REFORMA DEL SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES

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    REFORMA DEL SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES - Presentation Transcript

    1. Propuestas para la mejora del Sistema Nacional de Pensiones Christian Sánchez Reyes
    2. Distribución de la PEA ocupada nacional según estructura de mercado (2006) Elaboración: Fernando Cuadros Luque
    3. PEA por grupos de edad (2006)
    4. Asalariados privados según tipo de contrato y nivel de ingresos, nivel nacional(2006)
    5. Protección social de asalariados privados e independientes, nivel nacional(2006)
    6. Fuente: Carlín, Diario La República
    7. Mercado de trabajo y desigualdad
      • Trabajadores independientes no profesionales alcanzan al 33,8% de la PEA ocupada .
      • Nivel bajo de ingreso laboral mensual promedio (S/. 700).
      • Importante participación de trabajadores jóvenes (35%).
      • Bajo nivel de cobertura en seguridad social: 33,8% de los asalariados privados
      • Bajo nivel de ingreso promedio de asalariados privados (S/. 857 mensuales).
      • Demanda por mejores empleos: mejores remuneraciones, acceso a servicios de salud y planes pensionarios
    8. Factores demográficos
      • Reducción de la tasa de natalidad hasta el 1.40% para el período 2002-2007 (2.41% entre 1977-1982, 2.92% entre 1957-1962).
      • Incremento de la esperanza de vida a los 65 años hasta 80 años para hombres y 82.1 para mujeres (era de 75.4 y 76 años respectivamente en el quinquenio 1950-1955).
    9. Marco constitucional de las políticas de seguridad social
      • Cláusula de Estado Social: e l artículo 43º de la Constitución establece que la República del Perú es democrática, social , independiente y soberana
      • La seguridad social es la garantía institucional que expresa por excelencia la función social del Estado ( STC, Caso Colegio de Abogados del Cusco, del Callao y 5000 ciudadanos. Reforma del régimen del DL 20530)
      • La jurisprudencia del TC considera que un sistema de seguridad social debe estar regido por los principios de progresividad, universalidad y solidaridad
    10. Problemas que debe afrontar el SNP
      • Cobertura: factores externos (mercado de trabajo), políticas de extensión, pensiones no contributivas (pobreza en la vejez)
      • Prestaciones: barreras de acceso (legales, administrativas, “judicialización de la seguridad social”), reajuste de pensiones (poder adquisitivo)
      • Financiamiento: crisis financiera, estrategias de financiamiento vinculadas a extensión de cobertura, relación con régimen privado, definición de la participación del Estado
      • Administración: participación de los afiliados,
    11. Cobertura: propuestas
      • Generación de empleo “decente”
      • Restricción de la contratación temporal y fomento de contratación a plazo indefinido (subsidios a contribuciones en salud y pensiones)
      • Formalización laboral focalizada en micro empresas (absorben al 48,9% de asalariados privados)
      • Extender de manera progresiva la cobertura a independientes (distinguir políticas entre no calificados y calificados)
      • Evaluar la aplicación de un régimen de pensiones no contributivas
    12. Prestaciones: propuestas
      • Pensión reducida una vez cumplidos 15 años de aportación (Observación de la CEACR OIT en relación al artículo 29º del convenio 102)
      • Medidas tendientes a revisar los montos de los pagos periódicos (actualización de pensiones en base a criterios objetivos: costo de vida por ejemplo): Observación de la CEACR OIT en relación a los artículos 65º y 66º del convenio 102
      • Políticas de mejora de los ingresos de los trabajadores (fomento de la negociación colectiva, por ejemplo) incrementan futuros ingresos
    13. Financiamiento: propuestas
      • Desfinanciando el SNP: La creación del SPP originó que gran parte de los afiliados del SNP decidiera trasladarse a una AFP.
      • Incremento de las obligaciones pensionarias del Estado (un argumento de la reforma en pensiones señalaba que durante el año 2003 el Estado asumió el 72% del monto de las pensiones en el DL 19990 y el 98% en el DL 20530)
      • La extensión de la cobertura mejorará el financiamiento
      • Una reforma de la relación entre el SPP y el SNP sería importante para el financiamiento
      • Pensiones no contributivas: reforma tributaria
    14. Administración (gestión): propuestas
      • Calidad de los servicios: valoración del sistema, legitimidad social, mejor cumplimiento de fines constitucionales
      • Alto nivel de “judicialización” y conflictos
      • Definición de rectoría en materia de seguridad social: MTPE, MEF, MINDES
      • Definición de objetivos a través del diálogo social con participación de los beneficiarios en la administración del SNP
      • Mejorar procesos de acopio de información: reconstrucción anticipada de historia de aportes, flexibilizar procedimientos, cumplimiento de normas administrativas (no solicitar información que posee la administración)
    15. Administración (gestión): propuestas
      • Recomendaciones del Informe Defensorial Nº 135 “Por un acceso justo y oportuno a la pensión: aportes para una mejor gestión de la ONP”

    + DecanatoCRIIILimaDecanatoCRIIILima, 2 years ago

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