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Daniela amaya 902 .
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  1. Gimnasio Nuevo Suba <br />Loren Daniela Amaya L. <br />Educación Física <br />Jaime Cortes <br />Temática De Un Proyecto 902<br /> 9 Marzo 2011 - 7:46.24 pm <br />
  2. Que Es Un Proyecto ?<br />Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.<br />
  3. Gestión De Proyectos <br />La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.<br />La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos , es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar y organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar todo el proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin stress y con buen clima interpersonal.<br />
  4. Características de un proyecto según el PMI<br />
  5. Temporal .<br />Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado.<br />
  6. Productos, servicios o resultados únicos<br />Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. Los proyectos pueden crear:<br /> • Un producto o artículo producido, que es cuantificable, y que puede ser un elemento terminado o un componente<br /> • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución<br /> • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos<br />
  7. Elaboración gradual <br />Es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.<br />
  8. Etapas de un proyecto<br />
  9. La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.<br />Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.<br />Ejecución:Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.<br />Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados. <br />
  10. Documentación de un proyecto<br />1 Importancia.<br />2 Informe técnico del proyecto.<br />2.1 Plan estructurado del proyecto. (Marco Lógico) <br />2.2 Plan de control de personal.<br />2.3 Otros planes. <br />2.4 Manejo de recursos. <br />3 Informe administrativo.<br />3.1 Plan organizacional del proyecto. <br />3.2 Plan de gastos / plazos. <br />3.3 Plan de actividades del personal. <br />3.4 Plan de gestión de riesgos. <br />3.5 Otros planes. <br />4 Manuales de un proyecto.<br />4.1 Manual técnico. <br />4.2 Manual de usuario. <br />4.3 Manual administrativo. <br />

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