Kesiapan PTS menghadapi Otonomi Pendidikan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Kesiapan PTS menghadapi Otonomi Pendidikan

on

  • 735 views

Lokakarya Pengembangan Kurikulum berbasis Kompetensi Fakultas Ekonomi Universitas Darma Persada di Pondok Kelapa-Jakarta, 30 Juli 2012

Lokakarya Pengembangan Kurikulum berbasis Kompetensi Fakultas Ekonomi Universitas Darma Persada di Pondok Kelapa-Jakarta, 30 Juli 2012

Statistics

Views

Total Views
735
Views on SlideShare
735
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
15
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Kesiapan PTS menghadapi Otonomi Pendidikan Kesiapan PTS menghadapi Otonomi Pendidikan Presentation Transcript

    • dadang-solihin.blogspot.com 2
    • Nama : Dr. Dadang Solihin, SE, MATempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah BappenasAlamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta 10310Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248HP : 0812 932 2202PIN BB : 277878F0Email : dadangsol@yahoo.comWebsite : http://dadang-solihin.blogspot.com dadang-solihin.blogspot.com 3
    • Materi• Otonomi dan PDB Triangle• Higher Education Long Term Strategy HELTS 2003-2010• Kondisi PT di Indonesia• Daya Saing Bangsa• Otonomi dan Desentralisasi• Kesehatan Organisasi dadang-solihin.blogspot.com 4
    • Otonomi dan PDB Triangle Brand Integrity POSITIONING DIFFERENTIATION BRAND dadang-solihin.blogspot.com 5
    • dadang-solihin.blogspot.com 6
    • Kondisi PT di Indonesia• PT masih merupakan (dianggap) sumber ilmu pengetahuan, etika dan nilai-nilai kebijakan• Gaji profesor atau dosen masih sangat rendah sehingga membutuhkan penghasilan tambahan dari berbagai sumber dan aktivitas lain yang menyita waktunya sebagai pendidik• PT masih diselimuti oleh berbagai masalah sekaligus menjadi masalah bangsa secara keseluruhan• PTN (terutama) beroperasi dengan sangat tidak efektif dan tidak efisien (kehadiran dosen rendah, pengangguran sarjana, kurikulum yang tidak responsif terhadap kebutuhan pasar kerja, dll)• Biaya sekolah semakin mahal dan D.O. semakin tinggi• Tata pelaksanaan PBM tidak sesuai dengan standar mutu• Kredibilitas perguruan tinggi belum memuaskan stakeholders atau masyarakat umumnya dadang-solihin.blogspot.com 7
    • HELTS 2003-2010• Merupakan Komitmen Nasional – Kelompok-kelompok yang berkepentingan : • Pengambil Keputusan (legislatif dan eksekutif) • Pemangku Kepentingan (Stakeholders) • Komunitas Pendidikan Tinggi – Persamaan persepsi – Rasa memiliki• Sebagai Panduan Dasar (Guiding Principle) – Melakukan inovasi dan kreatifitas individu – Penyebarluasnya praktek-praktek yang baik (good practices) – Bekerjasama, penyebaran informasi dan komunikasi• Merupakan suatu Proses Pembelajaran – Dikembangkan berdasarkan hasil evalusi dan dampak yang terjadi pada implementasi HELTS/KPPT-JP sebelumnya – Berorientasi ke masa depan dadang-solihin.blogspot.com 8
    • Kebijakan Dasar HELTS 2003-2010 Daya Saing Bangsa Kesehatan OrganisasiOtonomi dan Desentralisasi dadang-solihin.blogspot.com 9
    • 1/5 Daya Saing Bangsa Persaingan produk perekonomian di pasar dunia : • Tidak lagi bertumpu pada kekayaan sumber daya alam atau ongkos buruh yang murah • Semakin ditentukan oleh inovasi (teknologi) dan/atau kreativitas dalam memanfaatkan ilmu pengetahuan Peranan Perguruan Tinggi : • Menghasilkan SDM yang berkualifikasi tinggi dan mampu beradaptasi terhadap perubahan IPTEKS • Secara berkesinambungan melahirkan pengetahuan dan ilmu pengetahuan baru • Selalu meningkatkan akses dan adaptasi terhadap ilmu pengetahuan di dunia dadang-solihin.blogspot.com 10
    • 2/5 Peringkat Daya Saing Bangsa (2002) Nilai Peringkat Indikator (maks 100) (dari 30 neg) Daya Saing Bangsa 13.3 28 Indikator Ekonomi Makro 28 24 Kebijakan Pemerintah 16.9 27 Perilaku inovatif, tanggung 30 jawab dan profitabilitas 6.1Perguruan perusahan/industri Tinggi Kontribusi sain, teknologi 9.6 30 dan SDM terhadap dunia usaha dadang-solihin.blogspot.com 11
    • 3/5 Daya Saing BangsaIsu Strategis1.Keutuhan/Integrasi Bangsa • PT berperan dalam pembangunan karakter bangsa (Nation characters building) • PT berperan sebagai sumber nilai kebenaran dan inspirasi bagi keutuhan bangsa • PT mengembangkan kepemimpinan sehingga secara sinambung terjadi peningkatan kemampuan pemimpin masa kini dan tumbuhnya pemimpin masa datang • Seni dan budaya nasional maupun tradisional harus dapat dimanfaatkan sebagai aset persatuan bangsa dadang-solihin.blogspot.com 12
    • 4/5 Daya Saing BangsaIsu Strategis2.Kompetisi Global • Globalisasi dengan kemajuan teknologi informasi, menumbuhkan skema/cara pendidikan yang baru (distance learning) lintas negara tantangan bagi PT dan DJPT3.Pendidikan & Penelitian • Menjadi unsur penting bagi PT dalam berkontribusi pada pengembangan ekonomi dan sosial termasuk peningkatan daya saing bangsa • Peningkatan kualitas berkelanjutan • Pengiriman studi lanjut staf ke luar negeri secara selektif sangat penting untuk tetap menjaga penguasaan dan mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dadang-solihin.blogspot.com 13
    • 5/5 Daya Saing BangsaIsu Strategis 4. Keragaman Misi•Sangat penting bagi suatu PT untuk menetapkan kemampuanutamanya untuk menciptakan keunggulan dalam pendidikan atau risetserta memilih unggulan (niche) dan fokus pengembangan 5. Akses pada Ilmu Pengetahuan•PT menyediakan akses pada ilmu pengetahuan yang lebih fleksibel•PTmeningkatkan kerjasama dengan industri dalam pengembanganpendidikan dan riset. dadang-solihin.blogspot.com 14
    • 1/2 Otonomi dan Desentralisasi• Kebijakan yang kontekstual bagi setiap institusi PT• Pergeseran dan pengalihan peran DJPT : - DJPT : dari regulator fasilitator, mendorong pemberdayaan - PT : memegang tanggung jawab dan akuntabiltas penyelenggaraan pendidikan• Pergeseran peran DJPT membutuhkan penyesuaian kebijakan pendanaan, personil, tata-pamong dan sistem penjaminan kualitas• Pembentukan jaringan kerjasama antar institusi menjadi penting dan harus digunakan sebaik-baiknya untuk memperbaiki daya saing dadang-solihin.blogspot.com 15
    • 2/2 Otonomi dan DesentralisasiIsu Strategis 1. Pergeseran peran DJPT•Menjadi fasilitator, melakukan sosialisasi kebijakan, melakukanevaluasi dan koreksi serta menyiapkan infrastruktur legalitas•Melakukan restrukturisasi pendanaan dari pemerintah (hibahkompetisi, block grant)•Mendorong rencana pengembangan SDM di PT•Mempersiapkan status legal PT•Mengembangkan kebijakan insentif perpajakan bagi industri yangberkontribusi dalam pengembangan PT 2. Tanggung Jawab Sosial (Social Responsibility)•PT mengusahakan beasiswa, bantuan atau voucher bagi mahasiswakurang mampu dadang-solihin.blogspot.com 16
    • 1/2 Kesehatan Organisasi• Suatu organisasi yang sehat ditandai oleh kemampuan menumbuh- kembangkan kebebasan akademik, inovasi dan kreativitas yang tinggi, pemberdayaan individu untuk bekerja dan berbagi pengetahuan è Peran Perguruan Tinggi : • Merupakan syarat utama untuk dapat meningkatkan daya saing bangsa • Mengembangkan mekanisme penjaminan kualitas yang didorong oleh kebutuhan internal dan eksternal (internally and externally driven evaluations) • Menciptakan keseimbangan antara otonomi dan akuntabilitas pemanfaatan dana publik yang diterima dadang-solihin.blogspot.com 17
    • 2/2 Kesehatan OrganisasiIsu Strategis1. Pembangunan Kapasitas Institusi•Mendorong PT utk melakukan pembangunan kapasitas & penjaminanmutu secara konsisten menuju standar tertentu•Mengembangkan kerjasama dengan organisasi kesejawatan (peersorganizations) seperti DPT, BAN, Asosiasi Profesional2. Tata Pamong (Governance)•Mempromosikan kebebasan akademik•Lebih mempertimbangan aspek meritokrasi dari pada aspekpopularitas atau politik3. Quality Assurance•Didorong kepentingan internal, terinstitusi serta mengikutsertakanpihak eksternal dadang-solihin.blogspot.com 18
    • dadang-solihin.blogspot.com 19