[DE] Keynote "Information Management & Information Governance" | Ulrich Kampffmeyer | DMS EXPO 2013

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Keynotevortrag "Information Management & Information Governance" auf der DMS EXPO 2013.

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  • Information Governance ... das Thema gewinnt auch in Deutschland an Bedeutung!
    Artikel 'Information Governance':
    > PDF http://bit.ly/Kff_InfoGov
    DMS EXPO 2013 'Info Gov & Information Management'
    > Video http://bit.ly/Info-Governance
    > Folien http://bit.ly/Kff-InfoGov
    Panel 'Info Gov':
    > Video http://bit.ly/InfoGovPanel
    Records Management Fachtagung 'Info Gov':
    > Bericht http://bit.ly/BerRMFT13
    > Folien http://bit.ly/RMFT13-Keynote
    > Doku http://bit.ly/DokuRMFT13
    > Web http://bit.ly/RMFT2013
    Roundtable 'Info Gov'
    > Competence-Site http://bit.ly/CS_infogov
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  • Ein paar weitere Quellen zum Thema:
    Video-Mitschnitt des Vortrags auf Youtube: http://bit.ly/IM_IG |
    Tagung 'Information Governance': Bericht http://bit.ly/BerRMFT13 & Dokumentation http://bit.ly/Scribd-RMFT13Doku |
    Artikel: http://bit.ly/SS-InfoGov, | Diskussionsrunde http://bit.ly/CS_infogov
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  • Information Management & Information Governance, DMS EXPO, 25.09.2013, Stuttgart. Das Video zu den Folien auf bit.ly /IM_IG
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[DE] Keynote "Information Management & Information Governance" | Ulrich Kampffmeyer | DMS EXPO 2013

  1. 1. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Okt-13 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 DMS EXPO 2013 Information Management & Information Governance Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Ulrich Kampffmeyer Stuttgart, 25. September 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestrasse 63 Isestraße 63 20149 Hamburg | Germany www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 1
  2. 2. inhalt # einfuehrung: die wissenspyramide # von ecm enterprise content manag ement zu eim enterprise information management # was gehört eigentlich alles ins e im? # information governance ist nicht it governance # von der beherrschung der informat ion # ausblick: technische, organisator ische und gesellschaftliche auswirk ungen der informationsflut Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 2
  3. 3. download www.project-consult.de/files/im_infogov_keynote_kff_20130925.pptx Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommer zielle information zur verfügung gestellt. eine kommerzielle nutzung der präsentation und ihrer inhalte ist untersagt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung gmbh PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH © PROJECT CONSULT 2002 Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 3
  4. 4. einfuehrun g: die wissen Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 spyramide PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 4
  5. 5. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 1992 - 2013 / Autorenrecht Dr- Ulrich Kampffmeyer 2007-2013 www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 5
  6. 6. es ging immer nur um information, i nformationsaustaus ch,informationsmed ien,informationsnu tzung,informations verwaltung,informa tionsbereitstellun g,informationsbewa hrung Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg einfuehru ng: die w issenspyr amide | i nformatio n managem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich kam pffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 www.PROJECT-CONSULT.com 3 | stutt © PROJECT CONSULT 2013 gart 6
  7. 7. weisheit wissen information daten zeichen Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 binärwerte PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 7
  8. 8. wissen beziehungen information kontext daten zeichen syntax Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 8
  9. 9. marktverhalten der börse im ausland wechselkurs 1 € = 1,25 $ wissen beziehungen information kontext daten 1,25 „1“, „2“, „5“ und „,“ PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH zeichen syntax Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 9
  10. 10. wissen records information documents daten media assets content zeichen Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 10
  11. 11. von ecm enter prise content m anagement zu ei m enterprise i nformation mana Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 gement PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 11
  12. 12. der vorherrschende bra nchenterminus ist immer noch enterprise conten t management (ecm) Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg von ecm enterpris e content managemen t zu eim enterpris e informa tion mana gement| informati on anagem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich ka mpffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 www.PROJECT-CONSULT.com 3 | stutt © PROJECT CONSULT 2013 gart 12
  13. 13. den begriff ym ecm gibt und das es seit akron dem j ahr 2000. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 13
  14. 14. ecm steht in der definition der aiim für: “enterprise content manageme nt is the strategies, method s and tools used to capture, manage, store, pre serve, and deliver content and document s related to organizational processes.” Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 14
  15. 15. das ecm-komponenten-model l manage collab dm store STORE capture wcm deliver Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 wf/ bpm rm preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 15
  16. 16. das ecm-komponenten-model l collaboration social media web content management document management email management manage web 2.0 collab input management dm store STORE ilm i capture nformation wcm deliver lifecycle management Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 wf/ bpm business process management workflow rm preserve long term digital preservation PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg output management clients devices records management electronic folder www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 16
  17. 17. die aiim ecm-vision aus dem jahr 2003: capture manage business processes data unstructured content store Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 deliver preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 17
  18. 18. die zusammenführung unstrukturierter inhalte mit strukturierten daten und prozessen! c apture manage business processes data unstructured content store Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 deliver preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 18
  19. 19. eine selbsterfüllende prophezeihung! capture manage business processes data unstructured content store Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 deliver preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 19
  20. 20. wenn “unstructured content” und “structured data” zusammengeführt sind, haben wir … capture manage business processes data unstructured content store Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 deliver preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 20
  21. 21. eim enterprise informatio n management eim capture manage business processes data unstructured content store Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 deliver preserve PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 21
  22. 22. was gehör t eigentl ich alles ins eim? Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 22
  23. 23. project consult definition von eim: enterprise information manag ement (eim) erfasst, verwalt et, nutzt, stellt bereit und bewahrt ganzheitlich und über greifend alle formen von inf ormationen ohne unterschied d es formates, der quelle, des ursprünglichen erzeugers, von ort, device, medium und zeit , und vom ursprünglichem nutz ungsmodell. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg was gehör t eigentl ich alles ins eim | informati on anagem ent & inf ormation governanc e | dr. u lrich ka mpffmeyer | dms exp o 2013 | 25.09.201 www.PROJECT-CONSULT.com 3 | stutt © PROJECT CONSULT 2013 gart 23
  24. 24. web 2.0 enterprise 2.0 social business multichannel ecm analytics (bigdata, bi) publishing MANAGE Collab DM STORE STORE CAPTURE WCM DELIVER multidevices mobile WF/ BPM enterprise search RM Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PRESERVE auto- classifica tion PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg cloud, saas&ubiq uitous eim www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 24
  25. 25. information governance ist nicht Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 i t governanc e PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 25
  26. 26. information governance betrifft die informati on, das wissen, die vi rtuellen, immateriellen werte des unternehmens selbst. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg informat ion gover nance ist nicht itgovernanc e | infor mation ma nagement & informa tion gove rnance | dr. ulric h kampffm eyer | dm s expo 20 13 | 25.0 www.PROJECT-CONSULT.com 9.2013 | © PROJECT CONSULT 2013 stuttgart 26
  27. 27. die corporate governance mus s eine information governanc e beinhalten, die den umgang mit, die bedeutung, den wer t, die verantwortlichkeiten, die prozesse, die delegatio n, die qualität, den schutz, die vertraulichkeit sowie di e lösungen zur verwaltung un d Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH z Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 27
  28. 28. phigs: principles of holistic information governance 1. information 2. information 3. information gets 4. information 5. information is an asset has purpose has sources and tar information information information information carries obligations 6. 7. 8. has deadlines has consumers Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 carries risks has many forms 9. isn’t immortal 10. information demands accountabi lity PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 28
  29. 29. übertragung der phigs 1. information hat einen wert 2. information hat einen zweck/sinn 3. information hat quellen und ziele 4. information hat eine lebensdauer (hat endzeitpunkte) 5. information hat nutzer 6. information bringt verpflichtunge n mit sich 7. information beinhaltet risiken 8. information gibt es in vielen for men 9. information ist vergänglich 10. information verlangt die übernah me von verantwortung Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 29
  30. 30. von der be herrschung der inform ation Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 von der b eherrschu ng der In formation | informa tion mana gement & informati on govern ance | dr . ulrich kampffme yer | dms expo 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg | 25.09.2 www.PROJECT-CONSULT.com 013 | stu © PROJECT CONSULT 2013 ttgart 30
  31. 31. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # kenntnis und dokumentation, welc he information überhaupt in welcher qualität und wo vorhanden ist Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 31
  32. 32. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # wissen um den wert on und die notwendigen esen wert der informati maßnahmen, di zu nutzen und zu bewahren Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 32
  33. 33. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # klarheit kommunikation der v erantwortung für die erstellung, ak tualisierung, erschließung, nutzung , qualität, richtigkeit, nachvollzi ehbarkeit, verfügbarkeit, verwaltun g, sicherung, dokumentation und ent sorgung von information und Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 33
  34. 34. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # sicherstellung, dass die informat ion erschlossen ist, dass auf sie sc hnell zugegriffen werden kann und da ss sie für rechtliche nachweise gesi chert ist Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 34
  35. 35. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # jederzeitige bereitstellung von in formation im sachzusammenhang unabhä ngig von ort, zeit, quelle, format und erzeuger, jedoch mit der sichers tellung, dass nur für berechtigte nu tzer zugriff gegeben ist und die ver traulichkeit von inhalten gewahrt is t Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 35
  36. 36. anforderungen an informatio n governance im unternehmen # steuerung des lebenszyklus der in formation von der entstehung über d ie geordnete aufbewahrung bis zur ve rnichtung mit ständiger überprüfbark eit des zustandes und wertes der inf ormation in abhängigkeit gesetzliche r vorgaben und interner richtlinien Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 36
  37. 37. anforderungen an informatio n governance im unternehmen erstellung, umsetzung, kommunikat ion und nachhaltung von richtlinien zur gewährleistung der information governance # Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 37
  38. 38. ausblick:tech nische,organi satorische un d gesellschaf tliche auswir Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 kungen der in formationsflu t PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg ausblick technisch e, organi satorisch e und ges ellschaft liche aus wirkungen der infor mationsfl ut| infor mationana gement & informati on govern ance | dr . ulrich kampffme yer | dms expo 2013 | 25.09.2 www.PROJECT-CONSULT.com 013 | stu © PROJECT CONSULT 2013 ttgart 38
  39. 39. herausforderungen nologischer art: tech verfügbarkeit von information # information flood & beherrsch ung der information # bigdata & content analytics # übertragungs- & abhörsicherhe # it Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 # identity management # ubiqutouos computing # sicherheit bei saas & byod # energiesparen PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 39
  40. 40. herausforderungen ltlicher art: inha # richtigkeit von information # schutz und vertraulichkeit vo n information # informationsreduktion zum kon zentrieren aufs wesentliche # sinnvolle bündelung der infor mationskanäle Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 # bewertung und wertschätzung v on information # globalisierung der nsnutzung PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg informatio www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 40
  41. 41. herausforderungen für manager, sprich cio: # schnelllebigkeit und onsfähigkeit # reakti betrieb verzehrt innovation durchhalten von it-strategi # en Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 # vom it-manager zum manager change management informat ion # statt it management PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 41
  42. 42. herausforderungen für jeden von uns: # neues selbstverständnis im informationszeitalter # aufhebung der trennung z wischen privat und beruf Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 # stress durch ständige reichbarkeit er # suchtgefahr der neuen dien me PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 42
  43. 43. herausforderungen die gesellschaft: für # “arbeit” muss angesichts der automatisierung neu definiert we rden # vertraulichkeit und vertrauen müssen wiederhergestellt werden # kommunikation und information snutzung dürfen nicht nur für di e erste welt sein Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 # es bedarf eines neuen, philos ophisch-kulturellen anlaufs für eine lebenswerte welt PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 43
  44. 44. beim information managemen t geht es nur noch wenig um technik. technik sind dienste im un tergrund der anwendungen. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 es geht in erster linie um den veranwortlichen und ver antwortungsvollen umgang mi t information. PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 44
  45. 45. information management und information governance sin d daher untrennbare und une rsätzliche elemente in unse ren unternehmen und in unse rer gesellschaft. Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 45
  46. 46. © PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Okt-13 / Quelle: PROJECT CONSULT 1 es hat mir heute mit ihnen viel spasz gemacht! ulrich kampffmeyer kff@project-consult.com Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 email: die präsentation und weitere informationen: www.project-consult.com die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommerzielle verfügung gestellt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestrasse 63 Isestraße 63 20149 Hamburg | Germany information zur gmbh www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 46
  47. 47. Quellen- und Bildnachweise Fotos (F), Tabellen (T), Grafiken (G), Zitate (Z): F 005 G 007 G 008 G 009 G 010 Z 014 G 015 G 016 G 017 G 018 G 019 G 020 G 021 Z 023 G 024 Z 028 Z 029 6 Bilder ohne Nachweis aus dem Internet PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst PROJECT CONSULT (2007) nach E. Probst PROJECT CONSULT (2007) AIIM (2008) U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2002, nach AIIM, 2002) U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2002, nach AIIM, 2002) AIIM (2003) AIIM (2003) AIIM (2003) AIIM (2003) U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2007) nach AIIM (2003) U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2012) U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT (2012) Christian Walker, OpenText (2013) PROJECT CONSULT nach Christian Walker, OpenText (2013) Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 Alle übrigen Inhalte: U. Kampffmeyer, PROJECT CONSULT PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 47
  48. 48. download www.project-consult.de/files/im_infogov_keynote_kff_20130925.pptx Copyright © PROJECT CONSULT 207 - 2013 Urheberrecht Dr. Ulrich Kampffmeyer 1991 - 2013 die präsentation wird ausschließlich für die private, nicht-kommer zielle information zur verfügung gestellt. eine kommerzielle nutzung der präsentation und ihrer inhalte ist untersagt. autorenrecht: dr. ulrich kampffmeyer copyright: project consult unternehmensberatung gmbh PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH © PROJECT CONSULT 2002 Isestraße 63 20149 Hamburg www.PROJECT-CONSULT.com © PROJECT CONSULT 2013 48

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