• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Curso plan de empresa 14032013 (1) [modo de compatibilidad]
 

Curso plan de empresa 14032013 (1) [modo de compatibilidad]

on

  • 378 views

 

Statistics

Views

Total Views
378
Views on SlideShare
378
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
4
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Curso plan de empresa 14032013 (1) [modo de compatibilidad] Curso plan de empresa 14032013 (1) [modo de compatibilidad] Presentation Transcript

    • CURSO PLAN DE EMPRESA CADE CÁDIZ 14/03/2013 Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza
    • MÉTODO PARTICIPATIVO PROBLEM BASED LEARNING (PBL) 4D LEARNING
    • 4D LEARNINGDISCOVER Escucha, se Aprendedescubre curios@, explora Imagina, DREAM implicate, Visiona sueña respeta DESIGN Alternativas Consigue ideas, diseña juega, contstruye (5 solución) DO Elige, construye, Aplica experimenta, haz involucra
    • OBJETIVOS SESIÓN FORMATIVA DEFINIR IDEA EN QUÉ FASE SE ENCUENTRA NUESTRA IDEA OBJETIVOS DE DESARROLLO
    • CONTENIDO SESIÓN FORMATIVA QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA CONTENIDO MÍNIMO DEL PLAN DE EMPRESA INSTRUMENTOS DE APOYO A EMPRENDER OTROS MODELOS
    • FASES EN EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS: 6
    • 7
    • CURSO PLAN DE EMPRESA CADE CÁDIZ 14/03/2013 Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza
    • 9
    • 10
    • QUÉ ES EL PLAN DEEMPRESASEs un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina laviabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos losprocedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en unproyecto empresarial concreto.Está en continua evolución por tanto es dinámico, vivo y tiene que ser actualizadocontinuamente.
    • IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA Instrumento Estratégico 12
    • IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA Tarjeta de presentación 13
    • IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total IngresosVentas (clientes) 0Otros ingresos 0Ingresos financieros 0Total ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CostesCompras 0Alquiler localSuministros (agua, luz, gas,…)Variación existencias 0Servicios externos 0Tributos 0Costes de personal 0Costes financieros 0Amortizaciones 0Provisiones 0Total costes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Beneficios /Perdidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Viabilidad económica y financiera 14
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESATodo plan de empresa tiene una serie de contenido fundamental la presentación de losemprendedores, y el nivel de compromiso que tendrán éstos con la actividad económicaa desarrollar. Es necesario saber en qué situación se encuentra la idea empresarial. Paraello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que deeste modo saber dónde estamos. Es en este momento en el que definimos nuestro objetivos yestablecemos nuestro horizonte empresarial mediante nuestra misión, visión y valoresempresariales. Una vez sabemos dónde está nuestro proyecto y hasta dónde loqueremos desarrollar, es el momento en el que tenemos que decidir cómo lo queremoshacer. Para ello establecemos una serie de planes, entre los que se encuentran los demarketing, recursos humanos, de operaciones y el económico financiero. 15
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAPRESENTACIÓN PROMOTORESAntecedentes del proyecto:Describir la idea original, cómo surgió, en qué momento y porqué, y los objetivos que se persiguen con la creación de laempresa.Grupo promotor:Cómo se formó ese equipo, Currículum de quienes integran elproyecto y objetivos del grupo promotor.Resumir qué objetivos de tipo profesional y empresarial hanmovido a las personas integrantes del grupo promotor a iniciaruna andadura empresarial.En el caso de empresas ya constituidas, ofrecer informaciónsobre la empresa, incluyendo los resultados económicofinancieros alcanzados en años anteriores.
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESA MISIÓN VISIÓN RAZÓN DE SER DE LA SITUACIÓN FUTURA EMPRESA ¿Dónde estaré dentro de x años?¿Por qué se crea la empresa? 17
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESA 18
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAValores:Los valores empresariales y/o corporativos es la respuesta a la pregunta,¿En qué creemos y cómo somos?Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de laempresa. El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener unmarco de referencia que inspire y regule la vida de la empresa y cree culturaempresarial.
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS INTERNO
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERZAS ECONÓMICASFUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALESFUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALESFUERAS TECNOLÓGICASFUERZAS DEL ENTORNO DE ACCIÓN DIRECTA (COMPETENCIA, PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, PROVEEDORES Y CLIENTES)
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERZAS ECONÓMICAS: PIB TASA INFLACCIÓN DESEMPLEO TIPO DE BALANCE CAMBIO COMERCIAL PIB PREVISIONES
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES TAMAÑO DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN EDADES ORÍGENES NIVELES ÉTNICOS FORMATIVOS RELIGIÓN
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES ESTABILIDAD Y IMPUESTOS RIESGO POLÍTICO LEGISLACIONES CLIMA POLÍTICO SECTORIALES DEUDA DEL GOBIERNO
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERAS TECNOLÓGICAS PRODUCTIVIDAD NUEVOS PROCESOS INDUSTRIAL ORGANIZACIÓN NUEVOS EFICIENCIA PROCESOS DE INFRAESTRUCTURAS FABRICACIÓN
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAANÁLISIS EXTERNOFUERZAS DEL ENTORNO DE ACCIÓN DIRECTA (COMPETENCIA, PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, PROVEEDORES Y CLIENTES)
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESA
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESAMARKETING 4 P`S PRECIO PRODUCTO PLACEMENT COMUNICACIÓN (DISTRIBUCIÓN)
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESARECURSOS HUMANOS PUESTOS ASIGNACIÓN DE TRABAJO PERSONAL ANÁLISIS DE ORGANIGRAMA COMPETENCIAS DOTACIÓN ECONÓMICA
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESA OPERACIONES TECNOLÓGICO
    • ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESALEGAL FORMA JURÍDICA RESPONSABILIDADES TRIBUTACIÓN SOCIALES
    • ECONÓMICO FINANCIERO Plan de Inversiones Iniciales Plan de Financiación Concepto Importe % Concepto Importe %Inmobilizado material Recursos Propios (Mínimo el 5 % de laEdificios, locales, obras y terrenos #¡DIV/0! inversión) #¡DIV/0!Instalaciones #¡DIV/0! Crédito #¡DIV/0!Elementos de transporte #¡DIV/0! Total 0 #¡DIV/0!Mobiliario y útiles de oficina #¡DIV/0!Maquinaria y herramientas #¡DIV/0!Existencias #¡DIV/0!Equipos y aplicaciones informáticas #¡DIV/0!Inmobilizado inmaterialDerechos de traspaso #¡DIV/0!Marcas y patentes #¡DIV/0!Depósitos y fianzas #¡DIV/0!Estudios previos #¡DIV/0!Gastos de constitución (licéncias, permisos,…) #¡DIV/0!Otros gastos #¡DIV/0!Provisión de fondos / Tesoreria #¡DIV/0!Total 0 #¡DIV/0!
    • ECONÓMICO FINANCIERO Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total IngresosVentas (clientes) 0Otros ingresos 0Ingresos financieros 0Total ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CostesCompras 0Alquiler localSuministros (agua, luz, gas,…)Variación existencias 0Servicios externos 0Tributos 0Costes de personal 0Costes financieros 0Amortizaciones 0Provisiones 0Total costes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Beneficios /Perdidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
    • ECONÓMICO FINANCIERO Previsión de Tesorería Concepto Saldo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TotalCobrosCobros 0,00Total Cobros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00PagosRetribciones propias 0,00Seguridad Social 0,00Suministros 0,00Gastos exteriores 0,00Transporte 0,00Gastos diversos 0,00Alquileres 0,00Seguros 0,00Cuota crédito 0,00Gastos Variables 0,00Total Pagos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Mes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Anterior 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Saldo Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
    • Gracias por su atenciónCADE CÁDIZ; Avda de la Ilustración nº6, Edificio Astarté, 3ª Planta, módulos 5-9 Teléfono: 956203900 www.andaluciaemprende.es cade.cadiz@andaluciaemprende.es www.facebook.com/cadecadiz @aemprende Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz