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Diagrama
PERT
Diagrama PERT
PERT (Project Evaluation and Review Techniques)
es básicamente un método para analizar las tareas
involucradas en completar un proyecto dado,
especialmente el tiempo para completar cada
tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario
para completar el proyecto total.
Diagrama PERT - Características
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT)
consta de los siguientes elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas),
representadas por una flecha. Se le asigna a cada
una de las tareas un código y una duración. Sin
embargo, la longitud de la flecha es independiente
de la duración de la tarea.
Diagrama PERT - Características
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada
tarea tiene una etapa de inicio y una de
finalización. Con excepción de las etapas iniciales y
finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la
siguiente tarea. Las etapas generalmente están
numeradas y representadas por un círculo, pero en
algunos otros casos pueden estar representadas
por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos,
etc.).
Diagrama PERT - Características
Tareas ficticias, representadas por una flecha
punteada que indica las limitaciones de las cadenas
de tareas entre ciertas etapas.
Diagrama PERT - Estructura
• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos)
unidos por flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas del
proyecto, no su distribución temporal.
• Las flechas del grafo corresponden a las tareas del
proyecto.
• Los nodos del grafo, representado por círculos o
rectángulos, corresponden a instantes del proyecto.
Cada nodo puede representar hasta dos instantes
distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten
del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al
mismo.
• Es una herramienta de cálculo, y una representación
visual de las dependencias entre las tareas del
proyecto.
Diagrama PERT - Estructura
Diagrama PERT - Estructura
1 3
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Diagrama PERT - Estructura
5
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Diagrama PERT - Estructura
7
Diagrama
de
Gantt
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una útil herramienta
gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total
determinado.
Pasos para crear un
Diagrama de Gantt
1. Comprender la estructura del proyecto.
2. Reunir la información necesaria sobre los pasos y
recursos.
3. Determinar los plazos que llevará cada actividad.
4. Programar las tareas a realizar para ajustar bien los
plazos, escalonar los procesos y eliminar tiempos
muertos.
Pasos para crear un
Diagrama de Gantt
5. Colocar todas las barras de las tareas a realizar
en el gráfico.
6. Evaluar y asignar las relaciones de dependencia
entre las diferentes etapas o tareas del proyecto.
7. Implementar el diagrama de Gantt en una
aplicación de software o en papel.
Ventajas del
Diagrama de Gantt
1. Se obtiene una imagen relativamente simple de un
sistema complejo.
2. Ayuda a organizar las ideas. Cuando los objetivos y
las acciones se dividen en segmentos más
pequeños resultan más accesibles, más fáciles de
alcanzar.
3. Demuestra el conocimiento de quien lo crea.
4. Contribuye a establecer plazos realistas. Las barras
del gráfico indican en qué período se completará
una tarea o un conjunto de tareas.
5. Como el diagrama de Gantt es una herramienta
muy gráfica, cualquier persona puede comprender
fácilmente cuáles son las etapas del proceso
Ejemplo
Diagrama de Gantt
Ejemplos
Diagrama de Gantt
Propuestas
 Alfajores
 Golosinas
 Bolígrafos
 Cepillos Dentales
 Reciclado de plástico
 Linternas
 Papel artesanal
 Tela
 Botellas de vidrio
 Ensamblado de computadoras
Ejercicio
Una empresa de desarrollo de aplicaciones para
celular requiere organizar e implementar un
proyecto para la creación de videojuegos.
Es necesario calcular cada una de las etapas de
desarrollo, para lo cual se requiere definir cada
una de las actividades de forma precisa y
ordenada.
Use Excel para calcular las fechas de inicio y
finalización de cada actividad y dibuje las barras
para indicar su duración.
Ejercicio
Actividad Descripción Precedente Duración
A Análisis de plataformas - 5
B Tipología del juego A 3
C Definición de la Temática B 2
D Guión e Storyboard C 14
E
Definición de
componentes
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F Diseño de personajes E 21
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Diagramas PERT y GANTT

  • 2. Diagrama PERT PERT (Project Evaluation and Review Techniques) es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
  • 3. Diagrama PERT - Características La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos: Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
  • 4. Diagrama PERT - Características Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
  • 5. Diagrama PERT - Características Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.
  • 6. Diagrama PERT - Estructura • Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas. • Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribución temporal. • Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto. • Los nodos del grafo, representado por círculos o rectángulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo. • Es una herramienta de cálculo, y una representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.
  • 7. Diagrama PERT - Estructura
  • 8. Diagrama PERT - Estructura 1 3 2 4
  • 9. Diagrama PERT - Estructura 5 6
  • 10. Diagrama PERT - Estructura 7
  • 12. Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
  • 13. Pasos para crear un Diagrama de Gantt 1. Comprender la estructura del proyecto. 2. Reunir la información necesaria sobre los pasos y recursos. 3. Determinar los plazos que llevará cada actividad. 4. Programar las tareas a realizar para ajustar bien los plazos, escalonar los procesos y eliminar tiempos muertos.
  • 14. Pasos para crear un Diagrama de Gantt 5. Colocar todas las barras de las tareas a realizar en el gráfico. 6. Evaluar y asignar las relaciones de dependencia entre las diferentes etapas o tareas del proyecto. 7. Implementar el diagrama de Gantt en una aplicación de software o en papel.
  • 15. Ventajas del Diagrama de Gantt 1. Se obtiene una imagen relativamente simple de un sistema complejo. 2. Ayuda a organizar las ideas. Cuando los objetivos y las acciones se dividen en segmentos más pequeños resultan más accesibles, más fáciles de alcanzar. 3. Demuestra el conocimiento de quien lo crea. 4. Contribuye a establecer plazos realistas. Las barras del gráfico indican en qué período se completará una tarea o un conjunto de tareas. 5. Como el diagrama de Gantt es una herramienta muy gráfica, cualquier persona puede comprender fácilmente cuáles son las etapas del proceso
  • 18. Propuestas  Alfajores  Golosinas  Bolígrafos  Cepillos Dentales  Reciclado de plástico  Linternas  Papel artesanal  Tela  Botellas de vidrio  Ensamblado de computadoras
  • 19. Ejercicio Una empresa de desarrollo de aplicaciones para celular requiere organizar e implementar un proyecto para la creación de videojuegos. Es necesario calcular cada una de las etapas de desarrollo, para lo cual se requiere definir cada una de las actividades de forma precisa y ordenada. Use Excel para calcular las fechas de inicio y finalización de cada actividad y dibuje las barras para indicar su duración.
  • 20. Ejercicio Actividad Descripción Precedente Duración A Análisis de plataformas - 5 B Tipología del juego A 3 C Definición de la Temática B 2 D Guión e Storyboard C 14 E Definición de componentes D 7 F Diseño de personajes E 21 G Diseño de elementos visuales E 18 H Programación G 60 I Diseño de audio E 14 J Mezclado de elementos H 7 K Testeo J 6