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Senior lab resultados

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Resultados del Proyecto SeniorLab de innovación abierta con mayores

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    Senior lab resultados Senior lab resultados Presentation Transcript

    • SENIORLAB: integración, innovación y empleo senior Titulo de presentacion Subtitulos PRODUCTIVIDAD SENIOR dolor sit amet, consectetuer adipiscing Lorem ipsum elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
    • CONTENIDOS Contexto Resultados del programa Situación de partida Acciones Metodología Algunas conclusiones ¿Quiénes somos y por qué trabajamos de esta forma? Por dónde empezar 2
    • CONTEXTO 3
    • CONTEXTO Transformación: - de “mayor activo” a “mayor (socialmente) productivo - salir del centro residencial Políticas Soc. Industrial Políticas Soc. Conocimiento (políticas asistencialistas) (políticas capacitación) • Garantizar ingresos mínimos • Invertir activos de conocimiento en formas socialmente productivas • Garantizar asistencia sanitaria • Profesionalizar a seniors para • Facilitar asistencia a dependientes dependencia y voluntariado • Ocupar el tiempo de mayores • Invertir el tiempo de mayores: no (“envejecimiento activo”) ocuparlo Instituciones Instituciones • Seguridad Social • SeniorLab • Residencias •??? NECESIDAD • Imserso •???? DE • Casales INNOVAR
    • RESULTS Princess Cristina Award 2010 of the Spanish Government Category: Quality and Best Practice Finalist of the Innovation Prize 2010 German Chamber of Commerce in Spain 5
    • RESULTADOS INTEGRACIÓN SOCIAL INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • 87% de cambio de hábitos • 50% mejora en relaciones sociales • Plataforma Connect Alzheimer • 71% de mejora en autoestima • Redes del cuidado • 42% aprendizaje TIC • AAL vida independiente • 53% de capacitación para trabajo en otros proyectos EMPLEO 50+ COSTE • 3 nuevas ocupaciones digitales para Coste por senior mayores de 55 años 8.000 € 6.000 € • Testeo en situaciones reales 4.000 € 2.000 € 0€ • 55+ empresas 1 2 3 6
    • RESULTADOS Integración social Proyectos de los seniors • Del trabajo sobre la memoria … • Se pasa al trabajo sobre el presente • Y se desarrollan nuevas habilidades y capacidades • Se trabaja en grupos • Los grupos empiezan a reproducirse fuera de Citilab • Se incrementa la participación voluntariado • Se busca el contacto con instituciones para nuevos proyectos (vida independiente, exposiciones, etc.)
    • RESULTADOS Personas activas sin ningún conocimiento tecnológico previo. Discapacidad • Integración de personas con discapacidad en actividades colectivas que les divierten y motivan Cambio de hábitos: 87% • Comunicación con nuevas generaciones: lenguaje No compartido: 56% 13% • Comprensión de las noticias: 59% • Cambio en vestimenta: cualitativo • Comunicación con familiares en la distancia: 76% • Nuevas amistades: 65% Sí • Percepción de valoración social: 47% 87% • Tasa de abandono: 2% • Incremento de participación: de 12 a 45
    • RESULTADOS Personas activas sin ningún conocimiento tecnológico previo. 3,0 Aprendizaje TIC: 42% 2,5 2,0 • Ningún conocimiento inicial o muy bajos: 47% 1,5 • Conocimientos bajos: 41% • Incremento de cualificación: 42% 1,0 • Capacitación para proyectos complejos: 53% 0,5 0,0 oct-09 feb-09 mar-09 abr-09 jun-09 jul-09 ago-09 sep-09 dic-09 may-09 nov-09
    • RESULTADOS Innovación Connect Alzheimer • Proyecto con I2Cat • Plataforma digital para cuidadores de enfermos de Alzheimer • Servicios de asistencia • Formación • Asistencia psicológica • Desarrollado con los seniorlabers con metodologías de user driven innovation • Supera meros requerimientos técnicos Redes del cuidado • Se basa en el mismo principio • Desarrollo teórico con seniors para Plan Avanza • Necesita implantación 10
    • RESULTADOS Innovación PERMISSIA • Proyecto con NIK, IBM, I2Cat y socios holandeses e italianos • Desarrollo de un modelo de negocio privado basado en servicios digitales para mayores • Desarrollo con usuarios seniors • Ahorro de costes significativo para ayuntamientos y CC.AA. • Nuevo mercado para construcción
    • RESULTADOS 55+ Empleo • Desarrollo de 2 nuevos perfiles a) SeniorTic: experiencia en ámbito Senior y asesoramiento a TICs b) TIC Senior: transferencia de TIC para asesorar a DIPUTACIÓN DE BARCELONA empresas • Testeado en La Caixa y Diputación de Barcelona • Estudio de demandas específicas senior • Co-diseño de red social para organizar y dinamizar contenidos • Liberación a mercado de la red social si es viable: empleo senior y emprendimiento 55+ empresas • Proyecto en estado embrionario con fundación Goethe •Estudio preliminar de ocupaciones seniors: Innovación principal yacimiento de empleo • Objetivo: nuevas formas de trabajar con plantillas mayores • Uso de seniors para innovación
    • RESULTADOS Costes Coste por senior • SeniorLab Cornellá incluye costes de 8.000 € - Experimentación 7.000 € - Innovación 6.000 € - Investigación 5.000 € 4.000 € - Indirectos Citilab 3.000 € 2.000 € • Estos costes no existen en otros 1.000 € 0€ formatos 1 2 3 • La tendencia muestra una reducción Coste directo por senior: 104 euros /mes de costes unitarios.
    • SITUACIÓN INICIAL Personas activas sin ningún conocimiento tecnológico previo. • Jubilado: nacido ente 1935 y1955 • Vida profesional en fábricas • 50% catalanes – 50% antiguos inmigrantes nacionales • Bajo nivel de educación • Pero vivió los mayores cambios tecnológicos y sociales: industrialización, mujeres, transición y desindustrialización • Activos y curiosos • Redes sociales más allá de la familia (asociaciones, ONGs etc.) 14
    • SITUACIÓN INICIAL Proyecto de innovación social Participantes: Citilab Fundació I2Cat Univeristat de Barcelona ValueCreation Se ha desarrollado como un living lab de mayores, en el cual las personas mayores SE INVOLUCRAN desde SUS INTERESES Hay algo que los mayores tienen y los tecnólogos no: CONOCIMIENTO. El conocimiento de 40 años de experiencia vital
    • ACCIONES 1. Valor de la Experiencia (memoria) 2. Identificar intereses y necesidades individuales 3. Conocimiento invisible 4. “Coser” redes 5. Co-working en proyectos 6. + modelo clásico: - project management - creación y diseño - programación - testeo - buscar fondos (Avanza, FP7…) 16
    • ACCIONES Nuevos elementos de identidad Identidad de gente mayor industrial o Aprendizaje fordista cognitivo Aprendizaje TIC Aprendizaje social Mayor como: Mayor como: • molestia ESPACIO DE TRANSFORMACIÓN • portador de conocimiento social • dependiente SOCIAL útil • coste • autónomo • improductivo • Valor Social • valioso • enfermo • Significado • en declive físico, pero • Relaciones intelectualmente valioso • símbolo del pasado • creador de ideas y soluciones nuevas 17
    • ACCIONES El valor de trabajar con proyectos: ADAPTAR TECNOLOGÍA A MAYORES Conocimiento Nuevo Incremento del valor social y por conocimiento de autoestima experiencia TIC del mayor • La formación TIC no es suficiente para cambiar la identidad de “clase pasiva” •El trabajo en proyectos es visto por los mayores como útil y ligaintereses. • Al trabajar ACTIVAMENTE en sus intereses, empiezan a cambiar su identidad. 18
    • ACCIONES 2. Investigación 1. Aprendizaje 7C. Nuevo de cultura digital Investigar, proyecto comparar, descubrir evolucionado 7B. Fin 7A. Reinicio 3. Creación y diseño Ciudadanos • Conocimiento Técnicos Citilab 6. 4. ciudadano Evaluación Proyecto • Efectos en la • Apoyo ciudad • Conocimiento 5. Difusión • Gestión Generación de relatos Fuente: J. Colobrans
    • ACCIONES Ciclo SeniorLab 1. “Coser” redes: difusión, inserción en grupos investigación, lobby, etc. 2. Actividad comercial B. PROYECTOS 7. Integración de contenidos, elementos 8. Digitalización y cognitivos, relaciones cierre C. CONOCIMIENTO sociales e identidades 10. Informe y 9. Evaluación difusión científica Innovación 6. Formación digital A. PREPARACIÓN Seniors 12. Selección y 5. Acompañar contenidos filtrado para 11. Devolución 3. Convertir 4. Formar actividades de a seniors intereses en grupo mayor nivel proyectos 1. Reclutamiento: 2. Identificar análisis de perfiles y intereses selección de seniors
    • METODOLOGÍA ¿CÓMO? INTEGRACIÓN SOCIAL INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INNOVACIÓN EMPLEO CON USUARIOS 21
    • ALGUNAS CONCLUSIONES MÁS MENOS • Población mayor • Recursos públicos directos • Servicios y necesidades • Capacidad de la administración • Cualificación y perfil seniors • Desempleo • Senior: nuevo perfil sociológico • Superar políticas asistenciales; • Invertir en políticas de sociedad del conocimiento La transformación de los mayores de activos en productivos es clave : • Dar respuesta a las nuevas demandas del 20% de la población a un coste razonable • Generar formas sostenibles de financiación
    • QUIENES SOMOS Y POR QUÉ TRABAJAMOS DE ESTA FORMA Organizamos la innovación Spin off de Citilab Asociados a Parque Científico de Madrid • Paradigma de la innovación abierta • Miembros de Transferencia Tecnológica • Metodologías de innovación centrada en • Colaboración con 60 empresas TIC usuario • Acceso a más de 30 grupos de • Participamos en royectos de vanguardia investigación de excelencia: de innovación con personas • Potencial de más de 450 expertos de alto • Desarrollamos Seniorlab: premios Infanta nivel Cristina 2010 y finalista Cámara de • Acceso a convocatorias nacionales y Comercio Alemana 2010 europeas • Proyectos de usabilidad • Insertados en redes europeas de • Insertados en redes europeas de living investigación y tecnología lab 23
    • QUIENES SOMOS Y POR QUÉ TRABAJAMOS DE ESTA FORMA Organizamos la innovación Workshops de Innovación Innovación centrada en usuario USABILIDAD Gestión del conocimiento Unidad de Transferencia Tecnológica Innovación abierta Equipos Autónomos ISO 9241-210 Procesos de Innovación Project Management Redes de excelencia Organizacional Readiness 24
    • ¿POR DÓNDE EMPEZAR? Seniorlab La Tecnología a tu ritmo Por el principio Todo comienza con un workshop 25