Especialización del Operario
  • 13. 4. Diseño de Cargos y Tareas
  • 14. 5. Concepto de Homo Economicus Traducción Hombre Económico Origen Concepto de la Administración Científica Creencia Que las personas están motivadas únicamente por las recompensas salariales, económicas y materiales. Motivación del El miedo al hambre y la necesidad de Hombre dinero para vivir. Características No le gusta el trabajo, trabaja sólo para vivir. Los esfuerzos individuales y el máximo de su capacidad se logra a través de las recompensas salariales y los premios por producción
  • 15. 6. Incentivos Salariales y Premios por Producción – Pago por destajo Pago por unidades producidas (destajo) Se paga en base a lo que produces, de acuerdo al número de unidades que has trabajado, teniendo un precio cada unidad. Otra variante derivada de este sistema es el pago por comisiones
  • 16. 7. Condiciones de Trabajo
  • 17. 8. Estandarización
  • 18. 9. Supervisión Funcional
  • 19. Principios de Administración Científica según Taylor 1. PLANEACIÓN Cambiar improvisación, empirismo y criterio individual por la ciencia y los métodos 2. PREPARACIÓN Seleccionar trabajadores adecuados, prepararlos, entrenarlos y disponer de ellos. 3. EJECUCIÓN Asignar atribuciones y responsabilidades 4. CONTROL Controlar el trabajo que se ejecuta de acuerdo a las normas y planes establecidos.
  • 20. Principios de Eficiencia según Emerson
  • 21. Principios Básicos de Ford La Clave para la Producción en masa es: la simplicidad •Principio de Intensificación •Principio de Economía •Principio de Productividad Principio de Excepción: Al administrador debe llamarle la atención los hechos que están fuera de lo normal (excepciones) para corregirlos. (Taylor)
  • 22. Apreciación Crítica • • • • • • • • • Mecanicismo Superespecialización del operario Visión Microscópica del hombre Falta de Comprobación Científica Enfoque Incompleto de la Organización Limitación del campo de aplicación Enfoque prescriptivo y normativo Enfoque de sistema cerrado La administración como pionera