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Los 4 modelos de costes
más importantes
#1 – Modelos de costes totales y directos
Modelo de coste total
Los costes se reparten entre todos los objetivos asignados
a la empresa. Cuando una sociedad usa estos modelos
desarrolla un modelo eficiente, ya que tiene en cuenta
todos los factores productivos de la misma, y por lo tanto,
se reparten mejor los gastos.
Inconveniente principal: es imposible saber de dónde
proviene cada uno de los costes, cosa que puede causar
un cierto descontrol en la contabilidad de la empresa.
Modelo de coste directo
Se basan en repartir los costes para objetivo. Para poner un ejemplo práctico, en una empresa que se
fabrican diversas partes de un ordenador, se calculan los costes en cada factor de producción.
Desventaja principal: no se calculan las repercusiones que un determinado gasto puede
tener en otras áreas de la empresa.
#2 – Modelos tradicionales y ABC
Modelo tradicional
Modelos de costes basados en el volumen de operaciones de las distintas sociedades. Es decir, en el
momento de imputar un coste a un determinado objetivo de la empresa pero no es posible determinar dónde
imputarlo se usa un criterio común para que dicho coste no quede sin asignar.
Modelo de costes ABC
Procedente del inglés “Activity Based Costing”, en este modelo se
realiza un análisis más detallado de la imputación de costes, ya que se
utilizan estimaciones detalladas para cada uno de procesos
productivos de una empresa. Se tendrán en cuenta todos aquellos
costes de las actividades que consumen más para poder tener un
adecuado control de los mismos.
#3 – Modelos por objetivos finales
Dentro de los modelos por objetivos finales encontramos varios sub-modelos de los que vamos a hacer una
breve referencia:
Este tipo de modelos también se consideran como modelos Just in Time, en ellos se trata de hacer
pequeños lotes de productos para poder calcular los costes de manera concreta y precisa.
PEDIDOS
Se tienen en cuenta los
pedidos que han
entrado en un período
de tiempo y, a partir de
este punto, se calculan
los costes que se han
invertido en la
producción de los
mismos.
PROCESOS
En este tipo de modelos
de costes es necesario
saber los costes que
son necesarios en el
proceso productivo del
producto final.
POR OBJETIVOS
Se consideran diversas
variables (tipo de
cliente, si es producto
de lujo, si se produce
en masa o es exclusivo,
etc.) Se calculan los
costes de manera muy
específica.
#4 – Modelos de costes homogéneos
Mediante los mismos se distribuyen los costes de la
empresa entre los diferentes productos. Además de
distribuirlos por productos, se distribuyen entre los
distintos departamentos de la empresa para
posteriormente asignarse a los diferentes productos.
Así pues, podemos tener un desglose perfecto de los
costes no solamente a nivel de cada uno de los
productos sino también, en función de los distintos
departamentos de las empresas.
Como veis, las diferentes empresas pueden escoger
los modelos que más se adapten a sus necesidades.
También podéis observar que son algo abiertos, de
manera que podemos estar utilizando sistemas
híbridos en los que nos acogemos a varios modelos
según más nos convenga.
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Los 4 modelos de costes mas significativos

  • 1. Los 4 modelos de costes más importantes
  • 2. #1 – Modelos de costes totales y directos Modelo de coste total Los costes se reparten entre todos los objetivos asignados a la empresa. Cuando una sociedad usa estos modelos desarrolla un modelo eficiente, ya que tiene en cuenta todos los factores productivos de la misma, y por lo tanto, se reparten mejor los gastos. Inconveniente principal: es imposible saber de dónde proviene cada uno de los costes, cosa que puede causar un cierto descontrol en la contabilidad de la empresa. Modelo de coste directo Se basan en repartir los costes para objetivo. Para poner un ejemplo práctico, en una empresa que se fabrican diversas partes de un ordenador, se calculan los costes en cada factor de producción. Desventaja principal: no se calculan las repercusiones que un determinado gasto puede tener en otras áreas de la empresa.
  • 3. #2 – Modelos tradicionales y ABC Modelo tradicional Modelos de costes basados en el volumen de operaciones de las distintas sociedades. Es decir, en el momento de imputar un coste a un determinado objetivo de la empresa pero no es posible determinar dónde imputarlo se usa un criterio común para que dicho coste no quede sin asignar. Modelo de costes ABC Procedente del inglés “Activity Based Costing”, en este modelo se realiza un análisis más detallado de la imputación de costes, ya que se utilizan estimaciones detalladas para cada uno de procesos productivos de una empresa. Se tendrán en cuenta todos aquellos costes de las actividades que consumen más para poder tener un adecuado control de los mismos.
  • 4. #3 – Modelos por objetivos finales Dentro de los modelos por objetivos finales encontramos varios sub-modelos de los que vamos a hacer una breve referencia: Este tipo de modelos también se consideran como modelos Just in Time, en ellos se trata de hacer pequeños lotes de productos para poder calcular los costes de manera concreta y precisa. PEDIDOS Se tienen en cuenta los pedidos que han entrado en un período de tiempo y, a partir de este punto, se calculan los costes que se han invertido en la producción de los mismos. PROCESOS En este tipo de modelos de costes es necesario saber los costes que son necesarios en el proceso productivo del producto final. POR OBJETIVOS Se consideran diversas variables (tipo de cliente, si es producto de lujo, si se produce en masa o es exclusivo, etc.) Se calculan los costes de manera muy específica.
  • 5. #4 – Modelos de costes homogéneos Mediante los mismos se distribuyen los costes de la empresa entre los diferentes productos. Además de distribuirlos por productos, se distribuyen entre los distintos departamentos de la empresa para posteriormente asignarse a los diferentes productos. Así pues, podemos tener un desglose perfecto de los costes no solamente a nivel de cada uno de los productos sino también, en función de los distintos departamentos de las empresas. Como veis, las diferentes empresas pueden escoger los modelos que más se adapten a sus necesidades. También podéis observar que son algo abiertos, de manera que podemos estar utilizando sistemas híbridos en los que nos acogemos a varios modelos según más nos convenga.