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Técnica del árbol de problemas
 

Técnica del árbol de problemas

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UAGRM

UAGRM
FACULTAD POLITÉCNICA

POSTGRADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR

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  • hola de seguro que el momento de terminar este trabajo se llevo acabo y no se termino de en pronto
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  • I ♥ Slide Share siempre me saca de apuros..
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  • esta chevere osea huevon ,,, bacano
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  • hola aquí aprendiendo un poco sobre el árbol de problema espero me sirva de mucho apoyo
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    Técnica del árbol de problemas Técnica del árbol de problemas Presentation Transcript

    • Universidad Autónoma Gabriel René Moreno
      Facultad Politécnica
      TÉCNICA DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS
      Identifica un problema
      ilustrado mentalmente con las partes de un árbol
      Educación Superior Tecnológica
      Desarrollo y Subdesarrollo
    • CAUSA Y EFECTO
      CUÁLES SON LOS EFECTOS DEL PROBLEMA?
      Los efectos del problema son las ramas del árbol
      Las causas están en la raíz del problema
      ¿CUÁL ES LA RAÍZ DEL PROBLEMA?
    • Las ramas
      Los efectos del problema
      EJEMPLO
      Desconocimiento de los trabajos de investigación que se realizan en la UAGRM
      Pérdida de información sobre los trabajos realizados
      Desmotivación para los investigadores que necesitan acceder a la información
      Duplicidad de trabajos
    • EJEMPLO
      El tronco: identificación del problema
      Poca base de datos que centralice las investigaciones que se realizan en la UAGRM
    • EJEMPLO
      Cuál es la raíz del problema
      La raíz:
      la causa o causas del problema
      Falta organización para crear una base de datos sobre los trabajos de investigación que se realizan en la UAGRM
      Se necesitan recursos humanos y económicos
    • Cómo hacer un árbol de problemas?
      ¿?
      Causas
      ¿?
      ¿?
      ¿?
      Problema
      ¿?
      ¿?
      Raíz
      ¿?
    • Primer paso
      Definir cuál es el problema concreto y central mediante un
      diagnóstico
      Situar el problema
      en el tronco del árbol
      Se entiende que el
      Problema es el motivo
      del proyecto.
      ¿?
    • Segundo paso
      • Definir cuáles son los
      motivos que generan
      el problema con una lluvia
      de ideas.
      • Cuáles son las causas
      que generan el problema
      identificado.
    • Tercer paso
      • Definir cuáles son los efectos que produce la causa o raíz del problema central.
      • El proyecto se debe
      concentrar en las raíces
      Si se encuentra solución
      a las raíces se resolverán
      los efectos negativos
      que producen.
    • CUARTO PASO
      ARBOL DE OBJETIVOS
      PRANTEAR UNA PROPUESTA PARA CREAR UN BANCO DE INFORMACIÓN SOBRE LAS INVESTIGACIONES QUE SE GENERAN EN LA UAGRM
      OBJETIVO GENERAL
      Ejemplo.
      Responde a una solución al problema planteado en el proyecto. Al problema del tronco del árbol.
    • OBJETIVOS ESPECÍFICOS
      RESPONDEN A UNA SOLUCIÓN PARA CADA UNO DE LOS EFECTOS(: LAS RAMAS)
      CAUSADOS
      POR EL
      PROBLEMA
      RECOPIACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE LAS INVESTIGACIONES QUE SE GENERAN EN LAS CARRERAS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN DE LA UAGRM
      OBJETIVOS ESPECÍFICOS
      CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
      DIFUSIÓN DE BASE DE DATOS
    • Grupo
      Daniela Ardaya
      Sandra Landívar
      Ruth Ruiz
      Carmen Araúz
      José Miguel Cabrera
    • Fuentes consultadas
      http://www.comfama.com/GerenciaSocial/Contenidos/cursos/Cepal/Descargar/CEPAL-Arbol%20de%20Problema.pdf
      http://www.mitecnologico.com/Main/PlanteamientoProblemaDefinicionArbolDelProblema