• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät?  Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille?
 

Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät? Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille?

on

  • 1,155 views

Kerttu Saalasti -seminaarissa Ylivieskassa Oulun eteläisen alueen toimijoille pidetty esitys, joka kuvaa käynnissä olevaa yhteiskunnallista muutosta, suomalaisen yhteiskunnan elinvoimaisuuden ...

Kerttu Saalasti -seminaarissa Ylivieskassa Oulun eteläisen alueen toimijoille pidetty esitys, joka kuvaa käynnissä olevaa yhteiskunnallista muutosta, suomalaisen yhteiskunnan elinvoimaisuuden voimavaroja ja uusia ratkaisumalleja. Keskeisenä ajatuksena on uudenlaisten osallisuuden mallien kehittäminen ja kytkeytyminen globaaliin yhteiskuntaan yksilöiden ja yhteisöjen kautta.

Statistics

Views

Total Views
1,155
Views on SlideShare
1,155
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät?  Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille? Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät? Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille? Presentation Transcript

    • Mitkä ovat tulevaisuuden trendit ja arvaamattomat tekijät? Mitä ne voivat merkitä alueelle ja kunnille?Aleksi NeuvonenDemos Helsinkiwww.demos.fialeksi.neuvonen@demos.fiTwitter: @leksis
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallit2000 2010 2020 2030 2040
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotanto 2000 2010 2020 2030 2040
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalli 2000 2010 2020 2030 2040
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminen 2000 2010 2020 2030 2040
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminen 2000 2010 2020 2030 2040 Globaalit järjestelmäkriisit
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminen 2000 2010 2020 2030 2040 Globaalit järjestelmäkriisit Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminenHalpa energia 2000 2010 2020 2030 2040 Globaalit järjestelmäkriisit Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminenHalpa energia 2000 2010 2020 2030 2040 Globaalit järjestelmäkriisit Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos Yksilökeskeinen ajattelumalli
    • Uudet haasteet, vanhat ajattelumallitGlobalisoituva tuotantoKansakuntakeskeinen ajattelumalliNopea vaurastuminenHalpa energia 2000 2010 2020 2030 2040 Globaalit järjestelmäkriisit Energia- ja luonnonvaraniukkuus, ilmastonmuutos Yksilökeskeinen ajattelumalli Ikääntyvä väestö
    • ratkaisukeskeisyys
    • ratkaisukeskeisyys matalat hierarkiat
    • ratkaisukeskeisyys matalat hierarkiathyvä koulutus
    • ratkaisukeskeisyys matalat hierarkiathyvä koulutus luonto osana kulttuuria
    • ratkaisukeskeisyys matalat hierarkiathyvä koulutus luonto osana kulttuuria yhdistysperinne
    • ratkaisukeskeisyys matalat hierarkiathyvä koulutus luonto osana kulttuuria yhdistysperinne talkoot
    • Niukkenevat Valtioluonnonvarat Kunta MuuttuvaväestörakenneTeknologinen planetarismiGlobaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
    • Niukkenevat Valtioluonnonvarat Kunta MuuttuvaväestörakenneTeknologinen planetarismiGlobaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
    • Niukkenevat Valtioluonnonvarat Kunta MuuttuvaväestörakenneTeknologinen planetarismi MEGlobaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
    • Teollisen ajattelumallin jälkeen
    • TeollisuusLuonnon- Palvelu- vara- talous talous
    • TeollisuusLuonnon- Palvelu- vara- talous talous
    • Luonnon- Palvelu- Teollisuus vara- talous talousLuonnon- Palvelu- vara- Teollisuus talous talous
    • Luonnon- Palvelu- Teollisuus vara- talous talous Luonnon- Palvelu- vara- Teollisuus talous talousVauraus syntyy eri reittiä kuin ennen• Luonnonvaratalous on usein syklistä. Se ei välttämättä vaadi investoimista osaamiseen.• Teollisuus tuovat investointeja, palvelut ei.• Palveluissa työn mielekkyys syntyy eri tavalla kuin teollisuudessa.• Palveluita voi kansainvälistää mutta eri tavoin kuin teollisia tuotteita• Luonnonvara- ja palvelutaloutta on mahdollista ajatella paikallistalouden kautta.
    • Teollinen Palveluyhteiskunta yhteiskuntaTekemisen pakko merkityksellisyysmotivaation synnyttäjäTuotantoa ja kulutusta niukkuus runsausohjaaToimija instituutiot yksilötTalouden painopiste tuotannossa käyttäjässäJohtamistapa käskytys vuorovaikutus
    • Wkkn"vinc"qgxlkwmqu{{"dnnptuu cuw qk wc v k n u cp f "qc " v {p v r c c c
    • Stuttgart
    • Ylpeys oman maan tuotteista
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Luonnon- Palvelu- vara- talous talous Teollisuus
    • Siirtymäpolitiikka Siirtymäpolitiikan visio Kokeilut 2012 2032 2052
    • Siirtymäpolitiikka =hitaasti muuttuvat fyysiset-, sosiaaliset- ja mentaaliset rakenteet =lainsäädäntö, politiikka, ohjelmat ja yritysten ja kuntien strategiat =innovaatiot, ryhmät, käyttökulttuurit, start-upit Siirtymäpolitiikan visio Kokeilut 2012 2032 2052
    • Alueen kaikki resurssit käyttöön!
    • N=1Yksilöistä on tullut liiketoiminnan fokus;yksilön kokemus on tärkeintä ja ratkaisevaamenestykselle.Innovaatio rakentuvat monitasoisilleverkostoille, sekä paikallisille ettäglobaaleille.Innovaatioprosessit ovat yhdessä luomisenprosesseja, joihin osallistuu erilaisia osaajia.
    • N=1Yksilöistä on tullut liiketoiminnan fokus;yksilön kokemus on tärkeintä ja ratkaisevaamenestykselle.Innovaatio rakentuvat monitasoisilleverkostoille, sekä paikallisille ettäglobaaleille.Innovaatioprosessit ovat yhdessä luomisenprosesseja, joihin osallistuu erilaisia osaajia.
    • akäyn tiapuaKaupass evanhu ksell
    • akäyn tiapuaKaupass e ksell ennustavanhu oval m jalk apall Lasten
    • Raamatun lukemistavanhainkod issa akäyn tiapua Kaupass e ksell ennusta vanhu oval m jalk apall Lasten
    • Raamatun lukemistavanhainkod issa Vap aap alok un ta akäyn tiapua Kaupass e ksell ennusta vanhu oval m jalk apall Lasten
    • Raamatun lukemistavanhainkod issa mari umm onkam Vap aap M alok un ta akäyn tiapua Kaupass e ksell ennusta vanhu oval m jalk apall Lasten
    • irkonRaamatun lukemista Pyh tään k envanhainkod issa raken tamin mari umm onkam Vap aap M alok un ta akäyn tiapua Kaupass e ksell ennusta vanhu oval m jalk apall Lasten
    • Van mu hemm luo kan at kka a irkonRaamatun lukemista ret killä Pyh tään k envanhainkod issa raken tamin mari umm onkam Vap aap M alok un ta akäyn tiapua Kaupass e ksell ennusta vanhu oval m jalk apall Lasten
    • Van mu hemm luo kan at kka a irkonRaamatun lukemista ret killä Pyh tään k envanhainkod issa raken tamin mari umm onkam Vap aap M alok un ta akäyn tiapua ten l asten Kaupass ePien ksell ennusta pien anhem hmät vanhu oval mv jalk apall vert aisry sten La
    • Van mu hemm luo kan at kka a irkonRaamatun lukemista ret killä Pyh tään k envanhainkod issa raken tamin mari umm onkam Vap aap M alok un ta akäyn tiapua ten l asten Kaupass ePien ksell ennusta pien anhem hmät vanhu oval mv jalk apall vert aisry sten La Suurin resurssi: osaavien ihmisten yhdessä tekeminen
    • Julkinen Yksityinen Veturityrityksetinnovaatiorahoitus riskirahoitus Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t Kunnat PK-yritykset JulkisetTukipalvelut (KIBS) elinkeinopalvelutAvoin innovaatio, innovaatiodemokratia
    • Julkinen Yksityinen Veturityrityksetinnovaatiorahoitus riskirahoitus Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset JulkisetTukipalvelut (KIBS) elinkeinopalvelutAvoin innovaatio, innovaatiodemokratia
    • Julkinen Yksityinen Veturityrityksetinnovaatiorahoitus riskirahoitus Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset JulkisetTukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät elinkeinopalvelutAvoin innovaatio, innovaatiodemokratia
    • Julkinen Yksityinen Veturityrityksetinnovaatiorahoitus riskirahoitus Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset JulkisetTukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät elinkeinopalvelut Globaalit osaajaverkostotAvoin innovaatio, innovaatiodemokratia
    • Julkinen Yksityinen Veturityrityksetinnovaatiorahoitus riskirahoitus Yliopistot Tutkimuslaitokset AMK:t Kunnat Harrastajaryhmät PK-yritykset JulkisetTukipalvelut (KIBS) Edelläkävijäkäyttäjät elinkeinopalvelut Globaalit osaajaverkostot NaapurustotAvoin innovaatio, innovaatiodemokratia
    • Kaikki resurssit käyttöön, avoimuus avuksi!
    • Kaikki resurssit käyttöön, avoimuus avuksi! Avoimen tiedon paradigma lähtee siitä, että tiedon jakamisesta on lähes aina enemmän hyötyä kuin haittaa. Ongelmat ratkeavat, kun tarpeeksi moni pääsee tiedon lähteille. Julkiset tietovarannot ovat yhteistä omaisuutta,jonka tehokkaan käytön avoimuus (”avoin data”) mahdollistaa. Avoin tieto on periaate, jolla asioista tehdään yhteisiä, kuluttajista ja kansalaista aktiivisia toimijoita.
    • Niukkenevat Valtioluonnonvarat Kunta MuuttuvaväestörakenneTeknologinen planetarismi MEGlobaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat