SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
Download to read offline
Elinvoimaiseen metropoliin vaikuttavat
                 muutosilmiöt




Olli Alanen
Tuuli Kaskinen
Demos Helsinki
Lähde: New Economics Foundation: National Accounts of Well-being: bringing real wealth onto the balance sheet
Metropolialue?




Lähde: New Economics Foundation: National Accounts of Well-being: bringing real wealth onto the balance sheet
Muuttuva
väestörakenne
Muuttuva
väestörakenne


  Globaali talous
Muuttuva
  väestörakenne


     Globaali talous


Teknologinen
 planetarismi
Muuttuva
  väestörakenne


     Globaali talous


Teknologinen
 planetarismi


     Niukkenevat
    luonnonvarat
Muuttuva
  väestörakenne


     Globaali talous


Teknologinen
 planetarismi


     Niukkenevat
    luonnonvarat

        Minä, me ja
        yhteiskunta
Metropolialueen kuntien tulot vuodessa:

     8 641 503 000 €
Metropolialueen kuntien tulot vuodessa:

17   283
      8 641006000 €
            503 000                 €?
Haasteet eivät ratkea vain vaurautta
kasvattamalla ja verotuloja kierrättämällä.
Metropolialueen kilpailukykytutkimus
Jyväskylän yliopisto ja Demos Helsinki

 Elinvoimainen metropoli
            Antti Hautamäki
           Tutkimusprofessori
             Kaisa Oksanen
         Tutkimuskoordinaattori
          Jyväskylän yliopisto



     Välitulosseminaari 3.6.2010
Metropolin menestystekijät

• Kestävä hyvinvointi: menestys tehdään
  ihmisen ja luonnon ehdoilla
• Visio: alueella on innostava, yhteinen visio
• Kumppanuus: alue kykenee yhdistämään
  voimansa (PPP-kumppanuus)
• Innovatiivisuus: alue osaa käyttää
  voimavarojaan (pääomiaan) uusilla tavoilla
• Lisäarvo: alue tarjoaa globaaleihin
  arvoverkostoihin ainutlaatuista osaamista
Luova talous

 Koulutus       Osaaminen
   T&K          (pääomat)

                                   Innovaatiot:

                                  Voimavarojen
                                uudet kombinaatiot




 Kestävä
               Luovat ihmiset
hyvinvointi
Kestävä hyvinvointi kilpailukyvyn
     kriteerinä ja lähteenä
                    Elämänlaatu
                    Onnellisuus




                    Kestävä
                   hyvinvointi

    Kestävä taloudenpito     Tasapainoinen
    Vaurastuminen            luontosuhde
Kolmikantainen kumppanuus: PPP
              People:         Stimulaatio:
              kansalaisten    Julkinen sektori auttaa
              voimavarat      kansalaisia ja yrityksiä
                              käyttämään omia
                              voimavarojaan ja
                              saa näin suuremman
                              vaikuttavuuden
               Kumppanuus
               ja yhteistyö
 Private:
                 ”www”        Public:
 yritysten                    julkiset
 voimavarat                   voimavarat
Metropolialueen erityisiä haasteita

• Oppiminen muiden alueiden kokemuksista
• Yhtenäisyyden saavuttaminen
• Yhdyskuntarakenteen kehittäminen
• Palvelutalouden vahvistaminen
• Elinkeinopolitiikan uudistaminen
Esimerkkejä maailmalta
• Elinkeinorakenteen uudistuminen vaatii
  merkittäviä valintoja ja toimenpiteitä (SHOK ja
  OSKE eivät riittävissä määrin avaa uusia alueita ja
  tehdyt valinnat tukevat pitkälti vakiintuneiden
  teollisuudenalojen uudistumista)
• Profiloituminen selkeästi jonkin asian maailman
  huippuna (ydinosaamisen puutetta ei voida
  paikata pelkästään yhteistyöllä)
• Riittävä koko mahdollistaa uusiutumisen kannalta
  keskeisen diversifioinnin ja laajentumisen
Onnistuneita kehittämistoimenpiteitä
        maailmalta: Ottawa
• Uusiutuminen veturiyrityksen (Nortel) poistuttua: kasvuyrittäjyyden tukeminen
  sekä julkisten tutkimuslaitosten hyödyntäminen. 
• Diversifioinnin merkitys uusiutumisessa: Ottawassa kyetty luomaan ICT:n ja
  elektroniikan lisäksi uusia klustereita, joissa on sekä tutkimus- että
  yritystoimintaa (esim. fotoniikka, bio-klusteri).
• Julkisten tutkimusinstituutioiden merkitys: julkiset tutkimuslaitokset ovat
  vahva tuki osaamispohjalle sekä houkuttelevuudelle ja uusiutumiselle. Tehty
  julkisia investointeja, jotka tukevat kehittyviä klustereita.
• Uusiutumista tukeva kasvuyrittäjyyden rahoitus.
• Vahva spin-off –yritysten luomisen kulttuuri (esim. Nortel 300 spin-offia).
  Myös muilla veturiyrityksillä vahva track record spin off -yritysten luomisessa.
• Tutkimustulosten kaupallistaminen edelleen myös tunnistettu haaste, mutta
  asian eteen on tehty myös kehittämistoimenpiteitä. On luotu onnistunut, laaja
  välittäjäorganisaatio (OCRI), ohjelma Ontario Research Commercialization
  Program (ORCP), ja lisäksi osavaltiolla on houkuttelevat t&k verokannusteet.
Onnistuneita kehittämistoimenpiteitä
       maailmalta: Eindhoven
• Ylikansallisten keskittymien mahdollisuudet: ELAt-alue (Eindhoven Leuven
  Aachen triangle), jonka tavoitteena on luoda kriittistä massaa kansainvälisesti
  merkittäväksi huipputeknologian alueeksi.

• Veturiyrityksen (Philips) laajempi rooli keskittymän kehittymisessä: Philips
  keskitti globaalisti t&k:n Eindhoveniin ja loi laajempia rakenteita, kuten muille
  yrityksille open innovation -hengessa luodun kampuksen.
 
• Tuet ja kannustimet: esim. t&k palkkauksen kannustin, kansallinen tuki
  HTCE-kampuksen kehittämiselle.

• Onnistunut triple helix-yhteistyö: Brainport Eindhoven. Yhteinen organisaatio
  Brainport Association koordinoi triple helix-yhteistyötä ja myös ylikansallista
  strategista verkottumista ELAt-alueella (Eindhoven Leuven Aachen triangle).
Yhtenäisyys
• Metropolialue kohtaa erilaisia temaattisia
  haasteita, joihin on vastattava kokoamalla asian
  kannalta relevantit tahot yhteistyöhön
• Näitä haasteita ei ratkaista pelkillä rakenteilla
• Toimintaympäristön muuttuessa verkostot
  toimivat paremmin kuin hierarkiat
• Verkostoissa on helpompi edetä kokeillen ja
  hyödyntäen erilaisuutta
• Ylhäältä ohjaamisen sijaan tarvitaan dialogia ja
  erilaisten intressien sovittamista -> dialoginen
  johtajuus
Monikeskuksinen 15-minuutin
                      metropoli
                                                                                 Toiminnot
                                                                                15 minuutin
                                                                              kävelyetäisyydellä
                                           Nopea
                                     joukkoliikenneväylä
                      A          T                         A      T

                      P        V                           P     V
                                     Viihtyisyys
                    Toiminnallinen   Ekologisuus
                      keskittymä                                                        Keskittymät
                                                                                           ovat
 Joukkoliikenne                                                                          erilaisia
vie 15 minuutissa
  keskittymästä
      toiseen
                                          A         T          A= asuminen
                                                               P= palvelut
                                          P        V           T= työpaikat
                                                               V= vapaa-ajan toiminnot
Kohti luovaa palvelutaloutta

• Palvelujen osuus arvonmuodostuksessa ja
  työllisyydessä nousee 80-85 %:iin
• Teollisuustuotteiden vientiä korvataan
  palveluliiketoiminnalla
• Keskeisiä palvelutalouden aloja
 • Tietopohjaiset liike-elämän palvelut
 • Henkilökohtaiset julkiset ja yksityiset palvelut
   (hyvinvointipalvelut)
 • Luovat toimialat (media, kulttuuri, muotoilu)
Avoin elinkeinopolitiikka

• Arvoa luovien toimintojen tukeminen ja
  innovaatioiden ekosysteemin voimistaminen
• Kokeileminen ja oppiminen
• Verkottuminen ja globaalien voimavarojen
  käyttö
• Painoalojen etsiminen laaja-alaisen
  tulevaisuustyöskentelyn keinoin
• Yhteinen panostaminen painoalojen
  nostamiseksi maailmanluokkaan
Uutta toimijuutta etsimässä




Olli Alanen
Tuuli Kaskinen
Demos Helsinki
Kyse ei ole kuntien
hallintomalleista, vaan
yhteiskunnan eri toimijoiden
välisten uusien suhteiden
synnyttämisestä.
Kyse ei ole kuntien
hallintomalleista, vaan
yhteiskunnan eri toimijoiden
välisten uusien suhteiden
synnyttämisestä.
Kyse on koko Suomen
ongelmasta ja
globaaleista
haasteista.
£
            €                                             $

”Talouden selvä ylivalta johtuu siitä, että, toisaiseksi se on
muita yhteiskunnallisia järjestelmiä paremmin
organisoitunut.”                 (John Dewey, Julkinen toiminta ja sen ongelmat, 1927)
£
€                             $

Myös valtion ja kuntien toiminta perustuu
tiukkaan koordinointiin ja suunnitteluun.
£
      €                              $

Kansalaisyhteiskunnalla ei ole vastaavaa järjestelmää
Niukkenevat
luonnonvarat

  Muuttuva
väestörakenne

Teknologinen
 planetarismi


Globaali talous

 Minä, me ja
 yhteiskunta
Niukkenevat      Valtio
luonnonvarat
                  Kunta
  Muuttuva
väestörakenne

Teknologinen
 planetarismi


Globaali talous

 Minä, me ja
 yhteiskunta
Niukkenevat         Valtio
luonnonvarat
                     Kunta
  Muuttuva
väestörakenne

Teknologinen
 planetarismi


Globaali talous

 Minä, me ja        Yritykset
 yhteiskunta
                  Kv. markkinat
Niukkenevat         Valtio
luonnonvarat
                     Kunta
  Muuttuva
väestörakenne

Teknologinen
 planetarismi


Globaali talous

 Minä, me ja        Yritykset
 yhteiskunta
                  Kv. markkinat
Niukkenevat         Valtio
luonnonvarat
                     Kunta
  Muuttuva
väestörakenne

Teknologinen
 planetarismi        ME
Globaali talous

 Minä, me ja        Yritykset
 yhteiskunta
                  Kv. markkinat
Uusi ymmärrys voimavaroista




              The Hidden Wealth of Nations
                              - David Halpern (2010)
Uusi ymmärrys voimavaroista




              The Hidden Wealth of Nations
                              - David Halpern (2010)
”Vapaan ja demokraattisen yhteisön tai yhteiskunnan
tuntee myös siitä, että se sallii erilaisten ihmisten
antaa oman toiminnallisen panoksensa yhteisiin
asioihin.”                                    - John Dewey
Metropolin suurin haaste
on kansalaisten yksilöllinen motivointi,
             ei rahan puute
Metropolin suurin haaste
       on kansalaisten yksilöllinen motivointi,
                    ei rahan puute




Hyvinvointipalvelut, työ ja perhe eivät enää luo kaikille
      motivoivaa turvaa tai tuota onnellisuutta
Yksilö on hyvinvointinsa suurin
haaste – ja mahdollisuus
Miten eri toimijoiden on muututtava, jotta
   metropolialueelle kehittyy ongelmia
       ratkaisevaa kumppanuutta?
KUNTIEN PERUSTEHTÄVÄNÄ ON OLLUT
   LAKISÄÄTEISTEN PALVELUIDEN
          TUOTTAMINEN.
KUNTIEN PERUSTEHTÄVÄNÄ ON OLLUT
   LAKISÄÄTEISTEN PALVELUIDEN
          TUOTTAMINEN.

   ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA
  KUNNAT KOKOAVAT YRITYKSET JA
    KANSALAISET RATKAISEMAAN
PAIKALLISIA JA GLOBAALEJA ONGELMIA.
YRITYSTEN ROOLINA ON OLLUT
TYÖLLISTÄÄ JA TUOTTAA VEROTULOJA.
YRITYSTEN ROOLINA ON OLLUT
TYÖLLISTÄÄ JA TUOTTAA VEROTULOJA.

  ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA
 YRITYKSET OVAT OSA PAIKALLISTA
 INNOVAATIOIDEN EKOSYSTEEMIÄ.
IHMISET OVAT OLLEET VAIN ÄÄNESTÄJIÄ
      JA VAATIVIA ASIAKKAITA.
IHMISET OVAT OLLEET VAIN ÄÄNESTÄJIÄ
      JA VAATIVIA ASIAKKAITA.

  ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA
 IHMISET OVAT HYVINVOINNIN UUSI
         TUOTANTOVOIMA.
1960-luvulla suomalaiset olivat
Euroopan huonoimmin koulutettu
     kansa – nyt parhaiten!
OHJEET TYÖPAJAAN
Miten eri toimijoiden on muututtava, jotta
   metropolialueelle kehittyy ongelmia
       ratkaisevaa kumppanuutta?
1&4        2&5        3&6
            KUNNAT   YRITYKSET   IHMISET


 ESTEET




ESIMERKIT




RATKAISUT

More Related Content

Similar to Ihmisten tekemä elinvoimainen metropoli

Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDemos Helsinki
 
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajia
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajiaConsumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajia
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajiaKantar TNS Finland
 
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutena
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutenaKimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutena
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutenaJuhana Venäläinen
 
Osaamiskeskittymät
OsaamiskeskittymätOsaamiskeskittymät
OsaamiskeskittymätBAToni
 
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPäivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPohjois-Pohjanmaan ELY-keskus
 
Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016GBC Finland
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
 
Suomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessaSuomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessaSalcom Group
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...Demos Helsinki
 
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria Demos Helsinki
 
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Kolmas Lähde
 
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissa
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissaNäe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissa
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissaTHL
 

Similar to Ihmisten tekemä elinvoimainen metropoli (20)

Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
 
Demos Helsinki City 2
Demos Helsinki City 2Demos Helsinki City 2
Demos Helsinki City 2
 
Elinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissaElinvoimatekoja kunnissa
Elinvoimatekoja kunnissa
 
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajia
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajiaConsumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajia
Consumer insight 2015 Vertaistalous hurmaa kuluttajia
 
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutena
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutenaKimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutena
Kimppakyydit kaksinkertaisen ylijäämän taloutena
 
Osaamiskeskittymät
OsaamiskeskittymätOsaamiskeskittymät
Osaamiskeskittymät
 
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessaPäivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
Päivi Laajala kuntien elinvoimapalvelut maakuntauudistuksessa
 
Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016
 
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänäCICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Suomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessaSuomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessa
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...
Ihmisten tekemä kaupunki - Läpi elinkeinojen, kuluttamisen ja suunnittelun su...
 
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänäCICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
CICAT2025 Politiikkasuositus - Kiertotalous kaupunkien menestystekijänä
 
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria
Aikamme kaupunkien kaksi kulttuuria
 
Katja Henttonen ja Maija Federley: Yhteistoimintatalouden tulevaisuutta etsim...
Katja Henttonen ja Maija Federley: Yhteistoimintatalouden tulevaisuutta etsim...Katja Henttonen ja Maija Federley: Yhteistoimintatalouden tulevaisuutta etsim...
Katja Henttonen ja Maija Federley: Yhteistoimintatalouden tulevaisuutta etsim...
 
Yhte2017_henttonen_johdanto
Yhte2017_henttonen_johdantoYhte2017_henttonen_johdanto
Yhte2017_henttonen_johdanto
 
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
 
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissa
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissaNäe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissa
Näe metsä puilta – ilmiölähtöisyys uudistuksissa
 

More from Demos Helsinki

Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Demos Helsinki
 
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Demos Helsinki
 
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoBees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoDemos Helsinki
 
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Demos Helsinki
 
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenTutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenDemos Helsinki
 
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being Demos Helsinki
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Demos Helsinki
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Demos Helsinki
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Demos Helsinki
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyDemos Helsinki
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?Demos Helsinki
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraDemos Helsinki
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraDemos Helsinki
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesDemos Helsinki
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Demos Helsinki
 
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäJakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäDemos Helsinki
 
Kuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaKuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaDemos Helsinki
 
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things  -Otto Markkanen, CargotecInternet of No Things  -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things -Otto Markkanen, CargotecDemos Helsinki
 
Internet of NO Things - Dottir
Internet of NO Things -  DottirInternet of NO Things -  Dottir
Internet of NO Things - DottirDemos Helsinki
 

More from Demos Helsinki (20)

Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
 
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
 
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoBees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
 
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
 
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenTutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
 
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just society
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Co creating Change
Co creating ChangeCo creating Change
Co creating Change
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes cities
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
 
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönäJakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
Jakamistalous tulevaisuuden ilmiönä
 
Kuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alallaKuluttajien nousu energia-alalla
Kuluttajien nousu energia-alalla
 
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things  -Otto Markkanen, CargotecInternet of No Things  -Otto Markkanen, Cargotec
Internet of No Things -Otto Markkanen, Cargotec
 
Internet of NO Things - Dottir
Internet of NO Things -  DottirInternet of NO Things -  Dottir
Internet of NO Things - Dottir
 

Ihmisten tekemä elinvoimainen metropoli

  • 1. Elinvoimaiseen metropoliin vaikuttavat muutosilmiöt Olli Alanen Tuuli Kaskinen Demos Helsinki
  • 2. Lähde: New Economics Foundation: National Accounts of Well-being: bringing real wealth onto the balance sheet
  • 3. Metropolialue? Lähde: New Economics Foundation: National Accounts of Well-being: bringing real wealth onto the balance sheet
  • 4.
  • 7. Muuttuva väestörakenne Globaali talous Teknologinen planetarismi
  • 8. Muuttuva väestörakenne Globaali talous Teknologinen planetarismi Niukkenevat luonnonvarat
  • 9. Muuttuva väestörakenne Globaali talous Teknologinen planetarismi Niukkenevat luonnonvarat Minä, me ja yhteiskunta
  • 10. Metropolialueen kuntien tulot vuodessa: 8 641 503 000 €
  • 11. Metropolialueen kuntien tulot vuodessa: 17 283 8 641006000 € 503 000 €?
  • 12. Haasteet eivät ratkea vain vaurautta kasvattamalla ja verotuloja kierrättämällä.
  • 13.
  • 14. Metropolialueen kilpailukykytutkimus Jyväskylän yliopisto ja Demos Helsinki Elinvoimainen metropoli Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Kaisa Oksanen Tutkimuskoordinaattori Jyväskylän yliopisto Välitulosseminaari 3.6.2010
  • 15. Metropolin menestystekijät • Kestävä hyvinvointi: menestys tehdään ihmisen ja luonnon ehdoilla • Visio: alueella on innostava, yhteinen visio • Kumppanuus: alue kykenee yhdistämään voimansa (PPP-kumppanuus) • Innovatiivisuus: alue osaa käyttää voimavarojaan (pääomiaan) uusilla tavoilla • Lisäarvo: alue tarjoaa globaaleihin arvoverkostoihin ainutlaatuista osaamista
  • 16. Luova talous Koulutus Osaaminen T&K (pääomat) Innovaatiot: Voimavarojen uudet kombinaatiot Kestävä Luovat ihmiset hyvinvointi
  • 17. Kestävä hyvinvointi kilpailukyvyn kriteerinä ja lähteenä Elämänlaatu Onnellisuus Kestävä hyvinvointi Kestävä taloudenpito Tasapainoinen Vaurastuminen luontosuhde
  • 18. Kolmikantainen kumppanuus: PPP People: Stimulaatio: kansalaisten Julkinen sektori auttaa voimavarat kansalaisia ja yrityksiä käyttämään omia voimavarojaan ja saa näin suuremman vaikuttavuuden Kumppanuus ja yhteistyö Private: ”www” Public: yritysten julkiset voimavarat voimavarat
  • 19. Metropolialueen erityisiä haasteita • Oppiminen muiden alueiden kokemuksista • Yhtenäisyyden saavuttaminen • Yhdyskuntarakenteen kehittäminen • Palvelutalouden vahvistaminen • Elinkeinopolitiikan uudistaminen
  • 20. Esimerkkejä maailmalta • Elinkeinorakenteen uudistuminen vaatii merkittäviä valintoja ja toimenpiteitä (SHOK ja OSKE eivät riittävissä määrin avaa uusia alueita ja tehdyt valinnat tukevat pitkälti vakiintuneiden teollisuudenalojen uudistumista) • Profiloituminen selkeästi jonkin asian maailman huippuna (ydinosaamisen puutetta ei voida paikata pelkästään yhteistyöllä) • Riittävä koko mahdollistaa uusiutumisen kannalta keskeisen diversifioinnin ja laajentumisen
  • 21. Onnistuneita kehittämistoimenpiteitä maailmalta: Ottawa • Uusiutuminen veturiyrityksen (Nortel) poistuttua: kasvuyrittäjyyden tukeminen sekä julkisten tutkimuslaitosten hyödyntäminen.  • Diversifioinnin merkitys uusiutumisessa: Ottawassa kyetty luomaan ICT:n ja elektroniikan lisäksi uusia klustereita, joissa on sekä tutkimus- että yritystoimintaa (esim. fotoniikka, bio-klusteri). • Julkisten tutkimusinstituutioiden merkitys: julkiset tutkimuslaitokset ovat vahva tuki osaamispohjalle sekä houkuttelevuudelle ja uusiutumiselle. Tehty julkisia investointeja, jotka tukevat kehittyviä klustereita. • Uusiutumista tukeva kasvuyrittäjyyden rahoitus. • Vahva spin-off –yritysten luomisen kulttuuri (esim. Nortel 300 spin-offia). Myös muilla veturiyrityksillä vahva track record spin off -yritysten luomisessa. • Tutkimustulosten kaupallistaminen edelleen myös tunnistettu haaste, mutta asian eteen on tehty myös kehittämistoimenpiteitä. On luotu onnistunut, laaja välittäjäorganisaatio (OCRI), ohjelma Ontario Research Commercialization Program (ORCP), ja lisäksi osavaltiolla on houkuttelevat t&k verokannusteet.
  • 22. Onnistuneita kehittämistoimenpiteitä maailmalta: Eindhoven • Ylikansallisten keskittymien mahdollisuudet: ELAt-alue (Eindhoven Leuven Aachen triangle), jonka tavoitteena on luoda kriittistä massaa kansainvälisesti merkittäväksi huipputeknologian alueeksi. • Veturiyrityksen (Philips) laajempi rooli keskittymän kehittymisessä: Philips keskitti globaalisti t&k:n Eindhoveniin ja loi laajempia rakenteita, kuten muille yrityksille open innovation -hengessa luodun kampuksen.   • Tuet ja kannustimet: esim. t&k palkkauksen kannustin, kansallinen tuki HTCE-kampuksen kehittämiselle. • Onnistunut triple helix-yhteistyö: Brainport Eindhoven. Yhteinen organisaatio Brainport Association koordinoi triple helix-yhteistyötä ja myös ylikansallista strategista verkottumista ELAt-alueella (Eindhoven Leuven Aachen triangle).
  • 23. Yhtenäisyys • Metropolialue kohtaa erilaisia temaattisia haasteita, joihin on vastattava kokoamalla asian kannalta relevantit tahot yhteistyöhön • Näitä haasteita ei ratkaista pelkillä rakenteilla • Toimintaympäristön muuttuessa verkostot toimivat paremmin kuin hierarkiat • Verkostoissa on helpompi edetä kokeillen ja hyödyntäen erilaisuutta • Ylhäältä ohjaamisen sijaan tarvitaan dialogia ja erilaisten intressien sovittamista -> dialoginen johtajuus
  • 24. Monikeskuksinen 15-minuutin metropoli Toiminnot 15 minuutin kävelyetäisyydellä Nopea joukkoliikenneväylä A T A T P V P V Viihtyisyys Toiminnallinen Ekologisuus keskittymä Keskittymät ovat Joukkoliikenne erilaisia vie 15 minuutissa keskittymästä toiseen A T A= asuminen P= palvelut P V T= työpaikat V= vapaa-ajan toiminnot
  • 25. Kohti luovaa palvelutaloutta • Palvelujen osuus arvonmuodostuksessa ja työllisyydessä nousee 80-85 %:iin • Teollisuustuotteiden vientiä korvataan palveluliiketoiminnalla • Keskeisiä palvelutalouden aloja • Tietopohjaiset liike-elämän palvelut • Henkilökohtaiset julkiset ja yksityiset palvelut (hyvinvointipalvelut) • Luovat toimialat (media, kulttuuri, muotoilu)
  • 26. Avoin elinkeinopolitiikka • Arvoa luovien toimintojen tukeminen ja innovaatioiden ekosysteemin voimistaminen • Kokeileminen ja oppiminen • Verkottuminen ja globaalien voimavarojen käyttö • Painoalojen etsiminen laaja-alaisen tulevaisuustyöskentelyn keinoin • Yhteinen panostaminen painoalojen nostamiseksi maailmanluokkaan
  • 27.
  • 28. Uutta toimijuutta etsimässä Olli Alanen Tuuli Kaskinen Demos Helsinki
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Kyse ei ole kuntien hallintomalleista, vaan yhteiskunnan eri toimijoiden välisten uusien suhteiden synnyttämisestä.
  • 33. Kyse ei ole kuntien hallintomalleista, vaan yhteiskunnan eri toimijoiden välisten uusien suhteiden synnyttämisestä. Kyse on koko Suomen ongelmasta ja globaaleista haasteista.
  • 34. £ € $ ”Talouden selvä ylivalta johtuu siitä, että, toisaiseksi se on muita yhteiskunnallisia järjestelmiä paremmin organisoitunut.” (John Dewey, Julkinen toiminta ja sen ongelmat, 1927)
  • 35. £ € $ Myös valtion ja kuntien toiminta perustuu tiukkaan koordinointiin ja suunnitteluun.
  • 36. £ € $ Kansalaisyhteiskunnalla ei ole vastaavaa järjestelmää
  • 37. Niukkenevat luonnonvarat Muuttuva väestörakenne Teknologinen planetarismi Globaali talous Minä, me ja yhteiskunta
  • 38. Niukkenevat Valtio luonnonvarat Kunta Muuttuva väestörakenne Teknologinen planetarismi Globaali talous Minä, me ja yhteiskunta
  • 39. Niukkenevat Valtio luonnonvarat Kunta Muuttuva väestörakenne Teknologinen planetarismi Globaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
  • 40. Niukkenevat Valtio luonnonvarat Kunta Muuttuva väestörakenne Teknologinen planetarismi Globaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
  • 41. Niukkenevat Valtio luonnonvarat Kunta Muuttuva väestörakenne Teknologinen planetarismi ME Globaali talous Minä, me ja Yritykset yhteiskunta Kv. markkinat
  • 42. Uusi ymmärrys voimavaroista The Hidden Wealth of Nations - David Halpern (2010)
  • 43. Uusi ymmärrys voimavaroista The Hidden Wealth of Nations - David Halpern (2010)
  • 44. ”Vapaan ja demokraattisen yhteisön tai yhteiskunnan tuntee myös siitä, että se sallii erilaisten ihmisten antaa oman toiminnallisen panoksensa yhteisiin asioihin.” - John Dewey
  • 45.
  • 46. Metropolin suurin haaste on kansalaisten yksilöllinen motivointi, ei rahan puute
  • 47. Metropolin suurin haaste on kansalaisten yksilöllinen motivointi, ei rahan puute Hyvinvointipalvelut, työ ja perhe eivät enää luo kaikille motivoivaa turvaa tai tuota onnellisuutta
  • 48. Yksilö on hyvinvointinsa suurin haaste – ja mahdollisuus
  • 49. Miten eri toimijoiden on muututtava, jotta metropolialueelle kehittyy ongelmia ratkaisevaa kumppanuutta?
  • 50. KUNTIEN PERUSTEHTÄVÄNÄ ON OLLUT LAKISÄÄTEISTEN PALVELUIDEN TUOTTAMINEN.
  • 51. KUNTIEN PERUSTEHTÄVÄNÄ ON OLLUT LAKISÄÄTEISTEN PALVELUIDEN TUOTTAMINEN. ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA KUNNAT KOKOAVAT YRITYKSET JA KANSALAISET RATKAISEMAAN PAIKALLISIA JA GLOBAALEJA ONGELMIA.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57. YRITYSTEN ROOLINA ON OLLUT TYÖLLISTÄÄ JA TUOTTAA VEROTULOJA.
  • 58. YRITYSTEN ROOLINA ON OLLUT TYÖLLISTÄÄ JA TUOTTAA VEROTULOJA. ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA YRITYKSET OVAT OSA PAIKALLISTA INNOVAATIOIDEN EKOSYSTEEMIÄ.
  • 59.
  • 60. IHMISET OVAT OLLEET VAIN ÄÄNESTÄJIÄ JA VAATIVIA ASIAKKAITA.
  • 61. IHMISET OVAT OLLEET VAIN ÄÄNESTÄJIÄ JA VAATIVIA ASIAKKAITA. ELINVOIMAISESSA METROPOLISSA IHMISET OVAT HYVINVOINNIN UUSI TUOTANTOVOIMA.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65. 1960-luvulla suomalaiset olivat Euroopan huonoimmin koulutettu kansa – nyt parhaiten!
  • 67. Miten eri toimijoiden on muututtava, jotta metropolialueelle kehittyy ongelmia ratkaisevaa kumppanuutta?
  • 68. 1&4 2&5 3&6 KUNNAT YRITYKSET IHMISET ESTEET ESIMERKIT RATKAISUT

Editor's Notes

  1. Ollaan täysin uudenlaisessa tilanteessa myös väestönmuutoksen johdosta Maahanmuuttoon en keskity
  2. Ollaan täysin uudenlaisessa tilanteessa myös väestönmuutoksen johdosta Maahanmuuttoon en keskity
  3. Ollaan täysin uudenlaisessa tilanteessa myös väestönmuutoksen johdosta Maahanmuuttoon en keskity
  4. Ollaan täysin uudenlaisessa tilanteessa myös väestönmuutoksen johdosta Maahanmuuttoon en keskity
  5. Ollaan täysin uudenlaisessa tilanteessa myös väestönmuutoksen johdosta Maahanmuuttoon en keskity
  6. Kaupasta ei saa parasta – tehdään itse Vertaistuotanto Osalistuminen tuotteen tai ratkaisun tuottamiseen Yksilölliset ja räätälöidyt tuotteet Wikipedia, kiva.org, loppukiri jne.
  7. Kaupasta ei saa parasta – tehdään itse Vertaistuotanto Osalistuminen tuotteen tai ratkaisun tuottamiseen Yksilölliset ja räätälöidyt tuotteet Wikipedia, kiva.org, loppukiri jne.
  8. Kaupasta ei saa parasta – tehdään itse Vertaistuotanto Osalistuminen tuotteen tai ratkaisun tuottamiseen Yksilölliset ja räätälöidyt tuotteet Wikipedia, kiva.org, loppukiri jne.
  9. Tälläset asiat vat parantuneet, muut työn laatuun liityvät asiat kasvavat Komponentit eivät olekaan työnmielekkyyteen vaikuttavia, niitä optimoimalla ei voidakaan parantaa työn mielekkyyttä Työn laadun kehittyminen ei lisää mielekkyyttä
  10. Materiaalinen tuotanto -> BKT - tyytyväisyys on jopa laskussa Irtikytkentä suomessa tapahtunut jo 1980-luvulla. Käännetään suunta tulevaisuuteen ja kysytään...
  11. Materiaalinen tuotanto -> BKT - tyytyväisyys on jopa laskussa Irtikytkentä suomessa tapahtunut jo 1980-luvulla. Käännetään suunta tulevaisuuteen ja kysytään...
  12. Kaupasta ei saa parasta – tehdään itse Vertaistuotanto Osalistuminen tuotteen tai ratkaisun tuottamiseen Yksilölliset ja räätälöidyt tuotteet Wikipedia, kiva.org, loppukiri jne.