O documento discute conceitos e produtos de microfinanças, como microcrédito, micro-poupança e micro-seguros. Apresenta a KixiCrédito, uma instituição de microfinanças em Angola, destacando sua visão, missão, indicadores, metodologia de crédito solidário e desafios de implementação em larga escala.
3. A necessidade da erradicação da pobreza tem
suscitado interesse de vários organismos desde
os mais pequenos aos mais grandes a nível
local, regional, e internacional ao longo de todos
os tempos.
A partir do ano 1990, Microfinanças
começaram a ser promovidas como
uma estratégia importante na luta
contra a pobreza.
Micro Finanças
4. • Micro finanças consiste na provisão de
acesso massivo e permanente de uma
ampla gama de serviços financeiros aos
pobres.
Definição
6. O QUE RESPONDER?
Quando e como as microfinanças
podem contribuir para reduzir a
pobreza ?
Questões
Quando é que isso se torna
importante ?
7. Microfinanças só serão importantes quando
implementadas para desempenhar a sua
verdadeira função.
Micro Finanças
Sustentabilidade
Clientes
Pobre Aspectos sobre falta de
oportunidades.
• Pobres mais pobres
• Distorção de culturas
• Sociedade de
desconfiança
OportunidadeIMF
Sustentabilidade
9. • A KixiCrédito é uma Instituição, fruto do SLP, Programa de
Microfinanças do LUPP/DW.
• Foi criado em sequência à uma pesquisa ao mercado
informal que se designou “ Women Enterprise
Development” em Abril de 1999 Luanda, e no Huambo em
Setembro de 2001.
Programa de meios de vida
sustentáveis
• A KixiCrédito viveu um processo de
transformação para, uma Instituição
Microfinanceira de Direito Angolano cujo
processo teve iniciu em Abril de 2005 e
terminou em Outubro 2014.
10. VISÃO
Ser uma instituição reconhecida pela eficiência
das metodologias adoptadas para inclusão
financeira da população economicamente activa.
Visão e Missão
MISSÃO
Providenciar produtos e serviços micro
financeiros que contribuam para o
crescimento dos negócios dos clientes
de forma sustentável e a melhoria da
qualidade de vida das suas famílias.
11. Nº Designação Resultados
1 Carteira actual USD 20 Ml
2 Taxa de reembolso 97 %
3 Carteira em risco 3.7 %
4 Grupos solidários 1800
5 Total clientes 24.500
6 Total Mulheres (60 %) 13.200
Principais
Indicadores
15. • Capacitação sobre as boas práticas de
Microfinanças.
• Adaptação das metodologias e boas
práticas
• Expansão (Infraestrutura e Cutura de
Crédito)
• Custo de Operacionalização
• Mobilização de Capital
• Mobilização de Poupanças
Desafios Dos
Provedores
17. A grande questão hoje, não é debater
se micro finanças funciona ou não.
O problema é, como implementar micro
finanças em grande Escala.
..... Reconhecemos que a tarefa para o
alívio da pobreza é muito difícil e urgente
.... Já não devemos esperar.
.... Estou aqui, Eu também existo
“Lamento de um pobre”.
ReflexãoReflexão
Our strategy of reaching 16,700 clients is to do so by moving to five provinces. In 2006, we will continue to strenghten our base in Luanda and HUambo. By 2008, after we have stabilized our systems and the new organization, we will expand to Zaire, Benguela and Cuanza Sul.