Programa de Profissionalização da Gestão

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Apresentação do PPG - Programa de Profissionalização da Gestão - voltado para Pequenas e Médias Empresas

Apresentação do PPG - Programa de Profissionalização da Gestão - voltado para Pequenas e Médias Empresas

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  • 21/07/10 © Kallás Consultoria & Desenvolvimento - David Kallás
  • Zetrasoft - Direcionadores estratégicos e Construção do Balanced Scorecard 21/07/10 © Kallás Consultoria & Desenvolvimento - David Kallás
  • Covidien 21/07/10 © KC&D

Transcript

  • 1. Programa de Profissionalização da Gestão São Paulo, Julho de 2010
  • 2. Agenda Para onde vai o desempenho.... O que é uma comunidade de interesse Sobre o PPG
  • 3. Para onde vai o desempenho... Fonte Adaptado de Mankins & Steele, 2005. 63% Desempenho realizado 37% Perda média de desempenho
    • 7,5% Recursos não disponíveis ou inadequados
    • 5,2% Estratégia não comunicada
    • 4,5% Ações não claramente definidas
    • 4,1% Responsabilidades não claras
    • 3,7% Barreiras entre áreas
    • 3,0% Monitoramento do desempenho inadequado
    • 3,0% Sistemas de incentivos inadequados
    • 2,6% Liderança despreparada
    • 1,9% Liderança descomprometida
    • 0,7% Má estratégia
    • 0,7% Outros obstáculos
  • 4. Agenda Para onde vai o desempenho.... O que é uma comunidade de interesse Sobre o PPG
  • 5.
    • Grupo de interesse comum em torno do aprendizado de um mesmo tema
    • Oportunidade de intercâmbio de experiências
    • Organizado em torno de assuntos de alta prioridade visando resultados concretos de curto prazo aos participantes
    • Diversidade de contribuições no grupo e motivação dos envolvidos
    O que é uma comunidade de interesse
  • 6. Comunidade de interesse em Gestão Empresarial Executivos das Organizações Especialistas Coordenadores Associações Profissionais Aprendizado e troca de experiência com outros excutivos em prol do sucesso de suas organizações Discutir novas idéias e estimular o uso de conceitos e práticas nas organizações. Aplicar metodologias de ponta, estudos de caso, networking e divulgação de expertise. Fomentar a disseminação a de práticas e conhecimentos em torno de temas de interesse comum + Convidados
  • 7. Agenda Para onde vai o desempenho.... O que é uma comunidade de interesse Sobre o PPG
  • 8. Objetivos do PPG
    • Manter ‘Vivo’ o controle e a gestão nas Organizações
    • Compartilhar Experiências
    • Fomentar Rede de Melhores Práticas
    • Discutir Problemas e Desafios Comuns para a Gestão
    • Adquirir, Aprimorar e Adaptar Conceitos ao Contexto Brasileiro e de Pequenas e Médias Empresas
  • 9. Estrutura de Funcionamento
      • Mínimo de 5 empresas
      • Máximo de 10 empresas
      • * cada empresa poderá efetuar até 1 inscrição no mesmo grupo
      • * cada inscrição terá 2 Representantes Titulares + 1 Suplente
      • A composição do grupo será realizada com base nos critérios:
        • * Experiência prática em gestão
        • * Cada participante conhecerá e validará a composição e perfil do seu grupo com antecedência
        • * Empresas não concorrentes, salvo aprovação das partes
      • A KC&D fará a coordenação atuando como suporte técnico, condutor e facilitador do processo.
    Composição dos Grupos Composição dos Grupos
  • 10. Estrutura de Funcionamento
      • Exerce função de administrador em sua empresa
      • Líder reconhecido dentro de sua empresa
      • Papel de agente da mudança
      • Interesse em aprimorar o conhecimento sobre gestão
    Perfil dos Participantes
  • 11. Estrutura de Funcionamento Plano Anual de Trabalho Local
      • 6 módulos de treinamentos presenciais com início em 2010
      • 12 horas de orientação individual entre os encontros, com a possibilidade de até 8 horas presenciais
      • Ambiente online para as empresas participantes do programa onde seus representantes poderão acessar os conteúdos apresentados em sala de aula e bibliografias complementares, além de poder debater temas pertinentes ao programa (seja com outros participantes ou com os próprios sócios e instrutores contratados pela KC&D).
      • Será divulgado no momento da confirmação da 1º turma.
  • 12. Ambiente on-line colaborativo
  • 13. Módulos previstos do PPG* Gestão da Inovação Gestão de Pessoas Gestão de Projetos Finanças e tributário * poderá haver alterações nos módulos do treinamento caso seja do interesse das empresas participantes do programa Consultoria presencial Consultoria presencial Consultoria presencial Consultoria presencial Consultoria presencial Impementa-ção do Cockpit (opcional) Criação do painel de indicadores Planejamento Estratégico (BSC)
  • 14.  
  • 15.  
  • 16. Estrutura de Funcionamento Convidados
      • Da mesma empresa
        • * Poderá ser convidado outro profissional da mesma empresa para participar como ouvinte em 1 encontro, desde que comunicado com antecedência
        • * Nas apresentações dos casos, poderão participar profissionais da mesma empresa para aumentar a riqueza de detalhes
      • De outras empresas
        • * Poderá ser convidado um profissional de outra empresa para participar de 1 encontro, desde que: (a) comunicado e aprovado com antecedência e (b) para uma efetiva contribuição com experiências no Grupo.
  • 17. Estrutura de Funcionamento Integridade
      • A privacidade das empresas participantes será preservada. Somente com prévia autorização e consentimento do Grupo poderão ser divulgadas as informações (empresa, participantes, apresentações, etc.)
      • Nosso compromisso é de fomentar a troca de experiências e aprendizado em torno das melhores práticas em gestão empresarial.
  • 18. Estrutura de Funcionamento Base de Dados e Documentação
      • Todos os materiais serão colocados à disposição do Grupo, obedecendo critérios de confidencialidade previamente estabelecidos pelos participantes.
      • A cada encontro, as informações serão incluídas na base de dados, sob a responsabilidade da KC&D.
      • Cada grupo terá um site restrito para biblioteca de documentos e discussões
  • 19. Código de Ética e Conduta do Grupo 1. PRINCÍPIOS DA LEGALIDADE Os profissionais participantes do Programa de Capacitação em Gestão Empresarial, se comprometem a seguir os princípios aqui contidos para esta prática*. 4. PRINCÍPIOS DO USO 7. PRINCÍPIOS DO PLENO CUMPRIMENTO 2. PRINCÍPIOS DO INTERCÂMBIO 5. PRINCÍPIO DO CONTATO 8. PRINCÍPIOS DO ENTENDIMENTO E AÇÃO 3. PRINCÍPIOS DA CONFIDENCIALIDADE 6. PRINCÍPIOS DA PREPARAÇÃO 9. PRINCÍPIOS DO RELACIONAMENTO * Adaptado do código de ética e conduta de benchmarking da APQC e do Código Brasileiro de Ética e Conduta para a prática de benchmarking
  • 20.
    • O que somos
    • Consultores em gestão empresarial
    • Professores e instrutores
    • E o que buscamos sempre:
    • Soluções simples
    • Apoiar no planejamento e na execução
    • Estabelecer relações de longo prazo com os nossos clientes
  • 21. Referências Serviços Indústria
  • 22. A KC&D em números
    • Crescemos mais que o mercado
      • 39% de 2006 para 2007
      • 80% de 2007 para 2008
      • 24% de 2008 para 2009
    • Nossos clientes são nossos parceiros
      • Mais de 75% dos nossos projetos são recompras (2008)
      • Mais de 85% do nosso faturamento vem de clientes com mais de 12 meses conosco
    • Nossos clientes são nossos vendedores
      • Í ndice de recomendação – consultoria: 90% (2008)
      • Índice de recomendação – treinamentos: 94% (2009)
      • Investimento acumulado com propaganda: R$ 0,00 (desde 2000)
      • Número acumulado de alunos: 3.751 (2005 a 2008)
  • 23.  [email_address]  (11) 3253-8779 www.kcd.com.br Dados para contato: