Porque " SER " marca y sus beneficios

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Porque " SER " marca y sus beneficios

  1. 1. We are a cooperative partnership of international experts with extensive experience and degree in services related to construction, strategy, image and communication in Brand.
  2. 2. EL PORQUE Y LOS BENEFICIOS DE “ SER” MARCA
  3. 3. Marca: No se busca un “ LOGO ”
  4. 4. Marca: No se busca un “ NOMBRE ”
  5. 5. Marca: No se busca hacer “ CREER QUE ”
  6. 6. Se descubre la verdad, se identifica, se construye, se potencia.  Así la organización sabrá Que es y que tiene. Por esto sabrá que y como hacerlo.          Las empresas compiten ya no con productos y servicios sino con Marcas. Dichas marcas nacen del cambio progresista y son más competitivos cuanto más intenso sea el mismo Peter Drucker, Mananging the next society (2009 )
  7. 7. FACTORES ACTUALES QUE GENERAN LA NECESIDAD DE “ SER” MARCA
  8. 8. UNA  COMPETENCIA ALTAMENTE EFICIENTE Y AGRESIVA   El mercado en todo el mundo es cada día más incierto, global, competitivo y  saturado de ofertas. Todos buscan ser más y mejores en su entrega al mercado. Por esto la oferta estratégica de marca, producto y/o servicio debe estar sustentada en una marca verdadera, sólida y potente. PORQUE “SER” MARCA
  9. 9. ALTA INCREDULIDAD Y ESCEPTICISMO DE LOS CONSUMIDORES Una Marca consistente proporciona la confianza que un producto o servicio es capaz de satisfacer real y efectivamente todas las expectativas de los clientes. PORQUE “SER” MARCA
  10. 10. NECESIDAD DEL CONOCIMIENTO INTERNO   Una marca proporciona la conciencia y seguridad de que se es y  que se tiene como organización. Para así saber que y como hacerlo en la gestión, para poder otorgar al mercado una oferta verdadera, sustentable y valiosa. PORQUE “SER” MARCA
  11. 11. LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACION   La información está disponible para todos en cualquier momento, más que nunca en la historia, la verdad de las organizaciones está al alcance de todos, por lo que ellas deben estar fundadas en sus verdades intrínsecas. PORQUE “SER” MARCA
  12. 12. LA EXPOSICION WEB La marca debe ser clara, reconocible y asimilable fácilmente en su sitio web. Esto se presenta hoy como sinónimo de buena gestión empresarial, productos y servicios competitivos. PORQUE “SER” MARCA
  13. 13. DIRECCION DE LA INNOVACION   El cambio progresista o innovación, debe estar en el rumbo indicado por  la marca, en donde se aplicará más énfasis en los valores más relevantes de ella, de no ser así, no será verdaderamente fructífero. La construcción de marca es en si misma innovación y la guía para desarrollarla PORQUE “SER” MARCA
  14. 14. MARCA: VALOR TRANSABLE     Una marca fuerte representa un activo de valor transable, paralelo a el valor financiero directo en tangibles. este puede ser franquiciado, vendido en conjunto o separadamente de la organización, licenciado para productos o servicios, también como patrocinante, auspiciador o partner. PORQUE “SER” MARCA
  15. 15. BENEFICIOS DE “ SER” MARCA
  16. 16. “ La empresa posee, construye, captura y entrega valor gracias a su modelo empresarial o Brand ”. BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  17. 17. Estudios y la experiencia han demostrado que las marcas Potencian en todos sus aspectos a las organizaciones. Un Brand surgido de lo intrínseco y verdadero de una organización genera: BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  18. 18. <ul><li>PRODUCTIVIDAD Y VENTA </li></ul><ul><li>Mejora de fidelidad y compromiso interno y externo. </li></ul><ul><li>Una oferta de valor clara y potente, proporciona verdadero interes. </li></ul><ul><li>Aumento de cuota de mercado. </li></ul><ul><li>Independencia de las categorías de producto o servicio en particular. </li></ul><ul><li>Flexibilidad para el crecimiento futuro (a través de extensión de marca, licencia o franquicia ) </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  19. 19. <ul><li>MEJORAMIENTO DE LOS RESULTADOS </li></ul><ul><li>Generación  de modelo de negocio estratégico . </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  20. 20. <ul><li>AHORRO </li></ul><ul><li>Optimización en el aprovechamiento de los recursos. </li></ul><ul><li>Poder de negociación con los minoristas. (fabricantes y  proveedores). </li></ul><ul><li>identificacion y potenciamiento de valores propios y unicos. </li></ul><ul><li>Capacidad para centrar y focalizar las actividades de la organización y sus recursos. </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  21. 21. <ul><li>ESTRATEGIA DE MERCADEO </li></ul><ul><li>Oferta de valor estratégica solida y comprensible. </li></ul><ul><li>Baja sensibilidad a los precios, por parte de sus clientes. </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  22. 22. <ul><li>ESTRATEGIA COMUNICACIONAL EFECTIVA </li></ul><ul><li>Uso de Recursos de manera optima, certera y eficaz. </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  23. 23. <ul><li>ACTIVO PERMANENTE </li></ul><ul><li>Una marca fuerte tiene un valor directo propio. </li></ul><ul><li>Aumento de valor de la empresa. </li></ul><ul><li>Aumento de valor para todos los interesados. </li></ul><ul><li>transable, franquiciable, patrocinante, auspiciante, asociable. </li></ul>BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  24. 24. GUÍA DE GESTIÓN Y OBJETIVOS -Modelo empresarial claro ( BRAND )JHGH -Guía de toma de decisión al tener capacidades y objetivos precisamente definidos -Capacidad para contratar y retener empleados con talento. BENEFICIOS DE “SER” MARCA
  25. 25. RESUMEN
  26. 26. No se busca hacer creer “que”;              Se descubre la verdad, se identifica, se construye, se potencia.  Así la organización sabrá que es y que tiene. Por esto sabrá que y como hacerlo. También sabrá como comunicar interna y externamente.                        Alvaro Saavedra R, Thebrandstaff          Las empresas compiten ya no con productos y servicios sino con Marcas. Dichas marcas nacen del cambio progresista y son más competitivos cuanto más intenso sea el mismo.                       Peter Drucker, Mananging the next society ( 2009 ) FACTORES ACTUALES QUE GENERAN LA NECESIDAD DE SER MARCA UNA  COMPETENCIA ALTAMENTE EFICIENTE Y AGRESIVA   El mercado en todo el mundo es cada día más incierto, global, competitivo y  saturado de ofertas. Todos buscan ser más y mejores en su entrega al mercado. Por esto la oferta estratégica de marca, producto y/o servicio debe estar sustentada en una marca sólida y potente. ALTA INCREDULIDAD Y ESCEPTICISMO DE LOS CONSUMIDORES El papel de la Marca es proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará todas las expectativas de los clientes. NECESIDAD DEL CONOCIMIENTO INTERNO   Una marca proporciona la conciencia y seguridad de que se es y  que se tiene como organización. Para así saber que y como hacerlo en la gestión, para poder otorgar al mercado una oferta verdadera, sustentable y valiosa. LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACION   La información está disponible para todos en cualquier momento, más que nunca en la historia, la verdad de las organizaciones está al alcance de todos, por lo que las organizaciones deben estar fundadas en sus verdades intrínsecas. LA EXPOSICION WEB La marca debe ser clara, reconocible y asimilable fácilmente en su sitio web. Esto se presenta hoy como sinónimo de buena gestión empresarial, productos y servicios competitivos, LA DIRECCION DE LA INNOVACION   El cambio progresista o innovación, debe estar en el rumbo indicado por  la marca, en donde se aplicará más énfasis en los valores más relevantes de ella, de no ser así, no será verdaderamente fructífero. La construcción de marca es en si misma innovación y la guía para desarrollarla MARCA: VALOR TRANSABLE     Una marca fuerte representa un activo de valor transable, paralelo a el valor financiero directo en tangibles. este puede ser franquiciado, vendido en conjunto o separadamente de la organización, licenciado para productos o servicios, tambien como patrocinante, aupiciador o partner.
  27. 27. BENEFICIOS DE “SER” MARCA Estudios y la experiencia han demostrado que las marcas Potencian en todos sus aspectos a las organizaciónes. “ La empresa posee, construye, captura y entrega valor gracias a su modelo empresarial o Brand”. Un Brand surgido de lo intrínseco y verdadero de una organización genera: Productividad y Venta -Mejora de fidelidad y compromiso interno y externo. -Oferta de valor clara y potente, proporciona verdadero interés. -Aumento de cuota de mercado. -Independencia de las categorías de producto o servicio en particular. -Flexibilidad para el crecimiento futuro (a través de extensión de marca, licencia o franquicia ) Mejoramiento de los Resultados -Generación  de modelo de negocio estratégico. Ahorro -Optimización en el aprovechamiento de los recursos. -Poder de negociación con los minoristas. (fabricantes y  proveedores) -identificación y potenciamiento de valores propios y unicos. -Capacidad para centrar y focalizar las actividades de la organización y sus recursos. Estrategia de mercadeo -Oferta de valor estratégica solida y comprensible -Baja sensibilidad a los precios, por parte de sus clientes. Estrategia comunicacional efectiva - Uso de Recursos de manera optima, certera y eficaz. Activo Permanente - transable, franquiciable, patrocinante, auspiciante, asociable. -Aumento de valor de la empresa. -Aumento de valor para todos los interesados. Guía de Gestión y Objetivos -Modelo empresarial claro -Guía de toma de decisión al tener capacidades y objetivos precisamente definidos -Capacidad para contratar y retener empleados con talento.

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