Como Vender Para Consumidor Popular Revie Inteligencia Empresarial e MDM 2009

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2 comments

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  • + Daniela_Teixeira REVIE Inteligência Empresarial 1 month ago
    Olá Ivan, acredito que o grande desafio da oferta que estamos trazendo para o mercado seja a operacionalização de todos esses conceitos apresentados.
    Para isso, juntamos a força do Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) que é formado por padrões, técnicas, ferramentas e indicadores de desempenho com a expertise da MDM no Marketing da Diferença, junto aos consumidores populares (classes C, D e E).

    abçs Daniela Ramos Teixeira
  • + ivan_luizio ivan_luizio 1 month ago
    Parabéns! Certamente vou aplicar os conceitos apresentados.
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Como Vender Para Consumidor Popular Revie Inteligencia Empresarial e MDM 2009 - Presentation Transcript

  1. CONSUMIDOR POPULAR Como vender para as classes C, D e E Este material foi desenvolvido pela REVIE Inteligência Empresarial e MDM – Marco Direto Marketing 2009
  2. Pesquisa: indo além das conclusões O que é identificado hoje em pesquisas: - perfil do Consumidor Popular - influenciadores de decisão de compra - hábitos de consumo - etc e - análise - conclusões da pesquisa/estudo Nossa Oferta O que falta: - cenários analíticos com recomendações: identificar estratégias e propor ações diretas para mobilizar o Consumidor Popular - mercados preditivos - análises ‘what if’ - foco nas ‘tags’ para direcionamento de campanha e linguagem publicitária. Exemplo: qualidade
  3. Pesquisa: indo além das conclusões Dados de Pesquisa - consumidor da classe C busca qualidade Fonte: Levantamento da consultoria BCG (The Boston Consulting Group), entrevistas com 2000 pessoas no Brasil e entrevistas da MDM junto ao Consumidor Popular em 06/2009. Mas o que está por trás dessa palavra ‘qualidade’? - O que o Consumidor Popular realmente quer? - Como trabalhar as ações de comunicação e marketing para alcançar resultados com eficiência? - Como mobilizar esse consumidor em torno das percepções que ele tem? - Como mobilizar o Consumidor Popular respeitando seus vínculos culturais, religiosos e de convivência social?
  4. Pesquisa: indo além das conclusões Nossa Oferta Cruzamento de dados e informações Consumidor Popular Mix de dados, informação, inteligência e conhecimento = Mobilização Emoção Como? - bate-papos em vez de entrevistas com: Consumidor Popular no seu universo (social, cultural e religioso), com experts do mercado, clientes pré-selecionados e com funcionários da própria empresa. - fontes de dados secundários*: apenas para apoio da análise e dos cenários analíticos com recomendações. * internet, relatórios e textos acadêmicos.
  5. Segmentação de Clientes Nossa Oferta Segmentação cultural, emocional e de classe, além das já comuns geográfica, de renda etc. Regionalização das campanhas e das ações de comunicação e MKT por bairros, cidades e por regiões do estado. Geomarketing Cruzamento de Dados Quantitativos + Qualitativos dentro do contexto cultural, emocional e de classe. Ferramentas: - entrevistas e vivências diferenciadas com o público-alvo + - qualquer base de dados (como planilhas de Excel e software BI) + - dados de fontes secundárias (como internet e mídia convencional)
  6. Segmentação de Clientes Nossa Oferta Vivências e mobilizações sociais: trabalho junto às comunidades de maior influência junto ao Consumidor Popular (avançando além das redes sociais na internet) Onde: ônibus, campo de futebol, templos, igrejas, festas, bailes. - Nossos especialistas tem experiência nas vivências sociais e na mobilização junto ao Consumidor Popular: pesquisa, análise, construção e implementação dessas redes. - Atuamos no planejamento + implementação de ações. Redes Sociais: como complemento da oferta. Comparação com alguns insights de comportamento em redes sociais (Orkut e outras)
  7. Oferta Integrada: Segmentação de Clientes + Pesquisa Trabalhar a segmentação de clientes junto com a pesquisa como apoio. Diferencial Competitivo da nossa Oferta Integrada Vivência dentro do mundo e das comunidades do Consumidor Popular. - facilidade em conseguir entrevistas em profundidade; maior aproximação e interação com o Consumidor Popular. - maior interação com líderes da comunidade. - vamos além das agências convencionais ao interagirmos com o Consumidor Popular no seu bairro, favela ou aglomerações, atentos às nuances culturais e sociais que os ajudam a amadurecer a decisão de compra.
  8. Gestão da Experiência com o Consumidor Popular - O que é: criar, gerenciar, mensurar e mobilizar o Consumidor Popular a favor de marcas, produtos e/ou serviços, nos seus locais de vivência, respeitando-se seus hábitos sociais e culturais. - Abrangência: desde a concepção do produto/serviço até o pós- venda. Grau de percepção em relação aos hábitos de consumo do Consumidor Popular será um dos principais diferenciais competitivos entre as empresas.
  9. Gestão da Experiência com o Consumidor Popular - Grande desafio: aprender qual tipo de experiência o Consumidor Popular quer vivenciar com a marca de cada empresa. - Realidade: ações das empresas são unilaterais em relação ao Consumidor Popular no Brasil. Ou seja, anúncios uniformes e distribuídos em massa, sem segmentação social, cultural ou religiosa.
  10. Gestão da Experiência com o Consumidor Popular Nossa Oferta Redes de Vivências Sociais - Descoberta de quais redes de vivências sociais (culturais, sociais, religiosas, ônibus, trens, metrôs) são importantes para o Consumidor Popular; quais estão sendo visitadas, valorizadas por eles? - Quais redes de vivências sociais tem o poder de influenciá-los? - Quais lideranças na escola, na comunidade, na igreja, nos deslocamentos (ônibus, metrô) influenciam a decisão de compra do Consumidor Popular?
  11. Posicionamento Estratégico Produto/ Serviço Como construir? Agregamos em pesquisa a nossa experiência de vivência junto ao Consumidor Popular. Nossa Oferta Consumidor Popular Mix de dados, informação, inteligência e conhecimento = Mobilização Emoção Posicionamento Estratégico Diferenciado e Competitivo frente ao Consumidor Popular
  12. Posicionamento Competitivo Como avançar além do monitoramento, mapeamento e análise do seu concorrente? Nossa Oferta Padrões, métodos e técnicas baseadas na percepção e amadurecimento de hábitos de compra do Consumidor Popular. - Foco: Estratégico e Tático Conhece para mobilizar = estratégico Implanta a mobilização = tático - Fases: Planejamento + Implementação das ações Consumidor Popular Mix de dados, informação, inteligência e conhecimento = Mobilização Emoção Posicionamento Competitivo Diferenciado
  13. Porque REVIE O Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) foi adequado para que as empresas ganhem agilidade e resultados junto às ações de marketing e vendas para os consumidores populares (classes C, D e E). REVIE é uma Rede de Melhores Práticas para Marketing e Vendas com foco em quatro eixos trabalhando juntos e integrados: Inteligência Competitiva, Clientes, Produtos/Serviços e Parceiros. Redes de Valor + Inteligência Empresarial + Planejamento + Melhores Práticas + Táticas de Guerrilha = REVIE REVIE – relação win-win. Ganha a empresa. Ganha o cliente. Ganham os parceiros.
  14. Porque REVIE O Método REVIE vai ajudar as empresas a se posicionarem nesse mercado de forma mais ‘co-opetiva’ (competitiva e colaborativa), com foco nos consumidores das classes C, D e E e em parcerias estratégicas. Como? A REVIE inova! Ajuda as empresas: - a ver o todo e a “sair da caixa”. - a manter o controle e o foco no que é importante - curto, médio ou longo prazos. A REVIE É formada por padrões, metodologias, ferramentas, técnicas e melhores práticas, tendo como proposta integrar as principais frentes em MKT e Vendas. Há indicadores de performance e desempenho para cada um dos quatro eixos: Inteligência Competitiva, Clientes, Produtos/Serviços e Parceiros.
  15. Video REVIE e Consumidor Popular Melhores Práticas em MKT e Vendas impulsionam estratégias empresarias (Portal Meta Análise em 2/9/2009) Nesta entrevista ao Portal Meta Análise, Daniela Ramos Teixeira fala sobre os principais aspectos do Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial), a evolução da Inteligência Empresarial no Brasil, o nível de maturidade das empresas, e como as organizações devem se posicionar junto aos consumidores populares (classes C, D e E), que consomem anualmente cerca de R$ 575 bilhões. Este video foi publicado no Portal Meta Análise e esteve entre os 50 mais vistos do mês de setembro/2009. Acesso ao link do video disponível em http://www.metaanalise.com.br/inteligenciademercado/content/view/2365/29/ Ou http://inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com/2009/10/video-revie-rede-de-valor-para.html
  16. Contato Para maiores informações: Daniela Ramos Teixeira e-mail: dteixeira@revie.com.br www.inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com www.revie.com.br (em construção)
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