MVO - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

1,705 views
1,587 views

Published on

De volgende hype of de nieuwe werkelijkheid?

Tijdens de intercitymeeting op 15 juni 2010, georganiseerd door RC Monnickendam gaf Peter A. de Wit, Director/partner van McKinsey & Company zijn visie op dit onderwerp.

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,705
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
52
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

MVO - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

  1. 1.
  2. 2. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?<br />Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype<br />Katwoude<br />15 juni 2010<br />
  3. 3. 2<br />
  4. 4. 3<br />Twee belangrijke observaties<br />Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is echt, en wordt steeds belangrijker<br />Succesvolle bedrijven maken MVO onderdeel van normale bedrijfsvoering, en zien het als kans<br />
  5. 5. 4<br />Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, en waarom is hetbelangrijk?<br />
  6. 6. 5<br />Een eenduidige definitie van MVO bestaat niet<br />Maatschappelijk verantwoord ondernemenis het bijdragen van bedrijven aan duurzame economische ontwikkeling, om samen met medewerkers en gemeenschap de kwaliteit van leven te verhogen<br />– World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)<br />Ongeveer 1.520.000 resultaten (0,15 seconden)<br />MVO is het bewust richten van ondernemingsactiviteiten op waardecreatie op langere termijn in de drie dimensies People, Planet en Profit, gecombineerd met de bereidheid de dialoog met de samenleving aan te gaan<br />- Sociaal Economische Raad<br />Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling waarbij de behoeften van nu vervuld worden zonder het vervullen van behoeften door toekomstige generaties in gevaar te brengen<br />“<br />“<br />Bron: Google, organizations’ websites<br />
  7. 7. 6<br />Bedrijven hebben geheel verschillende redenen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen<br />Percentage respondenten1<br />Waarom vinden bedrijven MVO belangrijk:<br />Reputatie en merkwaarde<br />Talent<br />Verwachtingen van maatschappij <br />Efficiëntie<br />Concurrentie positie<br />Groei<br />Risico management<br />Toegang tot kapitaal<br />1 Bestaande uit CFOs, investment professionals en MVO professionals<br />Bron: McKinsey Global survey Dec 2008<br />
  8. 8. 7<br />x<br />Inclusief onder andere<br /> , en<br />wereldwijd als meest duurzaam in hun categorie werden gezien in 2009<br />Bedrijven die als duurzaam worden gezien, presteren ook financieel ten minste even goed als andere bedrijven<br />DJ World<br />Sustainability Index1<br />MSCI World Index<br />Markt waarde, geïndexeerd<br />140<br />130<br />120<br />110<br />100<br />90<br />80<br />70<br />60<br />0<br />Jan 2010<br />Jan 2006<br />Jan 08<br />Jan 07<br />Jan 09<br />Tijd<br />1 Bevat bedrijven uit de MSCI world index geselecteerd op basis van duurzaamheids-criteria<br />Bron: Bloomberg<br />
  9. 9. 8<br />t<br />De meeste AEX bedrijven publiceren inmiddels een MVO rapport<br />20<br />16<br />Geïntegreerd in jaarverslag<br />1<br />Apart rapport<br />2009<br />2006<br />64%<br />80%<br />Bron: Transparantiebenchmark Economische Zaken, company websites<br />
  10. 10. 9<br />2<br />Over welke onderwerpen maakt u zich het meest zorgen voor Nederland?<br />21 Minuten onderzoek, 2009<br />Voor nu<br />% genoemd<br />Voor de volgende generatie<br />% genoemd<br />Criminaliteit<br />36%<br />Integratie<br />27<br />Functioneren overheid<br />23<br />Gezondheidszorg<br />23<br />Inzetten voor anderen<br />23<br />Kosten levensonderhoud<br />21<br />Werkloosheid<br />19<br />Onderwijs<br />18<br />Sociale zekerheid<br />17<br />Kloof arm en rijk<br />17<br />Ouderenzorg<br />16<br />Economische groei<br />12<br />Het milieu<br />12<br />Echter, voor consumenten lijkt duurzaamheid vooral iets voor de toekomst<br />Criminaliteit<br />32%<br />Sociale zekerheid<br />25<br />Inzetten voor anderen<br />23<br />Het milieu<br />23<br />Gezondheidszorg<br />22<br />Het klimaat<br />20<br />Integratie<br />20<br />Ouderenzorg<br />18<br />Kosten levensonderhoud<br />17<br />Kloof arm en rijk<br />16<br />Onderwijs<br />16<br />Functioneren overheid<br />14<br />Werkloosheid<br />12<br />
  11. 11. 10<br />%<br />Wat weerhoudt u ervan (nog) duurzamer te consumeren?<br />21 minuten onderzoek 2009<br /><35 jaar<br />35 -54 jaar<br />55 jaar en ouder<br />Te duur<br />60%<br />50%<br />36%<br />Niet duidelijk wat een duurzaam product is<br />29%<br />34%<br />45%<br />Te weinig duurzame alternatieven<br />21%<br />22%<br />22%<br />Bijdrage aan klimaat en milieu niet groot genoeg<br />15%<br />13%<br />15%<br />Men is wel geïnteresseerd….zo lang het niet teveel kost<br />
  12. 12. 11<br />0<br />Toch is het niet alleen maar kommer en kwel <br />A- en B-labels als percentage van alle nieuwe leaseauto’s per jaar<br />Aantal hybride auto’s in Nederland (duizenden)<br />Label A<br />70<br />Label B<br />47<br />26<br />4<br />09<br />08<br />2007<br />09<br />2010<br />06<br />05<br />2004<br />08<br />07<br />Bron: Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen<br />
  13. 13. 12<br />Op de iets langere termijn kan geen enkel bedrijf meer om duurzaamheid heen<br /><ul><li>“We staan aan het begin van een revolutie in marketing, waarbij merken worden aangesproken op hun verantwoordelijkheden”
  14. 14. “Al in de komende tien jaar wordt de grote omslag gemaakt naar duurzame productie”
  15. 15. “In opkomende economieën zijn consumenten zich meer bewust van het belang van duurzaamheid omdat zij direct met water- en milieuvervuiling worden geconfronteerd”</li></ul>Bron: Volkskrant 24 maart, ING rapport<br />
  16. 16. 13<br />Aantal McKinsey projecten gerelateerd aan duurzaamheid, 2004-2009<br />2009<br />2008<br />2007<br />2006<br />2005<br />2004<br />Ook wij zien wij dat onze cliënten MVO nu echt serieus gaan nemen<br />Bron: McKinsey<br />
  17. 17. 14<br />Welke trends zien we in het bedrijfsleven?<br />
  18. 18. 15<br />Bedrijven vullen MVO op geheel verschillende manieren in<br />Voorbeeld<br /><ul><li>Meest passieve vorm van MVO: ‘goed gevoel creëren’
  19. 19. Donaties
  20. 20. Sponsoring van evenementen</li></ul>Liefda-digheid<br /><ul><li>Door langere-termijn investeringen in lokale gemeenschappen een bijdrage leveren
  21. 21. Duurzame landbouw
  22. 22. Bijdrage aan onderwijs</li></ul>Sociale investeringen<br /><ul><li>Gebruik MVO om concurrentievoordeel te creëren
  23. 23. “Groene” producten</li></ul>Nieuwe groeimogelijkheden<br /><ul><li>Meest actieve vorm van MVO
  24. 24. Duurzaamheid als onderdeel van de missie en visie van het bedrijf: ‘het kruipt in de genen’ </li></ul>Core business<br />
  25. 25. 16<br />“<br />“<br />DSB failliet verklaard<br />Apple zit in zijn maag met zelfmoorden China<br />“<br />“<br />“<br />Provisies op koopsom-polissen van 80 tot 90%<br />“<br />“<br />Ritueel verbranden van foto’s van i-Phones tijdens protesten<br />“<br />DSB-top zocht de grens van het toelaatbare<br />“<br />“<br />“<br />G-Star stopt onder druk met Indiase toeleverancier<br />“<br />Shell moet zich voor de rechter verantwoordenvoor olielekkages in Nigeria<br />“<br />“<br />“<br />Succes voor Schone Kleren Campagne<br />“<br />Gebrek aan MVO of perceptie daarvan kan imagoschade veroorzaken<br />Recente artikelen in <br /> Bron: Press releases<br />
  26. 26. 17<br />%<br />Aandeel van BP vliegt onderuit, 2010<br />20 April – ongeluk in de Golf van Mexico<br />Koers in pence<br />-30%<br />600<br />500<br />400<br />0<br />Mei<br />April<br />Maart<br />Juni<br />… en het kan zelfs tot grote waardevernietiging leiden<br />Bron: Bloomberg<br />
  27. 27. 18<br />Moeten we het dan maar met wetten en keurmerken afdwingen?<br />
  28. 28. 19<br />Wat doen deze bedrijven?<br />Voorbeelden<br />Verankeren MVO diep in de strategie<br />Gebruiken specifieke kennis om een bijdrage te leveren aan duurzaamheid<br />Benaderen MVO op een zakelijke maar effectieve manier<br />Betrekken directe belanghebbenden zoals klanten en toeleveranciers bij versterken van duurzaamheid<br />Maken van MVO een meetbaar onderdeel van de bedrijfsdoelstellingen<br />1<br />2<br />3<br />4<br />5<br />Bedrijven gaan op geheel verschillende manieren met MVO om - een paar voorbeelden<br />
  29. 29. 20<br />1<br />Triodos Bank heeft duurzaamheid als missie, enfinanciert alleen projecten die daarbij aansluiten<br />Missie<br />“<br />Triodos Bank financiert bedrijven, instellingen en projecten met een meerwaarde op sociaal, milieu en cultureel gebied, daartoe in staat gesteld door spaarders en beleggers die kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en een duurzame samenleving<br />“<br />Bron: Triodos<br />
  30. 30. 21<br />9<br />2<br />TNT gebruikt kernkwaliteiten in logistiek om World Food Program te helpen<br />Belangrijkste activiteiten<br /><ul><li>Praktische hulp bij WFP’s werk in nood-gebieden in Pakistan, Indonesia, Lebanon en Haiti door grondpersoneel beschikbaar te stellen
  31. 31. Kennis overdracht naar WFP over ketenbeheer en logistiek
  32. 32. Hulp bij fondsenwerving (o.a. onder TNT medewerkers) en creëren van bewustzijn voor WFP</li></ul>Voordeel voor TNT: toenemende betrokkenheid van werknemers<br />Bron: Company web sites; press releases; McKinsey<br />
  33. 33. 22<br />2<br />Nestlé neemt zijn keten-verantwoordelijkheid in vermindering van watergebruik<br />Liters water om 1kg eindproduct te produceren voor Nestlé<br />“<br />We kunnen niet duurzaam-heid nastreven zonder de boeren die wereldwijd voor ons produceren te helpen hun manier van werken te verbeteren<br />– P. Brabeck-Letmathe, Chairman en CEO, Nestlé<br />“<br />2002<br />2006<br />2005<br />2004<br />2003<br />Bron: Nestlé website; McKinsey quarterly<br />
  34. 34. 23<br />3<br />IKEA “NON STOP” initiatief<br />Via 66 kleine en grote verbeteringen is IKEA als geheel duurzamer geworden<br />1<br />2<br />3<br />Via het “NON STOP” initiatief wordt IKEA stapsgewijsduurzamer<br />Voorbeelden<br />Catalogus chloor-vrij<br />Fair-trade koffie<br />LED lampen<br />Catalogus wordt gedrukt op chloorvrij gebleekt papier<br />Stranne lamp 70% zuiniger door gebruik LED lampen<br />Alle koffie die bij IKEA wordt verkocht en geschonken is UTZ gecertificeerd<br />Bron: Bedrijfswebsite<br />
  35. 35. 24<br />3<br />Océ is het eerste bedrijf dat CO2 neutraal papier op de markt brengt<br />Océ Black Label Zero<br />Eco certificaten<br />CO2 neutraal geproduceerd<br /><ul><li>Een deel van de energie om het papier te maken komt voort uit het productieproces van pulp
  36. 36. Alle andere energie komt uit biobrandstoffen
  37. 37. Gebruik van verpak-materiaal is geminimaliseerd</li></ul>Bron: Bedrijfswebsite; duurzaam-ondernemen.nl<br />
  38. 38. 25<br />4<br />FrieslandCampina stimuleert boeren om hun koeien buitente laten grazen<br />Bij ruim 80% van de melkveehouders van FrieslandCampina lopen de koeien buiten<br />“Weidegang-programma” voor alle leden-melkveehouders<br /><ul><li>Financiële vergoeding voor boeren die hun koeien minimaal een derde van het jaar1 buiten laten grazen
  39. 39. Onafhankelijke controle van boeren
  40. 40. Praktische adviezen door Stichting Weidegang</li></ul>1 120 dagen per jaar minimaal 6 uur<br />Bron: Bedrijfswebsite<br />
  41. 41. 26<br />5<br />AkzoNobel heeft beloningen gekoppeld aanduurzaamheidsprestaties<br />“<br />Lange termijn beloning voor Raad van Bestuur is voor 50% afhankelijk van de ranking op de Dow Jones Sustainability Index<br />– Jaarverslag 2009<br />“<br />Bron: AkzoNobel Jaarverslag 2009<br />
  42. 42. 27<br />Ook McKinsey doet aan MVO – voorbeeld reduceren CO2 uitstoot<br />Aanpassingen regeling lease auto’s<br />Reductie elektriciteitsverbruik<br />Minder vliegen, meer video conferences<br />
  43. 43. 28<br />Onze belangrijkste bijdrage zit echter in het ter beschikking stellen van kennis<br />EU 2050<br />Coördinatie Tsunami hulp<br />
  44. 44. 29<br />Onze belangrijkste bijdrage zit echter in het ter beschikking stellen van kennis<br />
  45. 45. 30<br />Nog even terug naar waar we vanavond zijn begonnen…..<br />Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is echt, en wordt steeds belangrijker<br />Succesvolle bedrijven maken MVO onderdeel van normale bedrijfsvoering, en zien het als kans<br />
  46. 46. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?U mag het zeggen…..<br />Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?<br />Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype<br />
  47. 47. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen – De volgende hype….….of de nieuwe werkelijkheid?U mag het zeggen…..<br />
  48. 48. 33<br />DANK U!<br />

×