Le présent rapport fait état des principaux facteurs qui limitent les chefs des finances et qui les empêchent d’agir en tant que partenaires stratégiques efficaces auprès de leurs collègues de la haute direction.

1. Optimisez votre jeu :
Rééquilibrer les quatre
rôles financiers
Les chefs des finances emploient-ils leur temps comme ils le souhaitent?
En réalité, seulement d'entre eux le font.
des chefs des finances affirment
qu’ils devraient contribuer à
définir et à façonner l’orientation
stratégique de leur organisation
et à transformer celle-ci en plans
d’exploitation. Les chefs des finances
doivent « optimiser
leur jeu »
en rééquilibrant la fonction finance
afin de se concentrer sur les activités
qui génèrent le plus de valeur
pour leur organisation.
DÉTERMINER LES
BESOINS
CONCERNANT
LES SYSTÈMES
INVESTIR
DANS LES GENS
METTRE À
NIVEAU LES
PROCESSUS
ÉTABLIR UNE
VISION ET UN PLAN
DE TRANSFORMATION
DE LA FONCTION FINANCE
RATIONALISER
LA PRÉPARATION
DES RAPPORTS
utilisent des systèmes
désuets ou fragmentés
se fient encore à
des feuilles de calcul
pour préparer des
budgets
utilisent encore des
processus manuels
et n’ont pas
de fonctions
automatisées
Les
organisations
doivent s’assurer
que ces investissements
servent à stimuler une
transformation pertinente des RH,
et non simplement à maintenir
le statu quo.
des organisations l’ont déjà
fait ou sont en train de le faire.
Même si beaucoup de
chefs des finances ont indiqué
à Deloitte qu’ils n’envisageaient
pas immédiatement d’effectuer
la transition de leur fonction
finance vers le nuage…
…dotés de technologies et de processus mal intégrés...
De nombreuses équipes des finances se fient à des systèmes
transactionnels qui comportent des solutions
complémentaires exigeant des manipulations manuelles qui
présentent des risques accrus d’erreurs et de fraude.
…et se retrouvent coincés dans un engrenage
de production de rapports trimestriels.
Quand les rapports d’une période sont terminés,
ils doivent immédiatement commencer les
rapports de la période suivante, ce qui leur laisse
peu de temps pour autre chose.
La plupart des équipes des
finances fonctionnent sans système
ou avec des systèmes désuets…
POURQUOI
LES FINANCES
S’EMBOURBENT-ELLES
TANT?
RÉÉQUILIBRER
LA FONCTION FINANCE :
PAR OÙ COMMENCER
NE RESTEZ PAS
À LA TRAÎNE.
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Optimisez votre jeu :
Rééquilibrer les quatre rôles financiers