Life Management клуб

Первый сезон (2008)
Три подкаста
— радиопередачи для интернета.

Встречи второго сезона (2009)

Темы второго сезона
• февраля – MindMap;
• марта - управление внимание;
• апреля - рассказывание историй
(привлечение и удержание внимания людей);
• мая - программы поведения людей;
• июня - управление состояниями.

Интернет
http://iManagement.com.ua/club
vkontakte.ru/club4184394
groups.google.com/group/life-
management-club/
life-management-club.podfm.ru/

Блог отчётов
http://community.livejournal.com/
iManagement

Анонсы
eventLab.kiev.ua

Правила встречи

Программы поведения людей:
спиральная динамика
29-05-2009
Дан Воронов

История
— изучение человека в прошлом.

Историю условно можно
поделить
на периоды.

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ

Имена
•Клер Грейвз
• Дон Бек
• Крис Кован, Наташа Тодорович
• Кен Уилбер
• Алексей Каптерев, Анатолий Баляев

Теория Грейвза, 1975
восемь стадий
развития живой системы
(окружение-мышление):
A-N, B-O, C-P, D-Q, E-R, F-S, A'-N', B'-O',…

каждая следующая стадия
присоединяет
новые элементы
ко всей системе

Спиральная динамика™
Цветовой код™
— уровни
психологического
существования.

отличные
взгляды
на реальность

УРОВНИ (ВОЛНЫ) РАЗВИТИЯ

Уровни чередуются
Я
— эгоцентрический, приобретай.
Мы
— социоцентрический, отдавай.

Классика — 7 уровней
1. (я) Бежевый
2. (мы) Пурпурный
3. (я) Красный
4. (мы) Синий
5. (я) Оранжевый
6. (мы) Зелёный
7. (я+)

(я)Бежевый
• Выжить
• Инстинкты
• Базовые потребности
• Нет речи и понимания «я»
0,1% населения 0% влияния

(мы) Пурпурный
• Быть в племени
• Ритуалы и идолы
• Магия (объект = символ)
• «Я» — это моя община
10% населения 1% влияния

(я) Красный
• Сильному можно всё
• Агрессия, действия
• Доминирование, власть
• «Я» хочу здесь и сейчас
20% населения 5% влияния

(мы) Синий
• Уверен в данном свыше
• Стабильность, послушание
• Религия, самопожертвование, долг
• «Я» имеет смысл жизни (ради потом)
40% населения 30% влияния

(я) Оранжевый
• Наука и техника
• Образованность, объективность
• Благосостояние, конкуренция, выгода
• «Я» ради достижения успеха
30% населения 50% влияния

(мы) Зелёный
• Люблю людей
• Чувства, социальность, забота
• Гармония, понимание, экология, красота
• «Я» ради взаимного развития
1% населения 5% влияния

(я+) Желтый
• Композиция целостности
• Открытость, принятие
• Гибкость, интеграция, системность
• «Я» разный по контексту
0,1% населения 1% влияния

(мы+) Бирюзовый
• ?
Живая глобальная коллективная система

ЗАМЕЧАНИЯ

1. (я) Бежевый
2. (мы) Пурпурный
3. (я) Красный
4. (мы) Синий
5. (я) Оранжевый
6. (мы) Зелёный
Второй 7. (я+)
порядок 8. (мы+)

Уровни второго порядка
— включают в себя
понимание и использование
предыдущих.

Важно
• Это не типирование
• В каждом человеке есть все уровни
• Не что делает, а почему делает
• Это не про людей,
а про ценности в людях

Окружение у нас

Уровни не дискретны
Централизация
(с) Алексей Каптерев

Переходные уровни
• Красный
• Красно-синий
• Сине-красный
• Синий

Уровни психики равноценны
и позволяют существовать в
определённой среде.

Ценности мира в 1996 году

ЦЕННОСТИ

Ценности (психология)
— то, чему человек придаёт
большую важность.

Уровни Дилтса

Иерархия «Я»
1. Окружение/среда.
2. Поведение.
3. Способности.
4. Убеждения.
5. Ценности.
6. Identity (личностное своеобразие).
7. Миссия / Духовность.

Спиральная Динамика
5. Ценности
Соционика,
метапрограммы
4. Убеждения
3. Способности
2. Поведение

(c) Игорь, bod-hi.livejournal.com

Убеждения думаются
— выражаются словами,
ценности
только чувствуются.

Ценности (что важно?)
Любовьnom
Отношенияnom
Успех nom
Богатство nom
…

Спиральная динамика
• Метауровень описание ценностей
• цМимы
— ценностные мимы — \"магниты\",
которые притягивают Мимы
(единицы культурной информации)
соответствующего им типа.

СД
— рамка понимания
базовых мотивов
мышления и поведения.

Основная мотивация

Объединение вокруг
определенного типа ценностей
повышает эффективность.

Конфликты
обычно возникаю между людьми
с разными ценностями.

Как меняются ценности?
• Открытость/закрытость к изменениям
• 7 типов изменений
•Кризис
— источник роста

И ещё…
• Люди путают между собой похожие
чётные и нечётные уровни.
• Некоторые вместо перехода на второй
порядок развития после зелёного
попадают в пурпурный.

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ

Бизнес
• Открытие миссии организации
• Дизайн изменений в организации
(учитывая текущее окружение)
• Построение команд и системы
менеджмента

Общество
• Урегулирование конфликтов

Персонально
• Понимание себя и других
• Прояснение своего стиля
лидерства
• Коучинг и развитие личности

ВЫВОДЫ

• Есть изменения
в окружение-ценностях
• Их можно поделить на уровни
• Уровни обозначаются цветами
• Где разные закономерности

Что ещё?

Блог о СД
get.metalevel.net

Институт НеоКода
http://newcode.ru/doku.php/spiral-dynamics
http://newcode.ru/doku.php/spiral-
dynamics-ic-presentation

ДАЛЬШЕ

Следующая встреча клуба
• Управление состояниями
• Импровизация и iHPS
• Поиграемся в циганские
гадания

есть блог
http://community.livejournal.com/
iManagement/

Дан Воронов
• Mindmap консультирование
• Презентационный коучинг
8-068-8081154
dan.kiev.ua
85