Your SlideShare is downloading. ×
Gestão de pessoas
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Gestão de pessoas

864
views

Published on

Administração

Administração

Published in: Education

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
864
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
36
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Administração de Recursos Humanos Prof (a): Daniely Freitas
  • 2.  O trabalho irá relatar a importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas dentro de uma organização.  Através da identificação das competências individuais que se é possível obter bons resultados, treinando cada um utilizando suas habilidades e seus conhecimentos para uma maior produtividade e um bom desempenho nas atividades exercidas.
  • 3.  Processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através da qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Idalberto Chiavenato
  • 4.  Conceito: Preparar as pessoas para desempenharem com excelência as funções do cargo que ocupam.
  • 5. Recrutamento e Seleção Encaminha ao treinamento informações de capacitação sobre novos funcionários. Acompanhamento eAvaliação Fornece informações sobre promoção, previsão de vagas com as necessidades de capacitação e informações fornecidas por entrevistas de desligamento e avaliação de desempenho. Administração de Cargos e de Remuneração Canaliza informações inerentes aos cargos. Controle Pessoal Fornece informações sobre escolaridade, idade, questões trabalhistas e etc. Administração de Benefícios Troca de informações sobre relações sociofuncionais dos funcionários. TREINAMENTO Operacional,GerencialeEstratégico.
  • 6.  AspectoTécnico: este tange os aspectos específicos da empresa direcionando o treinamento que será aplicado.  Aspecto Comportamental: a área de treinamento e desenvolvimento é responsável, tem informações prioritárias e valores que serão passados para os treinados.
  • 7.  Conceito: é o conjunto de experiências de aprendizagem proporcionadas intencionalmente pela organização para gerar crescimento pessoal e profissional do funcionário. Seu foco não é no cargo atual, e sim o futuro.
  • 8. Instrumentos para o Desenvolvimento de Pessoas Treinamento Coaching e Mentoring Gestão de Carreira Responsabili dade Socio- Ambiental Gestão de Desempenho ou por Competências Rotação de Funções Feedback
  • 9.  Diante dos fatos mencionados pode-se constatar que o treinamento e o desenvolvimento são de suma importância para o crescimento organizacional, visando não apenas a organização em si, mas o desenvolvimento da equipe fazendo com que a mesma esteja interagida em todo processo sistemático.