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Teorã­a contingencial

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  • 1.  toda variable externa, característica ambiental, o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente
  • 2.  La Teoría Contingente nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo
  • 3.  contingencial centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos
  • 4.  La tecnología: "se refiere a la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas, incluye eventos, técnicas, diseño, producción, proces os y tareas" esta variable según los estudios realizados por los teóricos contingentes influye directamente en la base operativa de la empresa, la División del trabajo, conformación de jerarquías y los procesos funcionales, los cuales varían según el tipo de organización.
  • 5. El tamaño: el grupo ASTONrealizo trabajos a 52organizaciones y determinóque la variable que afecta "laestructura, es el tamaño" yaque la influencia de ladimensión en la empresadetermina la complejidad dela estructura
  • 6. La Antigüedad: la edad de laorganización influye en eldiseño, funciones y laformalización de laorganización.
  • 7. El Poder: condiciona la actuación y el proceso detoma de decisiones depende de donde se situé la variable, es decir, si es externa o interna.
  • 8. La Cultura: son "losvalores, creencias, el estilode vida, esta variablecondiciona el diseño y losresultados de la institución
  • 9. El entorno: es el contexto enque actúa la organización elcual "representa aquel que seadaptará"