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DE HABILIDADES
TOP DIEZ
BLANDAS
Fundamental en el crecimiento de una compañía.
Un líder debe tener un conjunto de herramientas
que le permita tener el control de un equipo, para
que todos puedan dirigirse hacia un objetivo común.
En el siguiente informe hemos reunido las 10 habilidades
blandas más demandadas en este 2019. Analizamos la
participación de más de 200 líderes de diferentes
industrias en Latinoamérica y logramos identificar las
principales tendencias y las nuevas habilidades que se
deberían empezar a desarrollar en toda organización.
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Tres elementos esenciales para un
líder del futuro
Liderazgo:
Alcanzar el éxito en el mercado requiere del talento
de muchos profesionales. Por esto, los aportes de
todos los integrantes del equipo forman un todo y
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El fútbol y el trabajo en equipo
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manera interna entre los integrantes de la compañía,
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0303
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poder de la información.
Tener una buena gestión de los recursos para que se
puedan cumplir, eficiente y eficazmente, todas las
tareas es uno de los desafíos en la actualidad.
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04
Uno de los trabajos más importantes en cualquier
organización es resolver problemas y tomar
decisiones. Se debe aprender a dar una respuesta
estratégica, basada desde el análisis y la
interpretación, así se logra tener una ventaja
competitiva en el mercado.
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Varias investigaciones han arrojado que el servicio al
cliente es considerado como una prioridad en las
empresas. Hacer un correcto uso de esta habilidad
puede marcar la diferencia y tener resultados
positivos en ventas y/o marketing.
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según Disney
06
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ambiente laboral, entre otras, hacen que las personas
se sientan más fatigadas o ansiosas. Aprender a
controlarlo es fundamental para minimizar
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constante cambio. Por ello, las organizaciones deben
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rápidamente a los nuevos procesos, a las nuevas
tecnologías, a trabajar con varias generaciones en un
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entre otros nuevos desafíos de la era.
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08
Se va forjando al comprender los sentimientos,
propios y de los demás, para analizar cómo se
pueden mejorar. Aprender a manejar las emociones
es fundamental en una empresa, ya que de esto
depende el buen funcionamiento de la interacción
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Conocimiento de uno mismo
0909
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Top de Habilidades Blandas en las Organizaciones ccesa007

  • 1. DE HABILIDADES TOP DIEZ BLANDAS Fundamental en el crecimiento de una compañía. Un líder debe tener un conjunto de herramientas que le permita tener el control de un equipo, para que todos puedan dirigirse hacia un objetivo común. En el siguiente informe hemos reunido las 10 habilidades blandas más demandadas en este 2019. Analizamos la participación de más de 200 líderes de diferentes industrias en Latinoamérica y logramos identificar las principales tendencias y las nuevas habilidades que se deberían empezar a desarrollar en toda organización. Bit: Tres elementos esenciales para un líder del futuro Liderazgo: Alcanzar el éxito en el mercado requiere del talento de muchos profesionales. Por esto, los aportes de todos los integrantes del equipo forman un todo y son el camino para alcanzar las metas. Bit: El fútbol y el trabajo en equipo Trabajo en equipo: Es una de las competencias más solicitadas al momento de buscar líderes. Sus acciones tienen un alcance integral, pues la transmisión de información es una actividad continua en la que se busca minimizar malos entendidos que afecten la operación o la imagen de la empresa, tanto de manera interna entre los integrantes de la compañía, como los mensajes que se dan externamente. Bit: 0202 Comunicación: 0303 Information Design: Desatando el poder de la información.
  • 2. Tener una buena gestión de los recursos para que se puedan cumplir, eficiente y eficazmente, todas las tareas es uno de los desafíos en la actualidad. Bit: Cerebro productivo 04 Uno de los trabajos más importantes en cualquier organización es resolver problemas y tomar decisiones. Se debe aprender a dar una respuesta estratégica, basada desde el análisis y la interpretación, así se logra tener una ventaja competitiva en el mercado. Bit: Cinco preguntas para tomar buenas decisiones. 0505 Productividad: Varias investigaciones han arrojado que el servicio al cliente es considerado como una prioridad en las empresas. Hacer un correcto uso de esta habilidad puede marcar la diferencia y tener resultados positivos en ventas y/o marketing. Bit: El modelo de servicio al cliente según Disney 06 Toma de decisiones: Extenuantes jornadas laborales, múltiples responsabilidades, condiciones del entorno, mal ambiente laboral, entre otras, hacen que las personas se sientan más fatigadas o ansiosas. Aprender a controlarlo es fundamental para minimizar consecuencias negativas en la salud física y mental. Bit: Manejo del estrés 07 Servicio al cliente: Manejo de estrés:
  • 3. Desarrollar habilidades que permitan asumir responsabilidad de manera propia, desde lo personal hasta lo más profesional. Esta habilidad debe estar implantada desde la cultura organizacional. Bit: Habilidades para tener accountability. Vivimos en un mundo que se encuentra en constante cambio. Por ello, las organizaciones deben contar con personas capaces de moverse y adaptarse rápidamente a los nuevos procesos, a las nuevas tecnologías, a trabajar con varias generaciones en un mismo lugar, incluso a trabajar de manera remota, entre otros nuevos desafíos de la era. Bit: La gestión organizacional vs. la personal 08 Se va forjando al comprender los sentimientos, propios y de los demás, para analizar cómo se pueden mejorar. Aprender a manejar las emociones es fundamental en una empresa, ya que de esto depende el buen funcionamiento de la interacción social, el trabajo en equipo y el buen ambiente laboral. Bit: Inteligencia emocional: Conocimiento de uno mismo 0909 1010 Accountability: Gestión del cambio: Mantén las habilidades de tu equipo actualizadas en las últimas tendencias del mercado. Inteligencia emocional: ¡SOLICITA TU DEMO!