Diapositivas de entrevista

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Diapositivas de entrevista

  1. 1. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  2. 2. ¿QUE ES? La Entrevista es una técnica para obtener datos que consiste en un dialogo entre dos personas: el investigador y el entrevistado, se realiza con el fin de obtener información de parte de este, que es, una persona entendida en la materia de la investigación. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  3. 3. • EL ENTREVISTADO: deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir. • EL ENTREVISTADOR: es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presenta al entrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  4. 4. Las entrevistas reales Las reales presentan a una o más personas reales que responden a una serie de preguntas formuladas por un entrevistador. Las entrevistas imaginarias Las imaginarias son las que una persona adopta el papel del entrevistado artista, escritor y el otro el de entrevistado puede ser un personaje histórico o literario, y el entrevistador es el mismo o algún otro personaje Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  5. 5. PARTES DE UNA ENTREVISTA. La presentación suele ser breve, pero no suficientemente informativa. La entrevista esta formado por preguntas y las respuestas. El cierre de la entrevista debe ser conciso. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  6. 6. Ventajas de la entrevista • La Entrevista es una técnica eficaz para obtener datos relevantes y significativos desde el punto desde el punto de vista de las ciencias sociales, para averiguar • La información que el entrevistador obtiene a través de la Entrevista es muy superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita • Su condición es oral y verbal. • A través de la Entrevista se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los énfasis, etc., que aportan una importante información sobre el tema y las personas entrevistadas Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  7. 7. Desventajas de la entrevista • Limitaciones en la expresión oral por parte del entrevistador y entrevistado. • Se hace muy difícil nivelar y darle el mismo peso a todas las respuestas, sobre todo a aquellas que provienen de personas que poseen mejor elocuencia verbal, pero con escaso valor informativo o científico. • Es muy común encontrar personas que mientan, deforman o exageran las respuestas y muchas veces existe un divorcio parcial o total entre lo que se dice y se hace, entre la verdad y lo real. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  8. 8. • Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas. • Existen muchos temas tabúes entre las personas, algunos de los cuales producen rechazo cuando se trata de responder preguntas concretas, como por ejemplo temas políticos sexuales, económicos, sociales, etc. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  9. 9. Normas de la entrevista • Aborde gradualmente al interrogado, creando una corriente de amistad, identificación y cordialidad. • Ayude al interrogado para que se sienta seguro u locuaz. • Déjelo concluir su relato ayúdelo luego a completarlo concretando fechas y hechos. • Procure formular las preguntas con frases fácilmente comprensibles, existen formulaciones embarazosas con carácter personal o privado. • Actúe con espontaneidad y franqueza, y no con astucias o rodeos Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  10. 10. Funciones de la entrevista • Obtener información de individuos y grupos • Facilitar la recolección de información • Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona o grupo (opiniones, sentimientos, comportamientos, etc.) Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  11. 11. Herramientas de la entrevista • Grabadora • Diario del entrevistador (comentarios personales) • Libreta de campo (acontecimientos del día) • Libreta de citas o notas teóricas • Cámara etc. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  12. 12. Acerca de las preguntas Las preguntas varían dependiendo del contenido de las mismas, se presentan las siguiente variaciones: • Hechos • Creencias • Sentimientos • Normas de acción (criterio ético y criterio practico) • Pasado o presente Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  13. 13. Características • Las mejores entrevistas son aquellas que se celebran en un lugar determinado y con una cita formal. Así, tanto el entrevistado como el entrevistador tiene tiempo para prepararse debidamente. • Debe tener los atributos de una conversación: sensibilidad, flexibilidad, imaginación, etc., para que llegue a tener interés en el público. • Jamás hay que ir a una entrevista sin saber qué es lo que se pretende. • No es posible entrevistar a alguien sobre cualquier asunto sin antes prepararse para ello. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  14. 14. • Ser puntual • Ser cortés • Flexibilidad para formular las preguntas • Ser persistente • Para un periodista el hacer preguntas representa solo la mitad de su trabajo. La otra mitad es conseguir respuesta, y para conseguir respuestas hay que ser, además, persistente y tenaz. • Conocer a fondo el tema sobre el cual se va a versar la misma o sobre el cual usted desea obtener mayor información. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  15. 15. The record • El "the record" es la información obtenida en una entrevista que puede ser publicada, debido a que el entrevistado la declara como publica, y el periodista ha de hacer uso de esa información únicamente como medio para comprender otros datos, publicando siempre los catalogados como públicos Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  16. 16. Tipos de entrevista  Laboral  Entrevista de personalidad  De divulgación  Testimoniales  Declaraciones  Encuestas  Perfil o semblanza  De opinión  Noticiosa  Cuestionario fijo  De investigación o indagación  Interpretativa Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  17. 17. Entrevista estructurada • Llamada también formal o estandarizada. Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se les ofrecen. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  18. 18. Ventajas. • La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis comparativo. • El entrevistador no necesita, esta entrenado arduamente en la técnica • Hay uniformidad en la información obtenida Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  19. 19. Desventajas • Es difícil obtener información confidencial. • Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  20. 20. Entrevista no estructurada • Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación se encuentran en manos del entrevistador. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  21. 21. ventajas • Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas. • Permite profundizar en temas de interés. • Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  22. 22. Desventajas • Se requiere de mayor tiempo. • Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores. • Se dificulta la tabulación de los datos. • Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento del tema. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  23. 23. Entrevista a profundidad Es una técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador su definición personal de la situación. La Entrevista comprende un esfuerzo de inmersión (más exactamente re-inmersión) del entrevistado frente a/o en colaboración con el entrevistador que asiste activamente a este ejercicio de representación casi teatral. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  24. 24. Entrevista Enfocada Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en profundidad pero específicamente dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo concreto, caracterizado y señalado previamente por haber tomado parte de la situación o experiencia definida Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  25. 25. Entrevista focalizada Es una forma de llevar la Entrevista en profundidad en forma grupal. La Entrevista en grupo ofrece unas oportunidades de conocimiento y de análisis que la Entrevista individual no ofrece. La experiencia en grupo promueve un ambiente en el cual se intercambian puntos de vista, los individuos encuentran una mayor facilidad de reflexión sobre el tema tratado. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  26. 26. Como terminar una entrevista • Procure no excederse en más de 5 a 10 minutos del tiempo establecido para la entrevista. • Si terminado el tiempo le quedan preguntas por hacer o siente que el entrevistado tiene más que decir, plantee volver en otra oportunidad. • Asegúrese de dar las gracias al entrevistado por el tiempo y por la ayuda prestada. • A menos de que la entrevista haya sido todo un fracaso, indíquele al entrevistado que la entrevista ha sido provechosa. • Comuníquele al entrevistado el día en que se publicará la entrevista Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
  27. 27. Conclusión • La Entrevista es una forma de interacción social, donde el investigador se sitúa frente al investigado y le formula preguntas. • Como instrumento de la investigación social la Entrevista tiene una gran importancia ya que esta permite obtener determinadas conclusiones sobre lo que se esta investigando. • En síntesis el investigador debe estar en la capacidad de poder manejar esta técnica ya que esto le es de gran ayuda al momento de realizar su investigación. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

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