Jaro 2011                                        SYMBOL ÚSPĚCHUZdeněkMahlerNejcennějším kapitálemmusí být myšlenkaObdivova...
Světová premiéraPrvní parfém od Bruce WilliseSMART GUYS LIVE FOREVER.Přesně jako Bruce Willis. Nádech nesmrtelnosti přináš...
EDITORIAL                                          VÁŽENÍ ČTENÁŘI,MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100                          ...
OBSAH 4 NEJOBDIVOVANĚJŠÍ                     18 POJIŠTĚNÍ                     30 PŘEVLÁDÁ     ČESKÉ FIRMY                 ...
Jde nám o vícnež o vítězství,a proto jsmezvítězili    Nejobdivovanější pojišťovna na trhu.
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKYŠŤASTNÁTŘINÁCTKAPravidelně s příchodem jara zveřejňuje Sdružení CZECH TOP 100 ...
NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČR 2011 ALL STARS     Firma                               2010          2009         2008  1. ŠKODA...
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY                                                                    ŽEBŘÍČKY P...
TĚŽEBNÍ PRŮMYSL                                                                                                           ...
100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. STUDENT AGENCY, s...
OBDIVOVANÉ FIRMYČESKÁ POJIŠŤOVNAV PRVNÍ DESÍTCEV roce 2010 se Česká pojišťovna opět umístila mezi deseti nejobdi-         ...
Jednoduše u České. Stejnou pozornost                 jsme v loňském roce věnovali i našim                 komerčním klient...
OBDIVOVANÉ FIRMYINOVACE PRO LEPŠÍ ŽIVOT                                                                                   ...
dě dvěma cestami. V zemích, kde zjišťuje-                                                                              stř...
OSOBNOSTMÍŘÍMEZA HRANICEPRAHYPavel Hurda své mnohaleté manažerské zkušenosti z působenív řadě firem snad nejvíce zhodnotil...
regulačním úřadem, podíl zákazníků,                                                                                       ...
OSOBNOST                                                                                                                  ...
Do funkce předsedy představenstva jsem                                                                               zájem...
Něco podobného však existovalo už za                                                                                      ...
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Czech top 100_forum_jaro2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Czech top 100_forum_jaro2011

3,411

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,411
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Czech top 100_forum_jaro2011

  1. 1. Jaro 2011 SYMBOL ÚSPĚCHUZdeněkMahlerNejcennějším kapitálemmusí být myšlenkaObdivovanéčeské firmy PAVEL HURDA Konkurence je pro nás výzvou
  2. 2. Světová premiéraPrvní parfém od Bruce WilliseSMART GUYS LIVE FOREVER.Přesně jako Bruce Willis. Nádech nesmrtelnosti přináší kořeněný www.LR www.LR- zech.co www.LR-czech.com LR-c ch.com hcpepř a vetiver. Obklopený cedrovým dřevem a grapefruitem servis LR servis@LR-czech.com h.co servis@LR-czech.com– přímočarý, mužský a nekonvenční parfém. www.LR-czech.comPrvní vůně Bruce Willise. Legenda. servis@LR-czech.comPouze u LR!
  3. 3. EDITORIAL VÁŽENÍ ČTENÁŘI,MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! (www.czechtop100.cz) dyž jsem si nedávno přečetl, že býci jsou ve skutečnosti O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ K barvoslepí a je jim úplně jedno, jestli jim matadoři mávají před nozdrami hadry červenými či zelenými , zamyslel jsem se nad Pro Sdružení CZECH TOP 100 barvami a jejich vlivem na člověka nebarvoslepého. Je řada příru- vydává Sport-Press, spol. s r.o. ček napovídajících, v jakých barvách si vymalovat kterou stěnu ve Okrasná 116, 103 00 Praha 10 kterém pokoji. Světlá na straně oken, tmavší proti oknu, nízký strop Tel./Fax: +420 267 712 647 bílý, vysoký strop barevný, kuchyni žlutou, ložnici jednoho modrou, ložnici pro dvou červenou, dětský pokoj strakatý a nevytápěnou Předseda redakční rady Jan Struž koupelnu růžovou. Protože barvy mění prostor, tlumí nebo probou- zejí vášně, ohřívají nebo chladí. Na to nemusejí být příručky. Stačí Vedoucí projektu si zjara vyjít do přírody. Po zimní uspávající šedi a studené bílé nás Antonín Fischer antonin.fischer@czechtop100.cz mírně načne i svěží mladá zeleň rašícího trávníku a natékajících poupat na větvích, povzbudí nás pestré barvy prvních kytek na záhonech a v květnu nás dorazí růžová sakur, bílá a fialová šeříků. Šéfredaktor Modrá na obloze nás uklidní a zlaté slunce nás přiměje k tomu, abychom nezvedali nos moc vysoko. Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Bude nám víc hej, byť starostí neubude. Barvy jsou rovněž prvkem silně národohospodářským. Nebýt barev, mnohé módní salóny by zkra- Zástupce šéfredaktora chovaly a módní tvůrci by neměli do čeho píchnout, protože ženy by chodily ve starých zelených ša- Jiří Hájek jiri.hajek@sport-press.cz tech do roztrhání. Stačí říct či napsat, že zelená není letos in, že in je červená. Kontejnery na odložené šatstvo pro charitu a sekáče se naplní, manekýny lítají z mola na molo, barvíři nestačí barvit, šiči šít Editor a prodavači prodávat. Obchody se hýbou, hrubý domácí produkt nabývá. To vše jen kvůli barvám. Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Barvy jsou také prvkem silně politickým a člověka záchovným nebo člověka hubícím. V historii země české bychom našli mnoho lidí, kteří se stihli přebarvit podle právě vlajících praporů (občanské Inzerce: mimikry) a stali se osobnostmi. Nebo osobnosti, které mimikry podcenily a staly se emigranty. Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: +420 267 712 647 To už se však z jarních optimistických úvah dostávám do úvah pragmatických. Podívám se tedy E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz na barvy z hlediska praktického. Praktické barvy jsou ty, které se neušmudlají. Z tohoto hlediska je zcela nepochopitelné, proč kominíci chodí v bílých čepicích, když saze jsou černé, proč chirurgové Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: +420 233 313 963 chodí v zeleném, když – ale až tam bych nešel. Chtěl jsem napsat něco barevně optimistického. Fax: +420 233 313 970 Taky tedy: Vesele barevné jaro vám přeje E-mail: media@czechtop100.cz JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100 Grafická úprava Martin Došek UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý- Tisk Východočeská tiskárna, spol. s r. o. S znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”. Internetové vydání www.czechtop100.cz Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Registrační číslo MK ČR E 18 527 Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 ISSN 1214-6315 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních mate- Expedice riálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé 5. 4. 2011 soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop.MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 GrECo JLT Czech Republic s.r.o. CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 1
  4. 4. OBSAH 4 NEJOBDIVOVANĚJŠÍ 18 POJIŠTĚNÍ 30 PŘEVLÁDÁ ČESKÉ FIRMY V RYTMU F1 OPTIMISMUS Žebříčky nejobdivovanějších Allianz pojišťovna před pár Otázky týkající se aktuálního českých firem absolutně, týdny představila novou vývoje v pojišťovnictví ale i podle regionů a oborů podobu povinného ručení v nadcházejících pěti letech10 ČESKÁ POJIŠŤOVNA 22 ODPOVĚDNOST 36 NEZNÁMÉ V PRVNÍ DESÍTCE ZA MILIARDY LICHTENŠTEJNSKO Více naslouchat klientům, V čem spočívá hlavní úloha V září 2009 byly mezi tímto být jednodušší, rychlejší, Státního zemědělského knížectvím a ČR navázány férovější a profesionální intervenčního fondu diplomatické styky12 INOVACE 24 OPERACE JE AŽ 42 ŘEČ JE OBRAZEM PRO LEPŠÍ ŽIVOT TO POSLEDNÍ DUCHA Úspěšná společnost Linet Mediterra klienta provede- Sametový hlas Jana ze Slaného je světový lídr te léčením od nástupu až Přeučila jsme si dlouhá v inovacích pro lepší život po jeho úplné vyléčení léta spojovali s mistrovskými výkony na jevišti14 MÍŘÍME ZA 26 ŽENY HRANICE PRAHY U KORMIDLA Pražská plynárenská se Klub manažerek při chce stát jedním z hlavních České manažerské hráčů na českém trhu asociaci pořádá řadu s plynem zajímavých akcí VESLOVÁNÍ JE RYZÍ DŘINA Vyučený zlatník se stal v listopadu na Novém Zélandu mistrem světa 462 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  5. 5. Jde nám o vícnež o vítězství,a proto jsmezvítězili Nejobdivovanější pojišťovna na trhu.
  6. 6. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKYŠŤASTNÁTŘINÁCTKAPravidelně s příchodem jara zveřejňuje Sdružení CZECH TOP 100 žeb-říček stovky nejobdivovanějších firem České republiky. Společností,které hrají s těmi nejspolehlivějšími kartami: kvalitou, technickou inven-cí, progresivním marketingem a v neposlední řadě slušností a odpověd-ností vůči svým zaměstnancům, obchodním partnerům i zákazníkům. etos je na řadě již třinácté pokra- budov nebo pokojů v hotelích. Jsme ale L čování. Třináctka bývá považová- přesvědčeni, že v případě žebříčku 100 na za symbol smůly. V Severní Americe nejobdivovanějších firem ČR se její nezá- jsou schopni ji vynechat při číslování pater viděníhodná pověst nepotvrdí.4 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011
  7. 7. NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČR 2011 ALL STARS Firma 2010 2009 2008 1. ŠKODA AUTO a. s. 1. 1. 2. 2. ČEZ, a. s. 2. 2. 1. 3. STUDENT AGENCY, s. r. o. 5. 3. 5. 4. Kofola a. s. 3. 4. 3. 5. Komerční banka, a. s. 6. 6. – 6. Plzeňský Prazdroj, a. s. 8. 7. 4. 7. Česká spořitelna, a. s. 9. – – 8. AGROFERT HOLDING, a. s. 7. 10. – 9. LINET spol. s r. o. 4. – 7. 10. Česká pojišťovna a. s. – 8. 6. NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY V KRAJI Jihočeský BRISK Tábor a. s. Jihomoravský STUDENT AGENCY, s. r. o. Karlovarský MOSER, a. s. Královéhradecký ASSA ABLOY Rychnov, s. r. o. Liberecký Lesy České republiky, s. p. Moravskoslezský Kofola a. s. Olomoucký HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o. Pardubický SOR Libchavy spol. s r. o. Plzeňský Plzeňský Prazdroj, a. s. Praha ČEZ, a. s. Středočeský ŠKODA AUTO a. s. Ústecký AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group Vysočina Rodinný pivovar BERNARD a. s. Zlínský Lázně Luhačovice, a. s. POZICI NEJOBDIVOVANĚJŠÍ FIRMY ČESKÉ STUDENT AGENCY JE PŘÍKLADEMREPUBLIKY OBHÁJILA MLADOBOLESLAVSKÁ MIMOŘÁDNĚ ÚSPĚŠNÉ FIRMY S RELATIVNĚSPOLEČNOST ŠKODA AUTO KRÁTKOU HISTORIÍ ČEZ PATŘÍ DLOUHODOBĚ K PILÍŘŮM KOFOLA DOSLOVA VSTALA Z MRTVÝCH.ČESKÉ EKONOMIKY, KTERÉ DODÁVÁ KREV KDYSI NESMÍRNĚ POPULÁRNÍ NÁPOJV PODOBĚ ELEKTRICKÉ ENERGIE PROŽÍVÁ SVOJI RENESANCI. JEDINÝM „NOVÁČ- PLZEŇSKÝ KEM“ V TOP TEN PRAZDROJ, TO JE JEDINEČNÁ SMĚSICE SE LETOS STALA TRADICE, PRVO- TŘÍDNÍCH SUROVIN ČESKÁ POJIŠŤOVNA. A LIDSKÉHO UMU CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 5
  8. 8. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY ŽEBŘÍČKY PODLE JEDNOTLIVÝCH ODVĚTVÍ ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, DŘEVOZPRACUJÍCÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV PAPÍRENSKÝ 1. AGROFERT HOLDING, a. s. A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, 2. Rybářství Třeboň Hld. a. s. VYDAVATELSKÁ ČINNOST 3. Agropork – družstvo 1. SAPELI, a. s. 4. Lesy České republiky, s. p. 2. LIRA, obrazové lišty a rámy, a. s. 3. Biocel Paskov a. s. DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH 4. Grada Publishing, a. s. SUROVIN 1. OKD, a. s. 2. Severočeské doly a. s. CHEMICKÝ, GUMÁRENSKÝ, 3. New World Resources, N.V. FARMACEUTICKÝ 4. Sokolovská uhelná, práv. nást., a. s. A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. UNIPETROL, a. s. POTRAVINÁŘSKÝ 2. Linde Gas a. s. A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 3. ČEPRO, a. s. 1. Kofola a. s. 4. Barum Continental spol. s r. o. SKLO Z KARLO- Konečné pořadí zúčastněných spo-VARSKÉHO MOSERU 2. Plzeňský Prazdroj, a. s. lečností naleznete v přiložených tabul-ZNAJÍ PO CELÉM SVĚTĚ 3. Rodinný pivovar BERNARD a. s. kách. Žebříček vzniká od roku 1999 4. WALMARK, a.s. PRŮMYSL SKLA, podle stanovených kritérií, kterými jsou SKANSKA KERAMIKY, PORCELÁNU například dlouhodobá hodnota firmy,JE NEJVĚTŠÍ TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A STAVEBNÍCH HMOTA NEJOBDIVOVANĚJŠÍ kvalita výrobků, schopnost přilákat a udr-MEZI STAVEBNÍMI A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. MOSER, a. s. žet talentované zaměstnance, odpověd-SPOLEČNOSTMI 1. ALPINE PRO, a. s. 2. AGC Flat Glass Czech a. s., nost k životnímu prostředí, vztah ke spo- 2. MOIRA CZ, a. s. člen AGC Group lečnosti a podpora obecně prospěšných 3. BOTAS a. s. 3. BEST, a. s. projektů řada dalších. Úlohy hodnotitelů 4. PLEAS, a. s. 4. RÜCKL CRYSTAL a. s. se zhostí manažeři významných společ-6 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  9. 9. TĚŽEBNÍ PRŮMYSL SE VYMANIL Z KRIZE A ZAČÍNÁ PROSPEROVAT.HUTNICTVÍ ELEKTROTECHNIKA, PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY NÁZORNÝMA ZPRACOVÁNÍ KOVŮ ELEKTRONIKA A OPTIKA MOTOROVÝCH VOZIDEL PŘÍKLADEM JE1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 1. BRISK Tábor a. s. A PRODEJ POHONNÝCH SPOLEČNOST OKD.2. Vítkovice Holding a. s. 2. HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o. HMOT3. ArcelorMittal Ostrava a. s. 3. Honeywell, spol. s r. o. 1. Shell Czech Republic a. s.4. KORADO a. s. 4. Eaton Elektrotechnika s. r. o. 2. OMV Česká republika, s. r. o. 3. ENI Česká republika, s. r. o. OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ 4. BENZINA s. r. o. PRŮMYSLSTROJÍRENSTVÍ – 1. LINET spol. s r. o.BEZ AUTOMOBILOVÉ 2. RAVAK a. s.VÝROBY VELKOOBCHOD, 3. TON a. s.1. ASSA ABLOY Rychnov, s.r.o. MALOOBCHOD 4. SPORTEN, a. s. A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ2. ETA a. s.3. TOS VARNSDORF a. s. 1. Mountfield a. s. VÝROBA A ROZVOD4. Sellier & Bellot a. s. ELEKTŘINY, VODY, PLYNU 2. HRUŠKA , spol. s r. o. A PÁRY 3. Alza.cz a. s. 1. ČEZ, a. s. 4. Globus ČR, k. s.AUTOMOBILOVÁ 2. RWE Transgas, a. s.VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ 3. Veolia Voda Česká republika, a. s.ČINNOSTI, VÝROBA 4. Pražská energetika, a. s.DOPRAVNÍCH POHOSTINSTVÍPROSTŘEDKŮ STAVEBNICTVÍ A UBYTOVÁNÍ1. ŠKODA AUTO a. s. 1. Skanska CS a. s. 1. Lázně Luhačovice, a. s.2. SOR Libchavy spol. s r. o. 2. Metrostav a. s. 2. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s.3. BRANO GROUP, a. s. 3. PSJ, a. s. 3. Sodexo společné stravování a služby s. r. o.4. Iveco Czech Republic, a. s. 4. SMP CZ, a. s. 4. Ambiente Restaurants Group DOPRAVA, POMOCNÉ CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 7
  10. 10. 100 NEJOBDIVOVANĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. STUDENT AGENCY, s. r. o. 2. Letiště Praha, a. s. 3. DHL Express (Czech Republic) s. r. o. 4. Řízení letového provozu České republiky, státní podnik TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Vodafone Czech Republic a. s. 2. T-Mobile Czech Republic a. s. 3. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 4. GTS Czech s. r. o. INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY ČESKÁ SPOŘITELNA 1. MICROSOFT s. r. o. OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SÁZÍ NA OSOBNÍ POJIŠŤOVNY 2. Unicorn a. s. SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ PŘÍSTUP KE KAŽDÉMU A PENZIJNÍ FONDY 3. SAP ČR, spol. s r. o. SLUŽBY, OSTATNÍ SLUŽBY SVÉMU KLIENTOVI 1. Česká pojišťovna a. s. 4. AVG Technologies CZ, s. r. o. 1. Nadace Naše dítě 2. Kooperativa, pojišťovna, a. s., 2. Národní divadlo Vienna Insurance Group 3. Nadace Charty 77 3. Exportní garanční a pojišťovací SLUŽBY PRO PODNIKY, 4. Zoologická zahrada hl. m. Prahy společnost, a.s. ČINNOSTI V OBLASTI 4. Allianz pojišťovna, a. s. NEMOVITOSTÍ MĚNOVÉ INSTITUCE 1. KPMG Česká republika, s. r. o. 1. Komerční banka, a. s. FINANČNÍ 2. PASSERINVEST GROUP, a. s. 2. Česká spořitelna, a. s. ZPROSTŘEDKOVATELÉ 3. M. C. TRITON, spol. s r.o. 3. UniCredit Bank Czech Republic, a. s. A OSTATNÍ 4. Ernst & Young, s. r. o. 4. Raiffeisenbank a. s. FINANČNÍ INSTITUCE TUZEMSKÉ PODNIKY 1. ŠkoFIN s. r. o. V POSLEDNÍCHností, finanční analytici, zástupci oboro- letos umístily, jde určitě o velmi dobrou LETECH INVESTOVALY 2. PPF a. s.vých svazů, sdružení a profesních asocia- zprávu. Pro řadu z nich je velmi cenné, že ZNAČNÉ PROSTŘEDKY 3. CCS Česká společnost pro DO NÁKUPUcí a další ekonomičtí odborníci. Pro firmy, dokázaly obhájit umístění, kterého dosáhly platební karty s. r. o. PROGRESIVNÍCHkteré se mezi stovkou nejobdivovanějších v loňském ročníku, případně i dříve. Ale TECHNOLOGIÍ 4. MasterCard Europe zároveň se objevila i řada nováčků, pro něž bude jistě výše zmíněná třináctka ještě příjemnější. Mezi podniky, které se letos propracovaly do této elitní společnosti, pa- tří například AVG Technologies, Sporten, HRUŠKA, Eaton Elektrotechnika, Veolia Voda, BEST, Agropork – družstvo, Lesy České republiky, GTS Czech, MasterCard, ale také Zoologická zahrada hlavního města Prahy. Mezi nejobdivovanějšími firmami v po- řadí takzvaných All Stars obhájily svoje po- zice Škoda Auto a Skupina ČEZ a po roční odmlce se mezi oceněné vrátila Česká po- jišťovna. Dlouhodobě si svoje postavení mezi TOP 10 udržují Student Agency, Kofo- Foto archiv la, Komerční banka, Plzeňský Prazdroj, Čes- ká spořitelna, Agrofert Holding a LINET. TOMÁŠ DAVID8 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  11. 11. OBDIVOVANÉ FIRMYČESKÁ POJIŠŤOVNAV PRVNÍ DESÍTCEV roce 2010 se Česká pojišťovna opět umístila mezi deseti nejobdi- CZECH TOP 100 Co titul nejobdivova- nější pojišťovny na trhu pro Českou pojišťovnu znamená? Znamená to, že směr, kterým jsme v roce 2010 vykročili, dává smysl. Jsme lídremvovanějšími společnostmi České republiky. Je jedinou pojišťovnou, trhu a jsme vnímáni jako nejobdivova- nější pojišťovna, a to také znamenákterá je v první desítce, a svou pozici nejobdivovanější pojišťovny závazek pro další období. Musíme zod-na českém trhu si udržela i v tak náročném roce, kdy Českou povědně plnit svou rozhodující roli jak v oblasti inovace, tak v oblasti regulacerepubliku zasáhly čtyři velké kalamity. Poprosili jsme proto o krát- trhu. Musíme více naslouchat našim kli-ký rozhovor Pavla Řeháka, výkonného ředitele a místopředsedu entům, být jednodušší, rychlejší, férovějšípředstavenstva České pojišťovny. a profesionální, a vždy připraveni před- čit jejich očekávání. Musíme také dále akcelerovat, abychom byli jako lídr ještě důraznější. Před námi stojí ještě hodně úkolů, než budeme nejobdivovanější společností na českém trhu, ale my se jí jednou staneme. CZECH TOP 100 Proč je Česká pojišťovna lepší než ostatní? Byli jsme jedinou významnou pojišťov- nou, která v roce 2010 zaznamenala růst NPS, tedy Net Promoter Score, z 16 na 27 %, a to i přesto, že jsme díky čty- řem kalamitám pracovali prakticky nepře- tržitě v kalamitním režimu. V pojišťovnic- tví platí, že si klient plně uvědomí kvalitu pojišťovny, kterou si zvolil, až v okamži- ku řešení své první pojistné události – a Česká úspěšně vyřešila v loňském roce 55 000 pojistných událostí způsobených kalamitami! Děláme pragmatické věci, které pomáhají klientům v klíčových oka- mžicích jejich života. Zjednodušujeme procesy i formuláře, aby bylo snadné se jak klientem České stát, tak i případ- nou pojistnou událost řešit. Zavedli jsme proces přímé komunikace osobního likvi- dátora s klientem pro každou pojistnou událost. Představili jsme trhu 1. Povinné ručení bez povinnosti, které fakticky změ- nilo trh a výrazně zjednodušilo proces likvidace pojistných událostí. S velkým ohlasem klientů se v roce 2010 setkal i prodej jednorázově placeného životní- ho pojištění Garance s nejlepším výno- sem na trhu, přičemž minimální vklad byl poměrně nízký. Byl to vynikající nástroj na zhodnocení peněz bez komplikací přesně v duchu našeho hesla – Pojištění? PAVEL ŘEHÁK, VÝKONNÝ ŘEDITEL A MÍSTOPŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA ČP10 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  12. 12. Jednoduše u České. Stejnou pozornost jsme v loňském roce věnovali i našim komerčním klientům – velký ohlas mělo pojištění solárních elektráren a rovněž se podařilo udržet naši vedoucí roli v země- dělském pojištění. CZECH TOP 100 Kam směřuje Česká pojišťovna v roce 2011? Rok 2010 byl teprve počátkem probíhají- cích změn. Svět okolo nás se mění. Česká na tuto změnu bude v roce 2011 více reagovat, musí se naučit více předvídat, bude se více věnovat svým klientům tak, aby jejich budoucnost byla lepší než sou- časnost. Proto se Česká bude dále měnit tak, aby z ní byla špičková firma, která bude jednoduchá, rychlá, férová a profe- sionální, a bude vždy připravena předčit mentaci včetně udání polohy podle GPS ČESKÁ POJIŠŤOVNA JE LÍDREM TRHU. JE VNÍMÁNA a automaticky doplní čas i místo nehody. S využitím mapových podkladů dokáže JAKO NEJOBDIVOVANĚJŠÍ POJIŠŤOVNA, i najít nejbližší pobočku České pojišťovny COŽ ZNAMENÁ ZÁVAZEK PRO DALŠÍ OBDOBÍ. včetně její adresy, otevírací doby a tele- fonního kontaktu. V březnu jsme nabídli očekávání klienta. Vím, že je to ambicióz- prostřednictvím chytrého telefonu. Díky VYSTOUPENÍ NA klientům výhodné havarijní pojištění i na ní, ale chci, aby bylo radostí se u České naší nové aplikaci „Pojišťovna“ se chytrý KONFERENCÍCH JSOU vozy starší šesti let a další novinky připra- PRO PAVLA ŘEHÁKA jak pojistit, tak s ní spolupracovat a samo- telefon stává svému majiteli i průvodcem VÝZVOU I INSPIRACÍ vujeme již na polovinu dubna. Určitě stojí zřejmě v ní i pracovat. V letošním roce situací po dopravní nehodě a poradí, jak za to být pojištěn u České. S LEGENDOU VELKÉ jsme již klientům jako první nabídli mož- správně postupovat. Při hlášení nehody PARDUBICKÉ, ŽOKEJEM nost nahlásit škodu přímo z místa nehody pojišťovně umožňuje přiložit fotodoku- JOSEFEM VÁŇOU CZECH TOP 100 Čekáte v roce 2011 nějaké významné změny na pojistném trhu? Již jsem jednou zmínil, že svět okolo nás se mění. Díky častějším výkyvům klimatu se v posledních letech setkáváme s řadou ka- lamit, které zásadně ovlivňují naše výsled- ky, a v budoucnosti to nebude jiné. Poroste tlak na ziskovost pojišťoven, které budou muset být při řešení kalamit mnohem efek- tivnější. Stejně tak se posouvá kvalita zdra- votní péče a populace přitom stárne, což bude mít zásadní dopady na nárůst nákla- dů na tuto péči a schopnost státu je hradit. Pojišťovny se musejí na tuto změnu připra- vit. Pojistný trh je a bude cenově sensitivní, zvláště v oblasti pojištění motorových vozi- del. Česká pojišťovna je připravena nabíd- nout svým klientům lepší podmínky a bude neustále usilovat o to, aby byla nejen vůči svým klientům vstřícnější, ale aby je doká- zala i více podporovat v jejich úspěšném růstu. Jako lídr trhu se budeme také v roce 2011 aktivně podílet na definici a realizaci reforem, které jsou klíčovým společenskýmFoto archiv ČP tématem současnosti. Uděláme vše pro to, abychom byli nejobdivovanější pojišťov- nou i v roce 2011. JAN FIŠER CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 11
  13. 13. OBDIVOVANÉ FIRMYINOVACE PRO LEPŠÍ ŽIVOT Není to jednoduché, ale bohudík pracovníO detailní seznámení s výrobky společnosti Linet ze Želevčic u Sla- síla začíná být v současnosti už mobilní,ného nikdo příliš netouží. Jenže nemocniční lůžka jsme potřebova- alespoň pokud jde o naše mladé spolupra-li, potřebujeme a budeme potřebovat. Dokonce mnohem více než covníky. Ti jsou daleko ochotnější stěhovat se za dobrým uplatněním. Nicméně nedo-doposud. Potvrdil nám to i výkonný ředitel Linetu Ing. Tomáš Kolář. statek technicky erudované inteligence jeSÍDLO SPOLEČNOSTI CZECH TOP 100 Mohl byste ve struč- nejen na domácím, ale zejména na problém, který trápí celou českou ekonomi-LINET SE NACHÁZÍV ŽELEVČICÍCH, nosti charakterizovat aktuální vý- světovém trhu? ku. Příčinu je podle mého názoru nutnéV TĚSNÉM SOUSED- robní program společnosti Linet? Ačkoliv je firma trvale v černých číslech, hledat ve státní školské politice v devade-STVÍ KRÁLOVSKÉHO V současné době působíme ve dvou sférách. dlouho se zisk nepřerozděloval, ale zpětně sátých letech, kdy nebyla dostatečně zdů-MĚSTA SLANÝ Jednak je to trh akutní péče, to znamená ne- investoval. To neznamená jen výstavbu no- razňována atraktivnost vysokoškolských mocnice, nemocniční lůžka, lůžka pro inten- vých budov a pořízení moderních techno- technických oborů, navzdory jejich skvělé zivní péči, jednak jsme přítomni na trhu do- logií, ale také podporu vlastního výzkumu tradici. Na některých pozicích v Linetu bys- movů důchodců, pro něž zhotovujeme pečo- a vývoje. Linet vyrostl na inovacích. Je to te našli i cizince, kteří hledají v zahraničí vatelská lůžka, ale i kompletní nábytkový ostatně obsaženo i v našem vizi, v němž se vysoce kvalifikovanou práci a možnost dal- sortiment. Produkty pro zdravotnictví se vyrá- říká, že Linet je světový lídr v inovacích pro šího odborného růstu, což doma obvykle bějí u nás ve Slaném, pro segment domovů lepší život. Ve vývojovém oddělení dnes nenacházejí. důchodců převážně v Německu. Obě firmy zaměstnáváme padesát lidí a vkládáme do dnes spojujeme do jednoho holdingu, aby- něj přibližně 6 % ročního obratu. CZECH TOP 100 Kolik procent vaší chom mohli vystupovat jako silná skupina. produkce je určeno na export? CZECH TOP 100 Jak získáváte po- V České republice předpokládáme letos CZECH TOP 100 Jakým způsobem si třebné odborníky? Přece jen nesíd- obrat ve výši zhruba 290 milionů korun, budujete a udržujete své postavení líte v hlavním městě... což představuje asi 15 % naší celkové produkce. Zbytek, tedy 85 %, připadá na DALEKO VĚTŠÍ ÚLOHU V PÉČI O DLOUHODOBĚ NEMOCNÉHO vývoz. Máme vlastní exportní strategii, je- jíž zásluhou jsme se také dokázali rozvi- BUDE V BUDOUCNOSTI HRÁT RODINA. JSME NA TO PŘIPRAVENI. nout do současné podoby. Jdeme v zása-12 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  14. 14. dě dvěma cestami. V zemích, kde zjišťuje- středků. Daleko větší úlohu začne proto me, že je dostatečný trh s nemocničními v této souvislosti hrát rodina a naším úko- lůžky, si zakládáme dceřiné společnosti. lem je ji na to dostatečně vybavit po tech- V současnosti jich je sedm a fungují hlavně nické stránce. Už před několika lety jsme ve velkých evropských státech, jakými jsou zřídili službu pronájmu speciálních lůžek Itálie, Španělsko, Švédsko, Francie a Vel- a dalších pomůcek. Tím pomůžeme rodině ká Británie. Dále jsme tímto způsobem zabezpečit skutečně adekvátní péči pro je- zastoupeni také ve Spojených státech jího nehybného nebo nechodícího člena. a Číně. Máme tím pod přímou kontrolou Důležitá je i finanční stránka věci, protože prodej i obchodní a marketingovou strate- pronájem samozřejmě vychází daleko lev- gii. Na menších trzích pracujeme prostřed- něji než koupě takového výrobku. nictvím exkluzivních distributorů. To se tý- ká zejména regionu východní Evropy, ale CZECH TOP 100 Co stojí za tím, že i četných dalších zemí po celé zeměkouli. už po několikáté jste se umístili me- Velmi úspěšně se například rozvíjí spolu- PRODUKTY PRO pojišťovny ročně distribuují řádově několik zi deseti nejobdivovanějšími firma- NEMOCNICE práce s našimi partnery v Japonsku, Aus- desítek tisíc lůžek lidem, kteří zůstávají v do- mi České republiky? VYŽADUJÍ PŘESNOU trálii, Jižní Africe, Jižní Americe nebo na VÝROBU mácím ošetřování. Ocenění je pro nás o to hodnotnější, že Linet Středním Východě. nemá normalnímu člověku téměř co nabíd- CZECH TOP 100 Je všeobecně zná- nout. Podnikáme ve velmi úzce vymezeném mým faktem, že naše populace stár- oboru, který nemá nic společného se spo- ne a v budoucnu bude vyžadovat třebním zbožím. Samozřejmě dbáme na stále více zdravotní péče. Je to pro dobré jméno naší značky, ale hlavní příčinu vás dobrá nebo špatná zpráva? bych možná viděl v některých aktivitách, kte- Je to prostě určitá skutečnost, se kterou se ré přímo nesouvisejí s naším výrobním pro- musíme vyrovnat. Můžeme v tom vidět i jis- gramem. Ať už je to úsilí o prosazení trans- tá pozitiva, protože průměrný věk obyva- parentního byznysu, působení v designu, telstva se prodlužuje. To ovšem s sebou kdy jsme patřili v devadesátých letech mezi nese i některé méně příjemné průvodní je- průkopníky jeho průmyslové podoby, nebo vy, protože ne všichni se tohoto věku doži- sociální politika vůči našim zaměstnancům. ING. TOMÁŠ KOLÁŘ, jeme úplně fit. Tady už nastupují běžné zá- VÝKONNÝ ŘEDITEL kony trhu, který se tomu začne přizpůsobo- CZECH TOP 100 Jak si představuje- SPOLEČNOSTI LINET vat. Také my se díváme dopředu a přemýš- te budoucí vývoj vaší firmy? CZECH TOP 100 Vraťme se k nám líme, po čem bude za několik let největší Naší vizí je nezabývat se pouze návrhem, domů. Jak vlastně funguje distri- poptávka. Protože to, že budeme potřebo- produkcí a marketingem vlastních výrobků, buční řetězec, pokud jde kupříkla- vat stále větší lékařskou podporu, abychom ale ve zdravotnictví příštích dekád vidíme du o nemocniční lůžka? Jsou vaším stáří prožili aktivně nebo alespoň důstojně, obrovskou rezervu ve službách, které zákazníkem přímo nemocnice ne- NEMOCNIČNÍ LŮŽKA je neoddiskutovatelné. Stát bude mít navíc mnohdy ještě vůbec neexistují, ale budou JSOU VYBAVENA bo je tu ještě nějaký mezičlánek? MODERNÍ k dispozici kvůli nepříznivému průběhu de- velmi potřebné. Pokud jde o takzvané instituce, mezi něž mů- TECHNOLOGIÍ mografické křivky podstatně méně pro- JIŘÍ HÁJEK žeme zařadit nemocnice, léčebny dlouho- době nemocných nebo domovy důchodců, platí obecně, že zdravotnické produkty pro ně nakupuje přímo jejich zřizovatel. Ty mů- žeme v České republice v zásadě rozdělit do čtyř typů. Za prvé to jsou fakultní nemoc- nice, což jsou zařízení, která vlastní stát. Dále jsou to orgány územní samosprávy, te- dy kraje a města, a konečně u privátních nemocnic soukromé subjekty. Dalším kaná- lem jsou zdravotní pojišťovny. Tady už jde o konkrétního pojištěnce, který trpí určitým zdravotním postižením nebo dysfunkcí. Ten má možnost získat prostřednictvím pojišťov- ny potřebné vybavení, mimo jiné také elek- trické lůžko. Nelze ovšem říci, že by šlo o nějak masovou záležitost, ročně se jedná řádově o stovky lůžek. Jednoznačně to uka-Foto Linet zuje na to, že pojištěnci jsou v tomto ohledu málo podporovaní. Například v Německu CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 13
  15. 15. OSOBNOSTMÍŘÍMEZA HRANICEPRAHYPavel Hurda své mnohaleté manažerské zkušenosti z působenív řadě firem snad nejvíce zhodnotil v Pražské plynárenské a.s.Úspěšně působí v jejím čele více než šest let a v roce 2010 bylznovu zvolen předsedou představenstva na další funkční období. CZECH TOP 100 Které momenty podni- Především změnu státní regulace podmí- CZECH TOP 100 Co pro vás zname-PŘEDSEDA PŘEDSTA- kání v plynárenství byste označil jako nek pro podnikání v plynárenství, liberali- nala liberalizace trhu se zemnímVENSTVA PRAŽSKÉPLYNÁRENSKÉ A.S. klíčové za dobu, kdy působíte ve funkci zaci českého trhu se zemním plynem a cel- plynem?PAVEL HURDA předsedy představenstva společnosti? kové dopady ekonomické recese. Museli jsme se nejdříve vypořádat s poža- davky povinného oddělení provozovatele distribuční soustavy od ostatních, zejména obchodních činností společnosti, tedy un- bundlingu. Další vrstvou liberalizace čes- kého trhu se zemním plynem byl proces postupného otevírání trhu pro jednotlivé segmenty našich zákazníků. Vyvrcholením celého procesu bude třetí energetický ba- líček Evropské unie a jeho začlenění do české legislativy. Jeho obsahem jsou další opatření směřující k vyrovnání konkurenč- ního postavení mezi historickými a novými účastníky trhu s plynem. Balíček obsahuje řadu detailních opatření k zajištění nezá- vislosti provozovatele přepravní soustavy na obchodníkovi, pokud je v jeho vlast- nictví, rozšiřuje pravomoci Energetického regulačního úřadu a stanoví opatření pro zvýšení ochrany spotřebitele. CZECH TOP 100 Kam směřuje Praž- ská plynárenská? Chceme se stát jedním z hlavních hráčů na českém trhu s plynem a zapojit se i do souvisejících oblastí podnikání, ja- kými jsou teplárenství, komunální služby a prodej elektrické energie. Máme zá- jem o udržení stávající pozice mezi šesti desítkami českých nejvýznamnějších spo- lečností. K tomu chceme získávat nové zákazníky z celé republiky, a to prostřed- nictvím dceřiné akciové společnosti Pra- goplyn, která bude nabízet nejen plyn, ale také elektřinu. Dalším cílem je udrže- ní maxima našich stávajících zákazníků včetně postupného získávání nových,14 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  16. 16. regulačním úřadem, podíl zákazníků, kteří v segmentu velkého odběru změnili dodavatele zemního plynu, dosáhl v roce 2010 výše 12,23 % a v segmentu střed- ního odběru se jednalo o 9,6 %. Naproti tomu u zákazníků z řad domácností činil v roce 2010 tento podíl pouze 2,9 %. Měřeno podílem zákazníků, kteří obmě- nili dodavatele zemního plynu do minu- lého roku, se hlavní konkurenční boj na trhu se zemním plynem v České republi- ce odehrával zatím v segmentu velkých a středních odběratelů. Podle mého názoru je to dáno tím, že velcí zákazníci byli pro nové obchodníky s plynem velmi přitažliví. S minimálním vy- bavením bylo možno uzavřít velké obcho- dy a proto byli jejich prvním cílem. Velcí zákazníci se také brzy naučili využívat a to prostřednictvím konkurenceschopné MOBILNÍ ZÁKAZNICKÁ renská. To nám umožní vytvářet specifické možností otevřeného trhu, na dodávky cenové politiky. Optimalizace nákupních KANCELÁŘ ŠETŘÍ strategie pro oba odlišné segmenty trhu vypisují výběrová řízení a dosahují tak vý- KLIENTŮM PRAŽSKÉ kontraktů nám má umožnit právě výhod- PLYNÁRENSKÉ ČAS a věnovat se tak více a soustředěněji je- hodnějších podmínek. Obsluha segmentu nější cenové a smluvní podmínky. Jdeme jich potřebám. Logické a vysoce efektivní domácností je z hlediska obchodníka též cestou celospolečenské zodpověd- rozdělení péče o naprosto rozdílné zákaz- náročná na personální i finanční zdroje. PRAŽSKÁ PLYNÁREN- nosti, neboť generování zisku je pro nás níky nám dovolí také vhodné načasování Kromě toho značná část domácností si SKÁ JE VÝZNAMNÝM významným závazkem. V této souvislosti PODPOROVATELEM vstupu na mimopražský trh. i pod dojmem zpráv o nekorektním jedná- připravujeme pro celý pražský region ALTERNATIVNÍCH ní některých nových obchodníků změnu ZPŮSOBŮ POHONU nové skladovací kapacity zemního ply- MOTOROVÝCH CZECH TOP 100 Jak se projevuje dodavatele rozmýšlí. nu, umístěné v podzemních zásobnících, VOZIDEL konkurenční boj v jednotlivých V roce 2011 očekáváme, že přeroz- a zajištění dodávek plynu pro mimořád- segmentech odběratelů zemního dělování na trhu zemním plynem bude né situace. plynu? dále pokračovat s tím, že procento změn CZECH TOP 100 Jakou strategii spo- PRAŽSKÁ PLYNÁRENSKÁ SE CHCE STÁT JEDNÍM lečnost Pražská plynárenská zvoli- la v souvislosti s možností vašich Z HLAVNÍCH HRÁČŮ NA ČESKÉM TRHU S PLYNEM zákazníků vybírat svého dodava- A ZAPOJIT SE I DO SOUVISEJÍCÍCH OBLASTÍ PODNIKÁNÍ. tele zemního plynu? Na velké a střední odběratele zemního Vnějším projevem míry konkurenční- se zvýší i v segmentu domácností. Tomuto plynu se bude čím dál tím více soustřeďo- POSÁDKY POHOTO- ho boje mezi jednotlivými dodavateli trendu odpovídají naše cíle pro období vat naše dceřiná společnost Pragoplyn. VOSTNÍCH VOZIDEL zemního plynu je podíl zákazníků, kteří 2011 a 2012. Budeme usilovat o získání PRAŽSKÉ PLYNÁRENSKÉ V segmentu malých odběratelů a domác- JSOU NEPŘETRŽITĚ v daném roce změnili svého dodavatele. maximálního podílu na trhu se zemním ností bude i nadále působit Pražská plyná- PŘIPRAVENY K ZÁSAHU Podle údajů zveřejněných Energetickým plynem a plánujeme též výrazné rozšíře- ní aktivit v oblasti prodeje plynu novým zákazníkům ze segmentu domácností na mimopražském trhu. Máme co nabídnout – výhodné cenové podmínky, zajištěnou bezpečnost dodávek, korektní jednání. CZECH TOP 100 Jakou pozici na do- mácím trhu se zemním plynem za- ujímá společnost Pražská plyná- renská?Foto Pražská plynárenská a.s. V roce 2004 se Pražská plynárenská podílela na obchodu se zemním plynem 12,1 %. Její podíl se postupně zvyšoval a v roce 2009 dosáhl hodnoty 13,3 %. Po skupině firem RWE je Pražská plynárenská druhou největší plynárenskou společností v České republice. CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 15
  17. 17. OSOBNOST většiny podnikatelských subjek- tů. Jak tomu bylo v případě vaší společnosti? Jednak jsme registrovali nezanedbatelné výkyvy světové ceny zemního plynu, způ- sobené změnami poměru nabídky a po- ptávky po zemním plynu. Například cena zemního plynu v amerických dolarech byla na počátku února letošního roku niž- ší zhruba o 68 % proti stavu k 1. červenci 2008. Patrné byly i negativní dopady na finanční situaci našich zákazníků, což se logicky projevilo na snížení cash flow společnosti. Společnost Pražská plynárenská na ekonomickou recesi mimo jiné reagovala zavedením systému sdružování finanč- ních prostředků členů koncernu Pražská plynárenská neboli cash poolingem. Vy- užívání volných peněžních prostředků od dceřiných společností pro nás znamenalo úsporu finančních nákladů. Například ve finančním plánu pro rok 2011 se jeho vyu- CZECH TOP 100 A jaká je vaše sou- ších cen na trhu. Takže i mimo hlavní město ZÁKAZNICKÉ žívání projeví v nižším čerpání bankovních CENTRUM PRAŽSKÉčasná pozice na pražském trhu? bude Pražská plynárenská nabízet domác- úvěrů v denní průměrné hodnotě o zhruba PLYNÁRENSKÉ V PALÁCIČelíme konkurenci alternativních doda- nostem širokou nabídku služeb, výhod a bo- ADRIA V JUNGMAN- 805 milionů korun. A samozřejmě v úspo-vatelů zemního plynu. Důležité je, že na nusů, doplněných navíc možností společné NOVĚ ULICI ře úrokových nákladů ve výši 5,7 milionupražském trhu odběratele z řad domác- dodávky plynu a elektrické energie.ností neztrácíme a to ani přes zostřující sekonkurenční boj, který vnímáme spíše jako CZECH TOP 100 Jaké výhody a bo-výzvu. Celkově vzato máme v tomto ohle- nusy nabízíte v Praze vedle atrak-du vyrovnanou bilanci. tivní ceny plynu? U naší společnosti mají zákazníci napří-CZECH TOP 100 Čím chcete uspět klad opravy a provozní servis plynovýchna mimopražském trhu se zemním spotřebičů zdarma. Mohou čerpat slevyplynem, především u odběratelů na nákup plynových spotřebičů, získatz řad domácností? odměnu za přivedení nového zákazníka,U domácností je konkurenční boj založen a to ve výši pěti procent z jeho roční plat-především na strategii nabídky nízkých by, nebo mají možnost zřídit si zdarmacen a vymezení se vůči dominantnímu zákaznickou kartu. Jejím prostřednictvímdodavateli na daném regionálním trhu. mají k dispozici řadu slev v oblasti volno-Alternativní dodavatelé zemního plynu do- časových aktivit, jako je cestování, kulturacilují nižších cen zejména nákupem zemní- nebo sport.ho plynu na krátkodobém trhu, nákupem Velmi úspěšná je naše nabídka slev prosdružené dodávky elektřiny a zemního seniory od 65 let a držitele průkazu ZTP/Pplynu či podobných balíčků. ve výši 65 korun za megawatthodinu, kte- Obdobně i Pražská plynárenská diverzi- rou za pouhé tři měsíce jejího fungovánífikuje nákupy zemního plynu. Omezujeme využilo více než třicet tisíc našich zákaz-nákup plynu od bývalého importního mo- níků. Rovněž unikátní je úročení přeplatkůnopolu RWE Transgas a využíváme součas- za zemní plyn ve výši 1,1 %.ných nižších cen na energetických burzách STÁLE VÍCE MOTORISTŮ korun. Výsledkem je snížení zadluženosti SE PŘESVĚDČUJEv západní Evropě. Tato politika zaručuje CZECH TOP 100 Ekonomická rece- společnosti a skokové zvýšení ukazate- O VÝHODÁCH POHO-zákazníkům jedny z dlouhodobě nejniž- se výrazně ovlivnila hospodaření NU NA ZEMNÍ PLYN le úrokového krytí proti skutečnosti roku 2009. NA PRAŽSKÉM TRHU ANI PŘES ZOSTŘUJÍCÍ SE CZECH TOP 100 Akcionář na prv- KONKURENČNÍ BOJ, KTERÝ VNÍMÁME JAKO VÝZVU, ním místě hodnotí vrcholové ma- NEZTRÁCÍME ODBĚRATELE Z ŘAD DOMÁCNOSTÍ. nažery podle výsledků hospoda- ření společnosti.16 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz
  18. 18. Do funkce předsedy představenstva jsem zájemcům z řad studentů, aby u nás ab- Konsolidovaný výsledek hospodařenínastoupil v říjnu 2004. Za mimořádný solvovali povinné praxe. před zdaněním (v tis. Kč)úspěch považuji fakt, že po celou dobumého působení v koncernu Pražská plyná- 1 500 000 CZECH TOP 100 Zákazníci Pražskérenská je překračován plánovaný hospo- plynárenské si pochvalují práci po-dářský výsledek, který je vždy lepší, než 1 000 000 968 789 radenského centra a ostatní zvý-pro příslušný rok předpokládají středně- 597 852 hodněné řemeslnické služby. Ne- 584 913dobé finanční plány společnosti. 500 000 423 502 zmínil jste se ovšem o aktivitách 266 687 Nejlepším finančním ukazatelem spojených s provozem automobi-úspěšnosti společnosti Pražská plynáren- 0 lů, poháněných zemním plynem.ská je výsledek hospodaření před zda- 2005 2006 2007 2008 2009 Propagací těchto automobilů chceme při-něním. Zatímco v roce 2005 hodnota spět ke zlepšení životního prostředí a samo-konsolidovaných výsledků hospodaření Výše dividendy Kč zřejmě také k dalšímu odbytu plynu. V tétopřed zdaněním činila 266,7 milionu na 1 akcii souvislosti je důležité zmínit, že zemní plynkorun, v roce 2009 již výše hodnoty Kč má v porovnání s ostatními fosilními palivyvýsledku hospodaření před zdaněním 400 nejmenší podíl na emisích oxidu uhličitéhove společnosti Pražská plynárenská do- a proto je na celém světě řazen mezi ekolo- 300sáhla 968,8 milionu korun. Vše nasvěd- gická paliva. Jedná se proto o projekt, kterýčuje tomu, že výsledek hospodaření za 200 je výhodný nejen pro naše zákazníky, ale verok 2010 bude odpovídat roku 2009, 100 svém důsledku i pro společnost jako celek.případně bude vyšší. A to i přes skuteč- 0nost, že v hospodářském výsledku za rok 2005 2006 2007 2008 2009 CZECH TOP 100 Závěrem dovolte2010 bude zohledněn odpis nedobyt- osobní otázku. Jak těžké je skloubitných pohledávek. růst její kapitálové hodnoty pro akcioná- práci vrcholového manažera a politika? ře, je fakt, že společnost nepoužívá celou Ve skutečnosti se nejedná o nic složitého, CZECH TOP 100 Konečným efek- hodnotu vytvořeného čistého zisku na vý- záleží na zkušenostech s vedením a mo-tem pro akcionáře společnosti jsou platu dividend. tivací spolupracovníků. Mé působení vevyplacené dividendy. Mohou být „OMEZUJEME NÁKUP CZECH TOP 100 Jak spolupracujete funkci předsedy představenstva Pražské PLYNU OD BÝVALÉHO IM-akcionáři za dobu vašeho funkční- PORTNÍHO MONOPOLU s hlavním městem? plynárenské je týmovou prací srovnatel-ho období spokojeni? RWE TRANSGAS A VYU- Zmíním naše zapojení do projektu Řemes- nou s prací v politice. Bez kvalitních spo- ŽÍVÁME SOUČASNÝCHDividendy vyplácíme každoročně. Od lo žije! V květnu loňského roku jsme ote- lupracovníků či partnerů by nebylo možné NIŽŠÍCH CEN NA ENER-roku 2005 jejich výše připadající na jed- GETICKÝCH BURZÁCH vřeli centrum odborného výcviku pro pod- dosáhnout dobrých výsledků ani v jednom V ZÁPADNÍ EVROPĚ“nu akcii roste. Jestliže výše dividendy na poru a rozvoj praktické výuky na středních ze dvou uvedených světů, i když klíčovájednu akcii za rok 2005 byla 122 korun, INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP odborných učilištích nebo středních ško- rozhodnutí jsou jen na vás. A jen vy za ně KE KAŽDÉMU ZÁKAZ-v roce 2009 činila 330 korun. Důležitý NÍKOVI JE ZÁKLADEM lách. Počítáme s tím, že v rámci možností musíte nést přímou zodpovědnost.pro budoucí rozvoj společnosti, ale i pro OBCHODNÍHO ÚSPĚCHU odborných útvarů koncernu umožníme ANTONÍN FISCHER CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 | 17
  19. 19. Něco podobného však existovalo už za první republiky, dokonce jsme tenkrát v tomto oboru patřili mezi evropskou špičku. Pojistná matematika má význam- né postavení především ve Velké Británii, Německu a ve skandinávských zemích. V České republice se pojistný matematik dostal přímo do zákona o pojišťovnic- tví a z hlediska odpovědnosti to je po představenstvu asi nejdůležitější osoba v pojišťovně. Jaké to je stát v čele pojišťovny, která patří do jedné z největších finančních skupin na světě? Skupina Allianz existuje už 121 let a její výhodou je, že dokáže zohlednit lokální specifika jednotlivých trhů. Akcionář si urči- té rozdíly dobře uvědomil a dokáže proto balancovat mezi skupinovou strategií a lo- kálními zvláštnostmi. Pro mě je to ideální kombinace, protože za mnou stojí obrov- ská značka, veliká síla, a zároveň mám pevně nastavené mantinely, v nichž mohu tvořit cokoliv nového. Patří mezi taková samostatná roz- hodnutí také nedávné plošné sní- žení sazeb za povinné ručení? Ano, to je příklad čistě lokálního projek- tu, který nemusíme komunikovat s matkou. Toto rozhodnutí bylo z mého pohledu, tedy pohledu pojistného matematika a ekonoma, pragmatické. Pojišťovna redis- tribuje riziko mezi lidmi, vybírá průměrné pojistné a vyplácí škody. Jejím úkolem je sdružovat podobné klienty k sobě a záro- veň je segmentovat. Bonus a malus systém pomáhá dávat příbuzné skupiny k sobě,POJIŠTĚNÍ od těch nejméně k těm nejvíce rizikovým. My jsme ovšem v minulosti vymysleli čes- kou specialitu. V pojistných podmínkách a u povinného ručení i v zákoně mámev rytmu formule 1 sice napsáno, že je třeba zohlednit před- chozí bezeškodní průběh, jenže není už uvedeno jak. Takže jsme se na něj přesta- li ohlížet vůbec. Charakterizoval bych toJe to pár týdnů, co Allianz pojišťovna představila novou podobu jako infekci trhu, která přetrvávala strašněpovinného ručení. Její podstatu prezentoval předseda předsta- dlouho, a žádný velký hráč si nedovolil do toho sáhnout. Pokud by se totiž odpověd-venstva RNDr. Jakub Strnad, vystudovaný pojistný matematik. ným řidičům pojistné zlevnilo, muselo byV rozhovoru nám objasnil nejen principy oboru, bez kterého ne- se těm méně opatrným zase zvýšit. A tomůže žádná pojišťovna optimálně fungovat, ale i důvody, proč se každého odrazovalo.Allianz pojišťovně na českém trhu v posledním období tolik daří. Pokud o tom přemýšlíme, tak byPůvodní profesí jste pojistný ma- Pojistná matematika je aplikovaná sta- GENERÁLNÍ ŘEDITEL ale případný odchod řidičů s vel- ALLIANZ POJIŠŤOVNYtematik. Můžete tuto specializaci tistika a pravděpodobnost. U nás tento kým počtem pojistných událostí RNDR. JAKUB STRNADpředstavit a říci, co je její hlavní obor vznikl díky profesoru Mandlovi měl být pro vás v konečném dů-náplní? v devadesátých letech minulého století. sledku ekonomickým přínosem.18 | CZECH TOP 100 FORUM | JARO 2011 www.czechtop100.cz

×