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Adoption de l'agilité à travers la gestion du changement  (SoftShake 2013 - Geneva)
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Adoption de l'agilité à travers la gestion du changement (SoftShake 2013 - Geneva)

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Cette présentation informe sur les outils pour aider l'adoption de l'agilité. La présentation se déroule en 4 étapes, cerner le problème, trouver des argument pour vendre l'agilité à une hiérarchie, …

Cette présentation informe sur les outils pour aider l'adoption de l'agilité. La présentation se déroule en 4 étapes, cerner le problème, trouver des argument pour vendre l'agilité à une hiérarchie, appliquer le changement et finalement démystifier.
Pour cela nous allons cerner ensemble la problématique, esquisser les meilleures pistes de solutions, mais aussi donner des clés pour l'exécution en parlant de gestion du changement à travers les travaux de John P. Kotter.

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  • 1. Developping Innovation Together TM La gestion du changement ou comment vendre l'agilité à votre hiérarchie #ChangeManagement #Adoption #Agile #Scrum CopyLeft - David Imboden - www.iteration.info SoftShake 2013
  • 2. DÉROULEMENT La problématique Quelques solutions L’exécution Démystifier
  • 3. LA PROBLÉMATIQUE ou quand le changement fait mal!
  • 4. “ L’agilité c’est bien,
 mais pas chez nous. ” “ Scrum c’est juste un effet de mode. ” “ Mais nous avons toujours fait comme ça, on va pas changer! ”
  • 5. “ Sérieusement l’équipe n’est pas entrainée pour ça! ” “ On va se casser la figure ” Parcours Vita - Zurich Assurance.
  • 6. QUELQUES SOLUTIONS Les meilleures pistes
  • 7. “ Avoir raison tout seul dans son coin ne sert à rien ”
  • 8. “ No pain, no game! No pain, no gain! ”
  • 9. “ Pour pouvoir prouver quelque chose il faut pouvoir le mesurer Problème ”
  • 10. “ Adapter votre langage à votre interlocuteur. ”
  • 11. “ Le grand tabou Sexe? Religions? ”
  • 12. “ Nous allons parler de choses vulgaires, nous allons parler d’argent. ”
  • 13. Time to market Minimum viable product. Valeur business avant le code. 37signals lance “basecamp.com”
  • 14. Nombre de clients Produit lancé en 2006 Produit lancé en 2007 80 60 40 Version Minimale Viable 20 0 2006 2007 Version 1.0 2008 2009 2010 2011 Temps 2012 2013 2014 2015 2016
  • 15. En général, les clients perdus avant la mise sur le marché du produit, peuvent être en partie déduits de la vie du produit. Nombre de clients Produit lancé en 2006 Produit lancé en 2007 80 60 40 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Temps 2012 2013 2014 2015 2016
  • 16. Gestion naturelle des risques Scrum Meeting, rétrospective Revue constante des blocages
  • 17. (c) www.google.com/trends/
  • 18. Generation X Hiérarchie Ordre Salaire Waterfall Generation Y Equipe Sens Epanouissement Agile
  • 19. Richard Bartz
  • 20. “ Face au monde qui change,
 il vaut mieux penser le changement que changer le pansement ! ” Francis Blanche
  • 21. “Le Waterfall n’est pas conçu pour le changement ”
  • 22. “L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan ” ! http://www.agilemanifesto.org
  • 23. STOP Basé sur le ROI Reste de la valeur utilisable.
  • 24. Première release testable dans 2 à 4 semaines
  • 25. L’EXECUTION ou quand l’on passe à la pratique
  • 26. Définir ce qu’est le succès
  • 27. Les causes d’un échec de transition Culture d’entreprise 12% Pression externe pour garder waterfall 11% Organisationel ou communication 11% Source : VersionOne
  • 28. LA GESTION DU CHANGEMENT Il était une fois...
  • 29. GOLF 4-3-9 Antarctica Expedition 2012
  • 30. Sentiment d’urgence
  • 31. Former une coalition
  • 32. Vision exploratorium
  • 33. Communiquer
  • 34. Lever les obstacles
  • 35. Créer des “Short Win”
  • 36. Passer la 2ème
  • 37. Encrer le changement
  • 38. DÉMYSTIFIER ou en finir avec les légendes...
  • 39. “ L’agilité n’est pas la réponse 
 Vous êtes la réponse! ” “ Je préfère une bonne équipe avec une mauvaise méthode, qu’une mauvaise équipe avec une bonne méthode. ”
  • 40. “ Oui on fait du SCRUM... on se voit une fois par jour. ”
  • 41. “ IT’S NOT ROCKET SCIENCE ”
  • 42. “ THERE IS NO FREE LUNCH ”
  • 43. “ Un changement en prépare un autre ” - Nicolas Machiavel
  • 44. REFERENCES Images : 
 shutterstock.com / images personnelles Publications :
 VersionOne, 7th annual State of Agile Development Survey La peur du changement, principale résistance au bonheur.
 http://www.psycho-ressources.com/bibli/peur-du-changement.html Livres :
 Leading Change / Our Iceberg is Melting / par : John P. Kotter Pour me contacter : 
 David Imboden - www.iteration.info - http://www.linkedin.com/in/imboden

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