SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
 
M&A In Vogelvlucht 2011 Corporate Governance and M&A Sander Wiggers en Frans Stibbe 17 november 2011
Welkom ,[object Object]
Agendapunt 1:  memo van commissaris Y  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Agendapunt 1:  memo van commissaris Y  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Taak van de  Raad van Commissarissen ,[object Object],[object Object],[object Object]
Toezicht op beleid ,[object Object],[object Object]
Toezicht op beleid  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toezicht op beleid ,[object Object],[object Object],[object Object]
Falend toezicht - 4 aspecten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Falend toezicht:  aansprakelijkheid RvC ,[object Object],[object Object]
Ceteco: aansprakelijkheid RvC ,[object Object],[object Object]
Overwegingen agendapunt 1 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusie agendapunt 1 ,[object Object],[object Object]
Agendapunt 1:  memo van commissaris Y  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Afsluiting ,[object Object]
Spelers bij M&A transacties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Casus - Organon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Casus - Corus  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Casus – verkoop LaSalle  door ABN AMRO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contact Frans Stibbe E: frans.stibbe@dlapiper.com T: 020 5419 807 Sander Wiggers E: sander.wiggers@dlapiper.com T: 020 5419 928

More Related Content

Viewers also liked

10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica
10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica
10 Contract Management Implementation Pitfalls | SelecticaDetermine
 
How To Plan And Build A Successful Content Marketing Strategy
How To Plan And Build A Successful Content Marketing StrategyHow To Plan And Build A Successful Content Marketing Strategy
How To Plan And Build A Successful Content Marketing StrategyMichael Brenner
 
IBM’s Point of View on Social Business
IBM’s Point of View on Social BusinessIBM’s Point of View on Social Business
IBM’s Point of View on Social BusinessIBM Social Business
 
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise Social
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise SocialEnterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise Social
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise SocialSocialcast
 
Content Marketing Strategy Workshop
Content Marketing Strategy WorkshopContent Marketing Strategy Workshop
Content Marketing Strategy WorkshopMichael Brenner
 
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships How Groupon Manages 15 Million Social Relationships
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships Sprinklr
 
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The Webinar
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The WebinarThe Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The Webinar
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The WebinarLinkedIn
 
Transforming Customer Experience: From Moments to Journeys
Transforming Customer Experience: From Moments to JourneysTransforming Customer Experience: From Moments to Journeys
Transforming Customer Experience: From Moments to JourneysMcKinsey on Marketing & Sales
 
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing Strategy
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing StrategyTips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing Strategy
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing StrategyMichael Brenner
 

Viewers also liked (12)

10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica
10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica
10 Contract Management Implementation Pitfalls | Selectica
 
Big Data and Advanced Analytics
Big Data and Advanced AnalyticsBig Data and Advanced Analytics
Big Data and Advanced Analytics
 
How To Plan And Build A Successful Content Marketing Strategy
How To Plan And Build A Successful Content Marketing StrategyHow To Plan And Build A Successful Content Marketing Strategy
How To Plan And Build A Successful Content Marketing Strategy
 
Storytelling in 2014
Storytelling in 2014Storytelling in 2014
Storytelling in 2014
 
IBM’s Point of View on Social Business
IBM’s Point of View on Social BusinessIBM’s Point of View on Social Business
IBM’s Point of View on Social Business
 
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise Social
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise SocialEnterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise Social
Enterprise Winning: Big Companies Getting Value from Enterprise Social
 
Content Marketing Strategy Workshop
Content Marketing Strategy WorkshopContent Marketing Strategy Workshop
Content Marketing Strategy Workshop
 
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships How Groupon Manages 15 Million Social Relationships
How Groupon Manages 15 Million Social Relationships
 
How to Choose the Perfect Stock Photo
How to Choose the Perfect Stock PhotoHow to Choose the Perfect Stock Photo
How to Choose the Perfect Stock Photo
 
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The Webinar
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The WebinarThe Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The Webinar
The Sophisticated Marketer's Guide to LinkedIn: The Webinar
 
Transforming Customer Experience: From Moments to Journeys
Transforming Customer Experience: From Moments to JourneysTransforming Customer Experience: From Moments to Journeys
Transforming Customer Experience: From Moments to Journeys
 
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing Strategy
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing StrategyTips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing Strategy
Tips, Tools and Templates To Build Your Content Marketing Strategy
 

More from DLA Piper Nederland N.V.

EMEA transfer pricing case law December 2013
EMEA transfer pricing case law December 2013EMEA transfer pricing case law December 2013
EMEA transfer pricing case law December 2013DLA Piper Nederland N.V.
 
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS Report
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS ReportUS International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS Report
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS ReportDLA Piper Nederland N.V.
 
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012DLA Piper Nederland N.V.
 
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenVersobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenDLA Piper Nederland N.V.
 
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenPrivacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenDLA Piper Nederland N.V.
 
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?DLA Piper Nederland N.V.
 
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenWho's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenDLA Piper Nederland N.V.
 
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingPreprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingDLA Piper Nederland N.V.
 
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!DLA Piper Nederland N.V.
 

More from DLA Piper Nederland N.V. (20)

EMEA transfer pricing case law December 2013
EMEA transfer pricing case law December 2013EMEA transfer pricing case law December 2013
EMEA transfer pricing case law December 2013
 
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS Report
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS ReportUS International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS Report
US International Tax Legislative Reform Update & OECD BEPS Report
 
Transfer pricing case law 2012
Transfer pricing case law 2012Transfer pricing case law 2012
Transfer pricing case law 2012
 
M&A in vogelvlucht 2012
M&A in vogelvlucht 2012M&A in vogelvlucht 2012
M&A in vogelvlucht 2012
 
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012
De fiscale perspectieven van Prinsjesdag 2012
 
Carve out transacties
Carve out transactiesCarve out transacties
Carve out transacties
 
Anti-piracy enforcement on the internet
Anti-piracy enforcement on the internetAnti-piracy enforcement on the internet
Anti-piracy enforcement on the internet
 
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenVersobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
 
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenPrivacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
 
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
 
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenWho's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
 
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingPreprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
 
Counting the cost
Counting the costCounting the cost
Counting the cost
 
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
 
Het hoe en waarom van interne onderzoeken
Het hoe en waarom van interne onderzoekenHet hoe en waarom van interne onderzoeken
Het hoe en waarom van interne onderzoeken
 
Valkuilen bij benefits
Valkuilen bij benefitsValkuilen bij benefits
Valkuilen bij benefits
 
Werkgeversaansprakelijkheid
WerkgeversaansprakelijkheidWerkgeversaansprakelijkheid
Werkgeversaansprakelijkheid
 
Actualiteiten arbeidsrecht
Actualiteiten arbeidsrechtActualiteiten arbeidsrecht
Actualiteiten arbeidsrecht
 
Collectief ontslag
Collectief ontslagCollectief ontslag
Collectief ontslag
 
De nieuwe vakantiewetgeving
De nieuwe vakantiewetgevingDe nieuwe vakantiewetgeving
De nieuwe vakantiewetgeving
 

M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A

  • 1.  
  • 2. M&A In Vogelvlucht 2011 Corporate Governance and M&A Sander Wiggers en Frans Stibbe 17 november 2011
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Contact Frans Stibbe E: frans.stibbe@dlapiper.com T: 020 5419 807 Sander Wiggers E: sander.wiggers@dlapiper.com T: 020 5419 928

Editor's Notes

  1. 21/11/11
  2. Concern , geen wettelijk begrip. We kennen wel begrippen als dochtervennootschap en groepsvennootschap. Wel wordt in de rechtspraak rekening gehouden met de economische en feitelijke werkelijkheid dat er concerns bestaan en dat deze centraal worden aangestuurd. Twee casus (corus en Organon) RvC structuurvennootschappen : goedkeuring besluiten (164, 274). bijv uitgifte aandelen, listing, duurzame samenwerking als deze van ingrijpende betekenis is, belangrijke deelneming of investering als die een waarde vertegenwoordigen van tenminste 25% van het kapitaal plus reserves volgens de balans, wijziging statuten, beëindiging van de arbeidsovereenkomsten van een aanmerkelijk aantal werknemers. Ondernemingsraad ; adviesrecht over onder meer overnames en afstotingen, belangrijke inkrimpingen of uitbreidingen van de werkzaamheden, belangrijke wijzigingen in de organisatie, belangrijke investeringen, belangrijke kredieten Aandeelhouders ; Statuten kunnen goedkeuringsrechten toekennen. Daarnaast voor NV 2:107a. Algemeen: besluiten van het bestuur omtrent een belangrijke verandering van de identiteit of het karakter van de vennootschap of onderneming. Daaronder begrepen; overdracht van de onderneming of vrijwel de gehele onderneming aan een derde, het aangaan of verbreken van een ingrijpende duurzame samenwerking van de vennootschap met een andere vennootschap, nemen of afstoten van een deelneming in het kapitaal van een vennootschap ter waarde van ten minste een derde van het bedrag van de activa op de balans (ABN AMRO) Vakbonden : Voorafgaand aan het bereiken van overeenstemming van een fusie moeten de vakbonden worden geïnformeerd en moet er overleg worden gevoerd. Dat overleg moet op een zodanig tijdstip plaatsvinden dat het oordeel van de bonden van wezenlijke invloed kan zijn op het al dan niet tot stand komen van de fusie en op de modaliteiten daarvan. Vakbonden moeten ten minste gelijktijdig met de OR worden geïnformeerd en het oordeel van de bonden moet er eerder zijn dat het advies (art 4 lid 5).