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6º Encontro de Formação de Professores – Enfope,
e o 7º Fórum Permanente de Inovação Educacional
A VISÃO HUMANÍSTICA DO
ADMINISTRADOR ESCOLAR
Danielle de Souza Silva
Alda Valéria Santos de Melo
Que visão humanística é essa?
• “A visão humanística vem de uma
doutrina que tem por objeto o
desenvolvimento das qualidades
do homem”.
Koogan/ Houaiss (1998: 836)
Objetivos
• Este artigo pretende sensibilizar e
“alertar”sobre a importância da visão
humanística na atuação do
Administrador escolar, as Relações
Humanas e suas práticas no
ambiente de trabalho para a
transformação do mesmo.
Escola/empresa
• Acreditamos que é necessário que haja
um equilíbrio, dentro da empresa, das três
teorias.
• Fayol: planejar, organizar, liderar,
controlar e coordenar;
• Taylor: eficiência e eficácia
operacional/treinamento;
• Mayo: relações humanas.
Importância da visão
humanística
• Lado humano/psicológico;
• O funcionário pensa, sente, constrói, tem
opiniões, tem uma vida;
• Aspectos emocionais, interesses e
necessidades;
• Motivação- metas, reconhecimento,
crescimento, formação, cursos, folgas,
etc;
• RH
Atuação do Administrador
• O administrador, motivo de seu
desenvolvimento ou de sua decadência.
• Conhecer os diversos princípios em que
se baseia a administração e decidir quais
deles conduzirão com mais eficácia a
conservação de seus objetivos.
Como fazer?
• O administrador escolar, inserido na visão
humanística, terá uma preocupação maior
e voltada para as pessoas que fazem a
sua equipe e para os envolvidos, exerça
uma política igualitária, onde todos
tenham oportunidade de estarem
inseridos no processo vencendo os
desafios, criando conceitos, possibilitando
assim a aprendizagem.
Como fazer?
• Alimente a autoestima;
• Estabeleça um canal de comunicação
com empatia, demonstrando confiança na
capacidade dos
subordinados/funcionários/colaboradores;
• O trabalho é coletivo, todos falando a
mesma língua, a política da escola.
• “A atividade administrativa é uma atividade
grupal. As situações simples, nas quais um
homem executa e planeja o seu próprio
trabalho, lhes são familiares, porém, à
medida que essa tarefa se expande até o
ponto em que se faz necessário o esforço de
numerosas pessoas para levá-la a cabo, a
simplicidade desaparece, tornando
necessário desenvolver processos especiais
para a aplicação do esforço organizado em
proveito da tarefa do grupo”. (Chiavenato,
1979; pág. 179, v.2).
• “A atividade administrativa é uma atividade
grupal. As situações simples, nas quais um
homem executa e planeja o seu próprio
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numerosas pessoas para levá-la a cabo, a
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Visão Humanística do Administrador Escolar

  • 1. 6º Encontro de Formação de Professores – Enfope, e o 7º Fórum Permanente de Inovação Educacional A VISÃO HUMANÍSTICA DO ADMINISTRADOR ESCOLAR Danielle de Souza Silva Alda Valéria Santos de Melo
  • 2. Que visão humanística é essa? • “A visão humanística vem de uma doutrina que tem por objeto o desenvolvimento das qualidades do homem”. Koogan/ Houaiss (1998: 836)
  • 3. Objetivos • Este artigo pretende sensibilizar e “alertar”sobre a importância da visão humanística na atuação do Administrador escolar, as Relações Humanas e suas práticas no ambiente de trabalho para a transformação do mesmo.
  • 4. Escola/empresa • Acreditamos que é necessário que haja um equilíbrio, dentro da empresa, das três teorias. • Fayol: planejar, organizar, liderar, controlar e coordenar; • Taylor: eficiência e eficácia operacional/treinamento; • Mayo: relações humanas.
  • 5. Importância da visão humanística • Lado humano/psicológico; • O funcionário pensa, sente, constrói, tem opiniões, tem uma vida; • Aspectos emocionais, interesses e necessidades; • Motivação- metas, reconhecimento, crescimento, formação, cursos, folgas, etc; • RH
  • 6. Atuação do Administrador • O administrador, motivo de seu desenvolvimento ou de sua decadência. • Conhecer os diversos princípios em que se baseia a administração e decidir quais deles conduzirão com mais eficácia a conservação de seus objetivos.
  • 7. Como fazer? • O administrador escolar, inserido na visão humanística, terá uma preocupação maior e voltada para as pessoas que fazem a sua equipe e para os envolvidos, exerça uma política igualitária, onde todos tenham oportunidade de estarem inseridos no processo vencendo os desafios, criando conceitos, possibilitando assim a aprendizagem.
  • 8. Como fazer? • Alimente a autoestima; • Estabeleça um canal de comunicação com empatia, demonstrando confiança na capacidade dos subordinados/funcionários/colaboradores; • O trabalho é coletivo, todos falando a mesma língua, a política da escola.
  • 9. • “A atividade administrativa é uma atividade grupal. As situações simples, nas quais um homem executa e planeja o seu próprio trabalho, lhes são familiares, porém, à medida que essa tarefa se expande até o ponto em que se faz necessário o esforço de numerosas pessoas para levá-la a cabo, a simplicidade desaparece, tornando necessário desenvolver processos especiais para a aplicação do esforço organizado em proveito da tarefa do grupo”. (Chiavenato, 1979; pág. 179, v.2).
  • 10. • “A atividade administrativa é uma atividade grupal. As situações simples, nas quais um homem executa e planeja o seu próprio trabalho, lhes são familiares, porém, à medida que essa tarefa se expande até o ponto em que se faz necessário o esforço de numerosas pessoas para levá-la a cabo, a simplicidade desaparece, tornando necessário desenvolver processos especiais para a aplicação do esforço organizado em proveito da tarefa do grupo”. (Chiavenato, 1979; pág. 179, v.2).