De Toyota Manier 1209560536107588 9
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

De Toyota Manier 1209560536107588 9

on

  • 3,471 views

Nederlandse vertaling van de 14 managementprincipes van Toyota

Nederlandse vertaling van de 14 managementprincipes van Toyota

Statistics

Views

Total Views
3,471
Views on SlideShare
3,463
Embed Views
8

Actions

Likes
1
Downloads
19
Comments
1

1 Embed 8

http://www.slideshare.net 8

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Deeben, I noticed that you have copied my presentation without even giving any credit! I do not appreciate this at all. Do remove it.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

De Toyota Manier 1209560536107588 9 De Toyota Manier 1209560536107588 9 Presentation Transcript

  • The Toyota Way - 14 Management Principles De Toyota Manier 14 Management Principes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Referentie: The Toyota Way, door Jeffrey Liker. Vertaald door: J.C.J.A. Deeben Copyrights of all the pictures used in this presentation are held by their respective owners. 
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 1 12 • Baseer je management beslissingen op een 11 lange-termijn filosofie, ook als dit ten koste 10 gaat van korte-termijn financiele 9 doelstellingen. 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13 Principe 2 12 • Creëer een continue proces-flow om 11 problemen aan de oppervlakte te brengen. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 View slide
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 3 12 • Gebruik “pull” (klantvraag) systemen om 11 overproductie te voorkomen. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 View slide
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 4 12 • Balanceer de workload (heijunka). (Werk als 11 de schildpad, niet als de haas.) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 5 12 • Bouw een cultuur die er op gericht is de 11 zaken in 1 keer goed doen, in plaats van het 10 oplossen van problemen. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 6 12 • Gestandariseerde taken en processen zijn het 11 fundament voor continue verbetering en 10 medewerkers-mandaat. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 7 12 • Gebruik visuele rapportages zodat problemen 11 niet verborgen blijven. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 8 12 • Gebruik alleen betrouwbare, grondig geteste 11 technologie die je mensen en je processen 10 helpt en ondersteunt. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 9 12 • Leid leiders op die het werk goed begrijpen, 11 volgens de filosofie leven, en die anderen 10 leren dit ook te doen. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 10 12 • Ontwikkel uitzonderlijk goede mensen en 11 teams die de filosofie van de organisatie 10 volgen. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 11 12 • Respecteer je uitgebreide netwerk van 11 partners en leveranciers door hen uit te 10 dagen en te helpen zich te verbeteren. 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 12 12 • Ga zelf kijken hoe het proces werkt zodat je 11 heel goed weet hoe de situatie in de operatie 10 is (genchi genbutsu). 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 13 12 • Neem beslissingen via langzame consensus, 11 weeg alle opties zorgvuldig af. Implementeer 10 beslissingen snel (nemawashi). 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles 14 13  Principe 14 12 • Word een lerende organisatie doordat je 11 terugkijkt zonder spijt (hansei) en continue 10 verbetering (kaizen). 9 8 7 6 5 4 3 2 1
  • The Toyota Way - 14 Management Principles Referentie: The Toyota Way, by Jeffrey Liker. Vertaald door : J.C.J.A. Deeben Copyrights of all the pictures used in this presentation are held by their respective owners. 