Antecedentes gt

ANTECEDENTESDE LA GESTIÓNTECNOLÓGICADaniel Eduardo BolañosAdministración de Empresas

INTRODUCCIÓN“De acuerdo con el desarrollo de nuevos procedimientosen la gestión organizacional, las empresas han decididoinvertir en mejores recursos y optimizar los yaimplementados mediante la administración adecuada defactores internos en búsqueda de un elevado desempeñoen el mercado. Ante el nuevo desafío de organizar laproducción y aplicar conocimientos a entornos cada vez másindustrializados, la gestión tecnológica surge como unade las capacidades con las que puede contar laorganización actual para administrar la tecnología quese implemente dentro de las diferentes áreas.” SEMINARIO “GESTIÓN SIGLO XXI” UNIVERSIDAD NACIONAL SEDE BOGOTÁ http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-3-1.htm

INTRODUCCIÓN“El contexto de desarrollo de este nuevo elemento,partícipe de lo que se cataloga como direccionamientoestratégico, es un ambiente de industrializacióncompleto. Dicha industrialización está dada por lapresencia de variables tecnológicas que configuranla productividad en cada empresa con un aumento dela calidad en los bienes y servicios ofrecidos a unmercado previamente definido y conocido.” SEMINARIO “GESTIÓN SIGLO XXI” UNIVERSIDAD NACIONAL SEDE BOGOTÁ http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-3-1.htm

ANTECEDENTES Fases de Antonio Hidalgo

ANTECEDENTES Enfoque al ↑Productividad Mercado Gestión de los dado por una Recursos Gestión debuena Gestión de Financieros Recursos la Producción Comerciales

ANTECEDENTES Factor Gestión de Tecnológicolos recursos como vector Humanos estratégico

ANTECEDENTES Fases de Antonio Hidalgo 3 Fases de Peter Drucker

ANTECEDENTESPrimera Fase

Primera Fase Fecha • 1780 - 1880Conocimiento • Herramientas, aplicado en: procesos y productosDa origen a: • Revolución Industrial

ANTECEDENTESPrimera Segunda Fase Fase

Segunda Fase Fecha • 1880 - 1945Conocimiento aplicado en: • TrabajoDa origen a: • Revolución de la Productividad

ANTECEDENTESPrimera Segunda Tercera Fase Fase Fase

Tercera Fase Fecha • 1945 - 2012Conocimiento • El conocimiento aplicado en: mismoDa origen a: • Revolución Administrativa

Tercera Fase1945 - 1980 1980 - 2012 • Herramientas de apoyo a la • GESTIÓN gestión de la TECNOLÓGICA tecnología la innovación.

ANTECEDENTES • 1780 – 1945 • 1945 – 2012• Conocimiento aplicado • Conocimiento aplicado a herramientas, al conocimiento mismo. procesos, productos y • Génesis de la Gestión al trabajo. Tecnológica y sus • (Fases 1 y 2 de herramientas de apoyo. Drucker) • (Fase 3 de Drucker)Capacidad CapacidadProductiva Tecnológica

ANTECEDENTES Para definir la Gestión Tecnológica es necesario que antes definamos lo que es:

ANTECEDENTES Capital Capital Capital Humano Estructural Relacional• Conocimiento que • El conocimiento de • Conjunto de poseen y pueden las personas es relaciones que adquirir las sistematizado e tiene la empresa personas. internalizado. con su entorno. • NO es propiedad • Queda en la (La empresa es un de la empresa. organización SISTEMA incluso después de ABIERTO) que las personas se retiren.

ANTECEDENTES Capital Capital Capital Humano Estructural Relacional• Satisfacción del • Cultura organizacional. • Base de clientes personal. • Filosofía del negocio. relevantes. • Procesos de reflexión • Lealtad y satisfacción de• Tipología del personal. los clientes estratégica.• Competencias de las • Estructura de la • Procesos de servicio y personas. organización. apoyo al cliente.• Liderazgo. • PROPIEDAD • Cercanía al mercado.• Trabajo en equipo. INTELECTUAL • Notoriedad de marca. • Tecnología de proceso y • Reputación.• Estabilidad producto • Alianzas estratégicas. • Tecnologías de • Interrelaciones con Información. proveedores. • Mecanismos de • Interrelaciones con otros transmisión y agentes. comunicación.

GESTIÓN TECNOLÓGICA “Es el conjunto de procesos que permiten utilizar el conocimiento (Capital intelectual) como factor clave para añadir y generar valor” MARTA ORTIZ DE URBINA CRIADO Gestión del conocimiento y producción ajustada: el proceso de dirección estratégica www.gestiondelconocimiento.com.

GESTIÓN TECNOLÓGICA “es la tarea de reconocer un activo humano enterrado en las mentes de las personas y convertirlo en un activo empresarial al que puedan acceder y que pueda ser utilizado por un mayor número de personas de cuyas Decisiones depende la empresa” MARTA ORTIZ DE URBINA CRIADO Gestión del conocimiento y producción ajustada: el proceso de dirección estratégica www.gestiondelconocimiento.com.

CONTEXTUALIZACIÓN De acuerdo con Zoltan Szabo, se podría pensar en la gestión tecnológica al nivel de un país. Por fuera de éste se encuentra un mercado mundial de tecnología; unos clientes extranjeros de las empresas nacionales pero también la competencia; se encuentran políticas de gobierno; también un conjunto de reglas internacionales sobre comercio, inversión, calidad, ambiente, patentes, etc. GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONTEXTUALIZACIÓN Pero dentro del país se encuentran: un gobierno con políticas de ciencia, tecnología y educación; un mercado nacional de tecnología y finalmente las empresas que tienen clientes y competidores y en todo el contexto nacional y mundial deben tomar una serie de decisiones sobre la tecnología. GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONTEXTUALIZACIÓN Deben decidir si hacen un desarrollo propio o si buscan la tecnología en el exterior; en el primer caso deben hacer innovación, en el segundo evaluar, seleccionar, negociar, comprar, adaptar… todas esas actividades exigen todo un concepto de planeación estratégica. El contexto de la gestión tecnológica lo podemos definir en el ámbito mundial, de país y de empresa, en ésta la gerencia general maneja las siguientes áreas funcionales: producción, finanzas, compras, contabilidad, comercialización, gestión tecnológica. GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCEPTUALIZACIÓN En términos generales los conceptos de administración, gerencia y gestión, son sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica se observa que el término managements traducido como administración pero también como gerencia. En algunos países la administración está más referida a lo público y la gerencia a lo privado. En los libros clásicos se toman como sinónimos administración y gerencia. Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia está en que los tres se refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar" como lo planteara H. Fayol al principio del siglo . GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCEPTUALIZACIÓN La experta en gestión curricular, Julia Mora M., en visita a la Pontificia Universidad Bolivariana, planteó los dos niveles de la gestión: El lineal o tradicional donde es sinónimo de administración: "Por gestión se entiende el conjunto de diligencias que se realizan para desarrollar un proceso o para lograr un producto determinado". Se asume como dirección y gobierno actividades para hacer que las cosas funcionen, con capacidad para generar procesos de transformación de la realidad. GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCEPTUALIZACIÓN Con una connotación más actualizada o gerencial la gestión es planteada como "una función institucional global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organización". En ese sentido la gestión hace énfasis en la dirección y en el ejercicio del liderazgo. GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCEPTUALIZACIÓN Se refiere a los medios usados para producir, vender o usar un producto o servicio. Muchos autores están llegando a estandarizar la siguiente definición. "Es el conjunto organizado de conocimientos científicos y empíricos para su empleo en la producción, comercialización y uso de bienes y servicios". GUILLERMO RESTREPO GONZÁLEZ El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCEPTUALIZACIÓN La tecnología es el conjunto de conocimientos científicos y empíricos, habilidades, experiencias y organización requeridos para producir, distribuir, comercializar y utilizar bienes y servicios. Incluye tanto conocimientos teóricos como prácticos, medios físicos, know how, métodos y procedimientos productivos, gerenciales y organizativos, entre otros, así como la identificación y asimilación de éxitos y fracasos anteriores, la capacidad y destrezas de los recursos humanos, etcétera. MIGDELY B. OCHOA, MARIO VALDÉS Y YOVANNI QUEVEDO El concepto y el alcance de la Gestión Tecnológica

CONCLUSIONESEn vista de la clara evolución del mercadoy la industria, debemos darnos cuenta que es necesario implementar sistemas degestión tecnológica en las organizaciones,para aumentar la calidad, la eficiencia y la eficacia.Por ende, la GESTION TECNOLÓGICA es necesaria para aumentar los niveles de COMPETITIVIDAD de la empresa. APORTE PERSONAL

BIBLIOGRAFÍABaena M., E., Botero, C. A., & Montoya Suárez, O. (2003). GestiónTecnológica y Competitividad. SCIENTIA ET TECHNICA N 21 , 121 - 126.Ochoa Avila, M., Valdés Soa, M., & Quevedo Aballe, Y. (2012). Innovación,tecnología y gestión tecnológica. La Habana.Restrepo González, G. (2 de Septiembre de 2009). El concepto y alcancede la gestión tecnológica. Recuperado el 5 de Febrero de 2012, dehttp://www.slideshare.net/elturcolopez/el-concepto-y-alcance-de-la-gestin-tecnolgicaUniversidad Nacional de Colombia, S. B. (22 de Octubre de 2009).Dirección Nacional de Servicios Académicos Virtuales. Recuperado el 4 deFebrero de 2012, de Dirección Nacional de Servicios Académicos Virtuales:http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/index.html

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by Daniel Bolaños

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