Your SlideShare is downloading. ×
0
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

The magic of teamwork

147

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
147
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. The Magic ofteamwork:Strength based changeAppreciative InquiryInge Bečka en Cora ReijerseDialogues House, 7 maart 2013
  • 2. Succesvolle teams Ron Fry-Professor of Organizational Behaviour Case Western Reserve University, ClevelandHelderheid en overeenstemming over: Missie van de organisatie en het team Teamdoelen (uitdagend en inspirerend) Rollen Procedures Omgang met elkaar
  • 3. AI is niet veranderenmaar… Samen met anderen de successen van het verleden ontdekken Vanuit deze ervaringen doorbouwen Met behulp van gezamenlijke verbeelding een gewenste toekomst ontwerpen En op die positieve voorstelling volgt automatisch positieve actie
  • 4. Discover Wat is er al? (Her-)ontdekken en waarderen wat goed is DestinyHoe creëren we Decide Dream het? Hoe kan het Organiseren, Waar moet het over zijn? innoverend gaan? Verbeelden en ontwikkelen fantaseren Positieve thema Design Hoe kan het er uitzien? Ontwerpen en visualiseren
  • 5. Probleem oplossen vs AI Identificatie van Probleem  Appreciating en Valuing Analyse van de oorzaken “Het beste van wat er is” Analyse van mogelijke  Envisioning “Wat zou er oplossingen mogelijk kunnen zijn?” Action planning  Dialoog over “Wat zou er (Oplossing) moeten zijn” (ontwerp)  Innoveer “Wat er zal zijn” Basis aanname:  Basisaanname: Organisatie is probleem Organisatie is raadsel en dat opgelost moet worden bron van kracht en mogelijkheden MECHANISCH ORGANISCH
  • 6. Andere toepassingen van AI Innovatie Medewerkers- Productiviteit tevredenheid Fusies StrategieKlant focusen services Organisatie cultuur
  • 7. De relatie tussen AI en succesvolle teams tenslotteKrachtDe kracht van de ander onderzoeken, erkennen, accepterenVerschillen waarderen en gebruikenZoeken naar mogelijkhedenCo-creëren, generativiteit, out of the box/ creatief denkenCommunicatieDialoog, evenwicht in vragen stellenOordeel opschorten, onderzoekenCommittementIndividuele deelname vanuit kracht en vrije keuze

×