Your SlideShare is downloading. ×
Kuinka umpisolmu avataan? Toimijuuden luominen systeemisellä muutoksella
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Kuinka umpisolmu avataan? Toimijuuden luominen systeemisellä muutoksella

1,849
views

Published on

Demos Helsingin tutkija Maria Ritolan esitelmä Sitran kestävä talous foorumissa 13.2.2013

Demos Helsingin tutkija Maria Ritolan esitelmä Sitran kestävä talous foorumissa 13.2.2013


0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,849
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Kuinka umpisolmu avataan? Toimijuuden luominen systeemisellä muutoksella Kestävä talous -foorumi Sitra 13.2.Maria RitolaDemos Helsinkiwww.demos.fimaria.ritola@demos.fiTwitter: @mariaritola
  • 2. Kestävä talous -foorumissa sanottua ”Kyllä se globaali päästökauppa on ainoa tapa ratkaista tämäilmastohaaste. Päätöksiä ei vain saada läpi. Puuttuu poliittinen tahto.”
  • 3. Rio 2012
  • 4. Kuinka tämä umpisolmu avataan,kun avaamatta ei voi jättääkään?
  • 5. Mitä opittavaa Pohjois-Karjala -projektista?
  • 6. Viheliäiset ongelmat ovat aikamme vitsaus.•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem).•Solutions to wicked problems are not true-or-false, butbetter or worse.•There is no immediate and no ultimate test of a solution to Elämäntapasairaudeta wicked problem.•Wicked problems do not have an enumerable (or an , segregaatio,exhaustively describable) set of potential solutions, nor isthere a well-described set of permissible operations that ilmastonmuutos,may be incorporated into the plan.•Every wicked problem is essentially unique. peak-everything,•Every wicked problem can be considered to be a symptomof another problem.•The existence of a discrepancy representing a wicked liikenne, väestönproblem can be explained in numerous ways. The choice ofexplanation determines the nature of the problems vanheneminen...resolution.•The planner has no right to be wrong (planners are liablefor the consequences of the actions they generate)Horst Rittel and Melvin Webber.
  • 7. Vanhat mekanismit ja instituutiot eivät riitä•There is no definitive formulation of a wicked problem(defining wicked problems is a problem). Vaativat jatkuvaa•Solutions to wicked problems are not true-or-false, butbetter or worse. innovaatioiden,•There is no immediate and no ultimate test of a solutionto a wicked problem. tekojen ja yritysten•Wicked problems do not have an enumerable (or anexhaustively describable) set of potential solutions, nor is virtaa.there a well-described set of permissible operations thatmay be incorporated into the plan. Eli systeemistä•Every wicked problem is essentially unique.•Every wicked problem can be considered to be a symptomof another problem. muutosta ja•The existence of a discrepancy representing a wickedproblem can be explained in numerous ways. The choice of laajamittaistaexplanation determines the nature of the problemsresolution. käyttäytymismuutos•”The planner” has no right to be wrong (planners areliable for the consequences of the actions they generate), ta.Horst Rittel and Melvin Webber.
  • 8. Mahdoll isuus kokeR aha illa Infra Rutiinien antamat reunaehdot Verta isten esime rkki
  • 9. Ei muutosta
  • 10. Vähäinen muutos
  • 11. Merkittävä muutos
  • 12. Transition management:Multi-level perspective (MLP) to socio-technical change By Geels Landsc ape-taso Arvot, paradigmat, megatrendit Regiimitaso Markkinat, tiede, politiikka Markkinat, tiede, Markkinat, tiede, politiikka politiikka Sulautuminen Monistus Skaalaus Promising o iche-tas Promising practice III practice V Promising N practice Promising Promising practice IV practice II Promising Promising practice I practice VI
  • 13. Mitä Pohjois-Karjala -projektissa tehtiin o Lands cape tas muutos etenkin keskiluokkaisissa Elintapojen kotitalouksissa, kasvisten syönnistä normi Regiimitaso Terveydenhuollon Ihmisten uudenlaiset ohjelmat Tutkimus, jossa terveydentilan KELA mukana aktiivisempi seuranta Sulauttaminen Monistus Skaalaus Paikallisjärjestöjen aiheeseen o kytkeytyvät tapahtumat iche tas Promising practice V PromisingN practice Promising Sairaaloiden uudet, Paikallinen TV-ohjelma practice II terveellisemmät ateriat potilaille ihmisten elämäntavoista Promising Promising Kyläpäälliköiden houkuttelu practice I practice VI keskustelun herättäjiksi
  • 14. Multi-level perspective to socio-technical change 1. Luo ymmärrystä toiminnan eri tasojen välisestä vuorovaikutuksesta ”The multi-level and multi-stakeholder perspective is based on three analytical levels and analysing interacting processes within and between these levels: niches (radical innovations), socio-technical regimes and exogenous socio technical landscapes” (Geels 2011, 15). 2. Rakentaa toimijuutta ja luo ratkaisuja ”Action-orientated asks not only what change and how to change but also who could make change happen. What + who = social solutions and innovations. Social structures as objects of change “this also means including and taking an explorative approach to the question of agency and measures, i.e. by whom and how change could take place” (Wangel 2011)3. Hahmottaa teknologisia ratkaisuja ja niiden skaalautumista osana sosiaalisia rakenteita ”For many innovations, especially with sustainability promise, market niches and user demand are not readily available because the innovations are not minor variations from the prevailing set of technologies, but differ radically from them. These are new creative solutions that are currently unknown or unthinkable that arise from the niche level. They represent radical novelties that face a mismatch with regard to existing infrastructure, user practices, regulations, etc.” (Scholl & Geels 2008)
  • 15. Kansalaisjärjestöjen kierrätysliikkeen kampanjat 1983-2010 so aso i ta giim e-t ch Re Ni aso e-t ap dsc Lan
  • 16. Sama muutos kohti kestävää taloutta, mutta miten? Hyvinvointi Elintaso2012 2050 Energian- kulutus Päästöt - 80 % Lähde:VNK, Tulevaisuusselonteko 2009
  • 17. Tarkoittaa merkittävää muutostaelämäntavoissa, aikaa yksi sukupolvi
  • 18. Case:Pelotonportinvartijat -esimerkkisysteemisestäinterventiosta.
  • 19. AutokaupatKiinteistön-välittäjät Metsän-omistajat Kotimaan matkailupalvelut Rakennus- valvonta RuokakaupatIsännöitsijät Elintarvike- teollisuus Energiayhtiöt Tekniikan maailmat
  • 20. AutokaupatKiinteistön-välittäjät Metsän-omistajat Kotimaan matkailupalvelut Rakennus- valvonta RuokakaupatIsännöitsijät Elintarvike- teollisuus Energiayhtiöt Tekniikan maailmat
  • 21. Regiimitaso Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet Toimintaa ohjaava lainsäädäntö Ihmisten hyväksyntä Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus Landscape-taso Muutos elämäntavoissa, kokeilut Niche-tasoMulti-level approach to change
  • 22. Mitä jäi käteen foorumin eksursiolta Berliiniin? Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet Regiimitaso Toimintaa ohjaava lainsäädäntö Ihmisten hyväksyntä Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus Landscape-taso Niche-taso Muutos elämäntavoissa, kokeilut, niche-tasoMulti-level approach to change
  • 23. Tarvitaan varmasti jonkinlainen globaali poliittinen päätös, jotta päästöjen kasvu saadaan kuriin.Onneksi poliittinen päätöksenteko ei tapahdu tyhjiössä. Poliitikotetenevät, kun uskovat yritysten ja kansalaisten olevan valmiita. Ainoa tapa avata umpisolmu on siis luoda toimijuutta ja sitä kautta uusia ratkaisuja.