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PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
La planeación estratégica se puede definir como el
arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones interfuncionales que permitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.
Proceso de desarrollo e implementación
de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Toda empresa diseña planes estratégicos para
el logro de sus objetivos y metas planteadas,
esto planes pueden ser a corto, mediano y largo
plazo, según la amplitud y magnitud de la
empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto
implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad
operativa, ya sea de niveles superiores o
niveles inferiores.
La planificación estratégica tiene por
finalidad producir cambios profundos en
los mercados de la organización y en
al cultura interna.
La expresión planificación estratégica es
un plan estratégico corporativo, el cual
se caracteriza fundamentalmente por
coadyuvar a la racionalización de la
toma de decisiones, se basa en
la eficiencia institucional e integra la
visión de largo plazo
(filosofía de gestión), mediano plazo
(planes estratégicos funcionales) y corto
plazo (planes operativos).
Se debe tener en cuenta que no es
lo mismo objetivo con estrategia.
Las estrategias son los
planteamientos que nos servirán
para cumplir la misión.
Los objetivos estratégicos son los
pasos a lograr para cumplir la
estrategia y siempre son de largo
plazo.
La competencia es una constante amenaza a
quienes no pueden ofrecer un valor
superior para el cliente ni encontrar la manera
de establecer relaciones más sólidas con él,
por eso cada día es más importante la
planeación estratégica de marketing.
Es preciso descubrir nuevos mercados, clientes
y formas de hacer las
cosas si las compañías quieren operar
rentablemente en el futuro y contribuir a
enriquecer el sistema de marketing global.
BIBLIOGRAFÍA
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/492/21/conclusiones
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http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
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Definición de Planeación estratégica de una empresa

  • 2. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
  • 3. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
  • 4. La planificación estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna. La expresión planificación estratégica es un plan estratégico corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos).
  • 5. Se debe tener en cuenta que no es lo mismo objetivo con estrategia. Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para cumplir la misión. Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo plazo.
  • 6. La competencia es una constante amenaza a quienes no pueden ofrecer un valor superior para el cliente ni encontrar la manera de establecer relaciones más sólidas con él, por eso cada día es más importante la planeación estratégica de marketing. Es preciso descubrir nuevos mercados, clientes y formas de hacer las cosas si las compañías quieren operar rentablemente en el futuro y contribuir a enriquecer el sistema de marketing global.