Indice                                                                                                                    ...
05                                                                                   Editorial   La ciudad de Bogotá repre...
06                                                                                                  07Declaraciones       ...
08                                                                                                                        ...
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Planeación estrategica asociación del alto

  1. 1. Indice Editorial Declaraciones de Dirección Organización Zonal Empleados y Misioneros Ministerios 1. Asuntos Estratégicos Básicos 09 16.4 Distrito Bosa I 39 2. DOFA 10 16.5 Distrito Central 41 3. Presidencia 11 16.6 Distrito El Tintal 44 4. Secretaría 13 16.7 Distrito Emmanuel 47 5. Tesoreria 14 16.8 Distrito Israel 50 6. Ministerios Personales y Evangelismo 15 16.9 Distrito Kennedy 52 7. Jóvenes 17 16.10 Distrito Las Americas 54 8. Ministerios de la Mujer 18 16.11 Distrito Lucero 56 9. Ministerio Infantil 20 16.12 Distrito Luna Park 59 10. Familia 22 16.13 Distrito Orion 61 11. ADRA 23 16.14 Distrito Palermo 64© Plan Estratégico 2010 - 2014 12. Salud 24 16.15 Distrito Patmos 67Coordinador Proyecto: Gérman Dario Pérez. 13. Mayordomía 25 16.16 Distrito Redención 69Introduccón: Pr. Henry Beltrán.Edición e Impresión: Tecno Color Screen Ltda. 14. Secretaría Ministerial 26 16.17 Distrito Sabana Occidente 71_____________________ _____________________ _____________________ _____________________ 15. Educación 27 16.18 Distrito Santuario 73No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmi-sión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u 16.19 Distrito Sarón 76otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright. 16. Georreferenciación Distritos 28 16.20 Distrito Soacha 78_____________________ _____________________ _____________________ _____________________ 16.21 Distrito Suba 80Segunda edición; 2010. 16.1 Distrito Bello Horizonte 30 16.22 Distrito Tierra Linda 83Impreso en Bogotá, Colombia por Tecno Color Screen Ltda. 16.2 Distrito Betania 33 16.23 Distrito Sabana Norte 86 16.3 Distrito Bosa II 36 16.24 Distrito Leticia 87
  2. 2. 05 Editorial La ciudad de Bogotá representa un enorme desafío que debe ser admitido por cada miembro de la iglesia.La orden de nuestro Señor es: “Por tanto, id y haced discípulos en todas las naciones, bautizándolos en el nom-bre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo, enseñándoles que guarden todo lo que os he mandado. Y yo estoycon vosotros todos los días, hasta el fin del mundo” Mateo 28:19-20. Conocedor de este mandato, invito a cada líder de iglesia a implementar este plan estratégico, que leorientará durante los próximos cinco años, en el cumplimiento de la orden Divina. Nuestro estandarte será el escogido por nuestros líderes en el mundo, es decir, “PROCLAMANDO LA GRA-CIA DE DIOS”. Se logrará basado en tres aspectos estratégicos: 1. Calidad de vida 2. Unidad 3. Crecimiento Teniendo como fuente de inspiración la Biblia, el Espíritu de la Profecía, la oración y finalmente el compro-miso de trabajar para Dios. Es necesario entonces, avanzar ensalzando a Cristo y proclamando la gracia divina, presentando el men-saje de los tres ángeles, suplicando por el reavivamiento y la reforma, siguiendo lo que dice la Biblia, leyendoy obedeciendo los consejos del Espíritu de la Profecía, proclamando las buenas nuevas de salvación y la inmi-nente segunda venida de Cristo. Dios dirija su iglesia en esta ciudad de Bogotá, en el cumplimiento de su tarea y coloque en cada ser, eldeseo de servicio y entrega total de dones, talentos y recursos para el avance de su obra. Agradezco a Dios, a cada uno de los hermanos de Iglesia y líderes que contribuyeron con sus aportes parala elaboración de este proceso de planificación. Que el Consolador, él Espíritu Santo, guíe cada acción a implementar. Con aprecio, Pr. Henry Beltrán Betancourth. Presidente Asociación del Alto Magdalena
  3. 3. 06 07Declaraciones Organización Zonalde Dirección • LA MISIÓN ZONA DISTRITO “Glorificar a Dios, y bajo la influencia del espíritu PatmosSanto, guiar a cada creyente a una experiencia de JUNTA ASOCIACIÓN ZONA NORTE I Tierra Lindarelación personal transformadora con Cristo, que lo Presidente: Pr. Henry Beltrán Sabana Nortecapacite como discípulo para compartir el evangelio Secretario: Pr. Germán Darío Pérez Suba Occ.Eterno con toda persona”. Tesorero: Yuver Vargas ZONA NORTE II Suba Orión • LA VISIÓN DEPARTAMENTALES Central “Cada miembro del cuerpo de Cristo preparado Pr. Edgar Avella ZONA NORTE III Engativapara el reino de Dios”. Pr. Yury León Duarte Sabana Occid. Palermo Profesor Wilson Rojas NUESTROS VALORES ZONA NORTE IV Sarón PASTORES DE DISTRITO Santuario 1. Amor y Servicio en el cumplimiento de nuestra Pr. Cesar Perdomo Bello Horizonte misión. Yerko Viana ZONA SUR I Betania 2. Obediencia a la palabra de Dios y al Espíritu de Pr. Juan Daniel Villegas Redención Profecía como el primer punto de referencia en Emmanuel LAICOS la orientación y cualidades de la vida. ZONA SUR II Lucero Luz Enith Pinzón 3. Excelencia en todo lo que hacemos. Israél Fredy García Layton 4. Coherencia en todo tiempo y en todas las rela- Bosa uno Gabriel Álvarez ciones. Kennedy Omar Puerto ZONA SUR III 5. Integridad como fundamento de nuestras ac- Bosa dos Ledys González ciones. Soacha 6. Lealtad a Dios y a la iglesia que deposita su con- Luna Park DOCENTES fianza en nosotros. ZONA SUR IV Las Americas Rector: Víctor Cabrera 7. Respeto hacia las personas como hijos de Dios El Tintal y por lo tanto hermanos y hermanas de una ZONA ESPECIAL Leticia misma familia. 8. Compromiso de ser fieles a Dios, en todo tiem- po, lugar y en cada circunstancia.
  4. 4. 08 09Empleados y Misioneros Asuntos Estratégicos Básicos CREDENCIALES MINISTERIALES CREDENCIALES MISIONEROS Nuestra declaración de Misión guía la iglesia a va- En este asunto estratégico queda incluidos los si- NO. EMPLEADO NO. EMPLEADO lorar temas prioritarios estratégicos como la vida, la guientes aspectos: 1 Avella, Edgar 1 Blanco, Carmelo unidad y crecimiento. 2 Beltrán, Henry 2 González, Ana Maria 1. Identidad. 2. Respeto. 3 Buendía, Reinaldo 3 Ramírez López, Fredy G. I. CALIDAD DE VIDA 3. Compromiso. 4 Calderón, Alíder 4 Riaño de Pérez, Doris 5 Gamboa, Nelson 5 Berdugo, Linda Es un concepto multifacético que va al corazón de 6 Garzón, Gerardo 6 Cabrera G., Víctor lo que significa ser un creyente adventista. Para un III. CRECIMIENTO 7 León Duarte, Yury 7 Castro de Pérez, Myriam Stella adventista, calidad de vida significa, primero y por 8 Martínez Ariza, Francy Fredy 8 Florez de Gamboa, Yolanda encima de todo estar seguro de pertenecer al Señor, Se expresa a través del evangelismo, testimonio 9 Olarte, Daniel 9 García, Ana Milena encontrando descanso y la seguridad del perdón; y público, y nutriendo a los creyentes en el crecimiento 10 Ossa, Luis Carlos 10 Gónzalez de Arias, Carmen Lilia encontrar acontecimientos en nuestra jornada de la espiritual personal. vida. En este asunto estratégico queda incluidos los si- 11 Perdomo, Cesar Augusto 11 Granobles, Ebed En este asunto estratégico queda incluidos los si- guientes aspectos: 12 Pérez, Germán Dario 12 Herrera, Abigail guientes aspectos: 1. Servicio y testificación 13 Pérez, Jhon 13 Hurtado, Miguel 1.1. Reavivamiento 2. Evangelismo. 14 Pinzón, Armando 14 López de Aranda, Judith 1.2. Capacitación 3. Infraestructura. 15 Preciado, Leonel 15 Newball, Martha 1.3. Discipulado y Mayordomía 4. Consolidación. 16 Rivero, Jaime 16 Rey, Milena 1.4. Educación 17 Rojas, Salvador 17 Rojas, Esther 1.5. Hogar y Familia. 18 Viana, Yerko Samuel 18 Rojas, Gladys 19 Velásquez, Ana Graciela II. UNIDAD 20 Vargas, Yuver LICENCIAS MINISTERIALES NO. EMPLEADO Refleja la naturaleza de la iglesia como una familia 1 Camelo, David alrededor del mundo, constantemente comunicán- dose uno con otro, compartiendo y en ese proceso 2 Molina, Edward José aprendiendo a reconocer lo que cada uno es para el 3 Noriega, Didier bien del cuerpo de Cristo. 4 Herrera, Luis Carlos 5 López, Daniel Nivardo 6 Moreno, Gabriel 7 Mosquera, Ronal Yesid 8 Paba González, Gerardo A 9 Sana R., Sergio D. 10 Toro, Joel 11 Villegas, Juan Daniel 12 Silva, William Andrés
  5. 5. 10 11DOFA PresidenciaDEBILIDADES FORTALEZAS Atendiendo las recomendaciones votadas por el campo local por parte de las organizaciones su- congreso cuadrienal de la Asociación del Alto Mag- periores de la iglesia. (Unión Colombiana del Sur, 1. Falta de espiritualidad. 1. Compromiso de la hermandad con la misión. dalena para los próximos cuatro años (2010-2013), División Interamericana y Conferencia General). 1.1 Falta de compromiso para realizar la obra misionera. 2. Iglesias organizadas. presentamos la siguiente planeación estratégica: 3. Gestar la unidad y el trabajo en equipo entre la 1.2 Falta de unidad. 3. Templos construidos. administración y los departamentales, pastores 1.3 Falta de fidelidad en diezmos y ofrendas. 4. Casas de Culto. PROPÓSITO y líderes de iglesia, respetando los lineamientos 1.4 No practicar la reforma pro-salud. 5. Dos colegios. Guiar bajo la influencia del Espíritu Santo a pasto- establecidos por la Iglesia mundial. 2. Pocos templos para la ciudad de Bogotá. 6. Oficinas adecuadas. res, empleados de oficina, líderes de iglesia y laicos, 4. Implementar el uso del nombre y logo corporativo 3. Templos deficientes para suplir las necesidades 7. Campamento Maranatha Cachipay. a una entrega total de los dones y talentos al servicio de la iglesia en todos los templos y casas de culto. de las congregaciones. 8. Personal ministerial capacitado. de la proclamación del evangelio, mediante una ad- 4. Deficiencia de capacitación familiar. 9. Organización y credibilidad en el liderazgo pas- ministración eficiente y eficaz que coadyuve al cum- III. CRECIMIENTO 5. Pocos colegios. toral y administrativo. plimiento de la Misión. 6. Pocos medios de comunicación para predicar el 10. Imagen Corporativa y publicaciones. 1. Propiciar el avance y desarrollo de la predicación del evangelio. 11. Zonificación geográfica de la Asociación. evangelio, en cada una de las zonas ministeriales. ASUNTOS ESTRATEGICOS BASICOS 2. Abrir 7 distritos durante el cuatrienio, 3 en las I. CALIDAD DE VIDA zonas norte y 4 en las zonas sur.OPORTUNIDADES AMENAZAS 3. Apoyar la construcción de un templo represen- 1. Capacitación anual de pastores y empleados de ofi- tativo hacia el norte de la ciudad que satisfaga 1. La tecnología para la predicación. 1. Secularismo en Colegios y Universidades. cina, para el crecimiento intelectual y profesional las necesidades de nuestra hermandad. 2. Las necesidades propias de una ciudad convul- 2. Influencia de la música. en el mejoramiento de su desempeño laboral. 4. Promover la adquisición de propiedades para la sionada. 3. POT (Plan de Ordenamiento Territorial) . 2. Desarrollar plan permanente de retención y construcción de templos y casas de culto en el 3. La búsqueda de una buena salud. 4. Crisis familiar en hogares adventistas. consolidación de los miembros. resto de la ciudad. 4. Crisis en la sociedad y la familia. 5. Homosexualidad. 3. Fortalecer las relaciones públicas de la iglesia, 5. Organizar 30 nuevas iglesias. 5. Reavivamiento espiritual. 6. Atractivos del mundo. haciendo presencia para construir bien común 6. Hacer de los grupos pequeños el programa cen- 7. Ciudad Absorbente. entre las autoridades gubernamentales, civiles, tral en el área de la evangelización expandien- eclesiásticas y policiales de la ciudad. do la obra hacia nuevos barrios donde no hay 4. Apoyar los proyectos de asistencia social, me- presencia adventista. diante ADRA, que beneficien a nuestra comuni- 7. Continuar el desarrollo del campamento Mara- dad y la que nos rodea. natha para beneficiar a la hermandad y facilitar 5. Fortalecer la unidad familiar de los empleldos el cumplimiento de la misión. de Asociación. 8. Promover estudio de factibilidad de un tercer 6. Fortalecer la unidad familiar dentro de la iglesia. colegio adventista en la zona sur occidente de la ciudad. II. UNIDAD 9. Apoyar el uso masivo de los medios de comuni- cación (radio, internet, prensa escrita y televi- 1. Movilizar la administración haciendo presencia sión) para la predicación del evangelio. en cada una de las zonas, trimestralmente, con 10. Crear centro de medios de comunicación ad- el propósito de evaluar y asesorar los diferen- ventista por internet, donde se grabe, edite y tes programas y objetivos a alcanzar. transmita el evangelio de salvación las 24 horas 2. Ejecutar los planes y desafíos asignados para el a través de un canal de televisión y emisora.
  6. 6. 12 13 Secretaría OBJETIVO11. Crear en conjunto con una zona de Bogotá, sala Registrar todas las decisiones administrativas. En- de internet en lugar estratégico de la ciudad con viar la información actualizada y a tiempo a los nive- el propósito de alcanzar a población estudiantil les de la obra que lo requieren. universitaria con el evangelio de salvación.12. Crear un nuevo campo (región), en la cuidad de Bogotá. ASUNTOS ESTRATEGICOS I. CALIDAD DE VIDA 1. Capacitar al secretario (a) de la iglesia, median- te un seminario, para ayudar en el proceso de registro y actualización de feligresía. 2. Equipar a los ancianos y dirigentes con el Ma- nual de la Iglesia, para una mejor desempeño de sus funciones administrativas. 3. Conciliar la feligresía de la iglesia con los regis- tros de la Asociación. II. UNIDAD 1. Unificar el uso del logo y el nombre de la iglesia adventista del séptimo día, tanto en membretes, como en todos los documentos que salgan de las oficinas hacia la hermandad y comunidad. 2. Hacer respetar el uso oficial de las insignias de la iglesia, y la identidad corporativa con el nom- bre de Iglesia Adventista del Séptimo Día. II. CRECIMIENTO 1. Creación de un software para modernizar. 2. Consolidar la feligresía, buscando actualizar los registros para ir en busca de aquellos que no frecuentan la iglesia, pero que su feligresía esta activa.
  7. 7. 14 15Tesorería Ministerios Personales y EvangelismoPROPÓSITO III. CRECIMIENTO OBJETIVOS 2.1 Fortalecer la escuela de capacitación laica El departamento de tesorería tiene como su pro- “ESCALA”.pósito apoyar el crecimiento de la Asociación del 1. Motivar a las iglesias a la adquisición y adecua- 1. Propiciar un reavivamiento espiritual en donde 2.2 Realizar dos festivales de capacitaciónAlto Magdalena mediante el uso eficiente del talento ción de propiedades para el culto y adoración a con la ayuda del Espíritu Santo los miembros de para laicos y líderes de grupos pequeñoshumano de los recursos financieros, tecnológicos y Dios. la iglesia en Bogotá se comprometan con el Se- cada año.físicos en el cumplimiento de la misión para el cre- 2. Mantener los índices financieros de capital y li- ñor en la evangelización de Bogotá, D.C. 2.3 Programar seminarios y congresos para di-cimiento y desarrollo de la organización en su terri- quidez como mínimo en el 150 por ciento y de 2. Desarrollar un programa de capacitación para rectivas de Escuela Sabática y maestros entorio. auto sostenimiento como mínimo en el 100 por pastores y laicos, que tiene como objetivo dar- cada zona. ciento. les herramientas, proveer información y forma- 2.4 Promover la realización de campamentosI. CALIDAD DE VIDA 3. Desarrollar la finca de Maranata como un lugar ción para trabajar en grandes urbes. de grupos pequeños por zonas. de capacitación evangelistica, lugar recreativo 3. Hacer de los Grupos pequeños un estilo de vida 3. Incrementar el uso de la cartilla de estudio de 1. Educación formal e informal del personal de y de descanso, para esto se construirá un co- en la asociación, un medio efectivo para la ga- la Escuela Sabática en cada distrito. oficinas. medor, una cocina, cabañas, piscina, lugar de nancia de almas, y un lugar donde capacitar y 4. Participar en el congreso nacional de laicos en 2. Capacitar los tesoreros de las Iglesias en el atención medica, camino ecológico, granja agrí- retener a los miembros de iglesia. el 2012. buen cumplimiento de sus funciones. cola y adecuación de zonas de campin. 4. Desarrollar programas de evangelización tradicio- 3. Instruir a la iglesia en los principios bíblicos de 4. Implementar en la tesorería de la Asociación el nal, no convencional, y de impacto en la ciudad. II. UNIDAD finanzas y economía. Software contable sugerido por la División. 5. Utilizar los medios masivos de comunicación, 5. Motivar el crecimiento espiritual, intelectual, y 5. Implementar en las tesorerías de las Iglesias el Internet y otros recursos audiovisuales que nos 1. Elevar los niveles de compromiso de los discí- financiero de los empleados. Software contable sugerido por la Asociación. permitan llegar a diversas personas. pulos de nuestra iglesia con su participación en 6. Adquisición de equipos para el cumplimento de 6. Hacer un programa especial de atención a la los planes de evangelización de la asociación.I. UNIDAD las tareas propias de los departamentos. clase alta y dirigente del país con programas Perteneciendo de una manera activa a un gru- 7. Mantener un crecimiento del 10%, mejoran- especiales que nos permita compartir el evan- po pequeño. 1. Trabajar en equipo con la División y la Unión. do los índices de dadivosidad y fidelidad de los gelio con ellos. 2. Mediante seminarios de dones espirituales, lle- 2. Apoyar los planes y proyectos de los departa- miembros. 7. Avanzar en el establecimiento de más congre- var a cada discípulo a entender que todos so- mentos y las iglesias. gaciones y Distritos hacia el norte y sur de Bo- mos parte del cuerpo de Cristo que es la iglesia. 3. Concienciar a los empleados, para adquirir un gotá. 3. Motivar que en las campanas de evangelización compromiso real de misión. se enseñen las doctrinas de nuestra iglesia. 4. Concienciar el cuidado y mantenimiento de los ASUNTOS ESTRATEGICOS activos. III. CRECIMIENTO DE IGLESIA I. CALIDAD DE VIDA 5. Mantener información financiera actualizada y clara. 1. Capacitar de forma periódica e integral a nues- 1. Desarrollar un programa agresivo de evangeli- 6. Hacer un uso eficiente y eficáz de los recursos tros pastores. Esta capacitación se hará en re- zación donde se combine el evangelismo per- en el cumplimiento de los objetivos. uniones ministeriales con invitados especiales sonal y público. que ayudarán a los pastores a fortalecer diver- 1.1 Movilizar a cada discípulo para que trabaje sas áreas como: Trabajo en Grupos pequeños en su campo misionero. La base de todo urbanos; trabajo en clases altas; el uso de me- esfuerzo de evangelización serán los Gru- dios masivos de comunicación; evangelismo de pos Pequeños, y el trabajo en parejas mi- impacto. Etc. sioneras. 2. Mantener un programa bien organizado de ca- 1.2 Efectuar el evangelismo publico así: pacitación para los laicos.
  8. 8. 16 17 1.2.1 Llevar a cabo dos campañas evange- 1.4.4 grupos organizados: listicas de siembra en grupos peque- ños cada año por parte de los laicos. 2011 10 2012 10 2013 10 2014 10 2015 10 Total 50 Jóvenes 1.2.2 Realizar dos campañas de evangeli- zación masiva al año con pastores y 1.4.5 Iglesias: laicos invitados en todas las iglesias 2011 2012 2013 2014 2015 Total PROPÓSITO y grupos de la asociación. 6 6 6 6 6 30 III. CRECIMIENTO 1.2.3 Realizar campañas de Evangelismo El departamento de jóvenes dedicará sus esfuer- Público múltiple de Impacto con in- 1.4.6 Distritos: zos a lograr el fortalecimiento de la vida espiritual de 1. Organizar a los jóvenes para servir a las iglesias vitados especiales en fechas que se 2011 2012 2013 2014 2015 Total la juventud adventista, animándolos a compartir su de su respectiva zona, ayudando a construir y determinaran año tras año. 4 1 1 1 7 fe, a servir a la comunidad y a recrearse sanamente embellecer los templos. para vivir una vida cristiana gozosa y alegre. 2. Realizar una brigada de siembra de árboles como 1.3 Incursionar en las clases altas con diferen- 1.5 Proveer un calendario de evangelización grupo uniformado de jóvenes adventistas. tes métodos de evangelización: cada año a los miembros de iglesia. 3. Participar uniformados en la media maratón tu- 1.3.1 Incentivar la apertura de grupos pe- I. CALIDAD DE VIDA rística de Bogotá. queños en clases altas como méto- 2. Establecer en cada iglesia y a través de los gru- 4. Motivar a la juventud a usar los medios tecno- do de evangelismo. pos pequeños un programa de retención de las 1. Retiro espiritual para jóvenes. lógicos con sabiduría. 1.3.2 Desarrollar programas especiales de personas nuevas que llegan a la Iglesia. 2. Fortalecer la fe de los jóvenes por medio de 5. Organizar una Mega campaña Juvenil en la ciu- evangelización con ellos de acuerdo 3. formar en cada iglesia la comisión de retención eventos de oración. dad de Bogotá. a sus necesidades y expectativas. y consolidación del nuevo creyente. 3. Promover la vida devocional del joven adventista 6. Realizar campamentos anuales para clubes. 1.3.3 Promover un programa de oración 4. Iniciar un programa agresivo de testificación en 4. Capacitar a los directores de canto, grupos musica- 7. Consolidar a los jóvenes por medio de la re- por los líderes del país. la ciudad con el fin de dar a conocer la iglesia a les y solistas en nuestros principios de adoración. creación y las investiduras organizadas por las aquellos que aun no han escuchado de ella. 5. Capacitar a los concilios juveniles mediante se- federaciones. 1.4 Propiciar un crecimiento sostenido de bau- 5. Promover la utilización efectiva de los materia- minarios zonales. 8. Organizar el evangelismo juvenil a través de los tismos, grupos pequeños, parejas misione- les que se preparan para el desarrollo de cada 6. Motivar a los jóvenes en el estudio de la Biblia pastores promotores zonales. ras, grupos organizados, iglesias y distritos una de las actividades de evangelización con- 7. Realizar un campamento Escuela de Guías Ma- 9. Incrementar la asistencia a las sociedades de en la ciudad. templadas en el calendario de evangelización yores y Líderes Juveniles. jóvenes. anual. 10. Rescatar a los jóvenes ex adventistas. A continuación describimos las metas de creci- 6. Motivar el uso de literatura, volantes, pendo- 11. Organizar la juventud adventista para testificar enmiento que nos trazamos en cada tópico. nes y pancartas para promocionar las activida- II. UNIDAD medio de los sitios más concurridos de Bogotá. 1.4.1 Bautismos: des de evangelización masiva. 12. Motivar a la juventud adventista a utilizar la in- 2011 2012 2013 2014 2015 Total 7. Fomentar la utilización de la revista prioridades 1. Asistir a los eventos juveniles organizados por ternet con fines de evangelización. 4000 2343 2343 2343 1174 12.203 como nuestra revista misionera. los entes superiores durante el cuadrienio. 13. Desarrollar la sociedad de jóvenes entre iglesias. 8. Promocionar la recolección como un método 2. Noticiero en red para la juventud adventista de 14. Implementación y seguimiento de los grupos 1.4.2 Grupos Pequeños: efectivo de testificación. la asociación. GAAM en las sociedades de jóvenes. 2011 2012 2013 2014 2015 9. Incursionar en los Medios Masivos de Comuni- 3. Informar las actividades del departamento de 953 1096 1260 1449 1666 cación para la predicación del evangelio. jóvenes en la página web de la asociación. Este programa se desarrollará en cuatro años, 4. Apoyar y promover la asistencia al congreso de 1.4.3 Parejas Misioneras: pero el presupuesto y algunas actividades se revisa- jóvenes de la unión Colombiana del Sur en el 2011 2012 2013 2014 2015 rán cada año. Esto conlleva a una evaluación del pro- año 2014. 2859 3288 3780 4347 4998 grama y una retroalimentación de nuestros objetivos. Cordialmente, EDGAR AVELLA CARDENAS MINISTERIO PERSONAL Y EVANGELISMO
  9. 9. 18 19Ministerios de la MujerOBJETIVOS 8. Motivar la lectura de los libros Ministerio de la III. CRECIMIENTO 1. “Preparar a la mujer para servir a Dios a través Bondad, Servicio Cristiano e Hijas de Dios. del descubrimiento y uso adecuado de sus do- 9. Integrar los ministerios de este Departamento: 1. Evangelizar y retener a nuevos creyentes a tra- nes y talentos, promoviendo actividades que le Diaconisas, Hogares para Cristo, Llenas del Espí- vés de los 4 Grupos de Acción. ayuden a desarrollar sus potencialidades y su- ritu y Dorcas. Estos grupos enfatizarán el disci- 2. Aumentar el numero de damas jóvenes y edad pliendo sus necesidades espirituales, emocio- pulado y servicio. mediana para hacer parte de las Dorcas y asi ex- nales e intelectuales”. 10. Hacer un club de damas adolescentes (zonal) tender la parte práctica de este Ministerio en la 2. “Concienciar a las hermanas a trabajar sin des- para socializar, orientar e instruir sobre temas comunidad. canso para salvar a las almas por las cuales cris- tales como el abuso, relaciones sexuales tem- 3. Implementar en el grupo de Ayuda a la comu- to murió” y la “la urgencia de dar un testimo- pranas, embarazos no deseados, trato con el nidad, programas específicos trimestrales, tales nio congruente a lo que se profesa delante de sexo opuesto, presentación personal, etc. Ob- como: otros”. jetivo: fomentar el respeto integral en la vida 3.1. Programa cinco panes y dos peces (Ali- del adolescente. mentos). 11. Llevar a cabo un retiro anual con solteros y/o 3.2. Plan Tabita (Preparando y dando ropa alASUNTOS ESTRATÉGICOS personas solas. necesitado). 12. Promover por medio del grupo “Llenas del Es- 3.3. Programa Mefiboset (Ayuda a minusváli-I. CALIDAD DE VIDA píritu”, momentos de oración significativos, es- dos). tudio de la Biblia en los Grupos pequeños. 3.4 Estrategia Daniel (Enseñanza Nutrición/ 1. Capacitar por medio de seminarios didácticos Comida vegetariana). sobre Ministerios especializados, damas men- II. UNIDAD 4. Apoyar el programa Evangelistico y misionero de toras y el Ministerio de “corazón a corazón” la iglesia. (Rescate de ex adventistas). 1. Apoyar los días especiales de este Ministerio, se- 5. Evangelizar a la comunidad no adventista a tra- 2. Continuar con las certificaciones emanadas de gún calendario dado por la División y Unión res- vés del evangelismo practico y de servicio por los entes superiores. pectivamente: Día de Oración; Día del Ministerio medio del departamento de DORCAS. 3. Instruir a las damas para trabajar en los Grupos de la Mujer, del No abuso. Día de las Dorcas. 6. Preparar una campana evangelistica dirigida por Pequeños con un ministerio especializado. 2. Mantener un mismo uniforme que identifique el Ministerio de la Mujer. 4. Proveer un lugar de aconsejamiento y ayuda de acuerdo a directrices dadas por la Unión Co- 7. Fortalecer el don de la predicación de nuestras psicológica para damas en la sede de la Asocia- lombiana de Sur. hermanas capacitándolas para predicar y ser ción, con un horario definido. 3. Que toda dama adventista conosca, interprete y obreras bíblicas voluntarias. 5. Ofrecer Cursos y talleres de Manualidades, ar- use el broche o botón con el logo del Ministerio 8. Motivar a los dirigentes de las iglesias para que tes, computación, costura y otros para las da- de la Mujer se tenga un salón adecuado para reuniones y mas adventistas y de la comunidad con el apo- 4. Adoptar el manual de funciones dado por la para la enseñanza aprendizaje de artes y desa- yo de las Federaciones y voluntarios. Unión Colombiana del Sur, para el buen funcio- rrollo de talleres para personal no adventista di- 6. Fortalecer la vida espiritual de las damas, fo- namiento del Departamento. rigido por este departamento mentar el discipulado y motivar a llevar un 5. Concientizar a las damas a través del Ministerio estilo de vida saludable mediante encuentros de la Mujer el sentido de misión y unidad en la cada dos años, 2010 y 2012 y en los años 2011 Iglesia. y 2013, encuentros zonales: Norte y Sur. 7. Participar de las actividades de capacitación por parte de los entes superiores.
  10. 10. 20 21Ministerio InfantilOBJETIVO GENERAL 6. Fomentar la realización de los Pre-trimestrales III. CRECIMIENTO Con base en los principios bíblicos, guiar a los ni- (clases modelos por divisiones) en cada zona.ños de 0 a 14 años en su crecimiento integral (espiri- 7. Realizar un retiro anual de maestras (os), niños 1. Bautizar el 80% de los hijos de padres adventis-tual, físico, intelectual, emocional y social. y adolescentes. tas, antes de los 10 años de edad. 8. Incrementar la adoración a Dios a través del 2. Evangelizar por medio de la escuela bíblica de culto familiar. vacaciones.LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9. Implementar la recepción del sábado, motivando 3. Incentivar a los líderes de las iglesias para que 1. Incrementar el alcance de la atención a los ni- a los padres e hijos para que se reúnan cada vier- el 60% de sus iglesias tengan salones adecua- ños adventistas. ayudar a los niños para que se nes de tarde en acto de recogimiento familiar. dos para los niños. sientan valorados e incluidos en el ministerio 10. Formar escuelas para padres, en cada iglesia, 4. Vincular a los niños en la entrega de materiales de la iglesia. donde se dictarán seminarios para fortalecer la en su vecindario. 2. Incrementar la atención de la iglesia a los niños unidad familiar. 5. Establecer la Escuela laica para Niños Predicadores. no adventistas. 11. Fomentar en el niño el espíritu de dadivosidad 6. Celebrar el Día del Niño con actividades moti- 3. Educar a los jóvenes y adultos para trabajar efi- a través del festival de mayordomía infantil. vadoras. La asociación proveerá el material. cientemente con los niños. 12. Participar en las actividades programadas por 7. Realizar el Día del No Abuso Infantil en el mes 4. Realizar un ministerio orientado hacia la gra- los entes superiores: Unión y División. de agosto de cada año. cia que le permita a los niños experimentar el 13. Promover el desarrollo de los talentos y capaci- amor incondicional, la aceptación y el perdón dades de nuestros niños a través del programa que Dios les ofrece de manera que deseen del talento infantil. aceptarlo y servirle. 5. Desarrollar un programa de liderazgo que le permita a los maestros y líderes estar mejor II. UNIDAD equipados para realizar un trabajo eficiente. 6. El Departamento del Ministerio Infantil de la 1. Participación de los niños en la celebración del Asociación del Alto Magdalena trabajará, bajo día de la madre, llevando flores y literatura. la dirección del Espíritu Santo, con el siguiente 2. Celebrar la Escuela Bíblica de Vacaciones para plan durante el periodo 2010 -2013. los niños de la iglesia involucrando a niños no creyentes.ASUNTOS ESTRATEGICOS 3. Todas las directoras y maestras (os) del Minis- terio Infantil deben estar comprometidas conI. CALIDAD DE VIDA las actividades programadas por el Departa- mento del Ministerio Infantil de la Asociación, 1. Visitar todas las zonas dando seminarios de ca- incluyendo la asistencia a las reuniones que se pacitaciones para las maestras. celebran cada semestre. 2. Certificar el 90% de las maestras de niños. 3. Establecer la cultura de adquirir el material tri- mestral para cada iglesia. 4. Educar a las maestras de niños, motivándolas a la lectura de dos libros durante el año. 5. Capacitar y certificar a los niños a través de seminarios.
  11. 11. 22 23Familia ADRAOBJETIVOS 9. Promover vigorosamente el estudio de los li- PROPÓSITOS 5. Promover una moral activa y positiva en la 1. Fortalecer a la familia como centro de discipu- bros del Espíritu de Profecía como Conducción Asociación. lado. del Niño, Mensaje para los jóvenes, Ministerio ADRA es la agencia adventista para el desarrollo y 6. Mantener buenas relaciones entre la organiza- 2. Capacitar a las familias para que vivan los prin- de Curación y Hogar Cristiano. recursos asistenciales. El departamento de ADRA tie- ción y los agentes de gobierno local y con los cipios divinos, y que dichas familias prediquen nen como sus propósitos: 1). Apoyar los proyectos de representantes de agencias donantes. el evangelio, y crezcan mediante la presencia II. UNIDAD ADRA nacional. 2). Desarrollar proyectos a la comuni- del Espíritu Santo. dad en las áreas de salud, educación, alimentación, y 3. Promover las relaciones interpersonales: ne- 1. Fortalecer la creencia, valores y doctrina sobre en planes de emergencias. III. CRECIMIENTO cesidades de los cónyuges, de los padres y los el hogar cristiano. “La Iglesia ha sido llamada a ser a la vez testigo y hijos, necesidades familiares de las personas 2. Inculcar en cada hogar el respeto por todos los sirvo. ADRA ha sido elegida para ser la agencia espe- 1. Fortalecimiento de la recolección en las igle- solteras, y por todos los miembros del círculo hogares que conforman la comunidad adven- cial de la iglesia con el fin de llevar a cabo su ministe- sias, colegios y personal de oficina. familiar, a medida que pasan por las etapas na- tista y no adventista. rio de servicio, de esta manera ADRA constituye una 2. Creación de los grupos de apoyo para emer- turales de la vida y se enfrentan a cambios ines- 3. Lograr que cada hogar adquiera compromiso expresión auténtica del ministerio de la iglesia”. gencias: GARSA Bogotá, Defensa Civil, Red de perados. de ser un pedacito de cielo aquí en la tierra. Voluntarios. 4. Certificar a los directores de vida familiar. 3. Desarrollar proyectos sociales en las iglesias y III. CRECIMIENTO I. CALIDAD DE VIDA la comunidad. 4. Colaborar en casos de emergencia y de grandesASUNTOS ESTRATEGICOS 1. Aprovechar la utilización de los recursos por in- 1. Desarrollar un programa de ayuda al necesita- necesidades sociales. ternet donde se encuentren seminarios para la do, sabiendo que es mejor dar que recibir. 5. Desarrollar un liderazgo como el de Cristo enI. CALIDAD DE VIDA familia. 2. Organizar los planes de emergencias en las igle- todo el personal voluntario y de apoyo. 2. Aprovechar el programa de la voz de la espe- sias y grupos. 6. Estimular la generación y la calidad de propues- 1. Mediante temáticas de hogar y familia, produ- ranza para tener temas de hogar y familia. 3. Motivar a la iglesia a estudiar y a capacitarse en tas de proyectos sociales. cir un reavivamiento en los hogares adventistas 3. Desarrollar temas por medio de la página web áreas que puedan crear empresa y tener inde- 7. Crear un equipo de trabajo con mínimo 5 per- 2. Entrenar una vez por año a los directores de ho- de la Asociación. pendencia económica. sonas para la planeación e implementación de gar y familia para la realización de la tarea. 4. Predicar temas de hogar y familia con perfil evan- 4. Capacitar la red de voluntarios en habilidades proyectos de desarrollo y asistenciales. 3. Certificar a los directores de familia de cada gelistero, ya sea en la iglesia o en los grupos pe- múltiples que tienen que ver con los programas iglesia. queños, apoyando el programa evangelistico. de asistencia y desarrollo. 4. Realizar un campamento de familia, para unir 5. Proyectarse a la comunidad con conferencias 5. Atender grandes desastres naturales informando más los lazos familiares. de hogar y familia a los no adventistas. a la oficina nacional para buscar ayuda económica. 5. Motivar la creación del club de esposos a nivel de iglesia o distrital. II. UNIDAD 6. Celebrar dos actividades espirituales y recreativas por año a las familias ministeriales para fortalecer 1. Crear una red de voluntarios dispuestos a servir los lazos de amor en nuestros hogares. 2. Realizar un trabajo en equipo con la oficina na- 7. Desarrollar un retiro de esposos cada dos años. cional de ADRA y el departamento de ADRA en 8. Promover los cursos de consejería, retomando las iglesias. el voto donde se nos orienta que ningún matri- 3. Coordinar la jornada de la Bondad y la Compasión monio se realice sin tomar el curso de conseje- con las iglesias y voluntarios. ría matrimonial. 4. Interiorizar los valores y la intención de declara- ción de Misión de ADRA.
  12. 12. 24 25Salud MayordomíaOBJETIVOS II. UNIDAD PROPÓSITO III. CRECIMIENTO Motivar a los seres humanos para tener óptimos 1. Que el estilo de vida adventista tenga aceptación El departamento de mayordomía se dedicará a 1. Motivar a los dirigentes para embellecer las plan-niveles de salud física, mental y espiritual. y se practique los principios de salud, creando de promocionar la fidelidad a Dios por medio del plan tas físicas de sus iglesias y mantenerlas en buen Prevenir las enfermedades mediante un programa esta manera un estilo de vida particular. de dadivosidad sistemática, la entrega de los dones estado.eficaz de educación sanitaria, capacitándolo para te- 2. Este valor debe ser practicado dentro de la espirituales, el uso sabio del tiempo y el cuidado de 2. Elección de la comisión de Mayordomía en cada iglesianer una vida saludable. hermandad, respetando el criterio de cada her- nuestro cuerpo, como resultado de una relación 3. Elección de la comisión de Mayordomía de la mano respecto al estilo de vida que cada uno personal con Cristo. asociación.ASUNTOS ESTRATÉGICOS adopte. 4. Promover el programa de mayordomía: “El Mi- 3. Motivar a la hermandad para que se comprometa lagro de la Sociedad con Dios”.I. CALIDAD DE VIDA a vivir los principios de salud y de temperancia. I. CALIDAD DE VIDA 5. Determinar un mes al año como el “Mes de la visitación en Mayordomía”. 1. Desarrollar seminarios, talleres y exposiciones 1. Congresos de Directores de Mayordomía. 6. Promover la elaboración del diagnóstico finan- sobre la salud en las iglesias. III. CRECIMIENTO 2. Actividades de énfasis de mayordomía. ciero de cada iglesia por medio del programa : 2. Capacitar a los directores de salud una vez por 3. Seminario de Mayordomía juvenil. “Indice de participación”. año, para ejercer un mejor liderazgo en la igle- 1. Proyectar la imagen de la iglesia sirviendo a la 4. Capacitar los pastores promotores zonales de 7. Promover el crecimiento de la relación entre diez- sia, enseñando los principios de salud. sociedad no adventista con el grupo “AMAC” mayordomía. mos y ofrendas para que sea superior al 35%. 3. Fortalecer la familia impartiendo materiales Asociación Médica Adventista de Colombia, 5. Capacitar los pastores de la asociación en las 8. Motivar el incremento sostenido en diezmos y que inspiren y motiven a una vida saludable en realizando programas tales como brigadas de reuniones semanales. ofrendas del 10 %. el hogar. Por ejemplo cursos como los 8 reme- salud ect. Testificando por medio de este sa- 6. Capacitación a empresarios y microempresa- 9. Apoyar los proyectos de construcción de tem- dios naturales, el estrés familiar etc. grado ministerio. rios para mejorar su productividad y en el ma- plos buscando el aporte económico de los em- 4. Dictar cursos de cocina vegetariana y otros bajo 2. Motivar al grupo AMAC para servir voluntaria- nejo y optimización de recursos. presarios de nuestro campo. la responsabilidad de los directores de salud de mente donando horas de servicio a los desfavo- 7. Realizar el segundo ciclo del Instituto Bíblico de 10. Consolidar la mayordomía en la hermandad por cada iglesia. recidos de la iglesia. Mayordomía. medio de los grupos pequeños. 5. Apoyar la semana de la salud que aparecen en 3. Desarrollar cursos de vida saludable con pro- 8. Semana de Mayordomía en el hogar. el calendario evangelístico, y que debe ser pre- yección a la comunidad no adventista, logrando 9. Seminario de finanzas familiares. sentado en cada grupo pequeño. una imagen positiva., y captando intereses para 10. Apoyar y promover la participación en el con- 6. Realizar un congreso anual de Salud apoyado reino de los cielos. greso nacional de mayordomía en el año 2013. por personal calificado de la Unión y la División. 4. Crear un Centro de Vida Sana en el Campamen- 7. Emitir temas salud por el canal www.vidaeter- to Cachipay, como un valor agregado a todos II. UNIDAD na.tv. los que disfruten de este campamento. 8. Exponer temas de salud en el programa de ra- 5. Terminar el proyecto del Sendero Ecológico 1. Promocionar el uso del programa de computa- dio: la voz de la Esperanza. del campamento de Cachipay, que tiene como ción para las tesorerías de iglesia. 9. Estudiar los clásicos de la salud de Elena de Whi- propósito enseñar los 8 remedios naturales, y 2. Entregar a cada Mayordomo y a cada tesorero el te asi: así motivar una vida sana, para todas las perso- “manual de control interno para la iglesia local” año 2011 Consejo sobre salud. nas que participen del recorrido. año 2012 La temperancia. año 2013 Consejos sobre el régimen alimenticio. año 2014 Ministerio de Curación.
  13. 13. 26 27Secretaría Ministerial EducaciónPROPÓSITO ministerial en el retiro ministerial de la unión OBJETIVOS prepare y aplique cada año de acuerdo a los Colombiana del Sur en el año 2011 “Las instituciones educativas dirigidas por la igle- porcentajes establecidos. La preocupación principal de la secretaría ministe- sia procurarán promocionar a todos los alumnos una 3. Gestionar la integración del currículo de las insti-rial será la consolidación de la familia pastoral y del II. UNIDAD educación que esté dentro del marco de la ciencia de tuciones educativas de la ciudad de Bogotá.anciano de iglesia, el crecimiento espiritual de ellos y la salvación. Las ramas comunes y básicas del saber 4. Gestionar la unificación de uniformes, textos,el apoyo a su trabajo, para lograr un ambiente donde 1. Proveer la revista ministerio al pastor humano deben estudiarse para desarrollar un uso vallas o letreros y otros en pro de una mismareine la amistad, el compañerismo y la unión armo- 2. Entregar la revista para ancianos de iglesia. competente de las mismas”. imagen corporativa en nuestras instituciónesniosa que glorifique a Dios. 3. Suministrar a cada anciano de iglesia el CD de guía de procedimientos para ancianos. En atención a la orientación denominacional de 4. Embellecer las plantas físicas de nuestros tem- dar características de Sistema Educativo a la opera- III. CRECIMIENTOI. CALIDAD DE VIDA plos motivando a los ancianos de iglesia para ción de las instituciones y las instancias que atienden desarrollar esta labor. la educación en la iglesia, se considera dentro de los 1. Gestionar la apertura de una seccional de la 1. Fortalecer las relaciones familiares de los obre- 5. Responsabilizar a los ancianos de iglesia para siguientes asuntos estratégicos: Unac en la ciudad de Bogotá. ros por medio de reuniones sociales y recrea- velar por la debida identificación de nuestros 2. Promover el Plan Padrino entre los hermanos tivas organizadas por SIEMA (Sociedad Interna- templos con la imagen corporativa. I. CALIDAD DE VIDA de Iglesia para favorecer a estudiantes de esca- cional de Esposas de Ministros Adventistas) 6. Informar a los pastores y ancianos de iglesia de sos recursos. 2. Capacitación de los obreros mediante el progra- las actividades por medio de la página web de 1. Seguir los parámetros de la DIA y de la Unión 3. Aumentar el número de estudiantes Adventis- ma de maestrías y/o especializaciones. la asociación. Colombiana en la atención de la parte educati- tas a través de los directores de Educación de 3. Capacitar a los pastores en el aspecto teológico va de nuestro campo. cada iglesia para que promuevan en ellas los y práctico, invitando instructores idóneos a las III. CRECIMIENTO 2. Visitar, supervisar y asesorar las instituciones colegios Adventistas y la necesidad de educar reuniones ministeriales. educativas. con principios cristianos. 4. Programar un curso de inglés para los pastores 1. Mejorar la eficiencia del ministerio pastoral, au- 3. Promover el desarrollo y capacitación del per- 4. Llevar a cabo un estudio exhaustivo sobre la 5. Instruir a los pastores y ancianos de iglesia con mentar la influencia del servicio y reafirmar su ele- sonal docente y administrativo. posibilidad de abrir un tercer colegio en la ciu- un curso de relaciones humanas. vada vocación ante sus dirigentes y dirigidos. 4. Realizar un retiro de maestros anualmente. dad de Bogotá (Kennedy). 6. Celebración de retiros para familias pastorales 2. Formar un grupo misionero integrado por jóve- 5. Que cada maestro, administrador y empleado 5. Realizar el Evangelismo Educativo cada año con 7. Retiro espiritual para hijos de pastores nes y pastores jubilados trasmita por testimonio la filosofía educativa el propósito que los padres y alumnos acepten 8. Seminario sobre finanzas familiares 3. Invitar a los pastores jubilados para aconsejar a los de la Iglesia Adventista a toda la comunidad a Jesús como su salvador personal. 9. Seminario sobre la importancia de los cursos ministros recién ingresados al cuerpo pastoral. educativa. 6. Instituir una clase bíblica juvenil en cada insti- prematrimoniales. 4. Organizar el club de pastores jubilados 6. Llevar a cabo la semana de la Educación Cristia- tución dirigida y orientada por el capellán de 10. Capacitar a los pastores para aprovechar los re- 5. Paseo para hijos de pastores. na cada año turno. cursos de la internet con fines de consejería y 6. Visitación a las familias pastorales. 7. Realizar un campamento anual con los estu- ayuda espiritual. 7. Ordenar al ministerio a 6 pastores aspirantes diantes de 10 y 11, según parámetros dados 11. Velar porque el pastor viva una vida de equili- por la Unión Colombiana del Sur. brio entre su trabajo, su tiempo devocional per- sonal, su tiempo familiar y su recreación. II. UNIDAD 12. Realizar un congreso anual de ancianos de iglesia, con el fin de capacitarlos en la administración de 1. Consolidar el trabajo y planeamiento de las ins- la iglesia, la evangelización y el estudio de la Biblia. tituciones dentro del marco del PESEA, plan es- 13. Celebrar dos reuniones ministeriales anuales. tratégico votado por la Unión Colombiana. 14. Promover y apoyar la participación del cuerpo 2. Velar porque el presupuesto de Educación se
  14. 14. 28 29Georreferenciación de losDistritos de la Ciudad de Bogotá. En cierta oportunidad vi una caricatura de cierta ministerio que Jesús desarrollo en este tierra. Mateo Una vez se haya definido su territorio a evangeli- A parte de esto, nos invitará a unir fuerzas, re-persona que se encontraba practicando tiro al blanco 15: 22-28 nos cuenta la historia de una mujer Cananea zar, podremos conocer los barrios que lo conforman, cursos por parte de los líderes de cada uno de losen el patio de su casa. En lugar de apuntar al blanco, que le pidió que ministrará a su hija que se encontraba el número de habitantes, cuantas casas y apartamen- departamentos de la Iglesia, a fin de lograr nuestrostiraba una flecha a la cerca, luego se dirigía hasta allí y poseída por un demonio, Jesús afirmó públicamente tos se encuentran en ese sector, además el número propósitos.dibujaba un círculo blanco en cualquier lugar que hu- que el Padre le había encomendado concentrarse en de personas cabeza de hogar. Esto es de vital impor-biera caído la flecha. Entretanto su esposa al verlo le las “ovejas perdidas de Israel”. Aunque Jesús se com- tancia, ya que la población de su área es un factor Invitamos a cada presidente de la junta misione-pregunta: ¿Por qué haces esto? A lo que él respondió padeció de ella y sano a su hija, identificó a los judíos crucial al determinar la estrategia que se utilizará ra (director de ministerios personales), a desarrollarsin ningún problema: “¡Así, siempre doy al blanco!”. como el blanco de su ministerio. para llevarles el evangelio. este plan de acción, darlo a conocer a sus respectiva junta de iglesia, con el propósito de avanzar de una Lamentablemente en muchas ocasiones suele su- Vale la pena resaltar el concepto de establecer Esta georreferenciación nos lleva a trazar un plan manera sistemática en la evangelización del barrio,ceder esto detrás de los diferentes esfuerzos evange- blancos para las jornadas de evangelización ya que estratégico de evangelización de cada una de nues- localidad y finalmente la ciudad.lísticos que desarrollamos en nuestras congregacio- se encuentra dentro de la gran comisión de Mateo tras congregaciones, el cual nos dirá que barrios va- Bogotá: “Cristo viene pronto” que sea el sentir de cada uno.nes. Arrojamos flechas de buenas nuevas a nuestra 28:18-20. Se debe hacer discípulos a “todas las nacio- mos a evangelizar a corto, mediano y largo plazo.comunidad y si por casualidad golpean a alguien de- nes”. La palabra Griega ta ethne, de la cual se derivacimos: “¡Este sí era nuestro blanco!”. la palabra étnico, se refiere literalmente a “todos los RESUMEN POR DISTRITO grupos de personas”. DISTRITO BARRIOS VIVIENDAS POBLACION FELIGRESES COBERTURA Existe muy poca planificación o estrategias detrás BELLO HORIZONTE 67 53.547 345.274 399 0,12%de nuestros esfuerzos; no apuntamos a ningún blan- Jesús tenía su plan para evangelizar al mundo. En BETANIA 84 45.191 265.035 219 0,08%co específico. Ganar personas para Cristo es una ta- Hechos 1:8 identificó cuatro objetivos geográficos BOSA DOS 48 53.774 296.660 81 0,03%rea importantísima como para dejarla a la casualidad. para sus discípulos. “Pero recibiréis el poder, cuando BOSA UNO 37 49.677 371.318 49 0,01% venga sobre vosotros el Espíritu Santo, y me seréis CENTRAL 43.183 200.871 455 0,23% White, menciona: “¡Oh, cuán grande es la obra testigos en Jerusalén, en toda Judea, en Samaria, y EL TINTAL 58 85.935 485.166 365 0,08%de salvar almas! ¡Cuán pocos lo perciben! ¡Cuán po- hasta lo último de la tierra”. Algunos estudiosos de la EMMANUEL 48 62.035 345.026 180 0,05%cos están haciendo todo lo posible a fin de ganar al- Biblia señalan que este es el modelo exacto de creci- ISRAEL 27 42.227 259.612 202 0,08%mas para Cristo! Satanás está trabajando con todo miento que se describe en el resto del libro de los He- KENNEDY 25 54.346 289.703 183 0,06%su poder: con perseverancia, con diligencia, incansa- chos. Primero se les llevó el mensaje a los judíos en LAS AMERICAS 42 75.715 467.133 507 0,11%blemente, mientras muchos que profesan la verdad Jerusalén, luego a Judea, a Samaria y con el tiempo se LUCERO 55 42.220 271.954 394 0,14%están dormidos, sin hacer nada para salvar almas, sin extendió a través de toda Europa. LUNA PARK 30 35.493 221.799 503 0,23% ORION 50 108.948 533.812 894 0,17%siquiera vivir las verdades que profesan”. (Cada día PALERMO 68 85.387 260.937 473 0,18%con Dios, Pág., 174). La georreferenciación de los distritos de Bogotá, PATMOS 42 91.282 391.531 444 0,11% es una herramienta que ayudará a los líderes de las REDENCION 39 34.013 253.197 317 0,13% Por lo tanto, la obra de ganar almas es una res- diferentes congregaciones de la ciudad a definir una SABANA DE OCCIDENTE 19 24.907 177.540 313 0,18%ponsabilidad sagrada que tenemos con el Creador del población objetivo para alcanzarla con la predicación SANTUARIO 65 106.372 434.138 629 0,14%universo. Exige de cada uno orden, estrategia y de- del evangelio. Esto llevará a cada Pastor y dirigente SARON 25 35.459 217.362 452 0,21%pendencia del Señor. de la junta misionera a establecer un objetivo geográ- SOACHA 26 51.878 266.262 N/A N/A fico de personas que queremos alcanzar. Podríamos SUBA 62 127.536 654.831 826 0,13% La práctica de establecer blancos (objetivos) es- llamar de una manera pintoresca al objetivo geográfi- TIERRA LINDA 53 157.451 494.382 272 0,06%pecíficos para la evangelización tiene su origen en el co, nuestra “laguna de pesca evangelistica”. TOTAL 970 1.466.576 7.503.543 8.157 0,11%
  15. 15. 30 31 DISTRITO BELLO HORIZONTE No. NOMBRE DE BARRIO EST LOCALIDAD VIVIENDAS CONJ. APTOS. UNIFAM. POBL FELIG COBERTURA 1 BOSQUE DE LOS ALPES 0 SAN CRISTOBAL 1 - - 1 - - N/A 2 TIHUAQUE RURAL 1 USME - - - - - - N/A 3 TIBAQUE SUR 0 USME - - - - - - N/A 4 TIHUAQUE 1 USME - - - - - - N/A 5 LA ARBOLEDA 0 SAN CRISTOBAL - - - - - - N/A 6 CIUDAD LONDRES RURAL 0 USME - - - - - - N/A 7 CIUDAD LONDRES 0 USME - - - - - - N/A 8 LILIANA 0 USME - - - - - - N/A 9 SAN PEDRO SUR 1 USME - - - - - 1 N/A 10 VILLA DIANA 1 USME 818 - - 818 2.379 13 0,55% 11 SURAMERICA 3 SAN CRISTOBAL 316 - - 316 2.802 12 0,43% 12 VILLA DE LOS ALPES 2 SAN CRISTOBAL 1.664 - - 1.664 7.696 27 0,35% 13 BARCELONA SUR 2 SAN CRISTOBAL 400 - - 400 3.457 11 0,32% 14 CIUDAD LONDRES I 1 SAN CRISTOBAL 70 - - 70 339 1 0,29% 15 MONTEBELLO 3 SAN CRISTOBAL 706 - - 706 6.916 20 0,29% 16 CANADA O GUIRA 2 SAN CRISTOBAL 2.200 - - 2.200 12.067 34 0,28% 17 BELLO HORIZONTE 2 SAN CRISTOBAL 1.831 - - 1.831 16.140 39 0,24% 18 SAN MARTIN SUR 2 SAN CRISTOBAL 1.701 1 10 1.691 15.083 36 0,24% 19 CORDOBA 2 SAN CRISTOBAL 902 1 14 888 8.553 20 0,23% 20 20 DE JULIO 3 SAN CRISTOBAL 1.559 9 478 1.081 9.727 19 0,20% 21 PUENTE COLORADO 2 SAN CRISTOBAL 247 - - 247 1.625 3 0,18% 22 NUEVA DELLY 2 SAN CRISTOBAL 731 - - 731 3.887 7 0,18% 23 ALTOS DEL POBLADO 2 SAN CRISTOBAL 318 - - 318 1.793 3 0,17% 24 LAS LOMAS 2 SAN CRISTOBAL 1.063 - - 1.063 10.270 15 0,15% 25 SAN ISIDRO 3 SAN CRISTOBAL 388 1 56 332 2.959 4 0,14% 26 LA CABANA SUR II 1 USME 396 1 9 387 1.574 2 0,13% 27 LAS GUACAMAYAS 2 SAN CRISTOBAL 3.028 - - 3.028 19.926 23 0,12% 28 LOS SOCHES 1 USME 239 - - 239 916 1 0,11% 29 SAN JOSE SURORIENTAL 2 SAN CRISTOBAL 833 1 8 825 6.202 6 0,10% 30 GRANADA SUR 2 SAN CRISTOBAL 1.248 3 236 1.012 8.720 8 0,09% 31 RAMAJAL 1 SAN CRISTOBAL 444 - - 444 3.346 3 0,09% 32 LAS GAVIOTAS 2 SAN CRISTOBAL 624 - - 624 2.269 2 0,09% 33 SAN PEDRO OCCIDENTAL 2 SAN CRISTOBAL 1.077 1 84 993 8.542 7 0,08% 34 SANTA RITA SUR ORIENTAL 2 SAN CRISTOBAL 1.612 - - 1.612 7.669 6 0,08% 35 LA GLORIA ORIENTAL 2 SAN CRISTOBAL 1.582 1 80 1.502 12.782 10 0,08% 36 EL PINAR 2 SAN CRISTOBAL 2.163 - - 2.163 9.948 7 0,07% 37 QUINDIO 2 SAN CRISTOBAL 744 1 85 659 4.517 3 0,07% 38 SANTA INES SUR 2 SAN CRISTOBAL 3.531 11 1.403 2.128 21.176 14 0,07% 39 LA GLORIA OCCIDENTAL 2 SAN CRISTOBAL 943 - - 943 7.829 5 0,06% 40 EL TRIANGULO 1 SAN CRISTOBAL 325 1 8 317 1.587 1 0,06% 41 ALTOS DEL ZUQUE 1 SAN CRISTOBAL 383 - - 383 1.680 1 0,06% 42 JUAN REY ( LA PAZ ) 1 SAN CRISTOBAL 1.286 10 288 998 6.741 4 0,06% 43 NUEVA GLORIA 2 SAN CRISTOBAL 787 - - 787 5.210 3 0,06%

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