Luova Akateeminen Yrittäjyys Outi Kuittinen & Maria Ritola

Avointa ajattelua innovaatioistaOuti Kuittinen / Maria RitolaDemos Helsinkiwww.demos.fi 1

Maailma, jossa innovaatioitasyntyy ja joita varten innovaatiota synnytetään. 2

Raaka-aineet ????? The great paradigm shift! Source: GMO as of 2/28/2011

Iron ore prices Source: GMO as of 12/31/2010

10-year average annual crop yields Source: GMO as of 12/31/2009

Fertilizer use annually Source: FAO as of 12/31/2008

Kasvihuonepäästöt You Are Here

Huipulta on vain yksi suunta. ?? ? ? ?? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ??? ?1970 1990 2011 2030 2050

Ur aani Viljelys maa i ar p jy Ku AlÖl um iin i

novaatiot Vap In aus s i int au O ur vo nn Va vin ell isuHy us

Viheliäiset ongelmat ovat aikamme vitsaus.•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem).•Solutions to wicked problems are not true-or-false, butbetter or worse.•There is no immediate and no ultimate test of a solution to Elämäntapasairaudeta wicked problem.•Wicked problems do not have an enumerable (or an , segregaatio,exhaustively describable) set of potential solutions, nor isthere a well-described set of permissible operations that ilmastonmuutos,may be incorporated into the plan.•Every wicked problem is essentially unique. peak-everything,•Every wicked problem can be considered to be a symptomof another problem.•The existence of a discrepancy representing a wicked liikenne, väestönproblem can be explained in numerous ways. The choice ofexplanation determines the nature of the problems vanheneminen...resolution.•The planner has no right to be wrong (planners are liablefor the consequences of the actions they generate)Horst Rittel and Melvin Webber.

= onnellisuusCO2 13

Nykyisen liiketoiminnanperusresurssista tulee pulaa.Nykyinen malli tuottaa liianvähän hyvinvointia ja liianpaljon kasvihuonepäästöjä.

energia = ruoka = vesi = päästöt 15

Mitä resursseja meillä siis on enemmän kuin ennen?

OsaamistaPerusasteen koulutuksen jälkeisen tutkinnon suorittaneiden osuus 25-34 -vuotiaista

... ja aikaa10–64-vuotiaiden ajankäyttö 1979–2009 Väestöllinen huoltosuhde

Kokkelia vai piirustuksia?Lähde: Shell Energy Scenarios 2050

Meillä on onnea.Nykyisten ongelmien ratkaisuvaatii ihmisten osallistumista.

Viheliäiset ongelmat ovat aikamme vitsaus.•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem).•Solutions to wicked problems are not true-or-false, butbetter or worse.•There is no immediate and no ultimate test of a solution to Elämäntapasairaudeta wicked problem.•Wicked problems do not have an enumerable (or an , segregaatio,exhaustively describable) set of potential solutions, nor isthere a well-described set of permissible operations that ilmastonmuutos,may be incorporated into the plan.•Every wicked problem is essentially unique. peak-everything,•Every wicked problem can be considered to be a symptomof another problem.•The existence of a discrepancy representing a wicked liikenne, väestönproblem can be explained in numerous ways. The choice ofexplanation determines the nature of the problems vanheneminen...resolution.•The planner has no right to be wrong (planners are liablefor the consequences of the actions they generate)Horst Rittel and Melvin Webber.

Vanhat mekanismit ja instituutiot eivät käy•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem). Vaativat jatkuvaa•Solutions to wicked problems are not true-or-false, butbetter or worse. innovaatioiden,•There is no immediate and no ultimate test of a solutionto a wicked problem. tekojen ja yritysten•Wicked problems do not have an enumerable (or anexhaustively describable) set of potential solutions, nor is virtaa.there a well-described set of permissible operations thatmay be incorporated into the plan. Eli systeemistä•Every wicked problem is essentially unique.•Every wicked problem can be considered to be a symptomof another problem. muutosta ja•The existence of a discrepancy representing a wickedproblem can be explained in numerous ways. The choice of laajamittaistaexplanation determines the nature of the problemsresolution. käyttäytymismuutos•”The planner” has no right to be wrong (planners areliable for the consequences of the actions they generate), ta.Horst Rittel and Melvin Webber.

Mikä mahdollisuus! Michael Porter & Mark Kramer on shared value (HBR 2011)“Creating economicvalue in a way thatalso creates valuefor the society byaddressing its needsand challenges.”

Tulevaisuudessa pärjääville yhteiskunta on aina toinen asiakas. Rajoittamaton kasvu Jaettu arvo Vaikutus asiakkaanFirman sisällä käyttäytymiseen Tehostaminen Niche- markkinat Kustannussäästöjä tai rajoitettua voittoa

waste repository energy resources dissonance mineral deposits disliking liking NATURAL SYSTEMSbeliefs threats desiresCOGNITIVE SYSTEMS SOCIAL SYSTEMSTECHNOLOGICAL SYSTEMS eating habits manufacturing washing work comerce cooking legistlation metal refining

Yksityisautoilu

Parkkipaikat Koettu kiire Sää rakennuskustannuksissa Halvan öljyn perinne Auton statusarvoAutoille suunniteltu infrastruktuuri VR:n epäluotettavuus Hajautettu maankäyttö Yksityisautoilu Yksilöllisyys Agraari- Palveluiden keskittäminen perinne teiden varsille Työsuhdeautot Epämukava joukkoliikenne

Tuottaako yrityksenne jaettua arvoa?Eli mitä arvoa se tuo yhteiskunnalle?Mitä ongelmaa se ratkaisee?--Mitä resursseja se tarvitsee eniten?--Mihin systeemeihin se kytkeytyy?Keiden toiminta vaikuttaa siihen,miten hyvin tavoitteenne toteutuu?

Sitten

Toimiakseenjärjestelmä vaatii vaatii sosiaalisia innovaatioita.

Sosiaaliset innovaatiot Han-yhteisöt Loppukiri ja terveysosuuskunnat Ravintola päivä

LoppukiriArabian-ranta,Helsinki

Sosiaaliset innovaatiotleviävät nyt hankalasti.Kehitys ja kasvu toimii eri tavalla kuin esim. teknologiasektorilla.(ihmiset, motivaatio...)

Open data Open sourceCrowdsourcing CocreationAvoimuuden kulttuuri

Nørrebrogade, Kööpenhamina www.Fillarikanava.hel.ﬁ

Tervetuloa Oma Oliviaan”Olivia-lehti saa joka kuukausi kymmeniäkirjeitä, joissa lukijat ottavat kantaa uuteennumeroon. Usein olen miettinyt, kuinka hienoaolisi saada teräväsanaiset ja ideoita säkenöivätkirjoittajat mukaan lehden tekemiseen.Tähän tarpeeseen on nyt perustettu OmaOlivia, jonka avulla lukijat tekevät yhden Olivia-lehden numeron.Kuten oikeassa Oliviantoimituksessa myös Oma Oliviassalehden tekeminen on jaettu osiin:välillä ideoidaan vapaasti, välillä taasjalostetaan tai tehdään valintoja.Lehden osat on jaettu erilaisiinprosesseihin, jotka etenevät tälläsivustolla kukin omassa tahdissaan.Tule mukaan tekemään omannäköistäsi Oliviaa!Lue tarkemmat ohjeet.Niina LeinoPäätoimittaja, Olivia

Miksi palveluiden kehittäminenyhdessä on hyvä idea (juuri nyt)?• yhä kyvykkäämpiä kansalaisia, joilla on runsaastivapaa-aikaa ja halua ilmaista itseään•ihmisten halu vaikuttaa yhteiskuntaan onepäsuhdassa mahdollisuuteen tehdä seinstitutionaalisen politiikan ja edustuksellisendemokratian kautta• kun ihmiset ovat mukana suunnittelemassa,testaamassa ja toteuttamassa, lopputulos vastaatarpeita> menee paremmin kaupaksi• tekniikka on tehnyt siitä entistä monipuolisempaa Kuva: Videocrab, ﬂickr Creative Commons

Hyvinvoiva ruukkiTulevaisuuden Fiskarsin kylän kehittäminen asukkaiden ja Fiskars-yhtiön kanssa Kuva: Sampos, ﬂickr Creative Commons Audiodraft 10 000 muusikkoa ja äänisuunnittelijaa, jotka auttavat toisiaan ja vastaavat äänisuunnittelukilpailuihin What’s in it for me&us? Digitalkoot Fillarikanava Kansalliskirjaston ja Mikrotaskin yhteisprojekti, Pyöräilijät ja kaupunki parantavat jossa ihmiset voivat auttaa digitoimaan suomalaista Helsingin pyöräilyoloja kulttuuriperintöä pelaamalla pelejä.

Uudenlaista yrittämistä: yhdessä kehittämistä jaavointa yrittämistä

Avoin kehittely jatkuu

Miten voitte hyödyntää avoimuutta ja joukkoistamista omanideanne kehittämisessä tai palvelun tuottamisessa?

Keitä te tarvitsette?Ketkä tarvitsevat teitä?

Miten voitte hyödyntää avoimuutta ja joukkoistamista omanideanne kehittämisessä tai palvelun tuottamisessa?

UudetorganisaatiomuodotHS Open

8 tutkijaakaikilla sama palkkakaikilla sama nimikejokainen on duunari& pomoei työnjakoa

Miksi? Mielekäs työ – parhaimmat ideat janiihin ja organisaatioonsitoutuneet työntekijät.

Onko omassa organisoitumis-muodossanne jotainmuista vastaavista palveluista poikkeavaa?

Jeesustella ei tarvitse.Muttei unohtaa periaatteitaankaan.Etsikää oma tapanne tehdä toisin.

TORSTAIKLUBI 26.4. alkaen joka torstai klo16-17.30 ravintola Kaislan yläkerrassa, Vilhonkatu 4,Kaisaniemi. Ideointia, mentorointia, työkaluja ja keskustelujahyvässä seurassa. TAKLAUSTYÖPAJAT Tutkijat ja yrittäjät kertovat haasteista ja ratkaisunaihioista, joiden kimppuun osallistujat käyvät tehden yhdessä oman protonsa ratkaisusta. TUTKIMUSMATKA Syksyllä 2012 junailemme ideoinemme Eurooppaan. Haku porukkaan ja matkalle aukeaa kevään aikana. PROJEKTIKURSSI Keväällä 2013 poikkitieteellinen ongelmanratkaisukurssi.TILA Etsimme keskustakampukselta BLOGI kertoo, mitä tapahtuu ja mitätilaa tekijöille tulla yhteen ja tehdä pohditaan. Tervetuloa kirjoittamaan!omia projektejaan. blogs.helsinki.ﬁ/toimintaa

Kiitos! Maria Ritola / Outi Kuittinen Demos Helsinki (a) demos.ﬁ www.demos.ﬁ slideshare.net/demoshelsinkihttps://www.facebook.com/groups/ 8838070791/

Luova Akateeminen Yrittäjyys Outi Kuittinen & Maria Ritola

by Demos Helsinki

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Luova Akateeminen Yrittäjyys Outi Kuittinen & Maria Ritola Presentation Transcript