“Piramides verdwijnen, Oude organisaties vergaan
Maar platte, wendbare samenwerkingsverbanden zullen
ontstaan”
VAN PIRAMID...
DE WERELD OM ONS HEEN VERANDERT...
DE OUDE WERELD VERGAAT...
Blijf in de
grot!
Wees nooit
niet bang!
Nieuw is
altijd
slecht!
De wereld
gaat
verdwijnen!
Ik noem
het ‘HET
EINDE’
SOCIALE MEDIA ZIJN SLECHTS EEN ONDERDEEL
VAN DEZE VERANDERINGEN...
MAATSCHAPPIJ
INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE
TECHNOLOGIE
ORGANISATIE
WERELDBURGER
DORPSBEWONER
SAMENREDZAAMHEID
DUURZAAM
SOCIAL ...
INFLUENCERS DIE DEZE VERANDERINGEN
SIGNALEREN...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
VERBINDINGEN MET GELIJKGESTEMDEN
SERENDIPITEIT
ORGANISCH GROEIEN
INTERDEPENDENT...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK
VAN VERANDERING, MAAR IN EEN
VERANDERING VAN TIJD...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
FROM STANDARDIZE TO DECENTRALIZE COMPLEXITY
FROM MASCULINE TO FEMININE
FROM EXC...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
GENERATIE Y ->
GAAT OM WIE JE BENT
GRENZELOOS, HYPERINTERACTIEF
GELIJKWAARDIG
A...
MAAR WAAROM BLIJVEN ZOVEEL
ORGANISATIES (=MENSEN) DAN TOCH IN HUN
GROT ZITTEN IN PLAATS VAN IN BEWEGING
TE KOMEN?
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
Clare Graves (jaren 50)
AFHANKELIJK VAN
ONS
DRIJFVERENPROFIEL
REAGEREN WE
ANDER...
MAATSCHAPPIJ
POLITIEK/ECONOMIE
ORGANISATIE
Clare Graves (jaren 50)
“Paars, Rood een Blauw zullen
geneigd zijn in de grot t...
IMPACT OP DE ORGANISATIE
• Simple Structure
MINZBERG’S STRUCTURE IN FIVES:
• Machine Bureaucracy
• Professional Bureaucracy
• Divisionalised Form
•...
IMPACT OP DE ORGANISATIE
IMPACT OP LEIDERCHAP:
- PIRAMIDE KANTELT (PLATGESLAGEN)
- INCLUSIVITEIT
- LEIDER IS OOK EEN MENS ...
PIRAMIDE VERSUS PIZZA
PIRAMIDE VERSUS PANNENKOEK/PIZZA
Hierarchisch
leiderschap
Éénrichtings-
verkeer
Kennis is
macht
Schaarste
Centrale Regie C...
HOE DE FILM ‘THE CROODS” AFLIEP?
AFSLUITING
“De kloof tussen de oude en nieuwe wereld
werd steeds groter. Uiteindelijk stortte de
oude wereld helemaal in.”
“Maar de C...
#FREEFRIDAY #S2MSTRIJPS #30AUG2013 @DIANARUSSOHRBP
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Oude organisaties vergaan ... nieuwe verbindingen ontstaan

912 views
734 views

Published on

Presentatie tijdens de FreeFriday van Seats2meet StrijpS op 30 aug 2013 over Oude organisaties die vergaan en nieuwe verbindingen die ontstaan.

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
912
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Oude organisaties vergaan ... nieuwe verbindingen ontstaan

  1. 1. “Piramides verdwijnen, Oude organisaties vergaan Maar platte, wendbare samenwerkingsverbanden zullen ontstaan” VAN PIRAMIDE NAAR PIZZA #FREEFRIDAY #S2MSTRIJPS #30AUG2013 @DIANARUSSOHRBP
  2. 2. DE WERELD OM ONS HEEN VERANDERT... DE OUDE WERELD VERGAAT...
  3. 3. Blijf in de grot! Wees nooit niet bang! Nieuw is altijd slecht! De wereld gaat verdwijnen! Ik noem het ‘HET EINDE’
  4. 4. SOCIALE MEDIA ZIJN SLECHTS EEN ONDERDEEL VAN DEZE VERANDERINGEN...
  5. 5. MAATSCHAPPIJ INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE TECHNOLOGIE ORGANISATIE WERELDBURGER DORPSBEWONER SAMENREDZAAMHEID DUURZAAM SOCIAL MEDIA 3D PRINTING CLOUDS BIG DATA BURGERINITIATIEF SOCIAL CAPITAL CRISES TRANSPARANTIE ZINGEVING AUTHENTICITEIT CONNECTED FLEXIBILITEIT
  6. 6. INFLUENCERS DIE DEZE VERANDERINGEN SIGNALEREN...
  7. 7. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE VERBINDINGEN MET GELIJKGESTEMDEN SERENDIPITEIT ORGANISCH GROEIEN INTERDEPENDENTE ECONOMIE & ALTERNATIEVE WAARDESYSTEMEN Ronald van den Hoff TRENDREDE 2014
  8. 8. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK” Jan Rotmans OVERHEID MOET FACILITEREN
  9. 9. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE FROM STANDARDIZE TO DECENTRALIZE COMPLEXITY FROM MASCULINE TO FEMININE FROM EXCLUSIVITY TO INCLUSIVITY Josephine Green FROM PIRAMIDE TO PANCAKE
  10. 10. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE GENERATIE Y -> GAAT OM WIE JE BENT GRENZELOOS, HYPERINTERACTIEF GELIJKWAARDIG Aart Bontekoning OPVOLGENDE GENERATIES ZIJN GERICHT OP EVOLUTIE VAN SOCIALE PATRONEN “Door de vergrijzing stroomt de generatie van status, macht en gesloten netwerken uit. De nieuwe generatie, gericht op open netwerken, gelijkwaardigheid en zingeving stroomt de organisatie in.”
  11. 11. MAAR WAAROM BLIJVEN ZOVEEL ORGANISATIES (=MENSEN) DAN TOCH IN HUN GROT ZITTEN IN PLAATS VAN IN BEWEGING TE KOMEN?
  12. 12. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE Clare Graves (jaren 50) AFHANKELIJK VAN ONS DRIJFVERENPROFIEL REAGEREN WE ANDERS OP VERANDERINGEN
  13. 13. MAATSCHAPPIJ POLITIEK/ECONOMIE ORGANISATIE Clare Graves (jaren 50) “Paars, Rood een Blauw zullen geneigd zijn in de grot te blijven zitten en met de oude wereld ten onder te gaan. Oranje, Groen, Geel en Turkoois zullen op zoek gaan naar nieuwe samenwerkingsvormen. De nieuwe generaties worden steeds meer Turkoois”
  14. 14. IMPACT OP DE ORGANISATIE
  15. 15. • Simple Structure MINZBERG’S STRUCTURE IN FIVES: • Machine Bureaucracy • Professional Bureaucracy • Divisionalised Form • Adhocracy • Easycratie* IMPACT OP DE ORGANISATIESTRUCTUUR *[BOEK] Easycratie, Aslander en Witteveen
  16. 16. IMPACT OP DE ORGANISATIE IMPACT OP LEIDERCHAP: - PIRAMIDE KANTELT (PLATGESLAGEN) - INCLUSIVITEIT - LEIDER IS OOK EEN MENS (P2P) IMPACT OP LEIDINGGEVEN: - GELIJKWAARDIGHEID - VERTROUWEN - DECENTRALISEREN IMPACT OP MEDEWERKER: - ZELFSTURING, FLEXIBEL, SAMENREDZAAM - VIER VERSCHILLENDE GENERATIES - AFHANKELIJK VAN PERSOONLIJKE DRIJFVEREN IMPACT OP HUMAN RESOURCES: - HR TOOLS & BELEID AANPASSEN - SAMENWERKING MET ANDERE AFDELINGEN (IT, MARKETING, COMMUNICATIE) - VERBINDEN & VERBONDENHEID
  17. 17. PIRAMIDE VERSUS PIZZA
  18. 18. PIRAMIDE VERSUS PANNENKOEK/PIZZA Hierarchisch leiderschap Éénrichtings- verkeer Kennis is macht Schaarste Centrale Regie Controle Functie omschrijving Corporate Branding Intranet Economisch Kapitaal Gelijkwaardige transactie Binnen organisatie- grenzen Vaste samenwerkings vorm Binden & Boeien Bezit Flexibele Schil Contextueel Leiderschap Meerrichtings -verkeer Kennis delen is macht Overvloed Onzichtbare regie Vertrouwen Rol omschrijving Merkwerkers* Enterprise Social Media Social Kapitaal **Asynchrone wederkerig- heid Buiten organisatie- grenzen Wisselende samenwerkings- verbanden Verbinden & Verbondenheid Toegang Flexibele Kern * Roos van Vugt ** Ronald van den Hoff
  19. 19. HOE DE FILM ‘THE CROODS” AFLIEP? AFSLUITING
  20. 20. “De kloof tussen de oude en nieuwe wereld werd steeds groter. Uiteindelijk stortte de oude wereld helemaal in.” “Maar de Croods waren op tijd over de kloof heen gesprongen, vonden een nieuwe, open plek om te wonen en leefden nog lang en gelukkig”
  21. 21. #FREEFRIDAY #S2MSTRIJPS #30AUG2013 @DIANARUSSOHRBP

×