Integrantes:
- Pretell Novoa Erison Braulio
- Diego Alonso Cuadra Collazos
- Santos Cipriano Osmar
- Soriano Ruiz Junior
 Riesgo de tecnología
 Riesgo de precio
 Desastres
 Bajos ingresos de los clientes
 Comportamiento del mercado
 Ries...
 Riesgo de robo
 Riesgo de una economía inestable
 Riesgo de tasa de interés
 Riesgo de fraude
 Riesgo del tipo de ca...
 Riesgo de liquidez que permita cumplir con
sus obligaciones a través de sus ventas
 Materia prima de mala calidad
 Fal...
 Establecer eficientes canales de distribución
 Contar con técnicos especialistas en
maquinarias
 Implementación de sis...
Invertir en cursos de
capacitación
Endeudarnos
Desastre natural
Embargo de la propiedad
Contar con local alquilado
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he aprobado o no el
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 Ya que las empresas se encuentran en
constantes cambios o en una continua
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 Aplicándolos en el mercado, es tratar de
optar por la mejor alternativa en la cual se
pueda identificar ciertos riesgos ...
Los conocimientos que debe tener:
- Capacidad para el manejo de recursos
- Experiencia
- Identificar aspectos favorables o...
 Es el proceso que permite identificar, analizar
y resolver proactivamente los riesgos de un
proyecto. Entonces el objeti...
 La administración de riesgos se puede definir
entonces como el proceso de identificación.
Medida y administración de los...
 Es la posibilidad de que ocurra un
acontecimiento que tenga un impacto en el
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 Expresamos que la buena administracion de
riesgos nos permite crear una cultura de
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 La administración de riesgos para nuestro
Grupo es:
- Es el estudio que nos permite estar al tanto
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Todos los agentes económicos, incluyendo las
organizaciones empresariales, están sometidos a
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 Ejm:
- Las plagas que afectan la producción del tabaco son parte de los riesgos
endógenos de esta actividad, sin embargo...
 La capacidad de un negocio de prosperar al afrontar los
riesgos, al mismo tiempo que responde a acontecimientos
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Gerencia de riesgos SEMANA 1

  1. 1. Integrantes: - Pretell Novoa Erison Braulio - Diego Alonso Cuadra Collazos - Santos Cipriano Osmar - Soriano Ruiz Junior
  2. 2.  Riesgo de tecnología  Riesgo de precio  Desastres  Bajos ingresos de los clientes  Comportamiento del mercado  Riesgo de la crisis internacional  Riesgos de emisión de billetes falsos  Riesgo comercial
  3. 3.  Riesgo de robo  Riesgo de una economía inestable  Riesgo de tasa de interés  Riesgo de fraude  Riesgo del tipo de cambio  Riesgo de desastres naturales  Riesgo de la creciente competencia  Riesgos en cambios de política  Riesgo de dependencia en variables climatológicas
  4. 4.  Riesgo de liquidez que permita cumplir con sus obligaciones a través de sus ventas  Materia prima de mala calidad  Fallas técnicas de maquinaria  Riesgos operacionales en los procesos de producción  Riesgo de contar con personal problemático  Riesgos de personal con poca experiencia
  5. 5.  Establecer eficientes canales de distribución  Contar con técnicos especialistas en maquinarias  Implementación de sistemas de gestión de calidad  Establecer márgenes de venta  Desarrollar estrategias de selección de personal  Implementación de sistemas de control  Establecer programas de capacitación de personal
  6. 6. Invertir en cursos de capacitación Endeudarnos Desastre natural Embargo de la propiedad Contar con local alquilado Robo de recursos No contar con el uniforme necesario para una actividad de riesgo No contar con protección para la información de la empresa Riesgo de caja Sufrir un accidente vehicular Extorsión Tratamiento de salud Estar desempleado Cirugía de alto riesgo Incendio en el hogar Enfermedad terminal Invalidez total o parcial del cuerpoEmbargo de tu propia casa
  7. 7. he aprobado o no el curso?Me daran el trabajo o no?Ganare el premio de mejor pintura?Realizare el proyecto en la fecha establecida?
  8. 8.  Ya que las empresas se encuentran en constantes cambios o en una continua evolución del entorno, es por eso que las empresas debe intentar evadir, reducir o disolver todo riesgo financiero que pueda afectar a la empresa manteniendo seguridad para asi llegar al cumplimiento de logros
  9. 9.  Aplicándolos en el mercado, es tratar de optar por la mejor alternativa en la cual se pueda identificar ciertos riesgos económicos financieros de la empresa que puedan surgir para poder manejarlos y tomar una decisión asertiva
  10. 10. Los conocimientos que debe tener: - Capacidad para el manejo de recursos - Experiencia - Identificar aspectos favorables o desfavorables dentro de la empresa La habilidad que debe poseer o tener un administrador de riesgos es: - Manejar su tiempo - Tomar decisiones - Trabajar en equipo - Analizar el entorno - Realizar evaluaciones periódicas - Ser Líder, asertivo
  11. 11.  Es el proceso que permite identificar, analizar y resolver proactivamente los riesgos de un proyecto. Entonces el objetivo principal de la gestión de riesgos es el de maximizar las repercusiones positivas (Oportunidades) y minimizar las negativas (Perdidas) Ing. Franklin Aranaga Meneses. Órgano de Control Institucional FONCODES
  12. 12.  La administración de riesgos se puede definir entonces como el proceso de identificación. Medida y administración de los riesgos que amenazan la existencia, los activos, las ganancias o al personal de una organización, o los servicios que esta provee. Alejandro H. Morales T. Contador Publico de la Universidad de Medellín. Especialista en Análisis de Riesgos Administrativos y de Fraude
  13. 13.  Es la posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance de los objetivos, por lo cual el riesgo se mide en termino de consecuencias y probabilidad Benjamín González, Jordán. Las Bases de las Finanzas Empresariales
  14. 14.  Expresamos que la buena administracion de riesgos nos permite crear una cultura de riesgos que permita administrar los eventos futuros que crean incertidumbre y responder adecuadamente a fin de reducir perdidas inesperadas y tomar oportunidades
  15. 15.  La administración de riesgos para nuestro Grupo es: - Es el estudio que nos permite estar al tanto de las futuras desventajas que podrian amenazar en el desarrollo de nuestra empresa produciendo deslices inesperados, para que a partir de ello podamos tomar soluciones adecuadas para superar cualquier riesgo
  16. 16. Todos los agentes económicos, incluyendo las organizaciones empresariales, están sometidos a diversos tipos de riesgo. - Algunos son generados por la propia actividad, estos se llaman riesgos endógenos (controlables ). - Otros son generados por actividades ajenas o por el azar y se llaman riesgos exógenos (incontrolables)
  17. 17.  Ejm: - Las plagas que afectan la producción del tabaco son parte de los riesgos endógenos de esta actividad, sin embargo, el impuesto con que se piensan gravar los puros en el mercado mas importante para este producto, la destrucción de los cultivos por un huracán o la elevación del precio de los combustibles, son riesgos exógenos - Se llama análisis de riesgos al estudio de los eventos que tienen efectos sobre la actividad de la empresa y administración de riesgos a la aplicación de estrategias para evitar o reducir los costos generados por los riesgos En términos generales el análisis y la administración de riesgos incluyen: la investigación e identificación de las fuentes de riesgo, la estimación de su probabilidad y evaluación de sus efectos, para ello la empresa tiene que utilizar la planificación de estrategias y procedimientos de control de riesgos, y , la aplicación optimizadora de esas estrategias en presencia de incertidumbre
  18. 18.  La capacidad de un negocio de prosperar al afrontar los riesgos, al mismo tiempo que responde a acontecimientos imprevistos, buenos o malos, es un indicador excelente de su capacidad para competir. Además significa que la empresa se esta preocupando por: - Detectar oportunamente los factores internos y externos que afectan - Identificar y enfocarse en los aspectos críticos de tu negocio - Desarrollar anticipadamente un balance razonado entre el costo y la tolerancia o aceptación de riesgos definidos - Monitorear constantemente para determinar que medidas funcionan y que otra se pueden implementar
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