The Magic ofteamwork:Strength based changeAppreciative InquiryInge Bečka en Cora ReijerseDialogues House, 7 maart 2013
Succesvolle teams      Ron Fry-Professor of Organizational Behaviour      Case Western Reserve University, ClevelandHelder...
AI is niet veranderenmaar…   Samen met anderen de successen van het    verleden ontdekken   Vanuit deze ervaringen doorb...
Discover                    Wat is er al?                 (Her-)ontdekken en                 waarderen wat goed           ...
Probleem oplossen vs AI   Identificatie van Probleem      Appreciating en Valuing   Analyse van de oorzaken          “H...
Andere toepassingen van AI                                               Innovatie                      Medewerkers- Produ...
De relatie tussen AI en     succesvolle teams tenslotteKrachtDe kracht van de ander onderzoeken, erkennen, accepterenVersc...
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
The magic of teamwork
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

The magic of teamwork

206
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
206
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

The magic of teamwork

  1. 1. The Magic ofteamwork:Strength based changeAppreciative InquiryInge Bečka en Cora ReijerseDialogues House, 7 maart 2013
  2. 2. Succesvolle teams Ron Fry-Professor of Organizational Behaviour Case Western Reserve University, ClevelandHelderheid en overeenstemming over: Missie van de organisatie en het team Teamdoelen (uitdagend en inspirerend) Rollen Procedures Omgang met elkaar
  3. 3. AI is niet veranderenmaar… Samen met anderen de successen van het verleden ontdekken Vanuit deze ervaringen doorbouwen Met behulp van gezamenlijke verbeelding een gewenste toekomst ontwerpen En op die positieve voorstelling volgt automatisch positieve actie
  4. 4. Discover Wat is er al? (Her-)ontdekken en waarderen wat goed is DestinyHoe creëren we Decide Dream het? Hoe kan het Organiseren, Waar moet het over zijn? innoverend gaan? Verbeelden en ontwikkelen fantaseren Positieve thema Design Hoe kan het er uitzien? Ontwerpen en visualiseren
  5. 5. Probleem oplossen vs AI Identificatie van Probleem  Appreciating en Valuing Analyse van de oorzaken “Het beste van wat er is” Analyse van mogelijke  Envisioning “Wat zou er oplossingen mogelijk kunnen zijn?” Action planning  Dialoog over “Wat zou er (Oplossing) moeten zijn” (ontwerp)  Innoveer “Wat er zal zijn” Basis aanname:  Basisaanname: Organisatie is probleem Organisatie is raadsel en dat opgelost moet worden bron van kracht en mogelijkheden MECHANISCH ORGANISCH
  6. 6. Andere toepassingen van AI Innovatie Medewerkers- Productiviteit tevredenheid Fusies StrategieKlant focusen services Organisatie cultuur
  7. 7. De relatie tussen AI en succesvolle teams tenslotteKrachtDe kracht van de ander onderzoeken, erkennen, accepterenVerschillen waarderen en gebruikenZoeken naar mogelijkhedenCo-creëren, generativiteit, out of the box/ creatief denkenCommunicatieDialoog, evenwicht in vragen stellenOordeel opschorten, onderzoekenCommittementIndividuele deelname vanuit kracht en vrije keuze
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×