“Piramides verdwijnen, Oude structuren vergaan
Maar platte, wendbare samenwerkingsverbanden zullen
blijven ontstaan”
VAN P...
DE WERELD OM ONS HEEN VERANDERT...
DE OUDE WERELD VERGAAT...
Blijf in de
grot!
Wees nooit
niet bang!
Nieuw is
altijd
slecht!
De wereld
gaat
verdwijnen!
Ik noem
het ‘HET
EINDE’
WAAROM ZIEN WE DEZE VERANDERING?
MAATSCHAPPIJ
INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE
TECHNOLOGIE
ORGANISATIE
WERELDBURGER
DORPSBEWONER
SAMENREDZAAMHEID
DUURZAAM
SOCIAL ...
ESSENTIE VAN
SOCIAL MEDIA
CONGRUENTIE
(GELIJKGESTEMDHEID)
CONNECTIES
(NETWERK)
CONVERSATIE
(MEERRICHTINGSVERKEER)
CONTENT
...
“BEDRIJVEN, INSTITUTIES & ORGANISTIES UIT
DE OUDE WERELD STORTEN IN ...”
RONALD VAN DEN HOFF
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
VERBINDINGEN MET GELIJKGESTEMDEN
SERENDIPITEIT
ORGANISCH GROEIEN
INTERDEPENDENT...
“DOOR DE VOORTDURENDE CRISIS... OUDE
BESTUURSVORMEN EN ECONOMISCHE MODELLEN
OVERBOORD GOOIEN ...”
JAN ROTMANS
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK
VAN VERANDERING, MAAR IN EEN
VERANDERING VAN TIJD...
“PIRAMIDES MADE SENSE AT THAT TIME ...”
JOSEPHINE GREEN
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
FROM STANDARDIZE TO DECENTRALIZE COMPLEXITY
FROM MASCULINE TO FEMININE
FROM EXC...
“OPEENVOLGENDE GENERATIES ZIJN GERICHT
OP EVOLUTIE VAN SOCIALE PATRONEN...”
AART BONTEKONING
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
GENERATIE Y ->
GAAT OM WIE JE BENT
GRENZELOOS, HYPERINTERACTIEF
GELIJKWAARDIG
A...
MAAR WAAROM BLIJVEN ZOVEEL
ORGANISATIES (=MENSEN) DAN TOCH IN HUN
GROT ZITTEN IN PLAATS VAN IN BEWEGING
TE KOMEN?
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
Clare Graves (jaren 50)
AFHANKELIJK VAN
ONS
DRIJFVERENPROFIEL
REAGEREN WE
ANDER...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
Clare Graves (jaren 50)
“Paars, Rood een Blauw zullen
geneigd zijn in de grot t...
IMPACT OP DE ORGANISATIE
IMPACT OP DE ORGANISATIE
IMPACT OP LEIDERCHAP:
- PIRAMIDE KANTELT (PLATGESLAGEN)
- INCLUSIVITEIT
- LEIDER IS OOK EEN MENS ...
• Simple Structure
MINZBERG’S STRUCTURE IN FIVES:
• Machine Bureaucracy
• Professional Bureaucracy
• Divisionalised Form
•...
PIRAMIDE VERSUS PIZZA
PIRAMIDE VERSUS PIZZA
Hiërarchisch
leiderschap
Éénrichtings-
verkeer
Kennis is
macht
Schaarste
Centrale Regie Controle
Fun...
HOE DE FILM ‘THE CROODS” AFLIEP?
AFSLUITING
“De kloof tussen de oude en nieuwe wereld
werd steeds groter. Uiteindelijk stortte de
oude wereld helemaal in.”
“Maar de C...
#HAAGSEHOGESCHOOL #20SEPTEMBER2013 @DIANARUSSOHRBP
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Oude structuren vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan

513
-1

Published on

Gastcollege voor de minor Werken 2.0 bij de Haagse Hogeschool op 20 september 2013 over Het Nieuwe Werken, De Nieuwe Organisatie, Werken 2.0 ...
maar vooral over "Oude organisatiestructuren die vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen die onstaan".

Published in: Business
1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
513
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Oude structuren vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan

  1. 1. “Piramides verdwijnen, Oude structuren vergaan Maar platte, wendbare samenwerkingsverbanden zullen blijven ontstaan” VAN PIRAMIDE NAAR PIZZA #HAAGSEHOGESCHOOL #20SEPTEMBER2013 @DIANARUSSOHRBP
  2. 2. DE WERELD OM ONS HEEN VERANDERT... DE OUDE WERELD VERGAAT...
  3. 3. Blijf in de grot! Wees nooit niet bang! Nieuw is altijd slecht! De wereld gaat verdwijnen! Ik noem het ‘HET EINDE’
  4. 4. WAAROM ZIEN WE DEZE VERANDERING?
  5. 5. MAATSCHAPPIJ INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE TECHNOLOGIE ORGANISATIE WERELDBURGER DORPSBEWONER SAMENREDZAAMHEID DUURZAAM SOCIAL MEDIA 3D PRINTING CLOUDS BIG DATA BURGERINITIATIEF SOCIAL CAPITAL CRISES TRANSPARANTIE ZINGEVING AUTHENTICITEIT CONNECTED FLEXIBILITEIT
  6. 6. ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA CONGRUENTIE (GELIJKGESTEMDHEID) CONNECTIES (NETWERK) CONVERSATIE (MEERRICHTINGSVERKEER) CONTENT (INHOUD) CONTEXT (SETTING) CONTINUE (DOORLOPEND)
  7. 7. “BEDRIJVEN, INSTITUTIES & ORGANISTIES UIT DE OUDE WERELD STORTEN IN ...” RONALD VAN DEN HOFF
  8. 8. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE VERBINDINGEN MET GELIJKGESTEMDEN SERENDIPITEIT ORGANISCH GROEIEN INTERDEPENDENTE ECONOMIE & ALTERNATIEVE WAARDESYSTEMEN Ronald van den Hoff TRENDREDE 2014 SOCIETY 3.0
  9. 9. “DOOR DE VOORTDURENDE CRISIS... OUDE BESTUURSVORMEN EN ECONOMISCHE MODELLEN OVERBOORD GOOIEN ...” JAN ROTMANS
  10. 10. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK” Jan Rotmans OVERHEID MOET FACILITEREN
  11. 11. “PIRAMIDES MADE SENSE AT THAT TIME ...” JOSEPHINE GREEN
  12. 12. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE FROM STANDARDIZE TO DECENTRALIZE COMPLEXITY FROM MASCULINE TO FEMININE FROM EXCLUSIVITY TO INCLUSIVITY Josephine Green FROM PIRAMIDE TO PANCAKE
  13. 13. “OPEENVOLGENDE GENERATIES ZIJN GERICHT OP EVOLUTIE VAN SOCIALE PATRONEN...” AART BONTEKONING
  14. 14. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE GENERATIE Y -> GAAT OM WIE JE BENT GRENZELOOS, HYPERINTERACTIEF GELIJKWAARDIG Aart Bontekoning HET GENERATIERADSEL “Door de vergrijzing stroomt de generatie van status, macht en gesloten netwerken uit. De nieuwe generatie, gericht op open netwerken, gelijkwaardigheid en zingeving stroomt de organisatie in.”
  15. 15. MAAR WAAROM BLIJVEN ZOVEEL ORGANISATIES (=MENSEN) DAN TOCH IN HUN GROT ZITTEN IN PLAATS VAN IN BEWEGING TE KOMEN?
  16. 16. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE Clare Graves (jaren 50) AFHANKELIJK VAN ONS DRIJFVERENPROFIEL REAGEREN WE ANDERS OP VERANDERINGEN
  17. 17. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE Clare Graves (jaren 50) “Paars, Rood een Blauw zullen geneigd zijn in de grot te blijven zitten en met de oude wereld ten onder te gaan. Oranje, Groen, Geel en Turkoois zullen op zoek gaan naar nieuwe samenwerkingsvormen. De nieuwe generaties worden steeds meer Turkoois”
  18. 18. IMPACT OP DE ORGANISATIE
  19. 19. IMPACT OP DE ORGANISATIE IMPACT OP LEIDERCHAP: - PIRAMIDE KANTELT (PLATGESLAGEN) - INCLUSIVITEIT - LEIDER IS OOK EEN MENS (P2P) IMPACT OP LEIDINGGEVEN: - GELIJKWAARDIGHEID - VERTROUWEN - DECENTRALISEREN IMPACT OP MEDEWERKER: - ZELFSTURING, FLEXIBEL, SAMENREDZAAM - VIER VERSCHILLENDE GENERATIES - AFHANKELIJK VAN PERSOONLIJKE DRIJFVEREN IMPACT OP HUMAN RESOURCES: - HR TOOLS & BELEID AANPASSEN - SAMENWERKING MET ANDERE AFDELINGEN (IT, MARKETING, COMMUNICATIE) - VERBINDEN & VERBONDENHEID
  20. 20. • Simple Structure MINZBERG’S STRUCTURE IN FIVES: • Machine Bureaucracy • Professional Bureaucracy • Divisionalised Form • Adhocracy • Easycratie* IMPACT OP DE ORGANISATIESTRUCTUUR *[BOEK] Easycratie, Aslander en Witteveen
  21. 21. PIRAMIDE VERSUS PIZZA
  22. 22. PIRAMIDE VERSUS PIZZA Hiërarchisch leiderschap Éénrichtings- verkeer Kennis is macht Schaarste Centrale Regie Controle Functie omschrijving Corporate Branding Intranet Economisch Kapitaal Gelijkwaardige transactie Binnen organisatie- grenzen Vaste samenwerkings vorm Binden & Boeien Bezit Flexibele Schil Contextueel Leiderschap Meerrichtings -verkeer Kennis delen is macht Overvloed Onzichtbare regie Vertrouwen Rol omschrijving Merkwerkers* Enterprise Social Media Social Kapitaal **Asynchrone wederkerig- heid Buiten organisatie- grenzen Wisselende samenwerkings- verbanden Verbinden & Verbondenheid Toegang Flexibele Kern * Roos van Vugt ** Ronald van den Hoff
  23. 23. HOE DE FILM ‘THE CROODS” AFLIEP? AFSLUITING
  24. 24. “De kloof tussen de oude en nieuwe wereld werd steeds groter. Uiteindelijk stortte de oude wereld helemaal in.” “Maar de Croods waren op tijd over de kloof heen gesprongen, vonden een nieuwe, open plek om te wonen en leefden nog lang en gelukkig”
  25. 25. #HAAGSEHOGESCHOOL #20SEPTEMBER2013 @DIANARUSSOHRBP
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×