La siguiente es una presentación que introduce al tema de los subsistemas organizacionales presentados esquemáticamente, requisito de la materia Seminario Avanzado de las Organizaciones en Venezuela, del doctorado en Gerencia de l Universidad Yacambú.

1. Por: MSc. Daniel J. Dorta,
Doctorando en Gerencia,
Universidad Yacambú.
“Tenemos un plan estratégico.
Se llama hacer las cosas bien”.
Herb Kelleher

2. Recordemos…
Una organización es un conjunto
de elementos, compuesto principal mente
por personas, que actúan e interactúan
entre sí bajo una estructura pensada y
diseñada para que los recursos
humanos, financieros, físicos y de
información, de forma coordinada,
ordenada y regulada por un conjunto de
normas, logren determinados fines que
pueden ser de lucro o no.

3. A toda organización se le considera como un
sistema abierto compuesto de varios
subsistemas. Dicho sistema organizacional
recibe insumos como información, materiales y
gente, los transforma y los regresa en forma de
productos como bienes y servicios.

4. Un sistema organizacional es la combinación de
la unidad administrativa, con todos los
elementos y los procesos que interactúan con la
unidad, es decir:
El entorno en el que opera la unidad
administrativa y que influye en la unidad y es
afectado por ésta y los insumos y productos de
la unidad, conectados entre sí por el proceso de
conversión y los mecanismos de
retroalimentación.

5. El sistema organizacional abarca distintos niveles o subsistemas, existiendo
diferencias básicas en la orientación de los sistemas administrativos en los
diferentes niveles. Para los autores Parson, Petit y Thompson habían solo
tres niveles (A Behavioral Theory of Management, McGraw-Hill Co. N.Y.,
1967, p. 341).

6. Otros autores dividen el sistema organizacional hasta en seis subsistemas
sin alterar sus funciones y su objetivo.

7. En la actualidad se consideran cinco los subsistemas organizacionales, el
gerencial o directivo, el subsistema de interacción con el medio ambiente o
de apoyo, el de producción de mantenimiento y el de adaptación.