陈朝益 企业教练简介_David Dan's profile as a coach

2,494 views
2,366 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,494
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

陈朝益 企业教练简介_David Dan's profile as a coach

  1. 1. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- 你的成功,我帮得着 !- PCA 教练模型创办人陈朝益先生简介 陈朝益 (David Dan) 总裁, 国际认证企业教练 D Square Transformation Consulting Inc.(主要企业转型咨询公司) 美国,加州,圣地雅歌 (San Diego) 电 话 : 1-858-231-6063 , 1-858-391-9255 , 中 国 : 86-1358-559-3767 ( 上 海 睿 途 电子邮件:Daviddan2007@Gmail.com 企业网站:WWW.CONSULTD2.COM “ 结 合 东 方 的 经 验智 慧及 西方 对事 对人 的好 奇心 ,陈 先生 ‘追 根究 底, 提升 高度 ,展 现 视野’的能力,是现今不可多得的全球化企业教练” -“赫德逊学院”(Hudson Institute)教 练团评语 教练服务: - 跨文化企业教练 (中国-美国文化下的领导及团队运作) - 中阶层经理人教练。(责任及角色的转型:由管事到管人) - 外派国外经理人教练。(中国,美国) - 高阶层经理人教练。 - 团队教练。 培训课程: - 企业教练:企业育才,用才,留才的新契机”。 (Coaching: A new horizon in organizational development) 初阶。 - 建 立 组 织 内 “ 教 练 型 教 导 (Coaching)” 能 力 “ , ( Building up “coaching capability” inside the organization):进阶课程。 - 在经济不景气时代,如何藉“整合营销”提升绩效?(整合营销课程) - Y 世代的新营销 (整合营销)。
  2. 2. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- 目标管理系统导入:培训及咨询。(MBO + MBA accountability ) - 在经济不景气时代,如何建立高效活力团队(领导力课程) - 依据人力市场 2008 年度报告,在中国的本土企业及外企现在共同面对的 5 个最大挑战依序是“ 市场经济衰退”,“国际化人才短缺”,“危机管理人才短缺”,然后才是对“创新”和“知 识产权”的关心。过去两三年,每年国内中高阶人才的缺口约是 5 万人,“适任人才”的需求在 未来 10 年会越来越多。 企业内因放错位,快速提升或外部挖角而造成“不适任”的比例更高。企 业内新任主管前 3 个月的表现将决定是否适任,最后失败比例约为 35%,企业并购后高端人才的 流失率约为 60%,高层主管有 30%的人对目前工作岗位厌倦或想换岗,80 后员工对企业文化的冲 击造成的高流动率,这都是极大的人力资源浪费及成本付出 ,其成本约为该流动人员年薪的 2.0-2.5 倍,这都是国内企业常见的共同问题。 除了薪酬福利制度及企业环境的改善外,“教练型 教导(Coaching)”是中国的企业现今及未来“育才-用才-留才”最经济、最有效的的人才培育及发 展方法。 当 面 对 许多 挑 战 去寻 求 帮 助时 ,你 是 需 要“ 鱼 ” ( 解 决 方 案 ) 呢 ? 还 是 需 要 “ 钓 鱼 的 技 术”(解决问题能力)?顾问提供“鱼”,教练教导“钓鱼的技术”。 “教练型教导(Coaching)”在过去 10 多年已在欧美被公认是最佳的人才发展方式。国内经济快速 起飞,中高端人才严重不足,“徵才-选才-育才-用才-留才”,人才培育已是企业最大的挑战, “教练型教导(Coaching)”是在“培训”之外最佳的人才发展方法。 所谓“教练型教导(Coaching)”就是教练做一个专业的帮助者 (Skilled Helper),经由深度对话来 了解并帮助学员“唤醒自知、 启动潜能、 激励改变、 勇于负责”,让学员能“更广、 更深、更高、更 开放”的做自觉性思考,启动潜能,做决定,负责任(Accountability),来做最佳的决策及实 践。 基于多年在国内及国际企业高管实务经验,陈先生在美国“赫德逊学院”(Hudson Institute) 进修研究“企业教练”先进理论,并取得国际教练协会(ICF)教练资格认证。以专业的人才发展 经验为本,他提炼出一套更适合中国文化特色的“”。陈先生用此模型为经,“ACE 教练型教导 ”为纬,来培育国内外企业界主管提升自身及经营领导能力,来面对这多变的市场及环境,面 对技术不断创新,人才短缺,全球化,本地化,差异化,多元文化,及新兴市场…等挑战。 他在 中国及全球市场丰富的实战经验更为这教导提供最好的基础,特别在管理与领导,国内外市场 营销, 创新及创业。陈先生和他的团队专注在企业中高阶层主管教练,团队教练,外派领导人教 练及明日之星人才成长教练,这是企业及个人才能发展最有效、最经济的培训方式。他是国际认 证 “ 企 业 教 练 ” (Coach) , 经 由 “ 唤 醒 自 知 、 启 动 潜 能 、 激 励 转 型 、 做 承 诺 、 敢 负 责 (Accountability)”,造就企业内更多“会钓鱼的人”。 陈先生提供企业中高层主管 1 小时免费教练初阶讲座:“企业教练:企业育才、用才、留才的新 契机”。(Coaching: A new horizon in organizational development),我们另有进阶小组讲座及实践
  3. 3. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- 单元:建立组织内“教练型教导(Coaching)”能力(Building up “coaching capability inside the organization)。 国际合格培训师:先“学会”,后建立“会学”的能力。 陈先生是美国 ASTD 授证合格培训师及专业讲师,曾在北大,清华大学总裁班教授《在景气不振 时代如何藉整合营销提升绩效?》(整合营销课程),另有《如何在经济不景气时代,建立高效 活力团队》(领导力课程)。 陈先生有有丰富的国内亚洲及国际市场营销管理及团队建造及领导 经验,他有效整合欧美和中国人文及商业环境的异同,总结出一套“最佳商业模式“,适合企 业在内需市场及外贸市场的发展及管理运作。他提供客制化教学,依不同行业,个别企业文化策 略及案例,提出差异化的教导,在课堂内每节课都有案例分析及”停思行“时间,即学即用。陈 先生的客制化的专业培训加上“PCA 人才潜能启动模型 ™“ 企业教练计划能为企业人才的发 展提供最大的价值。 社会服务志愿者:投资在中国下一个成长引擎。 陈先生热衷于在国内大学校园与学生们的互动和分享,他是中国“我学网” WWW.5XUE.COM 成长顾问及理事,南开大学国际管理论坛资深顾问,四川大学工商管理学院兼职教授。藉由不同 平台掌握的大量第一手资讯,他不断的深入与国内年轻创业家的互动及提供“教练型”教导, 并研究“国内企业如何因应 80 年代后员工在企业内的工作及成长需求”,以及企业高管的领导 模式,组织架构及管理如何应变,才能让这新一代尽情发挥? 陈先生的经历:使命,专业,热情。 陈先生於 1973 年学成电机工程专业,开始任职于一家外企的亚州区营销经理,在 1985 年成为台 湾区英特尔创始总经理,然后外调成为香港区总经理,在 1994 年有幸成为中国英特尔第一任创 始总经理兼首席代表,参与了国内早期的计算机行业建设及两岸三地早期的行业协力发展,曾 接受英特尔总裁特别颁发的“特殊贡献奖”。陈先生参加了“英特尔大学”内主要高层主管培训 理论基础及实务兼具。 除了在亚太的实务经验外,陈先生在 2000 年,任职研华科技公司美州区总裁,于 2004 年转任美 国上市企业“普思科技公司”(Pulse)全球营销副总裁,负责全球市场发展及销售。 他在 2006 年创立“主要企业转型咨询公司”(D Square Transformation Consulting Inc.),以“教 练型教导(Coaching)”来培育人才,他专注在: - 中阶层主管转型教练:由做事,转型成为经理人,带人才,看方向,建格局。 - 企业中高阶层主管的成长教练,特别针对“高成长,跨文化及全球化”环境下的“高潜力 ”人才或“领导人”教练。 - 团队教练:“跨职能、跨文化、跨地区”的运营团队能力建立。 - 外派人才教练(Expatriate):外企派驻在国内,国内企业外派驻国外的“外派”人才教
  4. 4. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- 练:在跨文化下的沟通管理与领导。 - “整合营销”及“领导力”培训。 - Y 世代人才的教导(培训及教练) 企业内部教练文化及能力的建立(WORKSHOP) - 陈先生现专业从事研究、写作、教学及企业培训及教练工作。
  5. 5. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- 你的成功,我帮得着 ! - “PCA 潜能启动™”教练模型 暂停, 反思, 识剑,练剑,用剑 成长 1.自我认知 启动转型 3. 自我发挥 1. 自我认知 ( Awar e) ( 知我, 8P) ) ( 行道, 6A 唤醒自知 ( W ake-up) 点亮盲点 ( Li ght -up) -Grow-Up 自我实现 - Wake-up 2. 自我选择 ( Choos e) -Fire –up 自我更新 - Light-up 选择改变 ( Change) 6Q 选择负责( A ccount abl e) 选择更广, 更高, 更深, 2. 自我选择 更远, 更开放. ( O pen-up) ( 知道, 8C) 3. 自我发挥 ( Expl or e) 要行动, 要果效( Fi r e-up) - Open-up 要突破, 要提升( G ow-up) r 跨步向前 Coaching, Training & Consulting 42 教练,培训,咨询
  6. 6. D Square Transformation Consulting Inc. 主要企业转型咨询公司 14093, Arbolitos Drive, Poway, CA 92064, USA Tel: 1-858-231-6063, 858-391-9255 Fax: 1-858-391-9255 Email: DavidDan2007@Gmail.com WWW.ConsultD2.Com - 企业人才教练,整合营销培训及转型咨询- “转型” 教练 - 如何针对生命中各种角色及责任的成长做完美转型? 生涯规划 人生教练: 停,思,行; ”留,舍,学” 教练 人生教练: 使命,价值,远景,热情。 人生下半场转型 ACE* 教练:责任及角色的转变 教练 “绩效成长” 教练 中级主管 转型教练 “行为及思路” 教练 “领导力” 教练 外派人员 跨文化领导力教练 教练:冲突,拒绝,承诺,信赖 中高阶层主管 “差异性融合 ( D ver s i t y) ” 教练 i 教练 “跨文化运作” 教练 团队教练 教练:全球化合作运作 Coaching, Training & Consulting 教练,培训,咨询

×