Morlaix – 6 février 2009
Innovation 2.0
Comment le courant dit 2.0, qui touche a toutes les
facettes de l'entreprise, impacte-t-il l'innovation ?
Eric Seulliet

Qui sommes-nous en quelques mots…

Février 2007
Janvier 2005

Principaux enseignements
Contexte
économique
Mutations
radicales pour
les entreprises
Contexte
Contexte
sociétal
technologique

Nouvelles valeurs
• Environnement, écologie
• Valeurs « féminines »
• Implication sociale
• Être plutôt que paraître
• Ouverture culturelle
• Développement personnel

Nouveaux contextes / Modes de vie
• Seniors (évolutions démographiques, longévité)
• Evolutions de la famille
• Nouveaux équilibres(Travail / vie privée)
• Individus / Tribus

Evolutions économiques
• Nomadisme, mobilité
• Globalisation (nouveaux modes de travail)
• Interconnections

Evolutions sociologiques

Evolutions technologiques

Nécessité de repenser l’entreprise
et d’innover

Mots-clés
TRANS-
DISCIPLINARITE

Vers l’entreprise 2.0

L’innovation 2.0
• Plus ouverte, plus collaborative
• « ascendante »
• Par les usages
• Plus diversifiée :
• Produits
• Services
• Plus globale
• Plus rapide, plus réactive

Vers la PME 2.0
Management 2.0
Outils & méthodes 2.0
Organisation 2.0
Innovation 2.0

Vers la PME 2.0

Fonctions dédiées
Concepteurs
(R&D / Design / Marketing)
Innovation collaborative
Collaborateurs internes
OUTSOURCING
Prestataires / Partenaires / Ecosystème
Open Innovation
CROWDSOURCING
Clients / Consomm’acteurs

Outils & méthodes d’innovation 2.0
• Blogs et wikis
• Plateformes de conversations avec les clients
• Approches agiles e-MergencesLab
• Approches « Living Labs »
• Cas « 3D Living Innovation »

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Plateforme talkSpirit

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Plateforme talkSpirit
www.tgvlab.com

Outils & méthodes d’innovation 2.0
e-MergencesLab
Basé sur analyses de situation et des approches inductives
Voir www.innovationlejournal.fr/spip.php?article2888

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « Living Lab »

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « Living Lab »

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « Living Lab »
User
Involvement Mainstream
Early Majority
Users
Early Adopters (Pragmatics)
(Visionaries)
Enthusiasts
Living Labs:
User-driven open innovation
Action Space
involving all relevant players
for Living Labs
of the value network
Service
Fundamental Applied Demonstration
Market
& Product
Research Research Piloting
Development
Business-Citizens-Government
Partnerships Industry
Public & Private Venture
Seed Money
research funding Capital
Chasm** Banks
Pre-Commercial Gap*
** Geoffrey A Moore: Crossing the Chasm, 1999
* MacDonald and Associates, 2004

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « 3D Living Innovation »

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « 3D Living Innovation »
Trials & errors
Hands on Distant
innovation collaboration
3D
Co-creation Simulation
Shorter time
Savings
to market
Augmented
reality

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « 3D Living Innovation »
Blog 3D Large bandwidth networks
Web Conf 3D
Blog 3D Large bandwidth networks
Web Conf 3D
Ideation
New concepts
from inside
of products / Proposals by
Recruiting of Ideation via or through
services enterprises
lead users lead users open
innovation
Rapid analysis
Rapid designing
Simulation 3D
Simulation 3D
Rapid prototyping
Immersion 3D
Immersion 3D
Rapid testing
Usinage 3D
Usinage 3D
Rapid manufacturining
3D printer
3D printer
New products /
services
Merchandising 3D
Merchandising 3D
Merchandising 3D
Merchandising 3D
Rapid marketing
3D Demo
3D Demo
Rapid feedbacking
Web Conf 3D
Web Conf 3D

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « 3D Living Innovation »

Outils & méthodes d’innovation 2.0
Approche « Living Lab »

Merci de votre attention !
Eric Seulliet
eric@e-mergences.net
www.e-mergences.net
www.ensuite-info.com
www.lafabriquedufutur.org