Enterprise Leading

716 views

Published on

Published in: Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
716
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
37
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Enterprise Leading

  1. 1. Lideratge, Intel·ligència emocional i altres corrents de pensament sobre la gestió d’equips. Carlos Castañé López Albert Gutiérrez i Borrat David Jiménez Martínez
  2. 2. Lideratge <ul><li>Què és un líder? </li></ul><ul><li>Pot el millor líder dirigir a tot déu? </li></ul><ul><li>Què ha de tenir un líder? </li></ul><ul><li>Com ho ha de fer? </li></ul><ul><li>Què ha de fer un líder? </li></ul>
  3. 3. Nota: El que hizo esta transpa no era nazi.
  4. 4. SPAN DE DIRECCIÓ Pot un director dirigir a 200 persones? COM SER MÉS EFICIENT???
  5. 5. LIDERAR = PODER + AUTORIDAD LIDERAR = INFLUIR
  6. 6. QUÈ LI INTERESSA AL LÍDER? LES PERSONES? LA PRODUCCIÓ?
  7. 7. QUÈ SABEN FER ELS BONS LÍDERS? MOTIVAR Y APROFITAR EL TALENT DELS EMPLEATS
  8. 8. MOTIVAR A LOS EMPLEADOS SATISFACIENDO SUS NECESIDADES: PIRÁMIDE DE MASLOW 1r – Fisiològiques: menjar, aigua, sexe, casa... 2n – Seguretat: protecció i estabilitat 3r – Social: amor, pertànyer a algun grup 4t – Sentirse estimat, respecte, autoestima 5è – Autorrealització, satisfacció personal
  9. 9. Molt maco, però aquí falta alguna cosa... COMUNICACIÓ! <ul><li>Reportar als superior. </li></ul><ul><li>Donar ordres, consells, explicar normatives als empleats. </li></ul><ul><li>Comunicació y comunicació entre equips i dintre de l'equip! </li></ul>NO TOTHOM SE SAP COMUNICAR, REQUEREIX CERT GRAU D'EXPERIÈNCIA I/O HABILITAT!
  10. 10. <ul><li>Què és un equip? </li></ul><ul><li>De quins tipus n'hi ha? </li></ul><ul><li>Etapes: </li></ul><ul><ul><ul><li>Constitució </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tempesta </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Normalització </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desenvolupament </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dissolució </li></ul></ul></ul>Equips
  11. 11. Intel·ligència Emocional en el lideratge … la importància de les emocions en l’èxit del lideratge…
  12. 12. Pot passar això… o això!!!
  13. 13. Les comunitats com un sistema obert Perquè son tant importants???
  14. 14. Intel·ligència emocional &quot;un lider ha de compendre les emocions propies per poder controlar les dels demés&quot;
  15. 15. Els quatre dominis que un lider ha d’assumir Dominis Socials Dominis Personals
  16. 16. Autoconeixement Autogestió Consciència Social Gestió de les relacions
  17. 17. Líder: &quot;persona emocionalment intel·ligent que crea y gestiona les emocions del equip&quot;
  18. 18. Visionari Democràtic Coaching Afiliatiu Estils de lideratge
  19. 19. Estil de lideratge Coaching
  20. 21. Líder Persones Preparar individus Gestiona habilitats Gestionar tasques Crear identitat equip Responsabilitats Gestió d’habilitats Assignació de tasques Canvis Acció - reacció Previsió - anticipació
  21. 22. Les persones tenen interessos i objectius en relació amb la cobertura de les seves necessitats. Les empreses tenen objectius i els directius han d'aconseguir-los mitjançant els empleats (que es duen millor si els empleats estan motivats). Els objectius han de ser clars i específics. Els bons directors saben escoltar, saben mesurar objectius i saben recompensar. Conclusions
  22. 23. Conclusions Gestió de les emocions de les persones. Empatia Influència en les persones Capacitats que ha de tenir un lider: Capacitat de Motivar Comunicació “ Tenir cintura” Responsabilitat Motivar
  23. 24. Moltes gràcies per la vostra atenció

×