Universidad Tecnológica Indoamérica
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
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Enfoque Clásico de la Administración

Fuente: Figura III. 1
Introd. TGA de Chiavenato 7º Edición
Administración Científica
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Objetivo o Finalidad
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La Obra de Taylor

• Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) se
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Administración como ciencia
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2. Estudio de
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Humana

3. División del
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1. Análisis del
trabajo y Estudio
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1. Análisis del Trabajo y Estudio de
Tiempos y Movimientos
2. Estudio de la Fatiga Humana
3. División del trabajo y Especialización del Operario
4. Diseño de Cargos y Tareas
5. Concepto de Homo Economicus
Traducción

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Origen

Concepto de la Administración Científica

Creencia

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6. Incentivos Salariales y Premios por
Producción – Pago por destajo

Pago por unidades
producidas (destajo)
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7. Condiciones de Trabajo
8. Estandarización
9. Supervisión Funcional
Principios de
Administración
Científica
según Taylor

1. PLANEACIÓN
Cambiar improvisación,
empirismo y criterio individual...
Principios de Eficiencia según Emerson
Principios Básicos de Ford
La Clave para la Producción en masa es: la
simplicidad
•Principio de Intensificación
•Principio...
Apreciación Crítica
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Mecanicismo
Superespecialización del operario
Visión Microscópica del hombre
Falta ...
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Tema 2 -_teoria_de_la_administracion_cientifica

  1. 1. Universidad Tecnológica Indoamérica Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela de Administración de Empresas y Negocios Curso: TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teoría de la Administración Científica Docente: Ing. Aidé Naranjo G
  2. 2. Enfoque Clásico de la Administración Fuente: Figura III. 1 Introd. TGA de Chiavenato 7º Edición
  3. 3. Administración Científica Escuela: Énfasis Nombre Principales Métodos Inicio Administración Científica En las Tareas Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia en problemas administrativos Observación y medición Comienzos del siglo XX Fundador Frederick W. Taylor Seguidores Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth y otros.
  4. 4. Objetivo o Finalidad • Eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas • Elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
  5. 5. La Obra de Taylor • Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. Inició su vida profesional como operario de la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse en el Stevens Institute. • Estaba de moda el pago por pieza o por tarea, pues de este modo los patronos querían ganar el máximo, mientras que los operarios reducían su ritmo de producción para equilibrar el pago. Esto motivo a que Taylor trate de buscar una solución que satisficiera a ambos.
  6. 6. Administración como ciencia Adm. Antes de la Adm. Cient. Adm. Con la Adm. Cient. Trato empírico Mucha improvisación Empirismo (experiencia) Día a día y vivencias Estudiarla como ciencia Se usa la planeación Ciencia (métodos) Ciencia de la Administración Taylor tiene el mérito de ser el pionero en abordar de manera sistemática el estudio de la organización. Enfoque de la Administración Científica: Énfasis puesto en las Tareas
  7. 7. El primer período de Taylor
  8. 8. El segundo período de Taylor
  9. 9. 2. Estudio de la Fatiga Humana 3. División del trabajo y Especialización del operario 1. Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y movimientos 6. Concepto de Homo Economicus Organización Racional del Trabajo 9. Supervisión Funcional 4. Diseño de Cargos y Tareas 7. Condiciones Ambientales de Trabajo 8. Estandarización de Métodos y de máquinas 5. Incentivos Salariales y premios por producción
  10. 10. 1. Análisis del Trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos
  11. 11. 2. Estudio de la Fatiga Humana
  12. 12. 3. División del trabajo y Especialización del Operario
  13. 13. 4. Diseño de Cargos y Tareas
  14. 14. 5. Concepto de Homo Economicus Traducción Hombre Económico Origen Concepto de la Administración Científica Creencia Que las personas están motivadas únicamente por las recompensas salariales, económicas y materiales. Motivación del El miedo al hambre y la necesidad de Hombre dinero para vivir. Características No le gusta el trabajo, trabaja sólo para vivir. Los esfuerzos individuales y el máximo de su capacidad se logra a través de las recompensas salariales y los premios por producción
  15. 15. 6. Incentivos Salariales y Premios por Producción – Pago por destajo Pago por unidades producidas (destajo) Se paga en base a lo que produces, de acuerdo al número de unidades que has trabajado, teniendo un precio cada unidad. Otra variante derivada de este sistema es el pago por comisiones
  16. 16. 7. Condiciones de Trabajo
  17. 17. 8. Estandarización
  18. 18. 9. Supervisión Funcional
  19. 19. Principios de Administración Científica según Taylor 1. PLANEACIÓN Cambiar improvisación, empirismo y criterio individual por la ciencia y los métodos 2. PREPARACIÓN Seleccionar trabajadores adecuados, prepararlos, entrenarlos y disponer de ellos. 3. EJECUCIÓN Asignar atribuciones y responsabilidades 4. CONTROL Controlar el trabajo que se ejecuta de acuerdo a las normas y planes establecidos.
  20. 20. Principios de Eficiencia según Emerson
  21. 21. Principios Básicos de Ford La Clave para la Producción en masa es: la simplicidad •Principio de Intensificación •Principio de Economía •Principio de Productividad Principio de Excepción: Al administrador debe llamarle la atención los hechos que están fuera de lo normal (excepciones) para corregirlos. (Taylor)
  22. 22. Apreciación Crítica • • • • • • • • • Mecanicismo Superespecialización del operario Visión Microscópica del hombre Falta de Comprobación Científica Enfoque Incompleto de la Organización Limitación del campo de aplicación Enfoque prescriptivo y normativo Enfoque de sistema cerrado La administración como pionera
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

    Recortar diapositivas es una manera útil de recopilar información importante para consultarla más tarde.

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