Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo               Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik     ...
Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo      •   Pemimpin yang baik selalu bersama timnya. Pemimpin yan...
Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo      •   Pemimpin yang baik berani mengeluarkan anggota timnya ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik by daniel doni sundjojo

5,981 views

Published on

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
5,981
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
32
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik by daniel doni sundjojo

  1. 1. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik • Seorang pemimpin adalah seseorang yang mengetahui strategy dalam mencapai tujuan timnya, mentransformasikan cara mencapai tujuan tim, melakukan kontrol terhadap proses pencapaian tujuan tim, mendampingi timnya untuk mencapai tujuan, memastikan pencapaian tujuan timnya, melakukan evaluasi terhadap pencapaian timnya, memberikan apresiasi atas pencapaian timnya, dan senantiasa membuat improvement untuk timnya. • Pemimpin yang baik selalu berlandaskan kepada apa yang BENAR dan bukan BAIK. • Pemimpin yang baik selalu berlandaskan pada ACHIEVEMENT, VALUE dan ATTITUDE. • Hal penting yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah : SIKAP POSITIF, VISIONARY, KREDIBILITAS , KEPERCAYAAN DIRI, KEJUJURAN, INTEGRITAS, KEMAMPUAN, KONSISTENSI dan KOMITMEN. • Pemimpin yang baik selalu memiliki TUJUAN, memiliki STRATEGY untuk mencapainya dan memiliki STRATEGY INISIATIF apabila strategynya tidak berjalan dengan baik • Kepercayaan adalah hal terbaik bagi anggota tim. Berilah mereka kesempatan untuk membayar kepercayaan tersebut secara bertanggung jawab. Dengan cara ini, Anda bisa pergi berminggu- minggu namun seluruh pekerjaan di tim anda tetap beres. • Pemimpin yang baik harus selalu ada ketika anggota timnya sedang berduka.
  2. 2. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo • Pemimpin yang baik selalu bersama timnya. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang menjadi orang pertama yang memasuki medan perang dan orang terakhir yang meninggalkan medan perang. Pemimpin yang baik tidak akan pernah meninggalkan anak buahnya di medan perang dalam keadaan apapun. Ketika mendapatkan rejeki, bagikan ke tim anda terlebih dahulu, pastikan anggota tim anda mendapatkannya secara adil, lebih baik Anda tidak mendapatkan apa apa, namun seluruh anggota tim anda mendapatkannya secara adil. Ketika tim anda mendapatkan masalah, tanggunglah semua masalah tersebut, jangan bebankan sedikitpun pada tim anda. Dengan cara ini, maka tim anda akan mengerahkan segala kemampuannya untuk memastikan Anda akan mendapatkan yang terbaik dari mereka. • Pemimpin yang baik, tahu kapan saat yang tepat untuk memberikan reward dan punishment. Hukuman digunakan untuk membina anggota tim, bukan menghancurkan. Ketika Anda anda menghukum seseorang, pastikan mereka tahu kesalahannya dan kerugian akibat kesalahan itu, serta belajar untuk tidak melakukan kesalahan di masa mendatang. Imbalan dapat diberikan untuk meningkatkan motivasi tim, namun baik hukuman maupun imbalan tidak boleh berlebihan. Imbalan yang berlebihan akan membuat anggota tim bersaing tidak sehat, mendidik tim untuk selalu mengharapkan imbalan, atau bahkan imbalan sudah menjadi tidak berarti karena sudah berlebihan. Hukuman yang berlebihan dapat merusak atmosfir tim karena menciptakan suasana ketakutan dan kecurigaan. • Pemimpin yang baik tahu cara yang tepat untuk memilih dan mengembangkan timnya. Pemimpin yang baik dapat melihat kemampuan seseorang bahkan dari pandangan pertama. Pemimpin yang baik akan memilih, memotivasi dan mengembangkan anggota timnya untuk mengembangkan timnya
  3. 3. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo • Pemimpin yang baik berani mengeluarkan anggota timnya dengan dasar yang benar. Tim tidak selamanya harus utuh. Ketika di saat tertentu, ada anggota tim yang tidak berkontribusi, pemimpin harus membina anggota tersebut. Namun apabila anggota tersebut memang tidak bisa dibina, seorang pemimpin harus berani mengeluarkan dari kelompoknya, untuk tetap menjaga keseimbangan tim. Bila tetap mempertahankan anggota tim yang tidak berkontribusi, semua pihak pada akhirnya akan lose. Organisasi lose, Tim lose, pemimpin lose, anggota tim yang berkontribusi lose dan anggota yang tidak berkontribusi juga akan lose. • Pemimpin harus adil, jika tidak adil, mereka akan kehilangan kredibilitas, jika kehilangan kredibilitas , anggota tidak akan respek dan tidak akan merespon perintahnya. • Pemimpin yang baik, akan selalu bersikap seperti seorang pemimpin dimanapun, kapapanpun, dan dalam kondisi apapun. • Pemimpin yang baik selalu siap dihubungi oleh timnya apabila diperlukan. • Jika peraturan dilaksanakan secara konsisten pada seluruh anggota tim termasuk Anda, maka tim anda akan patuh. • Pemimpin tahu exit strategy terbaik. Pemimpin yang baik tahu kapan harus keluar dari medan perang. Ketika pemimpin tidak memiliki rencana bagaimana keluar dari medan perang maka hal itu akan membahayakan tim. • Pemimpin yang baik tahu kapan harus keluar dari tim dan menyiapkan penggantinya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang memastikan bahwa timnya akan tetap berjalan atau bahkan berkembang bilamana dirinya sudah tidak ada di tim tersebut. Pemimpin tidak bisa selamanya memimpin suatu tim, untuk itu, dia harus tahu kapan saat yang tepat untuk mundur dan menyerahkan tongkat estafet kepada orang yang tepat yang sudah disiapkan sebagai penggantinya pada saat yang tepat.

×