Drs. H. Dadang Solihin, MA  Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Bappenas Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator...
www.dadangsolihin.com
Materi <ul><li>Menggabungkan M&E ke dalam Siklus Manajemen Pembangunan </li></ul><ul><li>Prinsip – Prinsip Dasar Pengemban...
Menggabungkan M&E ke dalam Siklus Manajemen Pembangunan www.dadangsolihin.com Reporting (4) M & E (1) Planning (2) Budgeti...
<ul><li>Sederhana dan mudah dikontrol </li></ul><ul><li>Kapasitas evaluasi yang kuat </li></ul><ul><li>Informasi yang terb...
Gambaran Sistem M$E (Sekarang dan Akan Datang) www.dadangsolihin.com Sekarang Akan Datang <ul><li>Adanya berbagai macam pe...
www.dadangsolihin.com Who does what? +  30 Laws  and Regulations regarding M&E Picture from John Mancini,  ECM in State an...
<ul><li>Landasan Hukum Evaluasi Kinerja </li></ul><ul><li>Evaluasi terkait dengan kerangka regulasi/kebijakan publik </li>...
Pengertian Indikator Kinerja <ul><li>Indikator Kinerja  adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran kuantitatif atau k...
Pengertian Kinerja <ul><li>Gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mew...
Pengembangan Indikator Kinerja <ul><li>Tidak cukup  hanya dengan memfokuskan pada  penghitungan biaya keluaran  (efisiensi...
Fungsi Indikator Kinerja <ul><li>memperjelas tentang;  what, how, who,  and  when  suatu kegiatan dilaksanakan </li></ul><...
Kedudukan Indikator Kinerja www.dadangsolihin.com Perencanaan Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Indikator Kinerja Kuanti...
Jenis Indikator Kinerja www.dadangsolihin.com Input Proses Output Indikator Kinerja Outcomes Benefit Impact
www.dadangsolihin.com Terminologi Setiap Tingkatan MANFAAT Tujuan/manfaat yang diperoleh dengan  berfungsinya keluaran sec...
Indikator Kinerja INPUT <ul><li>Indikator ini mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material...
Indikator Kinerja OUTPUT <ul><li>Indikator Keluaran dijadikan landasan untuk menilai kemajuan suatu kegiatan apabila tolok...
Indikator Kinerja OUTCOME <ul><li>Pengukuran indikator  Hasil  seringkali rancu dengan pengukuran indikator  Keluaran .  <...
Contoh: Ukuran Kinerja Indikator Outcome <ul><li>Jumlah/ % hasil langsung dari kegiatan </li></ul><ul><ul><li>Tingkat Pema...
Indikator Kinerja BENEFIT <ul><li>Indikator kinerja ini menggambarkan manfaat yang diperoleh dari indikator hasil/outcome....
Indikator Kinerja DAMPAK <ul><li>Indikator ini memperlihatkan pengaruh yang ditimbulkan dari manfaat yang diperoleh dari h...
Persyaratan Indikator Kinerja:  SMART <ul><li>S PESIFIC -jelas, tidak mengundang multi interpretasi </li></ul><ul><li>M EA...
Sumber Pembuktian  (Means of Verification) <ul><li>How  should the information be collected, eg. sample survey </li></ul><...
Target Kinerja <ul><li>Merupakan jumlah indikator kinerja yang direncanakan akan dicapai.  </li></ul><ul><li>Target Kinerj...
Realisasi/Capaian Kinerja <ul><li>Merupakan informasi mengenai ukuran kinerja yang dicapai setelah dilaksanakannya suatu k...
Langkah-Langkah  Menyusun Indikator Kinerja <ul><li>Susun dan tetapkan rencana strategis: visi, misi, tujuan,sasaran dan c...
Penjabaran Indikator Kinerja RPJMN 2004-2009 www.dadangsolihin.com VISI MISI AGENDA STRATEGI  POKOK SASARAN PRIORITAS SASA...
Visi Pembangunan Nasional <ul><li>Terwujudnya kehidupan masyarakat bangsa, dan negara yang aman, bersatu, rukun, dan damai...
Strategi Pokok <ul><li>STRATEGI PENATAAN KEMBALI INDONESIA </li></ul><ul><ul><li>Menyelamatkan sistem ketatanegaraan RI be...
Misi Pembangunan Nasional <ul><li>Mewujudkan Indonesia yang  Aman dan Damai ; </li></ul><ul><li>Mewujudkan Indonesia yang ...
Agenda Pembangunan Nasional <ul><li>Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai </li></ul><ul><li>Mewujudkan Indonesia yang ...
Agenda Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya rasa aman da...
Agenda Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya keadilan...
Agenda Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Indonesia www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Penurunan  </li></ul><u...
Agenda Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Indonesia www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya kualitas m...
Kebutuhan akan Indikator Pembangunan www.dadangsolihin.com Contoh:  Prioritas Peningkatan Keamanan, Ketertiban, dan Penang...
Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Ekonomi Makro (1) www.dadangsolihin.com Indikator Sasaran 2005 2006 2007 2008 2009 <ul><li...
Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Ekonomi Makro (2) www.dadangsolihin.com Indikator Sasaran 2005 2006 2007 2008 2009 <ul><li...
Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Sektor Utama Lainnya www.dadangsolihin.com Sektor Sasaran Pendidikan <ul><li>Meningkatnya ...
Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Sektor Utama Lainnya www.dadangsolihin.com Sektor Sasaran  Lingkungan Hidup <ul><li>Mening...
Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Aman dan ...
Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Meningkat...
Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Meningkat...
Terima Kasih www.dadangsolihin.com
<ul><li>Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia-Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan,...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja Pembangunan

4,098

Published on

Bintek Perencanaan Pembangunan Daerah Pemerintah Daerah Kabupaten Mimika Hotel Bintang Griya Wisata-Jakarta, 15 Agustus 2008

Published in: Technology
2 Comments
7 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
4,098
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
2
Likes
7
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja Pembangunan"

  1. 1. Drs. H. Dadang Solihin, MA Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Bappenas Teknik Penyusunan Kriteria dan Indikator Kinerja Pembangunan Bintek Perencanaan Pembangunan Daerah Pemerintah Daerah Kabupaten Mimika Hotel Bintang Griya Wisata-Jakarta, 15 Agustus 2008
  2. 2. www.dadangsolihin.com
  3. 3. Materi <ul><li>Menggabungkan M&E ke dalam Siklus Manajemen Pembangunan </li></ul><ul><li>Prinsip – Prinsip Dasar Pengembangan Sistem Evaluasi </li></ul><ul><li>Gambaran Sistem Evaluasi Kinerja Pembangunan (Sekarang dan Akan Datang) </li></ul><ul><li>Proses Membangun Sistem Monitoring & Evaluasi </li></ul><ul><li>Pengertian Indikator Kinerja </li></ul><ul><li>Langkah-Langkah Menyusun Indikator Kinerja </li></ul><ul><li>Penjabaran Indikator Kinerja RPJMN 2004-2009 </li></ul>www.dadangsolihin.com
  4. 4. Menggabungkan M&E ke dalam Siklus Manajemen Pembangunan www.dadangsolihin.com Reporting (4) M & E (1) Planning (2) Budgeting (3) Implementation
  5. 5. <ul><li>Sederhana dan mudah dikontrol </li></ul><ul><li>Kapasitas evaluasi yang kuat </li></ul><ul><li>Informasi yang terbuka dan dapat dievaluasi </li></ul><ul><li>Adanya penghargaan terhadap kinerja </li></ul><ul><li>Kejelasan status hasil evaluasi </li></ul>Prinsip – Prinsip Dasar Pengembangan Sistem Evaluasi www.dadangsolihin.com
  6. 6. Gambaran Sistem M$E (Sekarang dan Akan Datang) www.dadangsolihin.com Sekarang Akan Datang <ul><li>Adanya berbagai macam peraturan yang mengamanatkan agar sektor (K/L) dan daerah menyusun laporan evaluasi kinerja pembangunan </li></ul><ul><ul><li>Depdagri </li></ul></ul><ul><ul><li>LAN </li></ul></ul><ul><ul><li>Menpan </li></ul></ul><ul><ul><li>Departemen Keuangan </li></ul></ul><ul><ul><li>Bappenas </li></ul></ul><ul><ul><li>Setneg </li></ul></ul><ul><ul><li>K/L terkait </li></ul></ul><ul><li>Tidak adanya implikasi/dampak dari pelaksanaan kegiatan evaluasi </li></ul><ul><li>Sangat Mahal (Biaya dan Waktu) </li></ul><ul><li>Evaluasi top-down </li></ul><ul><li>Evaluasi fragmentasi 1 waktu </li></ul><ul><li>Evaluasi pasif </li></ul><ul><li>Kurangnya penghargaan terhadap hasil evaluasi </li></ul><ul><li>Satu laporan dapat diakses oleh seluruh institusi (K/L) dan daerah </li></ul><ul><li>Evaluasi dapat dilakukan secara komprehensif </li></ul><ul><li>Sistem evaluasi yang baru diharapkan mewujudkan integrasi dan saling keterkaitan yang bersinergi dan mempengaruhi antara hasil evaluasi yang satu dengan yang lainnya </li></ul><ul><li>Lebih efisien dan biaya rendah </li></ul><ul><li>Memperkenalkan evaluasi yang terintegrasi, sistem top-down dan bottom-up </li></ul><ul><li>Evaluasi yang kontinu untuk proses pembelajaran institusi </li></ul><ul><li>Evaluasi aktif (melibatkan pihak eksternal) </li></ul><ul><li>Menciptakan sistem insentif-disinsentif dari hasil evaluasi </li></ul><ul><li>Adanya komunitas evaluator </li></ul>
  7. 7. www.dadangsolihin.com Who does what? + 30 Laws and Regulations regarding M&E Picture from John Mancini, ECM in State and Local Government
  8. 8. <ul><li>Landasan Hukum Evaluasi Kinerja </li></ul><ul><li>Evaluasi terkait dengan kerangka regulasi/kebijakan publik </li></ul><ul><li>Collecting opinions </li></ul><ul><ul><li>Seminars, Workshops, etc </li></ul></ul><ul><li>Pemetaan peraturan dan opini publik </li></ul><ul><li>Membangun kerangka kerja ( framework ) yang baru </li></ul><ul><li>Membangun Indikator </li></ul>Proses Membangun Sistem Monitoring & Evaluasi www.dadangsolihin.com
  9. 9. Pengertian Indikator Kinerja <ul><li>Indikator Kinerja adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran kuantitatif atau kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah disepakati dan ditetapkan </li></ul><ul><li>KEGUNAAN </li></ul><ul><li>dasar penilaian kinerja, baik dalam tahap perencanaan (ex-ante), pelaksanaan (on-going), maupun setelahnya (ex-post) </li></ul><ul><li>petunjuk kemajuan dalam rangka mencapai tujuan atau sasaran </li></ul>www.dadangsolihin.com
  10. 10. Pengertian Kinerja <ul><li>Gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi (LAN, 1999:3) </li></ul><ul><li>Outcome hasil kerja keras organisasi dalam mewujudkan tujuan stratejik yang ditetapkan organisasi, kepuasan pelanggan serta kontribusinya terhadap perkembangan ekonomi masyarakat (Kane dan Johnson, 1995) </li></ul><ul><li>Perilaku berkarya, penampilan atau hasil karya. Oleh karena itu kinerja merupakan bentuk bangunan yang multi dimensional, sehingga cara mengukurnya sangat bervariasi tergantung pada banyak faktor (Bates dan Holton 1995). </li></ul>www.dadangsolihin.com
  11. 11. Pengembangan Indikator Kinerja <ul><li>Tidak cukup hanya dengan memfokuskan pada penghitungan biaya keluaran (efisiensi ) . Tujuan kebijakan dan pendekatan program – juga harus dianalisa </li></ul><ul><li>Indikator bisa diterapkan untuk: (a) Masukan; (b) Efisiensi – Keluaran; (c) Efektivitas – Hasil; (d) Kualitas; dan (e) Kepuasan Pelanggan. </li></ul><ul><li>Bisa dikaitkan dengan kesepakatan kinerja antara Menteri dan Kepala Lembaga dan para pejabat di bawahnya </li></ul><ul><li>Indikator memerlukan definisi dan penafsiran yang hati-hati – seringkali diformulasikan, diimplementasikan dan ditafsirkan dengan buruk </li></ul><ul><li>Harus dikembangkan untuk masing-masing program/kegiatan – ada yang sulit misalnya pertahanan – beberapa lebih mudah misalnya penyelenggara jasa. </li></ul>www.dadangsolihin.com
  12. 12. Fungsi Indikator Kinerja <ul><li>memperjelas tentang; what, how, who, and when suatu kegiatan dilaksanakan </li></ul><ul><li>menciptakan konsensus yang dibangun oleh stakeholders </li></ul><ul><li>membangun dasar pengukuran, analisis, dan </li></ul><ul><li>evaluasi kinerja program pembangunan </li></ul>www.dadangsolihin.com
  13. 13. Kedudukan Indikator Kinerja www.dadangsolihin.com Perencanaan Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Indikator Kinerja Kuantitatif Kualitatif Sasaran dan Tujuan
  14. 14. Jenis Indikator Kinerja www.dadangsolihin.com Input Proses Output Indikator Kinerja Outcomes Benefit Impact
  15. 15. www.dadangsolihin.com Terminologi Setiap Tingkatan MANFAAT Tujuan/manfaat yang diperoleh dengan berfungsinya keluaran secara optimal HASIL Segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya suatu keluaran OUTPUT Sesuatu yang langsung diperoleh/ dicapai dari pelaksanaan kegiatan INPUT DAMPAK <ul><li>Pengaruh yang ditimbulkan dari manfaat yang diperoleh dari hasil kegiatan </li></ul><ul><li>Menggambarkan aspek makro tujuan proyek secara sektoral, regional maupun nasional </li></ul>Kegiatan dan sumberdaya/dana yg dibutuhkan agar keluaran sesuai yg diharapkan
  16. 16. Indikator Kinerja INPUT <ul><li>Indikator ini mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan. </li></ul><ul><li>Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat dianalisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana stratejik yang ditetapkan </li></ul><ul><li>Contoh: </li></ul><ul><li>Jumlah dana yang dibutuhkan </li></ul><ul><li>Tenaga yang terlibat </li></ul><ul><li>Peralatan yang digunakan </li></ul><ul><li>Jumlah bahan yang digunakan </li></ul>www.dadangsolihin.com
  17. 17. Indikator Kinerja OUTPUT <ul><li>Indikator Keluaran dijadikan landasan untuk menilai kemajuan suatu kegiatan apabila tolok ukur dikaitkan dengan sasaran kegiatan yang terdefinisi dengan baik dan terukur. </li></ul><ul><li>Oleh karena itu indikator ini harus sesuai dengan lingkup dan sifat kegiatan instansi. </li></ul><ul><li>Contoh: </li></ul><ul><li>Jumlah jasa/kegiatan yang direncanakan </li></ul><ul><ul><li>Jumlah orang yang diimunisasi / vaksinasi </li></ul></ul><ul><ul><li>Jumlah permohonan yang diselesaikan </li></ul></ul><ul><ul><li>Jumlah pelatihan / peserta pelatihan </li></ul></ul><ul><ul><li>Jumlah jam latihan dalam sebulan </li></ul></ul><ul><li>Jumlah barang yang akan dibeli/dihasilkan </li></ul><ul><ul><li>Jml pupuk/obat/bibit yang dibeli </li></ul></ul><ul><ul><li>Jumlah komputer yang dibeli </li></ul></ul><ul><ul><li>Jumlah gedung /jembatan yg dibangun </li></ul></ul><ul><ul><li>meter panjang jalanyang dibangun/rehab </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  18. 18. Indikator Kinerja OUTCOME <ul><li>Pengukuran indikator Hasil seringkali rancu dengan pengukuran indikator Keluaran . </li></ul><ul><li>Indikator outcome lebih utama daripada sekedar output. Walaupun produk telah berhasil dicapai dengan baik, belum tentu secara outcome kegiatan telah tercapai. </li></ul><ul><li>Outcome menggambarkan tingkat pencapaian atas hasil lebih tinggi yang mungkin menyangkut kepentingan banyak pihak. </li></ul><ul><li>Dengan indikator outcome instansi dapat mengetahui apakah hasil yang telah diperoleh dalam bentuk output memang dapat dipergunakan sebagaimana mestinya dan memberikan kegunaan yang besar bagi masyarakat. </li></ul>www.dadangsolihin.com
  19. 19. Contoh: Ukuran Kinerja Indikator Outcome <ul><li>Jumlah/ % hasil langsung dari kegiatan </li></ul><ul><ul><li>Tingkat Pemahaman peserta terhadap materi pelatihan </li></ul></ul><ul><ul><li>tingkat kepuasan dari pemohon/pasien (costumer) </li></ul></ul><ul><ul><li>kemenangan tim dlm setiap pertandingan </li></ul></ul><ul><li>Peningkatan langsung hal-hal yg positif </li></ul><ul><ul><li>kenaikan prestasi kelulusan siswa </li></ul></ul><ul><ul><li>peningkatan daya tahan bangunan </li></ul></ul><ul><ul><li>Penambahan daya tampung siswa </li></ul></ul><ul><li>Penurunan langsung hal-hal yang negatif </li></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Kemacetan </li></ul></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Pelanggaran Lalu lintas </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  20. 20. Indikator Kinerja BENEFIT <ul><li>Indikator kinerja ini menggambarkan manfaat yang diperoleh dari indikator hasil/outcome. </li></ul><ul><li>Manfaat tersebut baru tampak setelah beberapa waktu kemudian, khususnya dalam jangka menengah dan panjang. </li></ul><ul><li>Indikator manfaat menunjukkan hal yang diharapkan untuk dicapai bila keluaran dapat diselesaikan dan berfungsi dengan optimal (tepat waktu, lokasi, dana dll) </li></ul><ul><li>Contoh: </li></ul><ul><li>Peningkatan hal yg positif dlm jangka menengah dan jangka panjang </li></ul><ul><ul><li>% Kenaikan Lapangan kerja </li></ul></ul><ul><ul><li>Peningkatan kegiatan ekonomi masyarakat </li></ul></ul><ul><li>Penurunan hal yang negatif dlm jangka panjang </li></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Penyakit TBC </li></ul></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Kriminalitas </li></ul></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Kecelakaan lalulintas </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  21. 21. Indikator Kinerja DAMPAK <ul><li>Indikator ini memperlihatkan pengaruh yang ditimbulkan dari manfaat yang diperoleh dari hasil kegiatan. Seperti halnya indikator manfaat, indikator dampak juga baru dapat diketahui dalam jangka waktu menengah dan panjang. Indikator dampak menunjukkan dasar pemikiran mengapa kegiatan dilaksanakan, menggambarkan aspek makro pelaksanaan kegiatan, tujuan kegiatan secara sektoral, regional dan nasional. </li></ul><ul><li>Contoh: </li></ul><ul><li>Peningkatan hal yg positif dlm jk panjang </li></ul><ul><ul><li>% Kenaikan Pendapatan perkapita masyarakat </li></ul></ul><ul><ul><li>Peningkatan cadangan pangan </li></ul></ul><ul><ul><li>Peningkatan PDRB sektor tertentu </li></ul></ul><ul><li>Penurunan hal yang negatif dlm jk panjang </li></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat kemiskinan </li></ul></ul><ul><ul><li>Penurunan Tingkat Kematian </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  22. 22. Persyaratan Indikator Kinerja: SMART <ul><li>S PESIFIC -jelas, tidak mengundang multi interpretasi </li></ul><ul><li>M EASUREABLE -dapat diukur (“What gets measured gets managed”) </li></ul><ul><li>A TTAINABLE -dapat dicapai (reasonable cost using and appropriate collection method) </li></ul><ul><li>R ELEVANT (information needs of the people who will use the data) </li></ul><ul><li>T IMELY -tepat waktu (collected and reported at the right time to influence many manage decision) </li></ul>www.dadangsolihin.com
  23. 23. Sumber Pembuktian (Means of Verification) <ul><li>How should the information be collected, eg. sample survey </li></ul><ul><li>What source is most appropriate? </li></ul><ul><li>Who should do it? </li></ul><ul><li>When and How often should the information be collected, analyzed & reported </li></ul><ul><li>What formats are required to record the data being collected? </li></ul>www.dadangsolihin.com
  24. 24. Target Kinerja <ul><li>Merupakan jumlah indikator kinerja yang direncanakan akan dicapai. </li></ul><ul><li>Target Kinerja harus: </li></ul><ul><ul><li>Berupa angka numerik </li></ul></ul><ul><ul><li>Dapat diperbandingkan </li></ul></ul><ul><ul><li>Cukup spesifik. </li></ul></ul><ul><li>Contoh: </li></ul><ul><li>Sasaran dan Indikator Kinerja Pencapaian Visi Sumsel 2005-2025 </li></ul>www.dadangsolihin.com Aspek Sasaran Parameter Indikator Target 2025 SDM Terwujudnya masyarakat yang ... Peningkatan kualitas manusia IPM ?
  25. 25. Realisasi/Capaian Kinerja <ul><li>Merupakan informasi mengenai ukuran kinerja yang dicapai setelah dilaksanakannya suatu kegiatan/ program tertentu. </li></ul><ul><li>Realisasi/capaian kinerja harus: </li></ul><ul><ul><li>Berupa angka numerik </li></ul></ul><ul><ul><li>berdasarkan fakta yang dapat dibuktikan kebenarannya </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  26. 26. Langkah-Langkah Menyusun Indikator Kinerja <ul><li>Susun dan tetapkan rencana strategis: visi, misi, tujuan,sasaran dan cara mencapai tujuan/sasaran (kebijakan, program dan kegiatan) </li></ul><ul><li>Identifikasi data/informasi yang dapat dikembangkan menjadi indikator kinerja. </li></ul><ul><ul><li>Dalam hal ini data hendaknya relevan, akurat,lengkap dan kemapuan pengetahuan tentang bidang yang akan dibahas akan banyak menolong untuk menyusun dan menetapkan indikator kinerja yang tepat dan relevan. </li></ul></ul><ul><li>Pilih dan tetapkan indikator kinerja yang paling relevan dan berpengaruh besar terhadap keberhasilan pelaksanaan kebijaksanaan/program/kegiatan. </li></ul>www.dadangsolihin.com
  27. 27. Penjabaran Indikator Kinerja RPJMN 2004-2009 www.dadangsolihin.com VISI MISI AGENDA STRATEGI POKOK SASARAN PRIORITAS SASARAN PRIORITAS Fokus pada tujuan pembangunan Indikator Kinerja Pencapaian Pembangunan ARAH KEBIJAKAN PROGRAM PEMBANGUNAN
  28. 28. Visi Pembangunan Nasional <ul><li>Terwujudnya kehidupan masyarakat bangsa, dan negara yang aman, bersatu, rukun, dan damai; </li></ul><ul><li>Terwujudnya kehidupan masyarakat bangsa, dan negara yang menjunjung tinggi hukum, kesetaraan, dan hak asasi manusia; serta </li></ul><ul><li>Terwujudnya kehidupan masyarakat bangsa, dan negara yang mampu menyediakan kesempatan kerja dan penghidupan yang layak serta memberikan pondasi yang kokoh bagi pembangunan yang berkelanjutan </li></ul>www.dadangsolihin.com
  29. 29. Strategi Pokok <ul><li>STRATEGI PENATAAN KEMBALI INDONESIA </li></ul><ul><ul><li>Menyelamatkan sistem ketatanegaraan RI berdasarkan semangat ,jiwa, dan konsensus dasar; </li></ul></ul><ul><ul><li>Tetap tegaknya NKRI; </li></ul></ul><ul><ul><li>Tetap berkembangnya pluralisme dan keberagaman dengan prinsip Bhinneka Tunggal Ika. </li></ul></ul><ul><li>STRATEGI PEMBANGUNAN INDONESIA </li></ul><ul><ul><li>Diarahkan untuk membangun di segala bidang merupakan perwujudan amanat Pembukaan UUD NRI 1945 terutama dalam pemenuhan hak dasar rakyat dan penciptaan landasan pembangunan yang kokoh. </li></ul></ul>www.dadangsolihin.com
  30. 30. Misi Pembangunan Nasional <ul><li>Mewujudkan Indonesia yang Aman dan Damai ; </li></ul><ul><li>Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis ; </li></ul><ul><li>Mewujudkan Indonesia yang Sejahtera . </li></ul>www.dadangsolihin.com
  31. 31. Agenda Pembangunan Nasional <ul><li>Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai </li></ul><ul><li>Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis </li></ul><ul><li>Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Indonesia </li></ul>www.dadangsolihin.com
  32. 32. Agenda Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya rasa aman dan damai </li></ul><ul><li>Peningkatan rasa saling percaya dan harmonisasi antar kelompok; </li></ul><ul><li>Pengembangan budaya yang berlandaskan pada nilai-nilai luhur; </li></ul><ul><li>Peningkatan keamananm ketertiban, dan penanggulangan kriminalitas </li></ul><ul><li>Semakin kokohnya NKRI </li></ul><ul><li>Pencegahan dan penanggulangan separatisme; </li></ul><ul><li>Pencegahan dan penanggulangan terorisme; </li></ul><ul><li>Peningkatan kemampuan pertahanan negara. </li></ul>
  33. 33. Agenda Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya keadilan dan penegakan hukum </li></ul><ul><li>Pembenahan sistem hukum nasional dan politik hukum; </li></ul><ul><li>Penghapusan diskriminasi dalam segala bentuk; </li></ul><ul><li>Penghormatan, pemenuhan, dan penegakan atas hukum dan pengakuan atas hak asasi manusia </li></ul><ul><li>Keadilan gender </li></ul><ul><li>Peningkatan kualitas kehidupan dan peran perempuan serta kesejahteraan dan perlindungan anak </li></ul><ul><li>Otonomi Daerah </li></ul><ul><li>Revitalisasi proses desentralisasi dan otonomi daerah </li></ul><ul><li>Meningkatnya pelayanan birokrasi </li></ul><ul><li>Penciptaan tata pemerintahan yang bersih dan berwibawa </li></ul><ul><li>Terlaksananya pemilu 2009 secara demokratis, jujur, dan adil </li></ul><ul><li>Perwujudan lembaga demokrasi yang makin kokoh </li></ul>
  34. 34. Agenda Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Indonesia www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Penurunan </li></ul><ul><ul><li>jumlah penduduk miskin dari 16,6% menjadi 8,2%, </li></ul></ul><ul><ul><li>pengangguran terbuka dari 9,5% menjadi 5,1%. </li></ul></ul><ul><li>Penanggulangan kemiskinan; </li></ul><ul><li>Peningkatan investasi dan ekspor non migas </li></ul><ul><li>Peningkatan daya saing industri manufaktur </li></ul><ul><li>Revitalisasi pertanian; </li></ul><ul><li>Pemberdayaan koperasi dan usaha mikro, kecil, dan menenngah; </li></ul><ul><li>Peningkatan pengelolaan BUMN </li></ul><ul><li>Peningkatan kemampuan Iptek </li></ul><ul><li>Perbaikan iklim keytenaga-kerjaan </li></ul><ul><li>Pemantapan stabilitas ekonomi makro </li></ul><ul><li>Pengurangan kesenjangan antar wilayah </li></ul><ul><li>Pembangunan perdesaan </li></ul><ul><li>Pengurangan ketimpangan pembangunan antar wilayah </li></ul>
  35. 35. Agenda Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Indonesia www.dadangsolihin.com Sasaran Prioritas <ul><li>Meningkatnya kualitas manusia Indonesia </li></ul><ul><li>Peningkatan akses masyarakat terhadap pendidikan yang berkualitas </li></ul><ul><li>Peningkatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan yang lebih berkualitas </li></ul><ul><li>Peningkatan perlindungan dan kesejahteraan sosial </li></ul><ul><li>Pembangunan kependudukan, dan keluarga kecil berkualitas serta pemuda dan olah raga; </li></ul><ul><li>Peningkatan kualitas kehidupan beragama </li></ul><ul><li>Membaiknya mutu LH </li></ul><ul><li>Perbaikan pengelolaan SDA dan pelestarian mutu lingkungan hidup </li></ul><ul><li>Membaiknya Infrastruktur </li></ul><ul><li>Percepatan pembangunan infrastruktur </li></ul>
  36. 36. Kebutuhan akan Indikator Pembangunan www.dadangsolihin.com Contoh: Prioritas Peningkatan Keamanan, Ketertiban, dan Penanggulangan Kriminalitas Sasaran Prioritas Indikator?? <ul><ul><ul><ul><li>Menurunnya ketegangan dan ancaman konflik antarkelompok masyarakat atau antargolongan di daerah-daerah rawan konflik; </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Terpeliharanya situasi aman dan damai; </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan kebijakan publik dan penyelesaian persoalan sosial kemasyarakatan. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Indeks Kriminalitas di wilayah konflik </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  37. 37. Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Ekonomi Makro (1) www.dadangsolihin.com Indikator Sasaran 2005 2006 2007 2008 2009 <ul><li>Penggangguran terbuka </li></ul><ul><li>Jumlah (juta orang) </li></ul><ul><li>% terhadap angkatan kerja </li></ul>9,9 9,5 9,4 8,9 8,5 7,9 7,3 6,6 5,7 5,1 <ul><li>Penduduk miskin </li></ul><ul><li>Jumlah (juta orang) </li></ul><ul><li>% terhadap penduduk </li></ul>- - - - - - - - 18,8 8,2 <ul><li>Pertumbuhan Ekonomi </li></ul><ul><li>Pertumbuhan PDB (%) </li></ul><ul><li>PDB per kapita (ribu Rp.) </li></ul>5,5 7.946 6,1 8.333 6,7 8.791 7,2 9.317 7,6 9.914 Laju inflasi, Ind Harga Kons (%) 7,0 5,5 5,0 4,0 3,0 <ul><li>Neraca Pembayaran </li></ul><ul><li>Transaksi Berjalan/PDB (%) </li></ul><ul><li>Cadangan devisa (US$ miliar) </li></ul>1,6 36,8 0,5 36,0 0,1 35,6 -0,2 35,2 -0,6 35,9 <ul><li>Keuangan Negara </li></ul><ul><li>Keseimbangan Primer APBN/PDB (%) </li></ul><ul><li>Surplus/Defisit APBN/PDB (%) </li></ul>1,8 -0,7 1,7 -0,6 1,9 -0.3 1,9 -0,0 2,0 0,3
  38. 38. Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Ekonomi Makro (2) www.dadangsolihin.com Indikator Sasaran 2005 2006 2007 2008 2009 <ul><li>Pertumbuhan PDB sisi pengeluaran (%) </li></ul><ul><li>Konsumsi </li></ul><ul><li>Investasi </li></ul><ul><li>Ekspor </li></ul><ul><li>Impor </li></ul>4,1 14,6 5,7 10,3 5,2 17,8 6,0 8,6 5,0 16,3 6,4 10,2 5,8 14,3 7,4 10,8 6,3 12,8 10,1 11,0 <ul><li>Pertumbuhan PDB sisi produksi (%) </li></ul><ul><li>Pertanian </li></ul><ul><li>Industri Pengolahan </li></ul><ul><li>Industri Pengolahan Non-migas </li></ul><ul><li>Lainnya </li></ul>3,2 6,1 6,8 5,8 3,4 6,9 7,7 6,3 3,6 7,8 8,7 6,9 3,6 8,6 9,4 7,4 3,8 9,5 10,2 7,6 <ul><li>Tenaga Kerja </li></ul><ul><li>Kesempatan Kerja (juta orang) </li></ul><ul><li>Pertanian </li></ul><ul><li>distribusi (%) </li></ul><ul><li>Industri Pengolahan </li></ul><ul><li>distribusi (%) </li></ul><ul><li>Lainnya </li></ul><ul><li>distribusi (%) </li></ul>94,2 43,8 46,5 11,1 11,8 39,3 41,7 96,7 44,4 45,9 11,5 11,9 40,8 42,2 99,7 44,9 45,1 12,0 12,0 42,7 42,9 103,0 45,4 44,1 12,7 12,3 44,9 43,6 106,6 45,7 42,9 13,4 12,6 47,4 44,5
  39. 39. Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Sektor Utama Lainnya www.dadangsolihin.com Sektor Sasaran Pendidikan <ul><li>Meningkatnya secara nyata p ersentase penduduk yang dapat menyelesaikan Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun </li></ul><ul><li>Meningkatnya secara signifikan partisipasi penduduk yang mengikuti pendidikan menengah </li></ul><ul><li>Meningkatnya proporsi anak yang terlayani pada pendidikan anak usia dini </li></ul><ul><li>Menurunnya angka buta aksara penduduk berusia 15 tahun keatas menjadi 5 persen </li></ul>Kesehatan <ul><li>Meningkatnya umur harapan hidup dari 66,2 tahun menjadi 70,6 tahun; </li></ul><ul><li>Menurunnya angka kematian bayi dari 35 menjadi 26 per 1000 kelahiran hidup; </li></ul><ul><li>Menurunnya angka kematian ibu melahirkan dari 307 menjadi 226 per 100.000 kelahiran hidup; dan </li></ul><ul><li>Menurunnya prevalensi gizi kurang pada anak balita dari 25,8 persen menjadi 20,0 persen. </li></ul>
  40. 40. Sasaran Penting RPJMN 2004-2009 Sektor Utama Lainnya www.dadangsolihin.com Sektor Sasaran Lingkungan Hidup <ul><li>Meningkatnya kualitas air permukaan (sungai, danau dan situ) dan kualitas air tanah disertai pengendalian dan pemantauan terpadu antar sektor </li></ul><ul><li>Terkendalinya pencemaran pesisir dan laut </li></ul>Prasarana dan Sarana <ul><li>M eningkatnya kondisi dan kualitas pelayanan berbagai prasarana dan sarana dengan menurunkan tingkat backlog pemeliharaan . </li></ul><ul><li>Meningkatnya aksesibilitas setiap golongan masyarakat dan setiap daerah terhadap layanan prasarana dan sarana yang berkualitas. </li></ul><ul><li>Revitalisasi pengelolaan kelembagaan prasarana dan sarana </li></ul><ul><li>Peningkatan kapasitas penyediaan prasarana dan sarana bagi pemerintah daerah </li></ul>
  41. 41. Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Aman dan Damai <ul><li>Indeks kriminalitas </li></ul><ul><li>HDI dan HPI daerah konflik </li></ul>Adil dan Demokratis <ul><li>Angka Gender-related Development Index (GDI); dan </li></ul><ul><li>Angka Gender Empowerment Measurement (GEM) </li></ul><ul><li>Kesejahteraan anak: </li></ul><ul><li>- Angka partisipasi sekolah (APS) </li></ul><ul><li>- Status gizi balita buruk </li></ul><ul><li>- Persalinan bayi oleh tenaga kesehatan </li></ul><ul><li>4. Perlindungan anak: </li></ul><ul><li>- Pekerja anak (%) </li></ul><ul><li>- Jumlah anak yang memilki akte kelahiran </li></ul><ul><li>5. Peraturan daerah yang spesifik mengenai mekanisme dan koordinasi dana dekonsentrasi </li></ul><ul><li>6. Perbaikan proses penyelenggaraan Musrenbang </li></ul>
  42. 42. Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat <ul><ul><ul><ul><li>Ekonomi </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Pertumbuhan PDRB </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Struktur PBRB dan PDRB per kapita </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Kesempatan Kerja dan Tingkat Pengangguran Terbuka </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Jumlah penduduk miskin </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Investasi dan aktivitas ekspor-impor </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Peningkatan peran UKM </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Pendidikan </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Buta Aksara penduduk usia 15 tahun keatas </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Partisipasi Kasar (APK) untuk setiap jenjang pendidikan </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Partisipasi Sekolah (APS) untuk setiap kelompok usia sekolah </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Melanjutkan sekolah </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka putus sekolah </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka mengulang kelas </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Rata-rata lama penyelesaian pendidikan </li></ul></ul></ul></ul>
  43. 43. Agenda Pembangunan dan Indikator Pencapaian (Daerah) www.dadangsolihin.com Agenda Pembangunan Nasional Indikator Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat <ul><ul><ul><ul><li>Kesehatan </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Umur Harapan Hidup (UHH) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Kematian Bayi (AKB) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Angka Kematian Ibu (AKI) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Prevalensi Gizi Kurang </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Kependudukan dan KB </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Laju pertumbuhan penduduk (%) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Unmet need KB (%) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Total Fertility Rate/TFR (per perempuan) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Partisipasi laki-laki dalam ber-KB (%) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Contraceptive Prevalence Rate/CPR (%) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Prasarana dan Sarana </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Peningkatan kapasitas dan kualitas pelayanan berbagai prasarana dan sarana </li></ul></ul></ul></ul>
  44. 44. Terima Kasih www.dadangsolihin.com
  45. 45. <ul><li>Beside working as Assistant Professor at Graduate School of Asia-Pacific Studies, Waseda University, Tokyo, Japan, he also active as Associate Professor at University of Darma Persada, Jakarta, Indonesia. </li></ul><ul><li>He got various training around the globe, included Public Officials Capacity Building Training Program for Government Innovation, Seoul –Korea (2007), Advanced International Training Programme of Information Technology Management, at Karlstad City, Sweden (2005); the Training Seminar on Land Use and Management, Taiwan (2004); Developing Multimedia Applications for Managers, Kuala Lumpur, Malaysia (2003); Applied Policy Development Training, Vancouver, Canada (2002); Local Government Administration Training Course, Hiroshima, Japan (2001); and Regional Development and Planning Training Course, Sapporo, Japan (1999). He published more than five books regarding local autonomous. </li></ul><ul><li>You can reach Dadang Solihin by email at [email_address] or by his mobile at +62812 932 2202 </li></ul>Dadang Solihin currently is Director for Regional D evelopment Performance Evaluation at Indonesian National Development Planning Agency (Bappenas). He holds MA degree in Economics from University of Colorado, USA. His previous post is Director for System and Reporting of Development Performance Evaluation at Bappenas. Dadang Solihin’s Profile www.dadangsolihin.com

×