El documento describe los conceptos clave del liderazgo. Explica que el liderazgo se demuestra en momentos difíciles y consiste en permitir que otros alcancen su potencial. También describe las características de un líder efectivo, como la integridad y la habilidad comunicativa. Explica que el estilo de liderazgo depende del nivel de madurez de los seguidores y los roles de estructurador, entrenador, alentador y delegador. Finalmente, ofrece consejos para el liderazgo exitoso como ser humilde,

1. Demetrio Ccesa Rayme

2. • El Liderazgo se forja, se demuestra y se
gana en los momentos mas difíciles.
• Solo en tiempos de turbulencia podemos
poner a prueba nuestra capacidad de
liderazgo para lograr que nuestros equipos
salgan victoriosos de esos desafíos.

3. El Liderazgo
• El Liderazgo consiste en crear y
sostener condiciones para que todos
los miembros de un grupo u
organización puedan desarrollar
plenamente su potencial

4. Características de Liderazgo
• Alto sentido humano
• Amplio criterio
• Integridad
• Estabilidad emocional
• Autocontrol
• Habilidad comunicativa
• Conocimientos técnicos
• Lealtad a la empresa
• Habito de decisión
• Liderazgo natural
• Buena salud

5. Proceso de Liderazgo
El Líder identifica las
necesidades de los
empleados y de la
organización
El Líder ofrece ayuda
en la trayectoria del
empleado hacia las
metas
Existe desempeño
eficiente
Se establecen metas
adecuadas
El Líder relaciona
recompensas con
metas
Los empleados están
satisfechos y
motivados y aceptan al
líder
Empleados y
organización
alcanzan mejor sus
metas

6. Lo que hace un Líder y lo que hace un Administrador
Administrador Líder
Planea Organiza
Dirige Controla
Se comunica.
Asigna responsabilidades
Motiva
Resuelve conflictos
Coordina
Orienta
Entrena

7. La pregunta básica de liderazgo:
Cual es el estilo de liderazgo mas efectivo?
El que logra:
Mejores
RESULTADOS
Satisfacción y
desarrollo del
personal.
Logro de
objetivos
preestablecidos

8. Liderazgo Situacional
Comprende dos Variables:
Madurez psicológica:
Sentimiento de
autoconfianza y autorrespeto
acerca de uno mismo como
individuo. ( Aptitud )
Madurez en el trabajo:
Habilidad y conocimiento
técnico para hacer la tarea (
Actitud )

9. (APTITUD) (ACTITUD)
MADUREZ TAREA
Experiencia en el puesto.
Formación (Educación).
Capacitación específica
sobre el puesto.
Habilidad para resolver
problemas.
MADUREZ PSICOLOGICA
Deseo de
responsabilizarse.
Motivación a la
superación.
Deseo de comprometerse.
Actitud hacia el trabajo.
MADUREZ
4
MADUREZ
3
MADUREZ
2
MADUREZ
1
Pirámides de la Aptitud y de la Actitud

10. Los Roles del Líder
En el Liderazgo Situacional
Estructurador
Entrenador
Alentador
Delegador

11. Estructurador E1
Estilo
• Alta Tarea
• Baja Relación
El Líder
• Ejerce su autoridad
• Comunicación unilateral
• Determina roles de los seguidores.
Establece
• Que
• Como
• Cuando
• Donde
• Quien
El Seguidor
• Debe ejecutar cuando se le es
ordenado.

12. Entrenador E2
Estilo
• Alta Tarea
• Alta Relación
El Líder
• Convence respecto al:
– Que
– Como
– Cuando
– Donde
– Quien
Establece
• Control de actividades y decisiones.
• Comunicación abierta
• Apoyo socioemocional
El Seguidor
• Debe comprender que su función
forma parte de un sistema.

13. Alentador E3
Estilo
• Baja Tarea
• Alta Relación
El Líder
• Hace participar respecto al:
– Que
– Como
– Cuando
– Donde
– Quien
Establece
• Empodera al grupo y supervisa
• Comunicación abierta
• Apoyo socioemocional
El Seguidor
• Asume la responsabilidad al
participar en la toma de decisiones
del:
• Que
• Como cuando
• Donde
• quien

14. Delegador E3
Estilo
• Baja Tarea
• Baja Relación
El Líder
• Empodera al grupo respecto al:
– Que
– Como
– Cuando
– Donde
– Quien
Establece
• Seguimiento de resultados
El Seguidor
• Toma decisiones
• Se responsabiliza de los resultados
• Garantiza la cohesión del grupo.

15. Características de un Líder Efectivo
Habilidad para determinar
adecuadamente el nivel de
madurez del colaborador
(por tarea).
Utilizar el estilo de
liderazgo correspondiente
de acuerdo al nivel de
madurez del colaborador.
Trabajar en conjunto con la
persona para desarrollarlo
e incrementar su nivel de
madurez.

16. Los 10 Mandamientos del Liderazgo Exitoso
• PRIMERO: Entrégate: Antepón los
intereses de tus seguidores a los tuyos.
Ayuda a los demás a lograr sus metas.
• SEGUNDO: Se valeroso: Ten el valor para
emprender cosas que a los ojos de los
demás parecen imposibles.
• TERCERO: Toma decisiones: Recuerda que
la peor decisión que puedes tomar es
decidir no decidir.
• CUARTO: Se persuasivo: Practica para
tener el carisma y la habilidad de ganar la
voluntad de los demás.
• QUINTO: Se humilde: Recuerda que un
hombre grande es aquel que hace sentir
grandes a los demás cuando están a su
lado.

17. Los 10 Mandamientos del Liderazgo Exitoso
• SEXTO: Se Responsable: Ten la madurez
para responder tanto ante el fracaso como
ante el éxito.
• SEPTIMO: Se Apto: Si no cuentas con las
habilidades y destrezas necesarias, no
podrás ganar la confianza de tus
seguidores.
• OCTAVO: Ten Entusiasmo: Recuerda que
tu principal compromiso es contagiar a
los demás con la alegría de vivir.
• NOVENO: Se Integro: Recuerda que el
ruido de tus acciones ensordece el sonido
de tus palabras.
• DECIMO: Se Generoso: Comparte tus
éxitos y bendiciones con los demás.

18. Conclusiones
• Como líder debes tener la
capacidad y las habilidades
necesarias para sacar lo mejor de
cada uno de tus colaboradores.
• Debes ser capaz de inspirar
confianza y de provocar en tus
seguidores un sentimiento de
lealtad capaz de superar cualquier
obstáculo.