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Novas tipologias de negócios
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Novas tipologias de negócios

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Aula dada na disciplina de Ética no curso de Administração da UFPR sobre outras configurações de empresa possíveis, sendo elas Negócios Sociais, Cooperativismo e Economia Solidária.

Aula dada na disciplina de Ética no curso de Administração da UFPR sobre outras configurações de empresa possíveis, sendo elas Negócios Sociais, Cooperativismo e Economia Solidária.


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Transcript

  • 1. NovastipologiasdenegóciosDeborah Tazima
  • 2. Triple Bottom-Line• Incluir métricas sociais e ambientais, além das financeiras no resultado da empresa;• Desvincular-se do pensamento unicamente econômico
  • 3. Triple Bottom-Line
  • 4. Negócios Sociais Empresas que, através do seu core business, oferecem soluções para problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado
  • 5. Características de Negócios Sociais1 - Vende um produto ou serviço que contribui para melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda;2 - Esse produto ou serviço principal é capaz de sustentar financeiramente a empresa, de forma que ela não dependa de doações ou captação de recursos para as suas operações;
  • 6. Características de Negócios Sociais3 - Apresenta inovação no modelo de negócio (por exemplo, no modelo de distribuição, no produto ou serviço, no sistema de precificação);4 - Tem potencial de alcançar escala e opera de maneira eficiente;5 - Há comprometimento do empreendedor e sua equipe em melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda.
  • 7. CooperativismoCooperativa é uma associação autônomade pessoas que se unem,voluntariamente, para satisfazeraspirações e necessidades econômicas,sociais e culturais, por meiode uma empresa depropriedade coletiva edemocraticamente gerida
  • 8. Princípios do Cooperativismo• Adesão voluntária e livre• Gestão democrática pelos membros• Participação econômica dos membros• Autonomia e Independência• Educação, formação e informação• Intercooperação• Interesse pela comunidade
  • 9. Deveres do Cooperado• Participar das Assembléias• Operar com a Cooperativa• Aumentar seu capital na cooperativa• Aceitar decisão da maioria• Votar nas eleições da cooperativa• Cumprir seus compromissos com a Cooperativa• Denunciar falhas• Manter-se informado a respeito da cooperativa• Acompanhar os eventos de educação cooperativista
  • 10. Direitos do Cooperado• Votar e ser votado• Participar das operações da cooperativa• Receber retorno proporcional às suas operações no final do exercício• Convocar Assembléia caso seja necessário (conforme legislação)• Solicitar esclarecimentos ao Conselho de Administração• Opinar e defender as suas idéia• Propor medidas de interesse da cooperativa• Demitir-se da cooperativa e receber o seu capital, de acordo com o Estatuto
  • 11. Exemplo: Cooperativa deMondragon• 1956  Fundação na cidade de Mondragón, – Modesta escola técnica + Pequena oficina de produção de aquecedores de parafina.• Atualmente  7ª maior empresa espanhola• 2010  83,859 pessoas |256 empresas• As Cooperativas são propriedade de seus Membros trabalhadores e o poder é baseado no princípio de uma pessoa, um voto.
  • 12. Economia Solidária• Alternativa ao modo de produção e consumo capitalista;• Propõe uma nova visão de mundo;• Não explora a mais-valia  Autogestão
  • 13. Princípios Gerais da EcoSol1 - A valorização social do trabalho humano;2 - A satisfação plena das necessidades de todos como eixo da criatividade tecnológica e da atividade econômica;
  • 14. Princípios Gerais da EcoSol3- O reconhecimento do lugar fundamental da mulher e do feminino numa economia fundada na solidariedade;4 -A busca de uma relação de intercâmbio respeitoso com a natureza;5- Valores de cooperação e solidariedade.
  • 15. Leitura do Case e Discussão em Grupo
  • 16. Referências• http://www.artemisia.org.br/entenda_o_conceito.php• http://www.vocimo.com/2011/03/21/empresas-sociais- lucro-reinvestido-em-projetos-para-melhorar-o-mundo/• http://portal.mte.gov.br/ecosolidaria/o-que-e-economia- solidaria.htm• http://www.coopera.com.br/paginas/cooperativa/cooper ativismo• http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/co operativas-2006/artigo/