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Proyecto de Servicio Profesional de Carrera

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    Servicio Profesional Servicio Profesional Presentation Transcript

    • H. AYUNTAMIENTO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD ESTADO DE MEXICO PERIODO 2009-2012 SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL
    • INTRODUCCION (Para efectos de la exposición inicial)
      • a ) El Servicio Civil de Carrera en el Mundo.
      • b) Organización de Concursos.
      • c) Integración de Cuerpos.
      • d) Un servicio Público neutral.
      • e) Representatividad del servicio.
      • f) El Servicio Civil agrega Valor al Gobierno (central).
      • g) Instrumento para la Gobernabilidad.
      • h) El Servicio Civil como motor del cambio.
      • i) La regulación del Servicio Civil.
      • j) Capacidad discrecional y Servicio Civil.
      • k) La función Públicas y la opinión Ciudadana.
      • l) Conclusión preliminar.
    • ESQUEMA GENERAL
      • - ANTECEDENTES GENERALES.
      • PROYECTO DE FECHAS JULIO y AGOSTO DEL 2009.
      • DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL
      • 2. PROYECTO DE FECHA JULIO y AGOSTO DEL 2009.
      • - PROPUESTA ALTERNATIVA QUE REFIERE A DOADYUVAR LAS FUNCIONES, EN PRINCIPIO DEL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 DEL MUNICIPIO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, A TRAVÉS DE LA ACCION DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA.
      • ANTECEDENTES ESPECÍFICOS.
      • 1. LEY ORGANICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MEXICO.
      • SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL.
      • 2.DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL ; LINEA DE ACCION FUNCIONAL:
      • ACCION DE SERVICIO CIVIL DE CARRERA.
      • 3. SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL; PROPUESTA DE ANTEPROYECTO REGULATORIO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA
      • 4. PROPUESTA DE LAS INSTITUCIONES PERTINENTES.
      • 5. PRIMER PROYECTO DE ESTATUTO.
      • 6. EL SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL; PROCESO INSTITUCIONAL PERMANENTE QUE LOGRE LA CALIDAD TOTAL.
      • OBJETIVOS GENERALES.
      • OBJETIVOS ESPECIFICOS.
      • CONCLUSION DE TRABAJO .
        • ANEXOS
        • PROPUESTA PARA EL ESTATUTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA .
        • PROPUESTA DE CEDULA INFORMATIVA.
        • RUTA CRITICA (CALENDARIO DE ACTIVIDADES)
        • FUNDAMENTO LEGAL.
    • ANTECEDENTES GENERALES   1. Proyecto de fecha 18 de AGOSTO del 2009 ACUERDO POR EL CUAL EL C. PRESIDENTE MUNICIPAL PROPONE LA CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL MUNICIPIO 122 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD EDO. DE MÉXICO; H. AYUNTAMIENTO 2009-2012.  
    • Que conforme la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en sus arts. 102 B,115 Constitucional, fracción II, Segundo Párrafo, ínfime, fracción III inicio I; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México en su artículo 51, fracción IV, V, Art. 52 segundo y tercer párrafo art. 53 segundo párrafo art. 61 fracciones XXVII, XLIII, inciso a) y b), XLVI segundo párrafo; art. 112, 116, 122, 123, 125 párrafo tercero, 126, 128 fracción VII, XI y XII; art. 137, 138 y 139 fracción I, Fracción II inciso a), b), c), d), e) y f); Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, arts. 2,4, 111, 43 y 43 Bis; así como la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, en sus preceptos relativos al título III en su capítulo primero, art. 48 fracción VI, XIII, XIV, XVII, XVIII, arts. 66, 67, 69 incisos j), ñ), p); arts. 73, 74, 77, 78, 79, 80; capítulo séptimo art. 83 fracciones I, III, V, IX,; art. 84 del titulo IV, capítulo primero, art. 86, 90, capítulo cuarto bis, arts. 113A-113H; capítulo noveno, art. 145 -147 . se propone como acuerdo al H. Ayuntamiento 2006-2009 del Municipio 122 Valle de Chalco Solidaridad Estado de México a través de su cabildo, crear la primer:   DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL .  
    • OBJETIVO INMEDIATO Eficiente las funciones del H. Ayuntamiento 2009-2012, respecto a los niveles de gobierno estatal, incluso federal a través del ejercicio de sus principales atribuciones de carácter: CONSULTIVO, EVALUATIVO, PROPOSITIVO y de ORIENTACIÓN del hacer institucional municipal.
    • Para tal objetivo se diseñan CUATRO LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL en las materias de:         ACCIÓN LEGISLATIVA.       ACCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VECINAL.       ACCIÓN DE SERVICIO CIVIL DE CARRERA.       ACCIÓN DE ASESORIA.
    • Acciones que distinguen a la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , conforme el siguiente ORGANIGRAMA FUNCIONAL para el H. Ayuntamiento 2006-2009 y donde se aprecia su vinculación específica con la representación popular, así como la estructura organizacional y áreas administrativas propuestas en inicio para el ejercicio 2006-2009; sin demérito que las acciones funcionales son por naturaleza jurídica dependientes del ACUERDO que se establece con el H. Ayuntamiento conforme el art. 64 fracción IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México:
    • ORGANIGRAMA FUNCIONAL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 PRESIDENTE MUNICIPAL (C. LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ VENTURA) * CONFORME EL FUNDAMENTO LEGAL, ES FACTIBLE INCORPORAR EN ESTE ORGANIGRAMA A LOS REGIDORES , CON COMISIONES ANALOGAS A DESARROLLO URBANO, EMPERO POR RAZÓN INSTITUCIONAL LA VINCULACIÓN ES CON TODA LA REPRESENTACIÓN POPULAR DEL MUNICIPIO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. s Hacienda Sindico Procurador (C. Eliseo Gómez López) Educación, Cultura Civil, Desarrollo Artístico y Cultural. Segundo Regidor (Prof. Andrés Andrade Jiménez) Servicios Públicos Tercer Regidor (C. Santa Ramírez Lucero) SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO AREAS ADMINISTRATIVAS Administración. (C:Luis Mario Quiroz Ramírez) DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. (Lic. Alejandro Tapia González) Industria y Comercio Primer Regidor (C. Fany Soriano Ramos) Salud Cuarto Regidor (Lic. María Eugenia Andrade Gómez ) Desarrollo Urbano y Obras Públicas. Quinto Regidor (C. Gilberto Nicolás Ramos Pimentel) Obras Públicas (Ing. Miguel Ramírez Eliseo) Asuntos Metropolitanos (A.S.E.J Maribel López Mérida) General de Seguridad Pública, Protección Civil y el H. Cuerpo de Bomberos (C. Tomas Lagunes Muñoz ) Planeación , Informática y Desarrollo Administrativo (C. Salvador Hernández Sánchez ) Servicios Públicos (C. Noel Altamerino Hernández) Deporte (C. José Luis Rosales González) Cultura (C. Norma Cecilia Reyes Guerrero) Salud (C. Domitilo Guzmán Villegas ) Comunicación Social (Lic. Ernesto Chaires Arcos)
    • ORGANIGRAMA FUNCIONAL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 PRESIDENTE MUNICIPAL (C. LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ VENTURA) * CONFORME EL FUNDAMENTO LEGAL, ES FACTIBLE INCORPORAR EN ESTE ORGANIGRAMA A LOS REGIDORES , CON COMISIONES ANALOGAS A DESARROLLO URBANO, EMPERO POR RAZÓN INSTITUCIONAL LA VINCULACIÓN ES CON TODA LA REPRESENTACIÓN POPULAR DEL MUNICIPIO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. Comunicaciones y Transporte y Desarrollo Social Sexto Regidor (C. Esmeralda Miranda Yáñez) Actualización de la Reglamentación Desarrollo Económico y Empleo. Octavo Regidor (Lic. Urbano Israel Uraga Peña) Ecología y Deporte. Noveno Regidor (Lic. Hans Hernández Delgado) SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO AREAS ADMINISTRATIVAS DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL. (Lic. Alejandro Tapia González) Derechos Humanos y Población. Séptimo Regidor (C. Leopoldo Gamboa Ramírez) Turismo, Mercados, Central de Abastos y Rastros. Décimo Regidor (C. Irma Tenorio Contreras) Fomento Agropecuario y Forestal. Décimo Primer Regidor (C. José Guadalupe Soto Ibarra) Atención a la Población Indígena (C. Cecilia Martínez Mendoza) Desarrollo Urbano (Arq. Juan Paz Meza López) Protección al Medio Ambiente (C. Armando Reyes Regalado) Desarrollo Económico (C. Judith Elsa Martínez Montiel) Industria, Comercio y Normatividad (C. Carlos Ramón Reyes Salazar) Educación (Prof. Pedro Gutiérrez González ) Comunicaciones y Transportes (C. Rafael Rolando Ángel Varillas)) Atención a la Juventud (C. Mauricio Gómez Hernández) Jurídico y Consultivo (Lic. Elizabeth Lucas Martínez) Convenio de Desarrollo Social (C. Francisco Juárez García)
    •   Por cuanto las líneas de ACCIÓN FUNCIONAL de la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , estas refieren a las cuatro materias señaladas : LEGISLATIVA , de PARTICIPACIÓN CIUDADANA y VECINAL ; del SERVICIO CIVIL DE CARRERA que alude a capacitación, actualización y salvaguarda de la experiencia institucional en el Municipio , y ASESORIA ; líneas que a mayor abundamiento refieren a las siguientes acciones básicas: * LEGISLATIVA. *PARTICIPACION CIUDADANA Y VECINAL. * SERVICIO CIVIL DE CARRERA. *ASESORIA
    • DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL . LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL     * LEGISLATIVA y VINCULATIVA.  1) Iniciativa de cambio al Nombre del Municipio. 2 ) Revisión y Actualización de la Reglamentación Municipal. 3) Iniciativas de Reformas Legislativas, Decretos de ley (art. 115 Constitucional; art. 61 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, entre otras fracciones XXVI). 4) Acuerdos entre Municipios, Delegaciones del Gobierno de la Ciudad de México, relativos a: 4.1 Coordinación. 4.2 Asociación. 4.3 Zona Metropolitana, en base a la DECLARATORIA METROPOLITANA publicada en enero de 2006 Gaceta de Gobierno.  
    • 5) Subsidios y apoyos. Partida 4613 del Presupuesto de egresos: “Donativos a Instituciones sin fines de lucro”, a propósito del apoyo a los fundadores veteranos del Municipio 122.  
    • LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL     * PARTICIPACION y VINCULACIÓN CIUDADANA Y VECINAL 1) Autoridades Auxiliares. 2) Consejos de Participación Ciudadana Municipal. (art. 72, 73 y 74 LOMEM). 3) Organizaciones Sociales de carácter Popular (art. 77, 78 LOMEM). 4) Instituciones privadas; art. 80 LOMEM, personas físicas y morales; Asociaciones Civiles y Sociedades (Código Civil del Estado de México y Código Civil Federal).
    • 5) Comisión de Planeación para el Desarrollo Municipal. (capitulo séptimo LOMEM, Arts. 82-85) 6) Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (arts. 113-A-H; LOMEM) 7) En el caso de los Organismos Públicos Descentralizados (arts. 123, 124 LOMEM). 8) Consejos de Integración Ciudadana para el Desarrollo Social (COINCIDES) Art. 22 Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México.  
    • LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL   * SERVICIO CIVIL DE CARRERA   1) Del sistema de Merito y Reconocimiento al Servicio Público Municipal arts. 145 – 147 LOMEM y Legislación Federal del Servicio Civil de Carrera. ANTECEDENTE: Cámara de Senadores de la República. Primer Estatuto del Servicio Civil de Carrera. Septiembre del 2001 a noviembre del 2002 y Ley del servicio Profesional Federal (Abril 2003).    
    • LÍNEAS DE ACCIÓN FUNCIONAL   * ASESORIA (CONSEJERIA JURÍDICA) 1) Consultiva. 2) Evaluativa. 3) Propositiva. 4)Legal. 5) Política. 6) Sociopolítica. 7) Orientación Institucional, para que eficiente las funciones del Municipio y del Ayuntamiento, relacionado con los niveles de Gobierno Estatal y Federal.  
    • Así por la virtud legal de que la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL está presidido por el principal ejecutivo municipal, el Presidente Constitucional, las acciones funcionales pretenden que la Administración Pública Municipal defina un PERFIL ESPECIFICO, que como la personalidad distinga al H. Ayuntamiento 2009-2012, diferenciándolo de las Administraciones anteriores. Sin menoscabo que por ministerio de ley se delega en un Titular el Mandato, para efectos del Desarrollo Institucional de la Dirección en referencia.   
    • 2. Proyecto de fecha 18 agosto del 2009. PROPUESTA ALTERNATIVA QUE REFIERE A COADYUVAR LAS FUNCIONES, EN PRINCIPIO DEL H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 DEL MUNICIPIO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, A TRAVÉS DE LA ACCIÓN DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA
    • ANTECEDENTES ESPECIFICOS: 1.     Que la Ley Orgánica municipal del Estado de México contempla en su Titulo IV del Régimen Administrativo, en su capitulo Noveno denominado SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL .
    •   ART. 145.- En cada municipio se establecerá un SISTEMA DE MÉRITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO MUNICIPAL con los siguientes objetivos: I.       Mejorar la capacidad de los recursos humanos, estimulados por la capacitación o motivación de los servidores públicos municipales; II.      Mejorar la calidad de los servicios públicos; III.     Desarrollar un sistema efectivo de capacitación y desarrollo; IV.    Lograr la continuidad de los programas; V.    Aprovechar íntegramente la experiencia del servidor público municipal;
    • VI.          Orientar la función pública municipal a la calidad total en los servicios públicos; VII.        Propiciar el desarrollo integral de los servidores públicos.  
    • ART. 146.- El sistema de mérito y reconocimiento al servicio público municipal contará con una Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento Público Municipal en la que participarán: I.     El presidente municipal, quien la presidirá; II.     Un regidor como secretario técnico; III.    A invitación del presidente municipal, un representante del Gobierno del Estado; IV.    En su caso, representantes de colegios o asociaciones profesionales o técnicas; V. Además el Titular de la Dirección de Vinculación, Reglamentación y Formación Profesional, del Municipio. (*)   (*)Complemento Institucional.
    • ART. 147.- Las funciones de la Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento del Servicio Público Municipal serán las siguientes: I.      Diseñar y operar un sistema de méritos y reconocimientos a la función pública en áreas técnicas; II.      Aplicar exámenes de oposición a los candidatos a ocupar los puestos en áreas técnicas; III.    Emitir dictámenes sobre el desempeño de los servidores públicos de áreas técnicas; IV.     Celebrar evaluaciones cada seis meses a los servidores públicos de áreas técnicas;
    • V.        Llevar un expediente individual de cada una de las personas que colaboran en la Administración Pública Municipal de manera permanente, donde consten los aspectos de las fracciones anteriores para la promoción y desarrollo del personal; VI.       Promover la capacitación y especialización permanente del personal que labora en las áreas técnicas; VII.     Las que el ayuntamiento designe. 
    • 2.     Así como también que el pasado 18 de agosto del 2006, al inicio de esta Administración Municipal, se presenta el primer Proyecto para la Constitución de la DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL , en el cual se establece el fundamento legal que le da soporte y viabilidad institucional y donde se especifica el objetivo de impulsar paralelamente 4 líneas de acción funcional y que una de ellas refiere precisamente a la: ACCIÓN DE SERVICIO CIVIL DE CARRERA .
    • 3.     Que para el efecto de darle forma a tal propósito se estableció como primera tarea el diseño de los alcances generales, para el llamado SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , a través de la propuesta relativa al Anteproyecto Regulatorio y de Reglamentación, que permita efectivamente impulsar paulatinamente el desarrollo institucional de dicho SISTEMA encaminado al logro del SERVICIO CIVIL DE CARRERA.  
    • 4.     La propuesta de las INSTITUCIONES pertinentes como:   4.1            La COMISIÓN MUNICIPAL DE EVALUACIÓN Y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL (art. 146 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México). 4.2            El CENTRO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO , dependiente del mismo y quien designará al titular de las actividades de dicho centro. 4.3            UNIDAD DE REVISIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS .
    •   5.     Para los efectos anteriores deberá establecerse el alcance de un primer proyecto de ESTATUTO del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL y/o del SERVICIO CIVIL DE CARRERA.
    • 5.1     El referido ESTATUTO será el antecedente del Reglamento General que sancione los alcances siguientes:   5.1 .1 Organización del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , 5.1 .2 Operación, 5.1. 3 Capacitación y formación permanente, 5.1.4 Remuneraciones y Estímulos para el personal de Carrera que se incorpore al SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , en calidad de SERVICIO CIVIL ,
    •   5.1 5 Derechos, obligaciones y sanciones de los miembros del SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL ,   5.1. 6 Procedimiento administrativo para la aplicación de sanciones.
    • 6.     El SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , como SERVICIO CIVIL DE CARRERA en el Ayuntamiento, será un proceso institucional permanente y en su desenvolvimiento gradual permitirá ir adecuando a la Administración Pública Municipal a niveles de calidad, motivados por la capacitación y actividades análogas, así como también ante la seguridad de profesionalización permanente y certidumbre en la continuidad efectiva de los programas como la orientación de la función pública para lograr la CALIDAD TOTAL en los servicios públicos; sin demérito del Desarrollo Integral de los Servidores Públicos.
    • SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL. COMISION MUNICIPAL DE EVALUACION Y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL CENTRO DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DEL AYUNTAMIENTO. ESTATUTO REGULATORIO-REGLAMENTARIO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA Y SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL UNIDAD DE REVISION Y RESOLUSION DE CONTROVERSIAS 1a. ETAPA INSTALACION 2a. ETAPA
    •   OBJETIVOS GENERALES
      • ESTABLECER E INSTITUCIONALIZAR EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA EN EL H. AYUNTAMENTO DE VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD PERIODO 2006-2009.
      • DEL PROCESO DE INSTITUCIONALIZACION: CONSISTENTE EN:
      • 2.1 REGULAR EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA y el SISTEMA DE MERITO y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL.
      • 2.2 REALIZAR EL ESTATUTO-REGLAMENTO DEL FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA Y EL SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL
      • 2.3 VALORAR LA PROPUESTA DE PROMOVER LA INICIATIVA LEGISLATIVA RELATIVA PARA LOS MUNICIPIOS EN EL ESTADO DE MEXICO.
    • OBJETIVOS ESPECIFICOS A) El SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PÚBLICO MUNICIPAL , versus SERVICIO CIVIL DE CARRERA , pretende la Modernización de la Administración Pública Municipal , B) Ante el detrimento de la calidad del Servicio Público, por el hecho indudable de que el reclutamiento y la incorporación de personas que colaboran en la Administración Publica Municipal, responde más a criterios políticos que a los de profesionalización y mejora en el desempeño de las actividades técnicas a cargo de los servidores públicos, es necesario garantizar el aprovechamiento integral de la experiencia del servidor público para el logro de la CALIDAD TOTAL .  
    • C ) Modificación estructural del tamaño de la Administración Pública y de su efectividad; proceso gradual y sin demérito del carácter político natural de la Administración Pública.
    • CONCLUSION DE TRABAJO  Como se observa del esquema previo, las etapas que conllevan el proceso institucional que nos ocupa, justifican las condiciones estructurales y formales que le den vida inmediata al logro de la capacidad de mejores recursos humanos, que siempre estarán en función de su acceso a la capacitación, formación permanente, motivación y desarrollo integral de los servidores públicos, así como su especialización en las áreas técnicas fundamentales; todo ello como exigencia actual de una Moderna Administración Pública .
    • ANEXOS  
    • A) PROPUESTA PARA EL ESTATUTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA
      • I. DE LA ORGANIZACION DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA
      • Disposiciones Generales.
      • De la organización, las atribuciones y funciones de sus órganos de gobierno y de sus titulares.
      • 2.1 De la mesa directiva – COMISION MUNICIPAL DE EVALUACION y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL
      • 2.2 Del presidente de la mesa directiva.
      • 2.3 Del Centro de Capacitación y Formación Permanente.
      • 2.4 Del Director General del Centro de Capacitación y Formación Permanente.
      • 2.5 De la Unidad de Revisión y Resolución de Controversias.
      • 2.6 De la Secretaria Administrativa.(Se integra de las áreas operativas: Dirección de Vinculación, Reglamentación y Formación Profesional; Recursos Humanos, Jurídico, Jefatura de Sistemas, Planeación, Órganos descentralizados-ODAPAS, DIF- Secretaria del H. Ayuntamiento, entre otras áreas administrativas).
      • PROPUESTA PARA EL ESTATUTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA continuación
      • II. DE LA OPERACION DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA.
      • Del personal del Servicio Civil.
      • Del Catalogo de puestos.
      • Del Ingreso al Servicio Civil.
      • II.1 Del reclutamiento y la selección.
      • II.2 De las Convocatorias.
      • De las vacantes y su ocupación.
      • De la expedición de nombramientos.
      • De la titularidad.
      • PROPUESTA PARA EL ESTATUTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA continuación
      • III. DE LA CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE.
      • 1. Del programa de Capacitación y Formación Permanente.
      • 2. De la evaluación.
      • 2.1 De la evaluación del desempeño.
      • 2.2 Del aprovechamiento del sistema.
      • 3. De la promoción y el ascenso.
      • 4. De la separación del servicio.
      • PROPUESTA PARA EL ESTATUTO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA continuación
      • IV. DE LAS REMUNERACIONES Y ESTIMULOS PARA EL PERSONAL DE CARRERA DEL SERVICIO CIVIL.
      • Del sistema de remuneraciones.
      • V. DE LOS DERECHOS, LAS OBLIGACIONES Y SANCIONES DE LOS MIEMBROS DEL SERVICIO CIVIL.
      • De los derechos.
      • De las obligaciones.
      • De las sanciones.
      • VI DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PARA LA APLICACION DE SANCIONES.
      • Disposiciones generales.
      • Del procedimiento Administrativo.
      • Del recurso de inconformidad.
    • ESQUEMA GENERAL DEL ESTATUTO ORGANOS DE GOBIERNO Órgano auxiliar de la Mesa Directiva por cuanto las resoluciones del CECAFP. Sistema de información, elaboración de presupuesto, tabulador salarial, manejo administrativo, nombramientos y demás funciones según la normatividad. H. Ayuntamiento 2009-2012 Comisión Municipal de Evaluación y Reconocimiento Público Municipal Art. 146 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de MéxicoG MESA DIRECTIVA PRESIDENTE DE LA MESA DIRECTIVA CENTRO DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE (CECAFP) DIRECTOR GENERAL DEL CECAFP DIRECCION OPERATIVA DIRECCION ACADEMICA
    • B) PROPUESTA DE CEDULA INFORMATIVA
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa)
      • 1. Nombre Completo:_______________________________________________________________________________
      • 2. Domicilio__________________________________________________________________________________
      • 3. Edad____________ 4. Sexo _______ 5. Fecha de Adscripción_______________________________________
      • 6. Categoría Laboral: Superior________________ 7. Media_________________ 8. Operativa________________
      • 9. Percepción Mensual____________________________
      • 10. Actividades y/o funciones que actualmente está realizando en la Administración Pública Municipal__________
      • ___________________________________________________________________________________________
      • ___________________________________________________________________________________________
      • 11. Experiencia laboral, desde cuando trabaja para la Administración Pública Municipal______________________
      • de ser así, qué actividades ha realizado (especificarlo)_______________________________________________
      • Cargo Duración Dependencia Docto. Probatorio
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • 12. Experiencia en otra(s) actividades fuera de la Administración Pública Municipal (iniciativa privada, negocio, despacho, etc.
      • Cargo Duración Dependencia Docto. Probatorio
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • 13. Experiencia Política (actividades)
      • Cargo Duración Dependencia Docto. Probatorio
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      • _____________________ _____________ ________________________________ __________________
      1/6
      • 14. Formación Académica (estudios realizados hasta el grado máximo de estudios)
      • Institución Duración Estudios Docto. Probatorio
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • _______________________ _____________ ____________________________ __________________
      • 15. Cursos de Capacitación o Especialización, en áreas técnicas y de formación Profesional (Diplomados, Maestría, Doctorado) Que haya tomado y cuente con el Reconocimiento o la Certificación oficial correspondiente , especificar .
      • NOMBRE DURACION INSTITUCION DOCUMENTO RECIBIDO
      • Curso, Diplomado, Maestría, Doctorado
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • _____________________ ___________ __________________________ __________________
      • 16. Qué idiomas manejas:
      H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa ) 2/6 1 2 3 4 5 INGLES FRANCES OTRO(S)
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa)
      • 17. Qué equipo especializado opera:
      • 18. Según tu opinión en qué área o dependencia de la administración Pública Municipal te gustaría estar adscrito (máximo 2 opciones)__________________________________________________________________________
      • Por qué ___________________________________________________________________________________________
      • _______________________________________________________________________________________________
      • _______________________________________________________________________________________________
      • 19. Te agrada la actividad que realizas SI__ NO__ Por qué __________________________________________
      • _______________________________________________________________________________________________
      • _______________________________________________________________________________________________
      • 20. Qué cursos necesita para mejorar las actividades que actualmente realiza (Actualización).
      • _______________________________________________________________________________________________
      • _______________________________________________________________________________________________
      3/6 1 2 3 4 5 COMPUTADORA FOTOCOPIADORA MAQUINA DE ESCRIBIR VIDEO GRABADORA RETROESCABADORA MONTACARGA OTROS (ESPECIFICAR)
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa)
      • 21. Qué tanto sabes o conoces sobre:
      4/6 NOMBRE DEL CURSO 1 2 3 4 5 21.1 Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal 21.2 Administración de Recursos Humanos 21.3 Elaboración de manuales administrativos 21.4 Entrega Recepción de la Administración 21.5 Metodología para la elaboración del plan de Desarrollo Municipal 21.6 Simplificación Administrativa 21.7 Integración de Equipos de Trabajo 21.8 Motivación 21.9 Reingeniería de procesos administrativos 21.10 Contabilidad Municipal 21.11 Formulación de Proyectos de inversión 21.12 Programación y presupuestación municipal 21.13 Ramo 33 21.14 Marco Jurídico de la Administración Pública Municipal 21.15 Responsabilidades de los servidores públicos municipales 21.16 Personalidad 21.17 Relaciones Humanas 21.18 Calidad en la atención 21.19Comunicación en el trabajo
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa)
      • 21. Qué tanto sabes o conoces sobre:
      5/6 NOMBRE DEL CURSO 1 2 3 4 5 21.20 Desarrollo de actitudes frente al cambio 21.21 Ética y vocación de servicio 21.22 Orientación a la mejora del desempeño 21.23 Retroalimentación y solución de problemas de servicio 21.24 Administración del tiempo 21.25 Archivo y correspondencia 21.26 Calidad en la atención al publico 21.27 Contabilidad Básica 21.28 Control de almacenes 21.29 Mantenimiento 21.30 Excel avanzado 21.31 Excel básico 21.32 Expresión oral y escrita 21.33 Internet y correo electrónico 21.34 Introducción al diseño de base de datos 21.35 Ortografía 21.36 Perfeccionamiento secretarial 21.37 Power point 21.38 Redacción
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CEDULA INFORMATIVA (Investigación Publiadministrativa)
      • 21. Qué tanto sabes o conoces sobre:
      6/6 NOMBRE DEL CURSO 1 2 3 4 5 21.39 Word básico 21.40 Word avanzado 21.41 Desarrollo de recursos humanos (S.C.S.) 21.42 Detección de necesidades de capacitación (S.C.S.) 21.43 Ejecución y supervisión de obra publica (S.C.S.) 21.44 Estructuras organizacionales (S.C.S.) 21.45 Evaluación de proyectos (S.C.S.) 21.46 Evaluación socioeconómica de proyectos (S.C.S.) 21.47 Gerencia publica – desarrollo gerencial (S.C.S.) 21.48 Gestión de ingresos y gastos en el sector publico (S.C.S.) 21.49 Modernización administrativa (S.C.S.) 21.50 Políticas publicas (S.C.S.) 21.51 Proyectos de inversión (S.C.S.) 21.52 Sistemas de información 21.53 Técnicas estadísticas aplicadas a la planeación (S.C.S.) 21.54 Otros cursos (especificar)
    • H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD, EDO. DE MEXICO SERVICIO CIVIL DE CARRERA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION (Problemas reales del Desempeño) 1er. Nivel
      • Origen, razón o motivo de la existencia de los problemas de desempeño en contra de los objetivos institucionales (y si estos últimos se conocen por el Servidor Público Municipal).
      • Si las CAUSAS detectadas son CAPACITACION.
      • 2.1 Deficiencias en conocimientos (SABER HACER).
      • 2.2 Habilidades (PODER HACER).
      • 2.3 Actitudes (QUERER HACER).
      • A. Entonces se seleccionarán, programarán y ejecutarán las acciones de CAPACITACION adecuada y dirigidas al personal involucrado en la problemática.
      • CONOCER:
      • HABILIDADES.
      • CONOCIMIENTOS.
      • DESTREZAS.
      • ACTITUDES.
      • Lo que presupone se debe mostrar en el DESEMPEÑO de una actividad productiva.
      • Conocimientos.
      • Función Desempeño. se es o no
      • Pública Producto. se es
      • Actitud. COMPETENTE RESULTADO
      • Propósitos:
      • PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES.
      • IMPULSO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL MUNICIPIO.*
      • FUNCIONES BASICAS DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO. (TODA LA ADMINISTRACION MUNICIPAL).
      • * DIFERENTE DEL DESARROLLO POLITICO
      Certificación
    • C) RUTA CRITICA (Calendario de Actividades)
    • CALENDARIZACION DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES 2009. SEPTIEMBRE- OCTUBRE - NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO 2010 16 al 23 24 al 24 25 al 14 15 al 30 1a. ETAPA SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL. COMISION MUNICIPAL DE EVALUACION Y RECONOCIMIENTO PUBLICO MUNICIPAL CAPACITACION PREVIA. PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. H. AYUNTAMIENTO 2009-2012. APLICACION DE LA CEDULA INFORMATIVA, DETECCIÓN DE NECESIDADES. UNIVERSO 1800 EFECTIVOS (ADMINISTRACION MUNICIPAL)
      • PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION DISPONIBLE
      • INTEGRACION.
      • BASE DE DATOS.
      • INTERPRETACION.
      • DIAGNOSTICO DE NECESIDADES.
      • 2a. ETAPA
      • CENTRO DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE DE LOS SERVICIOS PUBLICOS DEL AYUNTAMIENTO.
      • ESTATUTO REGULATORIO DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA Y SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMEINTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL.
      • UNIDAD DE REVISION Y RESOLUCION DE CONTROVERSIAS.
      PROGRAMA DE CAPACITACION PERMANENTE 1ª. VINCULACION PROGRAMA DE CAPACITACION Y FORMACION PERMANENTE ENERO- JUNIO .2010, PRIMERA EVALUACIÓN . 2ª. EVALUACION NOVIEMBRE DICIEMBRE 2010
    • D) FUNDAMENTO LEGAL
      • CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
      • CONSTITUCION DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MEXICO.
      • LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.
      • LEY ORGANICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MEXICO
    • I. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS     ART. 115. CONSTITUCIONAL   FRACCIÓN II SEGUNDO PÁRRAFO, INFIME:   “LOS AYUNTAMIENTOS .. Y ASEGUREN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VECINAL   FRACCIÓN III   INCISO I  
    • II. CONSTITUCIÓN DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO    ART. 51 EL DERECHO DE INICIAR LEYES Y DECRETOS CORRESPONDE:   IV. A LOS AYUNTAMIENTOS EN LOS ASUNTOS QUE INCUMBEN A LOS MUNICIPIOS Y EN GENERAL TRATÁNDOSE DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA Y GOBIERNO MUNICIPALES EN CUALQUIER MATERIA REFERENTE A SUS FACULTADES Y A LAS CONCURRENTES CON LOS DEMAS ÁMBITOS DE GOBIERNO.  
    • V. A LOS CIUDADANOS DEL ESTADO, EN TODOS LOS RAMOS DE LA ADMINISTRACIÓN.   ART. 52 SEGUNDO Y TERCER PÁRRAFO.   ART. 53 SEGUNDO PÁRRAFO   ART. 61 SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LA LEGISLATURA . XXVII. LEGISLAR EN MATERIA MUNICIPAL , CONSIDERANDO EN TODOS LOS CASOS EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, COMO ÁMBITO DE GOBIERNO MÁS INMEDIATO A LOS HABITANTES DE LA ENTIDAD, CONFORME LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y DEMAS ORDENAMIENTOS APLICABLES.  
    • XLIII. APROBAR EL QUE UNO O MÁS MUNICIPIOS DEL ESTADO: A)      PREVIO ACUERDO ENTRE SUS AYUNTAMIENTOS, SE COORDINEN Y ASOCIEN CON UNO O MÁS MUNICIPIOS DE OTRAS ENTIDADES FEDERATIVAS, PARA LA MÁS EFICAZ PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS O EL MEJOR EJERCICIO DE LAS FUNCIONES QUE LES CORRESPONDEN. B)      MEDIANTE LA DECLARATORIA CORRESPONDIENTE INTEGREN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO, ZONAS METROPOLITANAS PARA LA COORDINACIÓN DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y ACCIONES DE ESTOS ENTRE SÍ, O DEL ESTADO Y SUS MUNICIPIOS CON PLANES FEDERALES O DE ENTIDADES FEDERATIVAS COLINDANTES PARA LO CUAL ASIGNARÁ LOS PRESUPUESTOS RESPECTIVOS. 
    • XLIV. EXPEDIR LAS NORMAS DE APLICACIÓN GENERAL PARA CELEBRAR LOS CONVENIOS A QUE SE REFIEREN TANTO LAS FRACCIÓN III, IV y V DEL ARTICULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL ASÍ COMO EL SEGUNDO PÁRRAFO DE LA FRACCIÓN VII DEL ARTICULO 116 DE ESA CONSTITUCIÓN.   XLVI. SEGUNDO PÁRRAFO.   ASÍ COMO, EMITIR LAS NORMAS QUE ESTABLEZCAN LOS PROCEDIMIENTOS MEDIANTE LOS CUALES SE RESUELVAN LOS CONFLICTOS QUE SE PRESENTEN ENTRE LOS AYUNTAMIENTOS Y EL GOBIERNO DEL ESTADO, O ENTRE ELLOS, CON MOTIVO DE LOS ACTOS A QUE SE REFIEREN LAS FRACCIONES XLIV y XLV.  
    • SECCIÓN SEGUNDA DE LAS FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL GOBERNADOR DEL ESTADO.   ART. 77. SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL GOBERNADOR DEL ESTADO.   V. PRESENTAR ANTE LA LEGISLATURA DEL ESTADO INICIATIVAS DE LEY O DECRETO.  
    • VI. PLANEAR Y CONDUCIR EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ESTADO; FORMULAR, APROBAR, DESARROLLAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO, PLANES SECTORIALES METROPOLITANOS Y REGIONALES, Y LOS PROGRAMAS QUE DE ESTOS SE DERIVEN. EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN METROPOLITANA Y REGIONAL DEBERÁ CONSULTARSE A LOS AYUNTAMIENTOS .   XXIV. FOMENTAR LA ORGANIZACIÓN DE INSTITUCIONES PARA DIFUNDIR O INCULCAR ENTRE LOS HABITANTES DE ESTADO, HÁBITOS, COSTUMBRES O ACTIVIDADES QUE LES PERMITAN MEJORAR SU NIVEL DE VIDA.  
    • XXVI. PRESTAR APOYO A LOS PODERES LEGISLATIVOS Y JUDICIAL Y A LOS AYUNTAMIENTOS , CUANDO LE SEA SOLICITADO, PARA EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES.   XXXVI. CELEBRAR CONVENIOS CON LOS MUNICIPIOS PARA LA ASUNCIÓN POR ESTOS DEL EJERCICIO DE FUNCIONES, EJECUCIÓN Y OPERACIÓN DE OBRAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS FEDERALES QUE EL ESTADO ASUMA, EN TÉRMINOS DE LA FRACCIÓN XXII DE ESTE ARTICULO.  
    • XXXIX. CONVENIR CON LOS MUNICIPIOS PARA QUE EL GOBIERNO DEL ESTADO, DE MANERA DIRECTA O A TRAVÉS DEL ORGANISMO CORRESPONDIENTE, SE HAGA CARGO EN FORMA TEMPORAL DEL EJERCICIO DE FUNCIONES O DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES O BIEN SE PRESTEN O EJERZAN COORDINADAMENTE POR EL ESTADO Y EL PROPIO MUNICIPIO.   TITULO QUINTO DEL PODER PUBLICO MUNICIPAL CAPITULO PRIMERO DE LOS MUNICIPIOS   ART. 112 , ART. 116, ART. 122, ART. 123 ART. 125 PARRAFO TERCERO , ART. 126 ART. 128 FRACCION VII, IX (ACUERDOS) y XII , ART. 137 , ART. 138 , ART. 139 FRACCION I , FRACCIÓN II INCISO A), B), C), D), E) y F)  
    • III. LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL
      • Art. 2 En ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los negocios del orden administrativo encomendados al Poder Ejecutivo…habrá las siguientes dependencias de la Administración Pública Centralizada: III. Consejería Jurídica.
      • Art. 4 La función de Consejero Jurídico, prevista en el apartado A del Art. 102 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, estará a cargo de la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal…
      • Art. 43 a la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal corresponde el despacho de los asuntos siguientes (fracción I hasta XI): Dar apoyo técnico jurídico al presidente, someter a consideración y, en su caso, firma del presidente de todos los proyectos de iniciativas de ley que se presenten al H. Ayuntamiento; dar opinión al presidente sobre los proyectos; tanto de reglamentos, decretos, acuerdos, nombramientos, resoluciones y demás instrumentos de carácter jurídico; prestar asesoría jurídica, coordinar los programas de normatividad jurídica de la administración pública… procurar la congruencia de los criterios jurídicos de las dependencias, presidir la comisión de asuntos jurídicos; participar junto con las demás dependencias competencias en la actualización y simplificación del orden normativo jurídico; prestar apoyo y asesoría en materia técnico jurídico.
      • Art. 43 BIS; las dependencias de la Administración Pública enviarán a la consejería jurídica los proyectos de iniciativas, decretos, por lo menos con un mes de anticipación a la fecha en que se pretenden presentar para efecto de su debida aprobación.
    • IV. LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO     FUNDAMENTO LEGAL   TITULO III. DE LAS ATRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS DEL AYUNTAMIENTO, SUS COMISIONES, AUTORIDADES AUXILIARES Y ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.   CAPITULO PRIMERO DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES.   ART. 48. EL PRESIDENTE MUNICIPAL TIENE LAS SIGUIENTES ATRIBUCIONES:  
    • VI. PROPONER AL AYUNTAMIENTO LOS NOMBRAMIENTOS DE SECRETARIO, TESORERO Y TITULARES DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA .   XIII. VIGILAR QUE SE INTEGREN Y FUNCIONEN EN FORMA LEGAL LAS DEPENDENCIAS, UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ORGANISMOS DESCONCENTRADOS O DESCENTRALIZADOS Y FIDEICOMISOS QUE FORMEN PARTE DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.  
    • XIV. VIGILAR QUE SE INTEGREN Y FUNCIONEN LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL Y OTROS ORGANISMOS DE LOS QUE FORMEN PARTE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS .   XVII. PROVEER EL PATRIOTISMO, LA CONCIENCIA CÍVICA, LAS IDENTIDADES NACIONALES, ESTATAL Y MUNICIPAL Y EL APRECIO A LOS MÁS ALTOS VALORES DE LA REPUBLICA, EL ESTADO Y EL MUNICIPIO , CON LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS, CEREMONIAS Y EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS QUE CONTRIBUYAN A ESTOS PROPÓSITOS , EN ESPECIAL EL PUNTUAL CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO CÍVICO-OFICIAL.  
    • XVIII. LAS DEMAS QUE LE CONFIERAN ESTA LEY Y OTROS ORDENAMIENTOS.   ART. 49. PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, EL PRESIDENTE MUNICIPAL SE AUXILIARÁ DE LOS DEMAS INTEGRANTES DEL AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO DE LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS Y COMISIONES QUE ESTA LEY ESTABLEZCA. CAPITULO QUINTO: DE LAS COMISIONES, CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ORGANIZACIONES SOCIALES.
    •   ART. 64. LOS AYUNTAMIENTOS, PARA EL EFICAZ DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES PÚBLICAS, PODRÁN AUXILIARSE POR:   III. ORGANIZACIONES SOCIALES REPRESENTATIVAS DE LAS COMUNIDADES,   IV. LAS DEMAS ORGANIZACIONES QUE DETERMINEN LAS LEYES Y REGLAMENTOS O LOS ACUERDOS DEL AYUNTAMIENTO.   ART. 66. (RELACIONADO) ART. 67... EN AQUELLOS CASOS QUE SEA NECESARIO, PODRÁN SOLICITAR ASESORÍA EXTERNA ESPECIALIZADA.
    •   ART. 69, FRACCIÓN I. SERÁN PERMANENTES LAS COMISIONES…   C)     DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO QUE ESTARÁ A CARGO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.   J) DE CULTURA, EDUCACIÓN PUBLICA, DEPORTE Y RECREACIÓN.   Ñ) DE POBLACIÓN.   P) LAS DEMAS QUE DETERMINE EL AYUNTAMIENTO, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO.    ART. 73 Y 74 (DE LOS CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPAL).  
    • ART. 77 LOS AYUNTAMIENTOS PROMOVERAN ENTRE SUS HABITANTES LA CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE CARÁCTER POPULAR, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN EL DESARROLLO VECINAL, CÍVICO Y EN BENEFICIO COLECTIVO DE SUS COMUNIDADES.   ART. 78, 79 Y 80. (RELACIONADO)   ART. 80 CAPITULO SEPTIMO (RELACIONADO)   ART. 83 FRACCIONES I, II, V, IX y   ART. 84 TITULO IV REGIMEN ADMINISTRATIVO (RELACIONADO)  
    • CAPITULO PRIMERO DE LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS.   ART. 86... EL AYUNTAMIENTO... QUE EN CADA CASO ACUERDE EL CABILDO A PROPUESTA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.   ART. 90 ... ACORDARÁN DIRECTAMENTE CON EL PRESIDENTE MUNICIPAL...   CAPITULO CUARTO BIS. ART. 113A-113 H.   CAPITULO NOVENO DEL SISTEMA DE MERITO Y RECONOCIMIENTO AL SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL.   ART. 145. COMPLETO ART. 146. COMPLETO ART. 147. COMPLETO