Czech top 100 forum leto 2011

Léto 2011 SYMBOL ÚSPĚCHUVáclavHorákdodržujeme zásadyrozumného úvěrováníZdeněkKratochvílkormidelník dopravníhogigantu z Vysočiny Bernard Chrétien Renault dosahuje úspěchů díky pestré nabídce vozů

DALŠÍ DEN NA NAŠÍ CESTĚZA LEPŠÍM VÝKONEM. Perfektní výkon pocítíte okamžitě, ale zlepšit ho trvá celé roky. Naše nejvýkonnější paliva Shell V-Power vzešla z technické spolupráce s Ferrari. Jejich unikátní složení s dvojím účinkem je navrženo tak, aby aktivně čistilo palivový systém a současně chránilo motor, který díky tomu dokáže podávat lepší výkon. Vývojem těchto paliv jsme se zabývali dlouho a pečlivě. Vy se nyní můžete bleskově dozvědět více v naší laboratoři na www.shell.cz. Špičková technologie vylepšuje výkon.

EDITORIAL VÁŽENÍ ČTENÁŘI,MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 KOLEGOVÉ, PŘÁTELÉ! (www.czechtop100.cz) bčas mne v telefonu zaskočí dívčí hlásky vysvětlující, že prová- O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ O dějí průzkum na to či ono téma. Jsem člověk shovívavý, někdy i trpělivý, mám pochopení pro dívky, které si anketami po telefonu vy- Pro Sdružení CZECH TOP 100 dělávají na studium. Taky jsem byl student, vím, že každá koruna je vydává Sport-Press, spol. s r.o. dobrá. Dokonce jsem schopen překousnout i to, že za telefonujícími Okrasná 116, 103 00 Praha 10 dívkami jsou nějaké firmy, které chtějí takřka zadarmo získat obchodně Tel./Fax: +420 267 712 647 důležité a tedy cenné informace. Překousnu i varování, že rozhovor je Předseda redakční rady nahráván. Pořád lepší, než rozhovor nahrávaný bez varování. Jan Struž Co nepřekousnu, jsou hloupé otázky. Vím, že si je nevymýšle- Vedoucí projektu jí ony mladé talk girl, které jen bezduše recitují a stejně bezduše Antonín Fischer zapisují. Ale někdy mám pocit, že autoři anket jsou mdlého rozu- antonin.fischer@czechtop100.cz mu. Nebo otázky formulují agenti tajných služeb tak šikovně, že z odpovědí vyčtou to, na co by Šéfredaktor se přímo zeptat nemohli. Při poslední anketě jsem už praštil sluchátkem. „Jste manažerem ve věku Petr Dufek mezi osmnácti a sedmdesáti lety?“ ptal se hlásek. „Co je to za věkovou kategorii?“ odpověděl petr.dufek@sport-press.cz jsem otázkou. „Já nevím, tak mi to mobilní operátor napsal, já to jen čtu,“ pípl hlásek. Zástupce šéfredaktora Nemáte pocit, že většina průzkumů a anket je o ničem, že vás jen okrádají o čas? Já ano! Jiří Hájek Jejich vypovídací schopnost je minimální. Za prvé na otázky odpovídají jen ti lidé, kteří odpovídat jiri.hajek@sport-press.cz chtějí. Nebo kteří si jen rádi popovídají. Sociologové a psychologové by jistě tuto skupinu uměli Editor přesně definovat. Názory respondentů, kteří odpovídat nechtějí (a jak vidím na ulicích, je jich Marek Chvála většina), nikdo nezná. Prakticky není možné zjistit, zda ti, kteří jsou ochotni odpovídat, odpovída- marek.chvala@sport-press.cz jí pravdivě. Takže každý průzkum a každá anketa mají za výsledek pouze jeden objektivní Inzerce: a pravdivý údaj: Počet lidí, kteří odpovídali. Nic víc, nic míň! Sport-Press, spol. s r.o. Je léto! Tazatelé se vás možná budou na plážích ptát: Jste muž či žena? Jste hubený či tlustý? Tel./Fax: +420 267 712 647 Na letišti přiběhne dívka s otázkou: Kolikrát jste přežil leteckou havárii? Někdo se vás třeba po E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz telefonu zeptá, jestli máte telefon. Zařaďte si mezi letní kratochvíle soutěž o odpovědi hloupější Sdružení CZECH TOP 100 než otázky. Když zvítězíte, máte šanci uspět i v televizní talk show. Tel.: +420 233 313 963 S úctou Fax: +420 233 313 970 E-mail: media@czechtop100.cz JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100 Grafická úprava Martin Došek UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. CZECH TOP 100 – SYMBOL ÚSPĚCHU družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvý- Tisk Východočeská tiskárna, spol. s r. o. S znamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček „100 nejvýznamnějších firem ČR”. Internetové vydání www.czechtop100.cz Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Registrační číslo MK ČR E 18 527 Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 ISSN 1214-6315 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních mate- Expedice riálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé 16. 6. 2011 soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop.MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 HLAVNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100DRŽITELÉ OCENĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM – SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 GrECo JLT Czech Republic s.r.o. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 1

OBSAH 4 NEJVÝZNAMNĚJŠÍ 34 V BILLBOARDECH 54 NEUMÍM FIRMY ČESKÉ TO NENÍ TO FLÁKAT EKONOMIKY Úklidová firma RPM Service Svébytný Kraj Vysočina Na vrcholu žebříčku 100 sází především na kvalitu očima svého hejtmana nejvýznamnějších firem ČR odvedené práce je Škoda Auto12 NABÍDNOUT 40 Z PARDUBIC 58 PŘIPRAVENI NĚCO NAVÍC AŽ DO OBLAK NA VŠE Rozhovor s generálním Česká stopa na nejvyšší Jak se ze zanedbaného ředitelem Renaultu ČR budově v Dubaji ČSAD dělá prosperující Bernardem Chrétienem dopravní gigant18 ŠANCE 44 PŮL STOLETÍ 64 NEPÁL V MÉM I PRO MALÉ VE CVALU POKOJI Fotoreportáž ze slavnostní- Jiří Drlík patří k nejlepším Jazzový muzikant a pod- ho vyhlášení ankety domácím dostihovým nikatel Martin Kratochvíl o nejobdivovanější firmy trenérům a jeho zvláštní vzpomínka České republiky na himalájského vesničana28 NA PRAHU 51 LÉKY DOSPĚLOSTI V ČESKÝCH RUKOU Poskytovatel finančních Společnost Pharmos služeb Cetelem slaví patnáct není jen běžným let působení na našem trhu velkoobchodníkem ve farmaceutické branži SPORTEM KU ZDRAVÍ S lékařem české fotbalové reprezentace MUDr. Petrem Krejčím o úskalích hektického životního stylu 422 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

I vy se můžete cítit ve vzduchu jako domaSvé letenky rezervujte na czechairlines.com

100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY stal prestižní záležitostí, při které jednotli- vé společnosti nechtějí chybět a aktivně se k účasti hlásí. A tak projekt, jehož počátky spadají do doby, kdy vznikla Burza cen- ných papírů Praha, dnes kromě podpory informační otevřenosti přináší velmi pře- hledný obraz české ekonomiky. Výsledky letošního ročníku jsou sice stále ještě po- znamenány krizí, které firmy čelily a čelíNa vzestupném kurzuTradice pokračuje – tentokrát v pražském paláci Žofín. Galavečer firem, kte-rý pořádáme pravidelně třetí čtvrtek v červnu, je příležitostí ke zveřejněnívýsledků žebříčku 100 nejvýznamnějších firem ČR. Letos již posedmnácté! rvní žebříček, založený na datech krát jsme si kladli za cíl přispět k informační v evropském i světovém měřítku, ale P jako jsou tržby, export, produktivita otevřenosti. Pořadí vycházelo z údajů, které v řadě případů již naznačují pozitivní vý- práce či počet zaměstnanců, jsme zveřejnili pro zpracování dobrovolně poskytly samy voj. V přiložených tabulkách se tak máte v době, kdy se v České republice začínal firmy a od počátku se stalo cenným zdrojem možnost seznámit s hospodářskými uka- rozvíjet kapitálový trh. V roce 1994 jsme se- pro řadu analytiků, ekonomů, obchodních zateli jak společností, které patří k nejvý- Foto archiv stavili tzv. nultý ročník žebříčku nejvýznam- partnerů a investorů, ale i žurnalistů. znamnějším v celé tuzemské ekonomice, nějších subjektů české ekonomiky podle Od té doby se žebříček nejvýznamněj- tak podniků, jež jsou lídry v jednotlivých hospodářských výsledků za rok 1993. Ten- ších firem výrazně rozrostl. Těší nás, že se oborech a krajích.4 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz

Z TROJLÍSTKU MOBILNÍCH OPERÁTORŮ SE NEJVÝŠE, AŽ DO PRVNÍVÝSLEDKY LETOŠNÍHO 17. ROČNÍKU JIŽ DESÍTKY ABSOLUTNÍHO POŘADÍ, VYŠPLHALA TELEFÓNICA 02 LOŇSKÉ SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ SE USKUTEČNILO V PROSTORÁCHV MNOHA PŘÍPADECH NAZNAČUJÍ PRAŽSKÉHO NÁRODNÍHO DIVADLA ČEZ – TO NEJSOU JEN MOHUTNÉ JADERNÉ A TEPELNÉ ELEKTRÁRNY,URČITÝ POZITIVNÍ POKRIZOVÝ VÝVOJ. ALE I EKOLOGICKY ORIENTOVANÉ ZDROJE, ZALOŽENÉ NAPŘÍKLAD NA SÍLE VODNÍHO PROUDĚNÍ CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 5

100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKYPODLE OBORU Firma Tržby za r. 2010 KrajZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV1. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 875 Praha2. Lesy České republiky, s. p. 9 777 745 Královehradecký3. LESS a. s. 5 683 758 Středočeský4. Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, a. s. 850 000 Vysočina5. Rybářství Chlumec nad Cidlinou, a. s. 115 650 KrálovehradeckýDOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN1. OKD, a. s. 44 159 788 Moravskoslezský2. Severočeské doly a. s. 10 490 067 Ústecký3. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 759 Karlovarský4. MND a. s. 3 231 504 Jihomoravský5. DIAMO, státní podnik 1 092 836 LibereckýPOTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL1. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 000 Plzeňský2. Philip Morris ČR a. s. 11 402 008 Středočeský3. NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 959 Středočeský4. Cukrovary a lihovary TTD a. s. 4 537 527 Středočeský5. MADETA a. s. 4 326 923 JihočeskýTEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL1. JUTA a. s. 4 304 908 Královehradecký2. PEGAS NONWOVENS s. r. o. 3 663 130 Jihomoravský3. VEBA, textilní závody a. s. 1 600 688 Královehradecký4. KORDÁRNA Plus, a. s. 1 468 681 Jihomoravský5. PLEAS a. s. 711 520 VysočinaDŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL,VYDAVATELSKÁ ČINNOST1. Mondi Štětí a. s. 8 318 533 Ústecký2. Biocel Paskov a. s. 3 996 352 Moravskoslezský3. WOOD & PAPER a. s. 3 353 625 Jihomoravský4. Smurﬁt Kappa Czech s. r. o. 2 165 169 Středočeský A pokud zatím Vaše ﬁrma v databázích NEJVÝZNAMNĚJŠÍM5. Dřevozpracující družstvo 1 907 484 Vysočina ZAMĚSTNAVATELEM Sdružení CZECH TOP 100 chybí, můžete toCHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL V PARDUBICKÉM1. UNIPETROL, a. s. 85 967 000 Praha snadno dohnat prostřednictvím jednoduché- KRAJI JE SPOLEČNOST2. ČEPRO, a. s. 50 120 910 Praha ho formuláře, který je k dispozici na našich FOXCONN3. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 9 729 000 Ústecký webových stránkách www.czechtop100.cz.4. DEZA, a. s. 7 585 128 Zlínský TOMÁŠ DAVID5. MITAS a. s. 7 373 944 PrahaPRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238 Ústecký2. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 171 Pardubický3. ZAPA beton a. s. 2 130 691 Praha4. Federal-Mogul Friction Products 2 061 167 Královehradecký5. Cembrit a. s. 1 642 557 StředočeskýHUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 Moravskoslezský2. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 Moravskoslezský3. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 Moravskoslezský4. SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r. o. 3 719 528 Ústecký5. Impress, a. s. 1 834 423 KrálovehradeckýSTROJÍRENSTVÍ – BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY1. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 631 Liberecký2. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o. 5 494 141 Jihomoravský3. ŠKODA JS a. s. 4 574 950 Plzeňský4. Sochorová válcovna TŽ, a. s. 4 535 735 Moravskoslezský5. ŽĎAS, a. s. 2 802 902 VysočinaAUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI,VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ1. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 000 Středočeský2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373 Středočeský3. BOSCH DIESEL s. r. o. 17 108 932 Vysočina4. Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o. 10 335 477 Moravskoslezský5. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 003 PardubickýELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA1. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 407 Pardubický Údaje v tisících Kč2. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 000 Plzeňský3. ABB s. r. o. 9 466 000 Praha4. Eaton Elektrotechnika s.r.o. 5 041 145 Praha5. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 803 Karlovarský6 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz

PODLE OBORU Firma Tržby za r. 2010 Kraj OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. Fehrer Bohemia s. r. o. 3 518 404. Liberecký 2. DEMONTA Trade SE 2 166 078 Jihomoravský 3. KOH-I-NOOR holding a. s. 2 063 095 Praha 4. LINET spol. s r. o. 1 855 133. Středočeský 5. JAP TRADING, s. r. o. 908 216 Moravskoslezský VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ, a. s. 198 848 000 Praha 2. RWE Transgas, a. s. 118 309 691 Praha 3. ALPIQ ENERGY SE 42 517 236 Neurčeno 4. Pražská energetika, a. s. 20 248 378 Praha 5. ČEPS, a. s. 15 256 432 Praha STAVEBNICTVÍ 1. EUROVIA CS, a. s. 27 589 848 Praha 2. Metrostav a. s. 26 650 478 Praha 3. Skanska DS a. s. 20 239 267 Jihomoravský 4. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o. 19 816 817 Praha 5. STRABAG a. s. 15 629 905 Praha PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. ENI Česká republika, s .r. o. 44 946 533. Praha 2. Shell Czech Republic a. s. 39 996 831 Praha 3. OMV Česká repulblika, s. r. o. 27 735 926 Praha 4. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 21 591 134 Praha 5. Import Volkswagen Group s. r. o. 11 562 527 Praha VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 Moravskoslezský 2. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 Jihomoravský 3. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 31 587 523 Praha 4. Globus ČR, k. s. 24 306 623 Praha 5. PHARMOS, a. s. 14 118 682 MoravskoslezskýJEDNIČKOU JE POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍMLADOBOLESLAV- NOVÝ SKLADOVACÍ 1. EUREST, spol. s r. o. 2. Sodexo s. r. o. 2 575 074. 1 063 038 Praha Praha TERMINÁLSKÁ ŠKODA AUTO SPOLEČNOSTI ČEPRO 3. ARAMARK, s. r. o. 4. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s. 866 579 669 253 Praha Karlovarský V LOUKOVĚ 5. Imperial Karlovy Vary a. s. 462 182 Karlovarský DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České dráhy, a. s. 41 000 382 Praha 2. ČD Cargo, a. s. 14 120 917 Praha 3. Advanced World Transport B. V. 9 487 341 Moravskoslezský 4. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 712 790 Praha 5. Letiště Praha, a. s. 5 456 313 Praha TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000 Praha 2. T-Mobile Czech Republic a. s. 28 048 613 Praha 3. Česká pošta, s. p. 20 288 299 Praha 4. Vodafone Czech Republic a. s. 18 394 000 Praha 5. GTS Czech s.r. o. 4 922 954 Praha INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. eD‘system Czech, a. s. 13 177 000 Moravskoslezský 2. HEWLETT-PACKARD s. r. o. 7 130 476 Praha 3. SWS a. s. 5 463 925 Zlínský 4. Oki Systems (Czech and Slovak), s. r. o. 3 764 583 Praha 5. AutoCont CZ a. s. 2 545 000 Moravskoslezský ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ, SLUŽBY PRO PODNIKY 1. AGEL a. s. 8 392 103. Olomoucký 2. KPMG Česká republika, s. r. o. 1 626 684 Praha 3. CTP Invest, s. r. o. 1 562 293 Vysočina 4. Deloitte Advisory s. r. o. 1 248 316 Praha 5. AB Facility a. s. 1 186 467 Praha OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. ČESKÁ TELEVIZE 6 678 857 Praha Údaje v tisících Kč 2. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 448 363 Praha 3. Fakultní nemocnice Brno 5 636 342 Jihomoravský 4. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 164 Plzeňský 5. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 508 Královehradecký CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 7

100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKYPODLE KRAJE Firma Tržby 2010PRAHA1. ČEZ, a. s. 198 848 0002. RWE Transgas, a. s. 118 309 6913. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 8754. UNIPETROL, a. s. 85 967 0005. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000STŘEDOČESKÝ1. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 0002. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 3733. Philip Morris ČR a. s. 11 402 0084. NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 9595. LESS a. s. 5 683 758JIHOČESKÝ1. Robert Bosch, spol. s r. o. 8 378 3282. dm drogerie markt s. r. o. 4 661 0683. DURA Automotive CZ, s. r. o. 4 511 6944. MADETA a. s. 4 326 9235. SWIETELSKY stavební s. r. o. 4 127 309PLZEŇSKÝ1. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 0002. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 0003. Daikin Industries Czech Republic s. r. o. 9 606 1044. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 1645. ŠKODA JS a. s. 4 574 950KARLOVARSKÝ1. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 7592. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 8033. Léčebné lázně Mariánské Lázně a. s. 669 2534. Imperial Karlovy Vary a. s. 462 1825. Jednota, spotřební družstvo v Toužimi 365 421ÚSTECKÝ1. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 2382. Severočeské doly a. s. 10 490 0673. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s.4. Mondi Štětí a. s. 9 729 000 8 318 533 JEDINÝM NOVÁČKEM V ELITNÍ DESÍTCE JE5. SANDVIK CHOMUTOV SPOLEČNOST ENI ČESKÁ REPUBLIKA, KTERÁ PRECISION TUBES spol. s r. o. 3 719 528LIBERECKÝ VYSTŘÍDALA AUTOMOBILKU TOYOTA1. TRW Automotive Czech s.r. o.2. Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o. 9 689 997 7 793 465 PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILE CZECH.3. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 6314. Fehrer Bohemia s. r. o. 3 518 4045. SYNER, s. r. o. 3 002 088KRÁLOVEHRADECKÝ1. Lesy České republiky, s. p. 9 777 7452. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 5083. JUTA a. s. 4 304 9084. Federal-Mogul Friction Products 2 061 1675. BAK stavební společnost, a. s. 1 886 628PARUBICKÝ1. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 4072. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 0033. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 1714. Elektrárny Opatovice, a. s. 4 458 1015. Rieter CZ s. r. o. 2 462 376VYSOČINA1. BOSCH DIESEL s r. o. 17 108 9322. Automotive Lighting s. r. o. 5 291 1923. PSJ, a. s. 4 909 9024. ŽĎAS, a. s. 2 802 9025. Dřevozpracující družstvo 1 907 484JIHOMORAVSKÝ1. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 Údaje v tisících Kč2. Skanska DS a. s. 20 239 2673. ALTA, akciová společnost 11 068 1334. OHL ŽS, a. s. 10 994 9915. Fakultní nemocnice Brno 5 636 3428 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www. czechtop100. cz

HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY SPOLEČNOSTI MORAVIA STEEL PROKAZUJÍ FINANČNÍ INSTITUCEŽIVOTASCHOPNOST TUZEMSKÉHO TĚŽKÉHO PRŮMYSLU Firma 2010 2009 POTRAVINÁŘSKÉMU OBORU OPĚT DOMINUJE PLZEŇSKÝ PRAZDROJ BANKY – výnosy v tis. Kč 1. Česká spořitelna, a. s. 45 421 000 45 658 000 2. Československá obchodní banka, a. s. 33 049 000 39 665 000 3. Komerční banka, a. s. 32 662 000 32 195 000 BRONZOVÝ STUPÍNEK PŘIPADL MIMOŘÁDNĚ PROGRESIVNÍ 4. GE Money Bank, a. s. 13 561 808 12 585 102SPOLEČNOSTI RWE TRANGAS 5. UniCredit Bank Czech Republic, a. s. 9 308 225 9 559 009 POJIŠŤOVNY – předepsané pojistné v tis. KčPODLE KRAJE 1. Česká pojišťovna a. s. 37 120 899 36 701 417 Firma Tržby 2010 2. Kooperativa pojišťovna, a. s. ,ZLÍNSKÝ Vienna Insurance Group 30 894 705 30 996 3261. DEZA, a. s. 7 585 128 3. Oborová zdravotní pojišťovna2. PSG-International a. s. 5 755 498 zaměstnanců bank, pojišťoven3. HP TRONIC Zlín, spol. s r. o. 5 570 347 a stavebnictví 14 605 558 14 281 4204. SWS a. s. 5 463 925 4. Allianz pojišťovna, a. s. 10 651 000 10 244 0005. Fatra, a. s. 2 441 986 5. ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB 10 235 126 9 638 392OLOMOUCKÝ PENZIJNÍ FONDY – spravované příspěvky v tis. Kč1. AGEL a. s. 8 392 103 1. Penzijní fond České pojišťovny, a. s. 10 359 825 10 454 4642. GEMO OLOMOUC, spol. s r. o. 2 901 861 2. Allianz penzijní fond, a. s. 8 441 041 7 110 8943. OLMA, a. s. 2 794 703 3. Penzijní fond České spořitelny, a. s. 6 901 123 7 412 8774. PRECHEZA a. s. 2 173 028 4. AXA penzijní fond a. s. 4 692 623 5 354 1545. EPCOS s. r. o. 1 430 105 5. Penzijní fond Komerční banky a. s. 4 422 979 4 688 356MORAVSKOSLEZSKÝ OSTATNÍ FINANČNÍ INSTITUCE – tržby v tis. Kč1. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 1. ČSOB Leasing, a. s. 11 000 355 15 527 3982. OKD, a. s. 44 159 788 2. UniCredit Leasing CZ, a. s. 6 270 367 8 846 3503. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 3. VB Leasing CZ, spol. s r. o. 6 136 747 7 793 7164. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 4. ŠkoFIN s. r. o. 5 125 008 7 446 7545. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 5. CETELEM ČR, a. s. 3 094 420 3 106 862 SPOTŘEBITELSKÉ ÚVĚRY – vstupní dluh v tis. Kč DĚJIŠTĚM SLAVNOSTNÍHO 1. CETELEM ČR, a. s. 2. UniCredit Leasing CZ, a. s. 9 189 501 8 541 124 8 665 620 7 853 078 VYHLÁŠENÍ SE TENTOKRÁTE STAL 3. ČSOB Leasing, a. s. 7 295 756 7 047 817 4. VB Leasing CZ, spol. s r. o. 4 801 720 5 082 410 PRAŽSKÝ PALÁC ŽOFÍN. 5. Credium, a. s. 4 049 000 4 157 000 CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 9

100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších ﬁrem České republiky za rok 20102010 2009 Firma Tržby 2010 Tržby 2009 Přidaná hodnota Hosp. výsledek Vývoz Aktiva 1. 2. ŠKODA AUTO a. s. 220 005 000 187 858 000 71 592 000 10 586 000 198 039 000 135 736 000 2. 1. ČEZ, a. s. 198 848 000 196 352 000 127 549 000 58 949 000 4 074 000 543 691 000 3. 3. RWE Transgas, a. s. 118 309 691 102 159 712 2 733 002 -7 610 198 68 530 000 135 201 054 4. 5. FOXCONN CZ s. r. o. 110 190 407 84 154 260 2 866 291 397 612 110 122 515 19 288 574 5. 4. AGROFERT HOLDING, a. s. 92 139 875 85 897 442 18 413 665 6 612 195 45 938 194 73 339 969 6. 6. UNIPETROL, a. s. 85 967 000 67 387 000 1 678 056 1 185 693 26 650 000 61 471 000 7. 10. MORAVIA STEEL a. s. 57 653 969 41 661 378 1 734 443 946 141 23 841 153 15 962 176 8. 7. Telefónica O2 Czech Republic, a. s. 55 712 000 59 889 000 15 318 000 92 792 000 9. 9. ČEPRO, a. s. 50 120 910 44 153 213 2 138 576 962 375 887 277 18 430 025 10. 13. ENI Česká republika, s. r. o. 44 946 533 36 030 518 408 512 1 546 666 8 383 048 11. 8. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s. r. o. 44 715 373 51 821 769 4 418 882 1 386 138 44 715 373 25 573 738 12. 15. OKD, a. s. 44 159 788 31 472 331 20 046 265 7 104 402 25 708 992 47 266 358 13. 12. Panasonic AVC Networks Czech, s. r. o. 42 599 000 39 174 000 41 027 000 14. – ALPIQ ENERGY SE 42 517 236 12 490 048 216 868 -130 314 31 672 293 6 277 377 15. 20. České dráhy, a. s. 41 000 382 40 088 407 21 892 777 -1 081 069 9 698 823 75 793 572 16. 14. Shell Czech Republic a. s. 39 996 831 35 556 370 1 387 051 555 398 2 862 802 6 901 002 17. 11. AHOLD Czech Republic, a. s. 38 073 787 39 030 344 18. 24. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. 32 454 188 24 312 719 1 173 720 -908 592 25 457 745 19. 16. MAKRO Cash & Carry ČR s. r. o. 31 587 523 34 489 855 3 735 921 2 054 477 102 446 8 753 371 20. 22. BOSCH Group ČR 30 072 000 25 565 190 21. 21. SIEMENS Group ČR 29 862 760 26 968 369 9 124 994 3 128 448 16 422 428 21 676 569 22. 26. ArcelorMittal Ostrava a. s. 28 471 426 20 954 129 4 117 546 909 316 16 308 936 61 894 403 23. 18. T-Mobile Czech Republic a. s. 28 048 613 29 645 999 15 447 046 10 593 790 33 296 719 24. – OMV Česká repulblika, s. r. o. 27 735 926 27 248 275 7 988 340 25. 23. EUROVIA CS, a. s. 27 589 848 24 511 721 5 749 333 1 537 019 2 098 902 24 086 939 26. 19. Metrostav a. s. 26 650 478 28 962 768 5 184 141 878 080 429 534 24 215 164 27. – Globus ČR, k. s. 24 306 623 23 308 046 1 943 634 272 803 4 303 411 28. 30. Slovnaft Česká republika, spol. s r. o. 21 591 134 17 080 627 140 417 111 136 3 844 526 29. 28. Česká pošta, s. p. 20 288 299 20 055 222 14 760 721 263 139 422 882 21 309 122 30. 27. Pražská energetika, a. s. 20 248 378 20 718 872 4 861 213 2 790 638 18 395 393 31. – Skanska DS a. s. 20 239 267 26 198 529 4 642 035 927 186 519 620 21 006 871 32. 36. ŠKODA PRAHA Invest s. r. o. 19 816 817 13 496 860 1 086 197 156 656 324 681 11 097 075 33. 25. Vodafone Czech Republic a. s. 18 394 000 19 711 000 2 921 000 44 295 000 34. 41. BOSCH DIESEL s. r. o. 17 108 932 12 693 128 5 240 240 724 479 17 074 808 12 523 010 35. 29. STRABAG a. s. 15 629 905 16 745 134 1 536 113 398 795 10 761 693 36. 33. Vítkovice Holding a. s. 15 291 217 14 385 618 5 850 000 850 000 5 463 914 22 206 132 37. 35. ČEPS, a. s. 15 256 432 14 086 259 4 550 753 2 114 938 22 174 310 38. 34. Veolia Voda Česká republika, a. s. 14 603 308 14 548 030 4 664 179 1 794 400 10 380 056 39. 32. Plzeňský Prazdroj, a. s. 14 559 000 15 411 583 4 180 000 40. 38. ČD Cargo, a. s. 14 120 917 13 271 743 5 726 797 –418 092 3 589 933 15 652 478 41. 42. PHARMOS, a. s. 14 118 682 12 509 621 296 532 19 787 36 339 4 085 555 42. 54. METALIMEX a. s. 14 112 155 9 366 373 312 165 197 216 3 902 828 2 467 460 43. 45. Dalkia Česká republika, a. s. 13 824 881 12 761 179 5 693 731 17 747 319 44. 47. Ferona, a. s. 13 346 259 11 275 987 1 087 808 196 471 560 360 9 443 837 45. 39. eD‘system Czech, a. s. 13 177 000 13 198 000 46. 40. GECO TABAK, a. s. 13 097 850 12 748 675 672 665 289 676 578 1 564 370 47. 44. Pražská plynárenská, a. s. 13 001 218 11 901 816 2 195 411 939 630 12 175 218 Údaje v tisících Kč 48. 52. CARBOUNION BOHEMIA, spol. s r. o. 11 826 144 9 731 706 410 550 385 835 2 284 983 3 324 377 49. 46. Import Volkswagen Group s. r. o. 11 562 527 11 289 919 325 531 185 328 2 890 900 50. 64. Philip Morris ČR a. s. 11 402 008 11 689 766 6 408 228 2 974 555 3 844 737 15 741 09010 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Žebříček 100 nejvýznamnějších ﬁrem České republiky za rok 20102010 2009 Firma Tržby 2010 Tržby 2009 Přidaná hodnota Hosp. výsledek Vývoz Aktiva 51. 76. ALTA, akciová společnost 11 068 133 6 483 624 966 050 171 805 1 039 429 9 876 655 52. 51. AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group 11 050 238 10 348 825 3 328 715 393 383 7 514 161 13 286 850 53. 37. OHL ŽS, a. s. 10 994 991 13 439 385 1 844 310 229 928 3 154 536 7 492 331 54. 49. Severočeské doly a. s. 10 490 067 10 965 464 6 902 723 2 893 319 6 151 29 657 840 55. – Continental Automotive Systems Czech Republic s. r. o. 10 335 477 7 751 784 3 214 125 1 882 406 9 651 236 5 219 725 56. 66. Lesy České republiky, s. p. 9 777 745 7 765 413 4 267 577 3 159 654 26 235 72 470 086 57. 43. Iveco Czech Republic, a. s. 9 737 003 12 219 005 2 145 193 934 397 7 114 929 12 707 783 58. 56. ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a. s. 9 729 000 9 068 000 404 000 23 503 000 59. – TRW Automotive Czech s. r. o 9 689 997 9 186 805 2 092 604 319 672 9 686 997 11 826 638 60. – Daikin Industries Czech Republic s. r. o. 9 606 104 6 045 625 9 606 104 61. – Advanced World Transport B. V. 9 487 341 6 122 573 2 016 802 -230 164 1 589 401 9 789 789 62. – ABB s. r. o. 9 466 000 63. 62. Visteon – Autopal, s. r. o. 9 421 484 8 334 845 2 091 861 49 410 236 661 4 978 641 64. 63. AT Computers, a. s. 8 650 000 7 850 000 65. 53. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a. s. 8 602 759 9 696 389 4 783 959 1 973 579 19 213 688 66. 58. COOP Centrum družstvo 8 392 650 8 995 057 47 517 2 843 1 014 434 67. – AGEL a. s. 8 392 103 8 777 087 4 052 355 610 517 4 314 316 68. 65. Robert Bosch, spol. s r. o. 8 378 328 7 791 764 1 922 997 248 762 8 369 968 3 928 150 69. 79. Mondi Štětí a. s. 8 318 533 6 190 476 1 994 964 1 386 050 8 051 848 70. 81. Lumius, spol. s r.o. 8 047 952 5 850 957 582 747 435 892 519 694 1 353 224 71. – NOWACO Czech Republic s. r. o. 7 991 959 8 865 785 7 987 157 72. 68. Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) s. r. o. 7 793 465 7 679 693 1 943 416 1 581 256 3 963 880 73. 92. DEZA, a .s. 7 585 128 5 166 488 1 678 962 1 249 965 4 606 708 4 642 145 74. 67. HRUŠKA, spol. s r. o. 7 488 984 7 829 353 911 259 205 383 40 936 2 201 030 75. 82. MITAS a. s. 7 373 944 5 670 448 1 659 375 84 405 6 349 201 5 870 908 76. 75. HEWLETT-PACKARD s. . o. 7 130 476 6 506 029 3 756 462 77. 78. DEK a. s. 6 846 895 6 296 264 1 035 482 214 724 800 442 8 787 614 78. 72. DENSO MANUFACTURING CZECH s. r. o. 6 738 631 6 535 477 929 978 81 511 6 364 052 4 268 494 79. 61. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 712 790 8 691 779 -5 661 214 -1 834 581 91 393 837 80. 74. ČESKÁ TELEVIZE 6 678 857 6 514 894 3 083 951 34 629 8 843 762 81. 73. Všeobecná fakultní nemocnice v Praze 6 448 363 6 522 551 97 542 5 010 4 295 271 82. 80. FORD MOTOR COMPANY, s. r. o. 5 785 828 5 714 949 297 188 14 520 1 181 280 83. 77. PSG-International a. s. 5 755 498 6 350 018 378 200 114 691 4 468 573 1 989 935 84. 114. LESS a. s. 5 683 758 3 792 540 1 116 955 218 399 3 866 051 85. 85. Fakultní nemocnice Brno 5 636 342 5 257 527 2 328 082 7 157 24 5 817 745 86. 83. HP TRONIC Zlín, spol. s. r. o. 5 570 347 5 724 944 240 435 97 719 550 000 2 785 140 87. 109. Siemens Industrial Turbomachinery s. r. o. 5 494 141 3 970 280 2 329 960 1 120 474 4 278 478 8 130 485 88. 100. SWS a. s. 5 463 925 4 552 844 155 747 87 667 403 888 1 856 611 89. – Letiště Praha, a. s. 5 456 313 5 488 455 4 172 165 1 108 122 39 939 496 90. 71. První novinová společnost a. s. 5 422 808 6 658 248 665 156 217 784 1 465 897 91. 88. LUKOIL Czech Republic s. r. o. 5 380 084 5 094 776 356 254 -20 281 1 342 667 92. 97. Automotive Lighting s. r. o. 5 291 192 1 094 850 323 111 5 290 915 93. 89. Fakultní nemocnice Plzeň 5 083 164 4 893 097 3 297 6 039 794 94. – Eaton Elektrotechnika s. r. o. 5 041 145 625 496 150 653 4 274 794 95. 91. Linde Gas a. s. 5 029 447 4 826 359 2 926 553 1 805 583 384 894 6 139 933 96. 86. GTS Czech s. r. o. 4 922 954 5 215 117 1 474 691 46 470 5 730 575 97. 112. PSJ, a. s. 4 909 902 3 939 935 437 492 114 715 2 290 060 3 982 811 Údaje v tisících Kč 98. 110. WITTE Nejdek, spol. s r. o. 4 816 803 3 952 540 761 929 161 001 4 383 419 3 126 708 99. 99. Fakultní nemocnice Hradec Králové 4 798 508 4 935 214 2 550 124 8 297 16 549 5 309 646100. 105. Saint-Gobain Vertex, a. s. 4 679 171 4 281 648 1 881 675 614 306 3 542 713 7 989 555 CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 11

ROZHOVORNABÍDNOUT CZECH TOP 100 Značce Renault se na českém trhu dlouhodobě daří. Na čem je založena její prosperita? Druhého místa na českém trhu celkově a vedoucího postavení mezi dovozciNĚCO NAVÍC si vysoce ceníme. Pro nás je důleži- té především to, že se nám podařilo zvýšit podíl na trhu o 2 % na 8,6 %. Má to několik důvodů. Za posledních šest měsíců jsme přijali více objed-Po prvních čtyřech měsících roku 2011 se Renault dostal na vedoucí návek na nové vozy než vloni. To je spojeno s kvalitou značky Renaultpozici mezi dovozci osobních automobilů. V České republice navíc a její obchodní sítě, která dokáže pře-spustil zajímavé aktivity, týkající se prodeje lehkých užitkových vo- svědčit české zákazníky, aby si koupili naše produkty. Někdy se stává, že jezidel. Požádali jsme proto Bernarda Chrétiena, generálního ředite- úspěch značky spojen s jediným mode-le společnosti Renault ČR, a.s., aby nám poodhalil tajemství úspě- lem. U nás tomu tak není, protože se na něm podílí mnoho modelů. Už dlou-chu francouzské automobilky na českém trhu. ho je na českém trhu velmi úspěšná12 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Thalia, v loňském roce se skvěle uvedl s Thalií a Fluence a nyní se o totéž Upřímně řečeno, pro prodej sportovních Fluence, který nyní slaví roční výročí, pokoušíte s modelem Latitude. vozů nejsou v České republice ekonomic- a dlouhodobě se daří celé modelové V automobilovém průmyslu nejsou vkus ké důvody, neboť tento segment je zde řadě Mégane. Nespoléháme se jen na a potřeby zákazníků přesně definovatel- omezený. Objem obchodu je malý, pro- jediný model, ale na celou škálu vozů, né. Ale právě o to nám jde – zaujmout tože je velmi nízká poptávka. Jsou však které nám pomáhají být na jednom z klienta, najít si prostor a v něm nabídnout země, jako třeba Švýcarsko nebo Velká předních míst na trhu. Tato situace je něco navíc. To se nám podařilo před ně- Británie, pro které jsou tyto modely velmi velmi specifická, protože vytváří důvě- kolika lety s Thalií a tento model se stal důležité. Nelze ovšem tvrdit, že jde jen ru mezi námi a naší obchodní sítí. bestsellerem na českém trhu. Fluence na o budování image, protože k tomu by tento úspěch navázal a Latitude se snaží bylo potřeba, aby se na silnicích potkáva- CZECH TOP 100 Důvěra k obchodní ly desítky těchto vozů. Ale myslím si, že je síti je postavena na kvalitních pro- dejcích. Jak hodnotíte ty, s nimiž PRO NÁS NENÍ DŮLEŽITÉ, potřeba mít respekt k našim zákazníkům a zodpovědnost vůči prodejcům i značce. spolupracujete v České republice? ZDA SI ZÁKAZNÍK KUPUJE V současné době je naše nabídka s ver- U Renaultu je hluboce zakořeněná prá- zemi RS a Gordini jednou z nejlepších na ce s prodejní sítí. Dáváme přednost pří- JEDNO NEBO DESET AUT. trhu. Proto pořádáme i karavany RS Tour, mé spolupráci s našimi partnery. Ta se VÝZNAMNÝ JE KAŽDÝ KLIENT. při nichž do větších měst přijíždíme s floti- dá charakterizovat velkým množstvím lou těchto sportovních vozů, abychom je vzájemné komunikace. Díky tomu si sta- o to samé. Na jedné straně je to tradiční předvedli možným zákazníkům, umožnili novujeme srozumitelné a transparentní automobil přinášející všechny potřebné jim, aby si je vyzkoušeli, a ukázali, co cíle. Základem naší spolupráce s ob- prvky bezpečnosti a komfortu a na stra- všechno dokážeme udělat. chodní sítí je kvalita. Jedná se o kvalitu ně druhé je to vše za rozumnou cenu. obecně, nejen kvalitu produktů, práce Už první ohlas je pro nás povzbudivý, CZECH TOP 100 V souvislosti se nebo služeb. Je to hodnota, která vyústí protože tento vůz vzbudil nebývalé nad- značkou Renault se samozřejmě ve spokojenost zákazníků. Naším spe- šení u profesionálů i u široké veřejnosti. nelze vyhnout problematice elek- cifikem je, že se prodejní síť ztotožňuje Líbí se a přichází na něj opravdu mnoho tromobility. Kdy můžeme očeká- s našimi cíli. Je vytvořena ze středních objednávek. vat vozidla Renault s elektrickým podnikatelů, kteří pro značku Renault pohonem i na českém trhu? pracují už dlouhou dobu a nedochází CZECH TOP 100 Renault na českém V nejbližší době se rozeběhnou zkušební v ní k žádným výkyvům. trhu nabízí i celou řadu atraktiv- projekty v řadě zemí – Francii, Nizozem- ních sportovních automobilů. Jsou „NA ÚSPĚCHU sku, Dánsku. V České republice to bude ZNAČKY RENAULT CZECH TOP 100 Kromě České re- zde jen kvůli budování image nebo SE PODÍLÍ VELKÉ aktuální, až převezmeme a zhodnotíme publiky jste současně odpovědný přinášejí i ekonomický přínos? MNOŽSTVÍ MODELŮ“ zkušenosti získané v těchto státech. Pak za celý region, zahrnující i Sloven- nabídneme první modely i v České repub- sko a Maďarsko. Jsou ve vkusu lice. Pokud vše půjde podle plánu, tak by- zákazníků v těchto zemích velké chom první vozy s elektrickým pohonem rozdíly? uvedli zhruba za 18 měsíců. To je velmi složitá otázka. Odpověď na ní se neustále mění a ještě dlouho tomu tak CZECH TOP 100 Důležitou roli na bude. Rozhodně panuje větší shoda mezi českém trhu hrají fleetoví zákazní- zákazníky z Prahy, Bratislavy a Budapešti ci. Jak velký podíl zaujímají u znač- než mezi klienty z Prahy a nějakého men- ky Renault a na co se při práci šího místa v České republice. Není proto s nimi zaměřujete? náhodou, že můžeme spravovat celý regi- Především si musíme říci, jak si fleetové on, protože podobnost zákazníků v těch- zákazníky definujeme u Renaultu, proto- to zemích, hlavně ve velkých městech, je že toto vnímání je u různých značek od- velká a nebrání nám v tom žádné zásad- lišné. Více než polovina kupujících našich ní rozdíly. Máme stejné typy prodejen osobních vozů jsou podnikatelé. Z toho a také vztahy mezi prodejci a zákazníky opět asi polovina jsou osoby, které si po- i způsoby chování jsou identické, podob- řizují obvykle jen jedno auto v intervalu ně jako opravy a služby. Také zde nabízí- kolem pěti let. Pro nás ale není důležité, me auta shodných modelových řad. zda zákazník provozuje jedno, pět nebo deset automobilů. Pro nás je významný CZECH TOP 100 O České republice každý klient. Tito zákazníci potřebují se říká, že zde nemohou uspět au- specifickou komunikaci a servis a ty jimFoto Jiří Křenek tomobily s karoserií typu sedan, poskytujeme. Proto máme u každého protože kupující dávají přednost prodejce ve velkém městě specialisty na hatchbackům a kombi. V případě jednání s korporátními klienty. Jejich čin- Renaultu to ale neplatí – uspěli jste nost je koordinována z centrály Renaultu CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 13

ROZHOVORČR naším fleetovým oddělením. Protože dodavateli užitkových vozidel. Na „ZABÝVÁME SE chodní síť s vyškoleným personálem a velkým MNOHEM VÍCEsi dobře uvědomujeme odlišnost potřeb čem je toto postavení založeno? důrazem na poprodejní služby, což je v této KOMUNIKACÍ SEtěchto zákazníků, vytváříme pro ně spe- Svět automobilů je vlastně velmi jednoduchý ZÁKAZNÍKY NEŽ kategorii velmi důležité.ciální servisní podmínky. Především ale – dobrý produkt plus dobrá prodejní síť a je VYTVÁŘENÍM SPECIÁLNÍCH MODELŮ,budujeme speciální vztahy mezi nimi to. Ale podívejme se na to trochu podrobněji. MODIFIKACÍ NEBO CZECH TOP 100 Jak se vám při toma našimi prodejci. To je nesmírně důležité. Renault má historicky velké množství produk- CENOVÝCH NABÍDEK“ osvědčují Renault Business Centra?Zabýváme se mnohem více komunikací tů v oblasti užitkových vozů. Snažíme se chá- Business Centra jsou prostředkem ke spl-se zákazníky než vytvářením speciálních pat potřeby jednotlivých klientů v různých ob- nění našeho cíle – co nejlépe posloužitmodelů, modifikací nebo cenových nabí- lastech podnikání a proto dobře víme, co by zákazníkům. Naší snahou je být klientůmdek. To je naším specifikem. jim pomohlo. Disponujeme automobily všech permanentně k dispozici a naslouchat jim. kategorií. Důkazem je například nový Mas- Máme zde k dispozici speciálně vyba- CZECH TOP 100 Renault tradičně ter, který se velmi líbí. Podstatné ale také je, vené dílny. Patří k tomu ale i kompetencepatří k vedoucím značkám mezi že i u užitkových vozů máme výbornou ob- všech zaměstnanců, kteří tam pracují. Jde o vyškolené profesionální týmy. S tím je VÍME, ŽE FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI POTŘEBUJÍ spojena také rozšířená nabídka speciál- ních nadstandardních služeb, jako jsou SPECIFICKÉ PODMÍNKY. NAŠÍ SNAHOU JE JIM například větší počet ukázkových vozidel NASLOUCHAT A BÝT JIM K DISPOZICI. a záruka poskytnutí náhradního vozu od- povídajícího typu.14 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

CZECH TOP 100 Počítáte s rozšiřo-váním sítě Business Center? NAŠÍM SPECIFIKEM JE DŮVĚRA MEZI VEDENÍMBusiness Centra budujeme přesně v těchlokalitách, v nichž to má ekonomické A NAŠIMI PRODEJCI A Z TOHO PLYNOUCÍopodstatnění, tedy tam, kde se uskuteč- DLOUHODOBÁ STABILITA OBCHODNÍ SÍTĚ.ňují velké fleetové obchody, kde jsousilní korporátní zákazníci a kde součas- společnosti Renault je totiž zákazníkům s velkým úspěchem uspořádali pro 60ně máme i významného prodejce, který v okamžiku nákupu vozu nabízet v oblasti tisíc návštěvníků závod Světové sériemůže toto středisko vytvořit. Rozhodli financování to, co nejlépe odpovídá jejich Renaultu. Letos se nám jej nepodařilojsme se je umístit přesně tam, kde to při- potřebám. Spolupracujeme při tom s naším získat, nicméně věříme, že v roce 2012náší zisk a kde jsou důležitá. Nebudeme finančním partnerem RCI Banque, což je se opět uskuteční.je vytvářet v regionech, kde by nebyla součást společnosti Renault.rentabilní. CZECH TOP 100 Jak jako cizinec CZECH TOP 100 Renault i v České v České republice relaxujete? CZECH TOP 100 V letošním roce republice podporuje různé kultur- Běhám a také se dramaticky snažím po-jste svou cestu za zákazníky ještě ní a společenské akce. Čemu jste souvat míček po zelené ploše do malérozšířili o Renault Business Tour. se věnovali v poslední době? jamky. Vzhledem k tomu, že mi častoO co se jedná? Renault dlouhodobě podporuje kinema- padá do vody, rozvíjím své plaveckéPro posílení svého postavení na českém tografii, například už od roku 1963 jsme schopnosti ve volné přírodě. A protožetrhu jsme vytvořili promoční akci Renault nepřetržitě partnerem filmového festiva- mám rád moderní hudbu, je pro mneBusiness Tour. Od konce května do kon- lu v Cannes. V České republice už více Praha skvělá v tom, že se zde dá častoce září s ní postupně navštívíme 23 pro- než deset let sponzorujeme Českého chodit na velmi kvalitní koncerty. V po- „OD KONCE KVĚTNAdejců značky po celé České republice. lva a domácí filmy. Letos jsme poprvé slední době se mi moc líbil Santana, toho DO KONCE ZÁŘÍChceme ukázat potenciálním zákazní- jako oficiální partner zabezpečovali jsem vyloženě zbožňoval. Skvělí byli také NAVŠTÍVÍME V RÁMCIkům celou škálu toho, co jsme schopni dopravu účastníků při finále soutěže Mark Knopfler a Eros Ramazzotti. A jsem AKCE RENAULT BUSINESS TOUR 23jim nabídnout, co pro ně můžeme udělat Česká Miss. Hodně se věnujeme také velkým fanouškem skupiny Elán. PRODEJCŮ PO CELÉv oblasti užitkových vozidel a co nemu- motoristickému sportu. Vloni jsme v Brně VLADIMÍR RYBECKÝ ČESKÉ REPUBLICE“sejí vždy vidět v prodejnách. Součástí jei představení našich partnerů z řad vý-robců nástaveb. CZECH TOP 100 Poněkud skryté,nicméně velmi důležité je školicístředisko, které Renault už předlety vybudoval v Praze na Prose-ku. Jak je využívané?Školicí centrum už ze své definice zabezpe-čuje školení technického personálu. Mohuříci, že zde máme neustále zcela naplně-nou kapacitu – 2500 „člověkodnů“ za rok.Využívají ho technici především z Českérepubliky a Slovenska, v menší míře i z Ma-ďarska. Středisko rovněž funguje jako cent-rum technické pomoci pro naši prodejní síť.Servisům pomáhá řešit případné speciálnítechnické problémy na vozech. CZECH TOP 100 Důležitou roli přinákupu automobilu hraje jeho fi-nancování. Co po této stránce na-bízíte svým zákazníkům?Více než polovina našeho prodeje je finan-cována prostřednictvím Renault Finance.V souladu s tím, jak se mění požadavky zá-kazníků, se tyto služby velmi rychle vyvíjejí,možná úplně nejrychleji ze všech. Nabí-zíme nejrůznější formy úvěrování a leasin-gu včetně operativního leasingu, nájmy,pojištění, různé výhodné balíčky. Politikou CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 15

PROFIL ČEKIA – Stability Award, značící Nejsta-Metro i univerzity bilnější firmu roku. CZECH TOP 100 Řada průmyslo- vých oborů po recesi pomalu oživu-O současné situaci v českém stavebnictví a perspektivách ak- je, stavebnictví však nikoli. Co byciové společnosti Metrostav, slavící čtyřicet let své existence, ho mohlo nastartovat ? Stavebnictví mohou podpořit zlepšené pro-jsme hovořili s jejím generálním ředitelem Ing. Pavlem Pilá- gnózy ekonomiky Evropské unie a Českétem. Této firmě je věrný již od dob svých studií. V soutěži Ma- republiky. To může oživit privátní poptáv- ku. Situaci ovlivní také prorůstové veřejnénažer roku 2010 zvítězil v kategorii Stavebnictví a výroba sta- investice do projektů, zajišťujících ČR vyššívebních materiálů a v celkovém pořadí obsadil druhé místo. konkurenceschopnost, a dobře alokované zdroje z evropských fondů do velkých pro- CZECH TOP 100 Jméno vaší společ- jektů v příštím plánovacím období po rocenosti jasně napovídá, jaká byla jeho 2013, o které je nutno začít již nyní usilo-původní orientace. Platí to i dnes? vat. K nim by mohl například patřit záměrZa dobu naší existence jsme se podíleli na typu průplavu Labe – Odra – Dunaj.výstavbě převážné většiny stanic metra.Avšak metro činí v posledních letech jen CZECH TOP 100 Ve Skupině Metrostav5 až 10 procent našeho obratu. Většinu zaměstnáváte na 4500 lidí a svourealizovaného objemu tak tvoří pozemní činností ovlivňujete život mnoha dal-a dopravní stavby u nás i v zahraničí. To ších obyvatel ČR. Věnujete se též so-dokládá, že se Metrostav postupně přemě- ciálním projektům?nil ve stavební společnost univerzálního za- Metrostav získal certifikát Společenské od-měření. Za všechny významné zakázky, na povědnosti dle standardu SA 8 000, pravi-kterých se nyní podílíme, bych chtěl zmínit delně se umísťuje v první patnáctce firemníchvýstavbu komplexu tunelů městského okruhu dárců u nás. Svoji silnou ekonomickou po-Blanka nebo stavbu dálnic D8 a D3. Dokon- zici firma dlouhodobě vnímá jako společen-čili jsme budovu Fakulty architektury ČVUT, ský závazek, a proto se stala zakládajícímKongresové centrum Zlín, jež tvoří společný členem klubu firemních dárců Donátor, nyníkomplex s tamním Univerzitním centrem, platformy Byznys pro společnost, která usilu-nové pavilony Fakultní nemocnice v Motole, je o nastolení jasných pravidel v oblasti dár-Univerzitu v Pardubicích nebo nemocnici covství. Nezříkáme se společenské zodpo-v Kladně, nový zdroj v Elektrárně Ledvice či vědnosti, máme zájem podporovat obecněřadu malých vodních elektráren. prospěšné projekty a hledáme i nové formy Máme certifikovány všechny klíčové spolupráce s neziskovým sektorem.technologie, jež „zastřešuje“ certifikát pro Podporujeme rovněž kulturu – napří-generální dodávky staveb pozemního a in- klad Divadlo Na zábradlí, Dejvické diva-ženýrského stavitelství. Společnost je také dlo, nejrůznější filmové a divadelní festivalydržitelem osvědčení NBÚ o ochraně utajo- i kulturně společenské dění v místech půso-vaných skutečností na stupeň Tajný a může bení našich divizí. Nezapomínáme ani nase proto ucházet o projekty vypsané i v nej- roku. Snížení je způsobeno recesí na trhu ING. PAVEL PILÁT, sport a v „barvách Metrostavu“ startují na- GENERÁLNÍ ŘEDITELvyšším stupni utajení v České republice stavebních prací, téměř neexistencí soukro- příklad rychlobruslařka Martina Sáblíková, METROSTAV A. S.i dalších zemích, včetně projektů NATO. mé poptávky a restrikcí veřejných rozpočtů. oštěpařka Barbora Špotáková, lyžaři Krýzl Od druhé poloviny roku 2008 se však Hospodářský výsledek se pohyboval na a Trejbal, volejbalisté Dukly Liberec, házen-stejně jako ostatní stavební firmy potýká- zhruba stejné úrovni jako v roce 2009. káři pražské Dukly, klub Basketball Nym-me s ekonomickou recesí. Přijali jsme řadu Výrazem našeho nynějšího postavení je burk a řada dalších regionálních oddílů.úsporných opatření, omezovali jsme nákla- prestižní ocenění AAA ratingové agentury ANTONÍN FISCHERdy a také jsme museli snížit stav personáluo 12 procent. Akciová společnost Metrostav, člen nadnárodní skupiny DDM Group, patří k největším stavebním firmám ve středoevropském regionu. Nekonsolidovaný obrat skupiny, která zaměstnává na 8900 lidí, dosáhl v loň- CZECH TOP 100 Jakých hospodář- ském roce 1,65 miliardy euro.ských výsledků jste dosáhli v loň- Metrostav se zaměřuje především na generální dodávky staveb, přesto se i nadále věnuje své původní orienta-ském roce? ci a je jednou z mála společností, které jsou schopny realizovat výrazně specializované zakázky pro metroKonsolidovaný obrat akciové společnos- a infrastrukturu hornickým způsobem. Pro náročné a značně specifické podzemní projekty je vybaven nejenti Metrostav dosáhl v roce 2010 výše moderními technologiemi, jako jsou plnoprofilové razicí stroje TBM, ale také kvalifikovaným personálem. Pro podzemní dráhu v našem hlavním městě dosud vybudoval 120 kilometrů traťových tunelů a 57 stanic, k nimž26,650 miliardy korun, což znamená zanedlouho přibude dalších šest kilometrů a čtyři stanice na prodloužení trasy V.A z Dejvic do Motola.osmiprocentní pokles proti předchozímu16 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

2. místo í Jedna rada: prvnt’te den dovolené pus deˇti na prímé a ˇ slunce nejdéle n ctvrt hodiny. ˇ Cestovní pojišt ní od Allianz s neomezeným krytím lé ebných výloh v zahrani í. www.allianz.cz

100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKYŠANCE I PRO MALÉV jarním vydání časopisu CZECH TOP 100 FORUM jste našli žebříček 13. ročníku ankety 100obdivovaných firem České republiky za rok 2010, dnes se k této akci vracíme fotoreportáží. lavnostní vyhlášení a předání oce- S nění vítězným společnostem se uskutečnilo 5. dubna 2011, již tradičně v rámci slavnostního oběda ve Francouz- ské restauraci pražského Obecního domu. Oproti žebříčku 100 NEJVÝZNAMNĚJ- ŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY, který (ZLEVA) ROBERT vychází výhradně z objektivních čísel,DOMNOSIL (BOOMTISK), uděluji obdivovaným „známky“ nezávislíPETR CHOULÍK (LINDE hodnotitelé na základě pověsti, vytváře-GAS) A MILAN BRUNÁT(GRADA PUBLISHING) né pojmy jako jsou dlouhodobá hodnotaCHVÍLI PŘED ZAHÁJENÍM ﬁrmy, inovační schopnosti, kvalita výrob-SLAVNOSTNÍHOVYHLAŠOVÁNÍ ků i managementu, schopnost přilákatVÝSLEDKŮ ANKETY a udržet talentované zaměstnance, odpo-18 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

POZVÁNÍ NA SLAVNOSTNÍ VYHLÁŠENÍ PŘIJALI TAKÉ PAVEL ŠENYCH (SHELL)Foto Věroslav Sixt A JIŘÍ BOROVEC (ČEPRO) ZLEVA KNÍŽE HANS ADAM II., JOSEF MASOPUST, PETR PROCHÁZKA (KLUB PŘÁTEL DIPLOM PRO ABSOLUTNÍHO VÍTĚZE PŘEVZAL JOSEFA MASOPUSTA) A PROFESOR RICHARD Z RUKOU JANA STRUŽE ZA ŠKODU AUTO ČLEN HINDLS (VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE) PŘEDSTAVENSTVA BOHDAN WOJNAR KNÍŽE HANS ADAM II. Z LICHTENSTEINA V ROZ- HOVORU S PŘEDSEDOU ANKETA 100 OBDI- SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 JANEM STRUŽEM VOVANÝCH FIREM U JEDNOHO STOLU SE ČR SE USKUTEČNILA SEŠLI (ZLEVA) JAN HNILICA (ČEROZ) A PAVEL HOZ- JIŽ POTŘINÁCTÉ. NOUREK (STAVITELSTVÍ DE) CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 19

100 OBDIVOVANÝCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY STANISLAVU vědnost k životnímu prostředí, vztah keBERNARDOVI (RODINNÝ společnosti nebo otevřenost. Jedná sePIVOVAR BERNARD,VPRAVO) NASLOUCHAJÍ tedy o veličiny čísly, metry nebo kilogra-(ZLEVA) PAVEL HOZNOU- my těžko měřitelné, společně však tvoří-REK (STAVITELSTVÍ DE) cí všeobecně uznávanou image. ProtoA KONSTANTIN ALEXE-JENKO (KOOPERATIVA) se mezi stovkou obdivovaných objevují STROJÍRENSTVÍ i ﬁrmy, které by se velikostí, počtem za-A KULTURA SE PROLNULY městnanců či objemem produkce těžkoV DIALOGU MIROSLAVA dostaly do žebříčku 100 NEJVÝZNAM-BIČIŠTĚ (TOS VARNSDORF,VLEVO) A FELIXE NĚJŠÍCH. O to cennější je jejich umístěníSLOVÁČKA mezi obdivovanými. REPREZENTANTY OCE- Vyhlášení žebříčků CZECH TOP 100NĚNÝCH FIREM I DALŠÍ se pravidelně účastní také osobnosti kul-HOSTY UVÍTAL PŘEDSE-DA SDRUŽENÍ CZECH turního a společenského života a význam-TOP 100 JAN STRUŽ ní sportovci. Letos přijali pozvání mimo20 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

jiné režisér Zdeněk Troška, jubilující hereč- SVĚTOZNÁMÁ MÓDNÍ NÁVRHÁŘKA BLANKAka Jiřina Bohdalová, legenda českoslo- MATRAGI VE SPOLEČNOS-venské kopané Josef Masopust nebo ve TI ZDEŇKA ROMÁNKAsvětě nejúspěšnější česká módní návrhář- (ČESKÁ POJIŠŤOVNA, VLEVO) A PAVLA JUŘÍKAka Blanka Matragi. Mimořádně vzácným VESELÝ ROZHOVORhostem byl Hans Adam II., vládnoucí kní- VEDLI (ZLEVA) KNÍŽEže z Lichtensteinu, kterého zaujaly aktivity HANS ADAM II., JAN STRUŽ A FILMOVÝSdružení CZECH TOP 100 a našel si REŽISÉR ZDENĚK TROŠKAk účasti na vyhlášení čas mezi přednáška- SPOLU S JANEMmi na vysokých školách v Praze a v Brně. STRUŽEM (TŘETÍ ZLEVA)Zároveň představil a s ostatními hosty po- JSOU NA SNÍMKU ZACHYCENI ZÁSTUPCIkřtil první české vydání své knihy Stát ve OCENĚNÝCH FIREMtřetím tisíciletí. (ZLEVA) VLADIMÍR Jako vždy bylo i toto vyhlašování žeb- JEŘÁBEK (KOMERČNÍ BANKA), ZUZANAříčku záležitostí především přátelskou, NOVICKÁ (PLZEŇSKÝspolečenskou, a chcete-li, i seznamovací PRAZDROJ), JIŘÍ VLASÁK (KOFOLA), JAN VRÁTNÍKa obchodní. Většina účastníků ho využila (ČESKÁ SPOŘITELNA),k neformálním rozhovorům, k nimž při TOMÁŠ KOLÁŘ (LINET),běžné práci v odpovědných funkcích ne- ZDENĚK ROMÁNEK (ČESKÁ POJIŠŤOVNA)mají příležitost ani čas. A JAN ŽŮREK (KPMG ANTONÍN FISCHER ČESKÁ REPUBLIKA). AKCE SE ZÚČASTNILA CELÁ ŘADA VÝZNAMNÝCH OSOBNOSTÍ ZE SFÉRY POLITIKY, VĚDY, KULTURY I SPORTU, VČETNĚ LICHTENŠTEJN- SKÉHO KNÍŽETE HANSE ADAMA II. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 21

ENERGIEPRAŽSKÁ ENERGETIKAPŘEDSTAVUJE Až dosud byly energetické sítě jedno- stranné směrem od zdroje ke spotřebiteli. Dnes ale může elektřina putovat i obráce- ně, například od majitelů malých obno-Průzkumy trhu prokazují, že pro odběratele elektřiny z kategorie vitelných zdrojů na střechách rodinnýchdomácností je důležitým faktorem při rozhodování, od koho si elek- domů do sítě, a s tím si musejí energetici poradit, protože nesmí dojít k zahlcení sítětřinu objednají, cena. Neméně důležitá je i škála služeb, která do- a k následným poruchám. PRE již nainsta-dávku elektřiny doprovází. lovala do tří tisíc pražských domácností tzv. chytré elektroměry, které umožňují oboustrannou komunikaci mezi zákaz- níkem a dodavatelem elektřiny, dálkové odečítání dat a podobně. Letos PRE zahájila s ﬁrmou Intel společný projekt, který se orientuje na zprovoznění chytré domácnosti. Ta vyžaduje nejen chytré sítě, ale také chytré spotřebiče a řídicí kom- ponenty. Jde například o automatické prač- ky, které začínají cyklus praní podle pokynu z energetické sítě v okamžiku, kdy je relativní dostatek elektřiny. Pomáhá k tomu i speciál- ní řídicí jednotka „dashboard“, kterou PRE experimentálně osazuje do vybraných do- mácností vybavených chytrými spotřebiči. Zákazníkovi přinese tento systém optimaliza- ci spotřeby elektřiny, v budoucnu pak i mož- PRE ZAHÁJILA PROJEKT, ZAMĚŘENÝ NA ZPROVOZNĚNÍ CHYTRÉ DOMÁCNOSTI. nost operativní volby tarifu a v konečném dů- sledku rozumné účty za elektřinu. V poslední době se hodně mluví o elek- tromobilitě. V hlavním městě Praze ji zavádí i PRE. Na speciální výstavě ve svém pora- denském středisku představila všechna běž- ně dostupná elektrovozidla a nabízí možnost zdarma otestovat ve velkoměstském provozu elektrokola. Zároveň PRE pracuje na zajiště- ní infrastruktury pro e-mobilitu v Praze, přede- ražská energetika, a. s., (PRE) na- vybrat, v jaké době ho objedná, tedy, kdy ING. PAVEL ELIS, vším na výstavbě dobíjecích stanic. Letos již P bízí opravdu velmi pestrou škálu je pro něj cena elektřiny na trhu relativ- MBA, PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA byly zprovozněny čtyři (dvě v OC Chodovslužeb, ať už jde o bezplatné poraden- ně výhodná. Tu pak zaﬁxuje podle svého A GENERÁLNÍ ŘEDITEL a Černý Most, třetí v Centru energetickéhoství, elektronickou komunikaci nebo služ- uvážení na dva nebo tři roky. PRAŽSKÁ poradenství PRE a čtvrtá v garážích Slovan). ENERGETIKA, A. S.by pro bezporuchový chod sítě a elektro- Pro podnikatele má PRE obdobně vý- Do konce roku 2011 jich chce Skupina PREinstalací. hodné tarify, umožňující směrovat spotře- vybudovat celkem 22. E-mobilitu PRE chápe Široké portfolio cenových nabídek bu elektřiny v provozovnách do určitých jako jednu ze správných cest, vedoucích kerozšířila PRE aktuálně o nový produkt pro časových pásem, ve kterých nabízí elektři- zlepšení životního prostředí v hlavním městě.domácnosti Komfort+Neo. U tohoto tarifu nu výhodněji. Velkoodběratelé sjednávají ING. PAVEL ELIS, MBAposkytuje každou desátou kilowatthodinu odběry elektřiny a jejich průběhy individu- (autor je předsedou představenstva Foto PREsilové elektřiny zdarma. Jeho unikátnost álně tak, aby optimalizovali svoji spotřebu a generálním ředitelemje především v tom, že si zákazník může a zaplatili tak co nejméně. Pražské energetiky, a. s.)22 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

INZERCE Prázdná nádrž... jen jeden z mnoha důvodů proč tankovat u EuroOil Platební karta EuroOil Magnetická platební karta, opravňující k nákupu deﬁnovatelného sortimentu na čerpacích stanicích EuroOil se spoustou výhod. Nové druhy motorových paliv OPTIMAL 95 - automobilový benzin s novým multifunkčním aditivem a Optimal Diesel - aditivovaná motorová nafta mají vylepšené vybrané parametry a užitné vlastnosti. Jednorázové poukázky EuroOil na odběr PHL Určené pro jednorázový odběr výhradně jednoho druhu pohonných látek, prodávaných v síti EuroOil a to v libovolných nominálních hodnotách. Nová moderní alternativní paliva Ekodiesel a Ethanol E85 na vybraných čerpacích stanicích. www.ceproas.cz Ar N2 Linde Gas. Jsme sou ástí Vašeho života. Dodáváme produkty, které pokrývají široký rozsah aplikací technických plyn v pr myslu, potraviná ství, léka ství, výzkumu i vývoji. Stavíme za ízení na výrobu technických plyn . Jsme spolehlivým partnerem eského pr myslu. Naší prioritou je bezpe nost a ochrana životního prost edí. S našimi produkty se m žete setkat na každém kroku. Jsme sou ástí Vašeho života. Již 20 let. www.linde-gas.czLinde inzerce Czech top 100.indd1 1 13.5.2011 17:47:56 CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 23

FINANCECESTA K MOBILITĚŠkoFIN je dlouhodobě jedničkou na trhu financování osobních Klientům poskytujeme fleetové služby pod značkou ŠkoFIN Fleet Services. Bez ohledu na velikost firmy získá klient profesionální řešení pořízení, údržby a správy jakéhokoli typu vozového parku. S tím souvisí i námia užitkových vozů. Primárně se zaměřuje na financování a podporu nabízené různé formy financování novýchprodeje nových a ojetých automobilů značek Škoda, Volkswagen, i ojetých vozů. Dále klientům poskytujeme komplexní poradenství a analýzu nákladů naAudi a Seat. Na hospodářské výsledky i na nové produkty jsme se vozový park. Tento náš koncept ocenili ne-zeptali paní ing. Jiřiny Tapšíkové, MBA, jednatelky ŠkoFINu. jen klienti, ale také odborníci, o čemž svědčí i 1. místo získané v soutěži Automotive FleetJak jste spokojena s hospodářskými Awards (Firemní auto roku) v kategorii Finan-výsledky ŠkoFINu v uplynulém roce? cování vozových parků za produkt Operativ-Hospodářské výsledky ŠkoFINu za rok 2010 ní leasing ŠkoFIN online (2009).potvrdily správnost nově nastavených ob-chodních procesů, do nichž se promítly i vý- V březnu letošního roku jste spustilirazné změny v komunikaci s našimi zákaz- novou podobu webových stránek.níky. Kladně se projevila také reorganizace Co na nich návštěvník nalezne?ve společnosti samé, která přinesla zvýšení Běžný firemní web se základními informa-efektivity práce všech oddělení. ŠkoFIN ob- cemi o společnosti jsme přetvořili v rozsáhlýhájil své vedoucí postavení v oblasti financo- komunikační portál, který přehledně, srozu-vání osobních i užitkových vozů, a získal vý- mitelně a názorně informuje klienty o všechznamná ocenění od zákazníků i odborníků našich finančních produktech a službách.v oblasti financování automobilů na českém Další novinkou je online kalkulačka, pomocítrhu. Naše postavení na trhu nejlépe charak- které si zákazník může po zadání základníchterizují ocenění získaná v průběhu několika údajů o automobilu a parametrech financo-posledních let jako například 1. místo v anke- vání ihned spočítat přesnou měsíční splátku.tě 100 nejobdivovanějších firem (kategorie Další zásadní novinkou je předschváleníFinanční zprostředkovatelé). úvěru nebo finančního leasingu ještě před nákupem automobilu. Zákazník tak získáJak je nastavena strategie ŠkoFINu jistotu financování vybraného vozu. Smlou-pro příští období? Chystáte zásad- va je na základě předschválení připravenanější změnu v portfoliu nabízených munikovaná nabídka si klade za cíl podpo- ING. JIŘINA TAPŠÍKOVÁ, dle požadavků zákazníka, který tak stráví MBA, JEDNATELKAproduktů a služeb? ru naší značky u zákazníků. Nabídka platí v autosalonu mnohem kratší dobu spojenou ŠKOFINUV rámci nové obchodní a marketingové stra- pro všechny nové a ojeté vozy koncernu s uzavřením smlouvy.tegie jsme připravili další zcela zásadní kro- Volkswagen.ky pod heslem „Cesta k mobilitě“. Podstatně Od 14. dubna letošního roku působí-a systematicky rozšiřujeme a zkvalitňujeme Rovněž jste omezili nebo zrušili řadu te zároveň jako předsedkyně Českéslužby zákaznického servisu a usilujeme poplatků. Čeho konkrétně se to týká? leasingové a finanční asociace. Čehoo snižování nákladů spojených s koupí no- ŠkoFIN dlouhodobě neúčtoval svým klien- byste chtěla v této funkci dosáhnout?vého či ojetého vozu koncernu Volkswagen. tům poplatky za uzavření a vedení smlouvy. Velmi si vážím důvěry členů ČLFA, kteří měMezi naše novinky patří akční úvěr bez na- Letos jsme navíc zrušili i další administrativní do funkce předsedkyně zvolili. Členové aso-výšení, zjednodušení schvalovacího procesu, poplatky. Naši klienti tak mohou od 1. květ- ciace tvoří silný a stabilní nebankovní finanč-zrušení většiny poplatků a především spuště- na 2011 bezplatně měnit profil smlouvy, tedy ní sektor, který je důležitou součástí celéhoní nových webových stránek společnosti. zkrátit nebo prodloužit dobu splácení, před- finančního trhu, kdy ročně naše společnosti časně splatit úvěr nebo leasing, případně profinancují okolo 200 miliard. Mezi méAkční úvěr? Co si pod tímto pojmem převést celou smlouvu na třetí osobu. Pokud priority patří zlepšení zákonných noremmůžeme představit? se klient dostane do finančních potíží, poskyt- a s tím souvisejících podmínek pro podnikáníKlientům nabízíme financování formou úvěru neme mu bezplatné finanční poradenství. nebankovních finančních společností a takézcela bez navýšení nebo s výhodným úroče- prosazování a dodržování etických noremním, bez jakýchkoliv poplatků a s výrazně Jak důležité jsou pro ŠkoFIN fleetové pro efektivní a bezproblémové fungovánínízkými splátkami – to vše lze přitom sjednat obchody? Mění se nějakým způso- českého finančního trhu. Stěžejním tématempřímo u prodejce vozů. Tato intenzivně ko- bem jejich charakter? je pro mne trvalé zvyšování bezpečí a jisto- ty klientů nebankovních institucí. Vzhledem ŠKOFIN JIŽ NENÍ POUHOU „LEASINGOVKOU“, ALE k neustále se vyvíjející situaci však předpo- kládám, že budou postupně přibývat další FINANČNÍ SPOLEČNOSTÍ, NABÍZEJÍCÍ KOMPLEXNÍ Foto ŠkoFIN úkoly související s poměrně rychlým vývojem PORTFOLIO SLUŽEB K ZABEZPEČENÍ MOBILITY ZÁKAZNÍKŮ. na automobilovém a finančním trhu. JIŘÍ HÁJEK24 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Jde nám o vícnež o vítězství,a proto jsmezvítězili Nejvýznamnější pojišťovna na trhu.

KLUB MANAŽEREK svůj šatník! Další módní inspiraci jsme na- šly v dubnu a v květnu na akcích Top Cen- tra slovenských podnikatelek, s nímž rozví- jíme „přeshraniční“ spolupráci už několik let. Tentokrát Top Centrum zorganizovalo v Praze setkání s majitelkou butiku s kabel- kami značky Gilda Tonelli a se zástupcem známé slovenské kosmetiky AB cosmetics. Z trochu netradičního, ale v dnešní době dost aktuálního soudku byla akce Žena a sebeobrana, kterou v dubnu Klub uspořádal ve spolupráci s Policií ČR. Patronkou kurzu byla naše další členka Martina Chlapíková, jednatelka společ- nosti Domino MK. Policejní instruktoři nás nejen vyzbrojili teoretickými návody, jak s pokud možno chladnou hlavou zvlád- nout obtěžování a případné napadení ze strany různých násilníků, ale v prak- tických ukázkách jsme si mohly samy vy- zkoušet nanečisto, jak se bránit. V březnu jsme se spolu s generálním komisařem české účasti na EXPO 2010 v Šanghaji ing. Pavlem Antonínem Stehlí- kem vrátily k průběhu Všeobecné světové výstavy a úspěchům českého pavilonuOD KABELEK v daleké Číně. Ten navštívilo přes 8,5 milionu návštěvníků, mezi nimiž byla také skupina členek Klubu manažerek. Také jsme mezi sebou uvítaly dalšího zajímavéhoK SEBEOBRANĚ muže – nového prezidenta České mana- žerské asociace ing. Pavla Kafku. V tomto případě jsme se zaměřily spíše na součas- nost a možné plány a nápady na spolu- práci. A nemohly jsme také samozřejměŘíká se, že jsou věci, na které si žena vždycky najde čas: na chybět na dubnovém slavnostním vyhlašo-návštěvu kadeřníka, na kosmetiku, na popovídání u sklenky vání výsledků prestižní soutěže Manažer roku 2010 na pražském Žofíně, do nížvína s kamarádkou… Já osobně přidávám ještě Klub manaže- byly nominovány dvě naše členky.rek. Vím totiž, že na jeho akcích se nebudu nudit. TEREZIE RATHANOVÁSNÍMEK Z AKCE LENKY ředsedkyně poslanecké sněmovnyZVOU NEJEN LENKY –LENKA JE NEJČASTĚJŠÍ P Miroslava Němcová nás v břez-KŘESTNÍ JMÉNO nu pozvala na slavnostní promítání ﬁlmuČLENEK KLUBU Nickyho rodina v kině Lucerna. Hluboce lidský dokumentární příběh režiséra Mate- je Mináče o osudech více než 600 čes- kých a slovenských dětí, které sir Nicholas Winton zachránil těsně před II. světovou válkou odvozem do zahraničí a umístěním v náhradních rodinách, nás zasáhl a dojal všechny. Chvílemi bylo v sále takové ticho, že by bylo slyšet upadnout špendlík. Naše ženská marnivost si přišla na své při návštěvě módní přehlídky v luxusním Foto archiv Klubu ČLENKY KLUBU salonu Yvett Ajchler, jehož majitelkou jeMANAŽEREK PŘIJAL členka Klubu JUDr. Yvetta Ajchlerová. Ne-PREZIDENT ČESKÉ MA-NAŽERSKÉ ASOCIACE jednu z nás napadlo, že nadcházející jaroING. PAVEL KAFKA je vhodnou příležitostí, abychom obměnily26 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Podporujte KLASU.Žádejte výrobky s logem KLASA ve svých obchodech! Řekněte svým přátelům o Vašich zkušenostech s výrobky KLASA. Naše kvalita zaručena www.eklasa.cz

FINANČNÍ TRHYCETELEM SLAVÍ 15 LETO výsledcích poskytovatelů úvěrů nebankovního trhu v roce CZECH TOP 100 Jak osobně hodno- títe vývoj nebankovního financová-2010 a výhledu na letošní rok jsme hovořili s Ing. Václavem ní v minulém roce?Horákem, generálním ředitelem a místopředsedou před- I přes určité oživení v roce 2010 zůstává celý trh hluboko pod svým vrcholem v po-stavenstva společnosti Cetelem, která je součástí mezi- rovnání s roky 2007 a 2008. To však ne-národní skupiny BNP Paribas. platí pouze pro Českou republiku, ale pro většinu zemí v regionu střední a východní Evropy. Tento vývoj se negativně odrazil na celkovém objemu poskytnutých spotřebi- telských úvěrů nebankovními společnostmi, sdruženými v České leasingové a finanč- ní asociaci, a to meziročním poklesem o 7,5 %. Přesto hodnotím rok 2010 z pohledu naší společnosti jako úspěšný. Rok 2011 se vyvíjí zatím slibně, jsem proto optimistou, i když musíme být obezřetní. Úvěrovým spo- lečnostem se daří, když roste ekonomika a když občané věří v budoucí příjmy. CZECH TOP 100 Jak si Cetelem vedl po obchodní stránce v roce 2010? Navzdory nepříliš optimistickým makroe- konomickým ukazatelům se nám podařilo zvýšit objem poskytnutých spotřebitelských úvěrů o 6 % oproti roku 2009 na 9,2 miliardy korun a tím upevnit naši vedoucí pozici mezi nebankovními poskytovateli. Rok 2010 byl pro nás plný výzev. Po přijetí protikrizových opatření v roce 2009 jsme v něm opět začali hledat cesty k oživení naší obchodní činnosti. Hlavními pilíři dal- šího ekonomického růstu pro nás zůstávají kvalitní portfolio klientů, pevné vztahy s ob- chodními partnery a široká a především konkurenceschopná nabídka produktů. Po- tvrzením správnosti naší dlouhodobé strategie je i získání ratingového ocenění ČEKIA Stability Award „A“, které nás řadí mezi nejstabilnější společnosti v České republice. Za úspěch rovněž považuji, že se nám podařilo získat licenci platební instituce od České národní banky, což přináší zvýšení naší důvěryhodnosti jako regulovaného subjektu, který musel splnit poměrně nároč- ná kritéria obdobná těm, jež jsou kladena na bankovní ústavy. CZECH TOP 100 Podařilo se vám v minulém roce splnit plánované fi- nanční ukazatele? Většinu plánovaných finančních ukazate- lů, jako hospodářský výsledek nebo cost/ income ratio, se nám v uplynulém roce podařilo splnit či dokonce překročit, což je28 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

samozřejmě dobrá zpráva pro naše akci- PRAŽSKÉ SÍDLO jsme poskytovali pouze spotřebitelské úvěry našich finančních služeb, tak o výhodách SPOLEČNOSTI onáře i zaměstnance. Potěšující je rovněž v prodejnách a budovali síť obchodních a nevýhodách či rizicích s nimi spojených. CETELEM upevnění pozice naší společnosti v rámci partnerů. Postupem času jsme rozšířili naše Jedním z našich klíčových cílů je klienty celé skupiny BNP Paribas. Mezi sesterský- portfolio o segmenty autoúvěrů, úvěrových nepředlužovat. Vždy, než úvěr schválíme, mi firmami z regionu střední a východní karet, osobních půjček, úvěrů na bydlení chceme znát jak zákazníkovu aktuální eko- Evropy jsme stále nejúspěšnější. a dalších produktů. Dnes již nejsme malé nomickou situaci, tak i jeho finanční historii dítě, které se pouze učí. Jsme patnáctiletý včetně splátkové morálky. Údaje o klien- CZECH TOP 100 Řekněte, jaké to je „teenager“, který dále roste a je schopen tech si ověřujeme v externích registrech stát v čele společnosti, která je sou- předávat své zkušenosti mladším „sourozen- informací. částí jedné z největších finančních cům“. Samozřejmě se ale nesmíme přestat skupin na světě? učit a rozvíjet. I když máme široký sortiment CZECH TOP 100 Určitě chcete pozi- Stojí za námi silná značka a finanční záze- produktů, se kterým jsme schopni uspokojit tivní hospodářský výsledek z loň- mí, které zaručují naši stabilitu, což je ide- velice různorodé potřeby zákazníků, inova- ského roku potvrdit či případně ální kombinace. BNP Paribas nám pomáhá ce mají u nás stále důležité místo. vylepšit. Co pro to děláte? při vytváření strategie a čerpáme z jejího V loňském roce se nám podařilo zvýšit mezinárodního know-how. Jednotlivé spo- náš podíl mezi členy České leasingové lečnosti z různých zemí mezi sebou navzá- CETELEM UPLATŇUJE ZÁSADY a finanční asociace v segmentu spotřebitel- jem sdílejí zkušenosti. V rámci skupiny však ZODPOVĚDNÉHO ÚVĚROVÁNÍ, ských úvěrů oproti roku 2009 o 9 procent. platí, že je třeba vždy zohledňovat specifi- Zároveň jsme byli velmi úspěšní v posky- ka jednotlivých trhů, což nám umožňuje být KTERÉ PATŘÍ MEZI ZÁKLADNÍ tování osobních půjček, u kterých jsme ve také dostatečně flexibilními. srovnání s rokem 2009 dosáhli meziroční- PRINCIPY CELÉ SKUPINY. ho nárůstu o více jak 11 procent. Potvrdil CZECH TOP 100 Cetelem letos slaví se také stoupající význam internetu, když 15 let svého působení v České re- CZECH TOP 100 Mezi základní prin- naše Virtuální karta Cetelem zaznamenala publice. Jak uplynulé období hod- cipy Cetelemu patří dodržování zá- rekordní nárůst o celých 130 procent. Také notíte a které momenty považujete sad zodpovědného úvěrování. Jak v tomto roce budeme nadále rozvíjet svůj za klíčové? se tento přístup projevuje vůči va- obchodní model, který je založen přede- Za tuto dobu jsme získali úctyhodný počet šim klientům v praxi? vším na konkurenceschopném produkto- klientů, kterých je téměř 1,5 milionu. Vyrostli Cetelem už od počátku svého působení vém portfoliu, určeném pro široké spektrum jsme z malé společnosti, která měla ve svých v České republice uplatňuje zásady zod- klientů. Klíčovou oblastí naší činnosti je počátcích jen pár desítek zaměstnanců. povědného úvěrování, které patří mezi a bude řízení rizika. I do budoucna nesmí-Foto Cetelem Z toho mála jsme postupně vybudovali fir- základní principy celé naší skupiny. Klade- me zapomínat na obchod, a proto stále mu, která je jedničkou na trhu. Dnes má Ce- me důraz na otevřenou komunikaci a na hledáme nové partnery. telem 440 pracovníků. Na samém začátku informovanost klientů, a to jak o podstatě TOMÁŠ DAVID CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 29

FIREMNÍ FINANCE kové klíčové faktory, jež firmu posouvajíManažer firemních financí kupředu. Správný finanční ředitel prý musí být vizionářem, a ne jen interpretem toho, co už se stalo.JAKO VIZIONÁŘ MÉNĚ ÚČETNICTVÍ, VÍCE STRATEGICKÉHO MYŠLENÍ Celkem vysoké mínění o sobě mají šéfovéModerní společnosti od šéfů svých firemních financí očekávají, že se finančních útvarů ve vztahu k procesům, jež jsou s financemi interně spjaty – na-přemění z finančních manažerů na podnikatelské vizionáře. Vedení příklad k řízení majetku a závazků, obec-společnosti mají být schopni poskytovat informace o skutečné vý- nému účetnímu a finančnímu výkaznictvíkonnosti firmy a radit mu s investicemi a efektivním řízením nákladů. a řízení rizik. Méně sebevědomí jsou u plánování či přípravy rozpočtů a odha- aková transformace finančního ří- dříve podílí na tvorbě strategických řeše- dů – čtvrtina z nich je považuje za svá T zení však naráží na řadu překá- ní, a 62 % očekává další posilování své slabá místa. Běžný problém je, že se plá-žek a úskalí. Jak svou roli vnímají samotní role. Hlavními příčinami změny jsou boom nování a tvorba rozpočtů týkají celé or-finanční ředitelé, zjišťoval průzkum KPMG fúzí a akvizic, který vyvrcholil v roce ganizace a finanční oddělení není chá-International a skupiny CFO Research 2008, a následná finanční krize. páno jako řídicí jednotka tohoto procesu.Services mezi téměř 450 vedoucími pra- Mnozí finanční ředitelé si myslí, že se Zlepšení systému jejich práce bránícovníky finančních oddělení velkých spo- nyní musejí potýkat se složitější organi- podle mnohých finančních ředitelů váz-lečností po celém světě. zační strukturou než v minulosti. Navíc noucí spolupráce uvnitř firmy. Jen nece- musejí pomáhat ostatním vedoucím pra- lých 40 % respondentů je spokojeno FINANČNÍ ŘEDITELÉKRIZE ZMĚNILA ROLI covníkům pochopit její vliv na ziskovost SE POTÝKAJÍ s kvalitou kooperace s ostatními adminis-FINANČNÍHO ŘEDITELE společnosti. Nejde však jen o vysvětlová- SE SLOŽITĚJŠÍ trativními odděleními a s IT. Problémy ORGANIZAČNÍSkoro polovina respondentů uvedla, že ní – podle jednoho z účastníků průzkumu STRUKTUROU s informačními systémy a technologiemise jejich oddělení dnes mnohem více než je nejdůležitější schopnost předvídat ta- NEŽ V MINULOSTI přitom stojí mnoho práce i času. Techno-30 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

průzkum ukázal, že v této oblasti je sebe- jistých pouze 43 % z nich. Vedoucí finanční pracovníci mají obtí- STATUS že už při hledání vhodných lidí do svých oddělení. Přestože jsou prý uchazeči REPORT: o zaměstnání nezřídka vynikajícími účetní- mi s potenciálem stát se dobrými řídícími PŘEVODNÍ pracovníky, mívají problémy s řešením kon- cepčních a analytických otázek či podpo- CENY rou manažerských rozhodnutí. Tradiční fi- nanční vzdělání a praxe již potřebám dnešních transformovaných finančních od- Tuto rubriku připravuje společnost KPMG Česká dělení zjevně nestačí. Dokonalý finanční republika, partner Sdružení CZECH TOP 100. ředitel v moderní firmě musí umět propojit své účetní a finanční znalosti se všeobec- Postoj finančních úřadů k převodním cenám se ným přehledem a špičkovými komunikač- zpřísňuje. Kontroly jsou sofistikovanější, speci- ními dovednostmi. alizované týmy kladou adresné otázky. Na Některé společnosti proto podporu které oblasti se ptají nejvíce? Jindřich Vašina podnikatelských rozhodnutí vyčlenily z fi- nančního oddělení a zařadily ji do firem- Partner Prokázání benefitu u služeb ní struktury jako zcela novou, samostat- Poradenství ve finančním řízení Je třeba prokázat, že služba byla poskytnuta a že souvisí nou součást. Tento postup však může KPMG Česká republika narušit či zcela odstranit komunikaci mezi se zdanitelnými příjmy. Nejvíce se finanční úřady zaměřu- jí na faktury za tzv. centrální funkce. SPRÁVNÝ FINANČNÍ ŘEDITEL MUSÍ Fluktuace hospodářského výsledku BÝT VIZIONÁŘEM, A NE POUZE Krizové roky 2008–2009 jsou dnes často předmětem INTERPRETEM TOHO, CO UŽ SE STALO. daňových kontrol, při nichž finanční úřady požadují vy- světlení ztrát či nižších zisků a vlastními analýzami stanoví logie finančních systémů jsou často zasta- finančním oddělením a poradci pro řízení tržně obvyklý zisk. ralé a nevyvíjejí se v souladu s měnícími podnikatelských aktivit. se potřebami firmy. Řešením může být celková transforma- Vysoké zisky pobídkových společností ce finančních oddělení. Při současných Firmy s investičními pobídkami ve formě slevy na dani ne- PODPORA MANAŽERSKÝCH dynamických změnách ekonomických ROZHODNUTÍ podmínek od nich totiž vedení společnos- mohou uměle zvyšovat základ daně použitím tržně neob- Problematická je i schopnost finančních tí vyžadují stále více informací a analýz, vyklých podmínek v transakcích se spojenými osobami. ředitelů být oporou managementu při zá- na nichž zakládají svá strategická roz- sadních podnikatelských rozhodnutích – hodnutí. Přísnější přístup ke srovnávacím analýzám a ke schválení závazného posouzení PODÍL FINANČNÍCH ODDĚLENÍ NA OBCHODNÍ STRATEGII PODLE Finanční úřady mají vlastní metodiku přístupu ke srovnáva- STUDIE VZROSTL A BUDE RŮST I V NÁSLEDUJÍCÍCH LETECH cím analýzám (benchmarkům). Mnohé analýzy zpraco- 62 % vané v minulých letech již nemusejí postačovat. 60 % Diskuze o převodních cenách se obvykle týkají velkých 49 % částek, a tak může mít pochybení na firmu zásadní dopad. Nelze je tedy podceňovat. Základem obhajoby je 40 % 38 % 36 % předem připravená dokumentace. 20 % 13 %Foto KPMG a archiv 2% 0% Počet Před pěti lety Za pět let Tomáš Drašar responentů (v pro- Menší podíl Podobný podíl Větší podíl Daňové poradenství centech) KPMG Česká republika CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 31

DOPRAVA Vedle toho jsme schopni prostřednic-KOMBINOVANÁ tvím železniční, silniční, námořní i letecké spedice zabezpečit přepravu do které- koliv země světa bez ohledu na velikostBUDOUCNOST nebo charakter nákladu. Další divize se zabývá rekultivačními a stavebními pra- cemi a odpadovým hospodářstvím. To zdánlivě s dopravou nesouvisí, ale i zde máme řadu synergií, například u přepra-Skupina Advanced World Transport (AWT) patří k největším po- vy sypkých materiálů, stavebních materi-skytovatelům logistických a dopravních služeb nejen v České re- álů a podobně.publice, ale i v evropském měřítku. O její bližší představení jsme Kolik máte zaměstnanců a kdepožádali ředitele korporátní komunikace Petra Jonáka. všude působíte? Jste na trhu relativně novým hrá- čem. Jak skupina vznikla? Došlo k tomu před rokem spojením ně- kolika tradičních poskytovatelů nákladní dopravy – společností OKD Doprava, Čechofracht nebo Viamont Cargo. Za- jišťujeme komplexní dopravní, spediční a logistické služby. Nejsilnější jsme na ko- lejích, kde patříme mezi největší soukromé železniční dopravce v celé Evropě. Máme zhruba 160 lokomotiv a 6000 vagonů, ročně přepravíme více než deset milionů tun nákladu. Jen v České republice obslu- SKUPINA AWT hujeme přes šedesát vleček. Naše divizeDISPONUJE PŘIBLIŽNĚ160 LOKOMOTIVAMI ROSCO zároveň nabízí údržbu, opravyA 6000 VAGONY a pronájem vozového parku.32 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Dohromady má skupina AWT zhruba 2500 pracovníků. Většina z nich působí NAŠÍ ZÁKLADNÍ v České republice, máme však také pří- má zastoupení v devíti zemích Evropy AMBICÍ BYLO včetně čtyř klíčových přístavů. Vedle toho VYTVOŘIT SKUPINU, disponujeme širokou sítí stálých partnerů po celé Evropě, na Blízkém Východě KTERÁ DOKÁŽE i v zámoří. POSKYTOVAT Co bylo impulsem k vytvoření ta- KOMPLEXNÍ SLUŽBY kového gigantu? NA MÍRU. Dopravní i logistický trh je pořád velmi roztříštěný, většina společností „umí“ V čem by podle vás měla spočívat? pouze některý druh dopravy nebo jen Určitě by se měl dále snižovat poplatek v určitém regionu. Naší základní ambicí za užívání železniční cesty. Současné proto bylo vytvořit skupinu, která dokáže vedení ministerstva dopravy sice v tomto poskytovat komplexní služby na míru. Za- směru chvályhodně udělalo první krok, jistíme přepravu po kolejích, silnici, vzdu- cena však přesto zůstává příliš vysoká. chem i po moři. Dopravujeme uhlí, ocel, Její další pokles přitom nelze považovat chemické výrobky, papír, automobily, za zvýhodňování železnice, ale spíše stavební materiály, biopaliva i potraviny, za snahu o narovnání podmínek. Za- nadrozměrné náklady, křehké předměty tímco kamiony dnes hradí mýtné jen na i nebezpečné látky. Nabízíme skladova- zhruba 1300 kilometrech dálnic a sil- cí služby, celní deklarace i poradenství. nic, vlaky musejí za dopravu platit vy- Tak široký záběr aktivit je celkem ojedině- soké sumy na všech 9500 kilometrech lý a skýtá nám i našim zákazníkům řadu tratí. Tranzitní spoje se tak dnes České synergií. republice kvůli vysokým poplatkům běž- ně vyhýbají. Také celý systém podpory Jaké jsou vaše plány do budouc- kombinované dopravy je u nás nesmírně nosti? Při dnešním neustále rostoucím tlaku ŘEDITEL KORPORÁTNÍ komplikovaný. Velké příležitosti vidíme zejména v oblas- na rychlost je kombinovaná doprava KOMUNIKACE SKUPINY AWT PETR JONÁK ti kombinované dopravy, v níž máme již zřejmě nejlepší způsob, jak udržet zboží Doprava je lakmusovým papír- více než patnáctileté zkušenosti. V Os- i nadále na železnici. Šetří čas a peníze kem ekonomiky. Pozorujete něja- travě-Paskově vlastníme jeden z mála a výrazně snižuje riziko poškození. Na- ké zlepšení? otevřených terminálů v České republice. víc pomáhá snižovat dopady na životní Proti situaci v letech 2009 a 2010, kdy Je strategicky umístěný v centru velkých prostředí, což je pro nás rovněž velmi dů- se na dopravě skutečně výrazně pode- SKUPINA AWT JE průmyslových zón Moravskoslezského ležité. Většině tuzemských dopravců však SCHOPNA BUDOVAT psala ekonomická krize, jsme bezesporu kraje v blízkosti dálnice a má přes vlastní často chybějí kontejnery i celé systémy DOPRAVNÍ SLUŽBY svědky postupného oživení. V našem pří- NA MÍRU vlečku napojení na celostátní železniční kombinované dopravy. Nové průmyslo- padě se navíc naplno projevily výhody síť. Jeho pozice je výhodná i z hlediska vé zóny a logistická centra proto až na VEDLE ŽELEZNICE vzniku skupiny AWT a začali jsme získá- dopravy po celé Evropě – nachází se na výjimky nejsou zavlečkované. Bohužel NABÍZÍ SKUPINA AWT vat zakázky „na klíč“, tedy napříč různý- I SILNIČNÍ, NÁMOŘNÍ spojnici mezi přístavy Baltského, Jader- také postrádáme dostatečnou podporu A LETECKOU PŘEPRAVU mi druhy dopravy. ského a Černého moře. ze strany státu. A LOGISTICKÉ SLUŽBY TOMÁŠ DAVIDFoto AWT CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 33

SLUŽBYV billboardech to neníSídlo společnosti RPM Service v Moskevské ulici na Praze 10 je založila dceřinou společnost na Slovensku a od roku 2003 pokrývá svými regionální-jen obtížně k nalezení. Nad rozdíl od jiných firem k němu neve- mi pobočkami celé území České a Sloven-dou žádné směrovky a na budově samé nevlají třepetalky s lo- ské republiky. V graﬁckém vyjádření by šla růstová křivka obratů, počtu zaměstnancůgem. Naše první otázka obchodnímu řediteli Janu Smiovskému i klientů od roku 2003 prudce nahoru. Spo-byla proto nasnadě. lu s tím ovšem stoupala i úroveň naší práce. Nejste moc skromní? Zviditelňujeme se kvalitou práce, ne billbo- ardy. Přesvědčili jsme se, že nejlepší a ekonomicky nejefektivnější reklamou je dobrá pověst mezi klienty. Rčení: Nejste-li spokojeni, řekněte to nám, jste-li spokojeni, řekněte to ji- ným! sice není v žádné učebnici ekonomie či marketingu, ale nám se osvědčilo. Na druhou stranu musím přiznat – samozřejmě se snaží- me naši společnost i inzerovat, zvyšovat o ní povědomí, ale v rozumné míře, protože v ko- nečném důsledku vše zaplatí stejně zákazník. Řekněte nám něco o historii vaši společnosti. S PRACOVNÍKY RPM Firma začínala v roce 1991 jako sdruženíSERVICE SE SETKÁVÁMEVE VĚTŠINĚ VELKÝCH fyzických osob, v roce 1999 se transformo-NÁKUPNÍCH CENTER vala na RPM Service, s.r.o., v roce 200134 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Co máte konkrétně na mysli? Dosažení vysoké kvality úklidových služeb NAŠI OBCHOD- v souladu s mezinárodními standardy ISO a OHSAS, CRM systém pro on-line řízení NÍCI SE KLIENTA zakázek a komunikaci se zákazníky, vý- ZNOVU A ZNOVU běr nejlepších technologií, vlastní servis úklidových strojů a samozřejmě kvalifiko- PTAJÍ – CO PRO vané a spolehlivé pracovníky. O činnos- VÁS MŮŽEME tech, které dnes v naší společnosti bereme ve smyslu péče o klienta jako absolutní JEŠTĚ UDĚLAT? standard, bychom mohli hovořit velmi dlouho. Služby, respektive jejich vnímání, dokumenty pracují. Nemluvě o certifikátu prošly od počátku devadesátých let do ISO 27001 – management bezpečnosti současnosti velkými změnami. Jejich roz- informaci, který jsme nedávno získali. sah a úroveň, které dříve zákazníkům po- stačovaly, se dnes v mnoha případech jeví Konkurence úklidových služeb je jako neakceptovatelné. Tomu se snažíme na malém českém trhu obrovská. denně přizpůsobovat a skutečně šít naše Jak to zvládáte? produkty na míru. Malé firmičky rozhodně nepodceňuji, nicmé- ně pro nás jsou konkurencí jen v některých Jak toho dosahujete? případech. Přirovnal bych je zjednodušeně Naši obchodníci se každého klienta zno- k drobným polokutilským autodílnám, které vu a znovu ptají – co pro vás můžeme stále najdete na venkově. Nezaniknou, bu- udělat? Každý zákazník má nárok na dou fungovat bez ohledu na velká servisní svoji jedinečnost a my se mu věnujeme centra či autosalony, ale vy od začátku víte, s maximální péčí. Zkušenost, kterou máme že rozsah jejich služeb či vybavení je limi- s jemu podobnými subjekty, je pak pouze tovaný a nemůžete jej s moderním servisem pomocným vodítkem, abychom u něj na- srovnávat. Opravíte tam běžnou závadu, stavili služby skutečně dobře. starší škodovku, ale nové auto s náročnou neodpouštíme. Pokud by způsobil kliento- OBCHODNÍ ŘEDITEL elektronikou? Stejně tak vnímám malé úklido- SPOLEČNOSTI RPM V přehledu pěti set vašich stálých kli- vi škodu na majetku například svou neob- vé firmy. Ve většině případů poskytují služby SERVICE JAN SMIOVSKÝ entů jsou snad všechny obchodní ře- ratností nebo chybou při ovládání stroje, ve více či méně omezeném charakteru. Na tězce, ale také instituce, v nichž by se jsme ji okamžitě připraveni uhradit z pojist- druhé straně své velikosti, respektive malos- leckdo z vašich čtyř tisíc pracovníků ky na 80 milionů korun, kterou má naše ti, mistrně využívají a konkurují zejména po mohl dostat nejen, slušně řečeno, ne- společnost uzavřenou. Od roku 2003 finanční stránce. Otázkou pak je, zda se níz- poctivým způsobem k cizímu majet- máme prověrku Národního bezpečnost- ká cena v kombinaci s omezeným nebo pou- ku, ale také k důvěrným informacím. ního úřadu podle zákona číslo 148/98 ze běžným rozsahem činností nepromítne do To vylučujeme! Každý zaměstnanec na o ochraně utajovaných skutečností. Naši kvality práce, spolehlivosti služeb a vaší spo-Foto RPM všech úrovních prochází pečlivým výbě- pracovníci jsou tedy teoreticky spolehli- kojenosti. To mi však už nepřísluší hodnotit. rem a prověrkami, případné „pochybení“ vější než mnozí úředníci, které s takovými ANTONÍN FISCHER BEZ MODERNÍ TECHNIKY DNES UŽ ÚKLID VELKÝCH CELKŮ NELZE PROVÁDĚT ZÁKLADNÍM POSTULÁTEM SPOLEČNOSTI RPM SERVICE JE INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP KE KAŽDÉMU ZÁKAZNÍKOVI V SOUČASNÉ DOBĚ MÁ RPM SERVICE ČTYŘI TISÍCE ZAMĚSTNANCŮ, KTEŘÍ PROCHÁZEJÍ PŘÍSNÝM VÝBĚREM CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 35

Vzácná návštěvaPředseda Sdružení CZECH TOP 100 Ing. Jan Stružpřijal v květnu delegaci podnikatelů a představi-telů politické a státní správy ekonomicky význam-né jihočínské provincie Chongqing. osté, kteří neskrývali, že jsou na mezi významnými osobnostmi a má vliv H průzkumu možností investování na myšlení a rozhodování vrcholnéhoa spolupráce s firmami České republiky, managementu firem i ústavních činitelů,se živě zajímali o náplň činnosti Sdruže- projevili okamžitě zájem o způsob jehoní, zejména o akce, sledující trendy tvorby, financování a distribuce. Původ-v nejvýznamnějších vrstvách české eko- ně plánovaná formální „dvacetiminutov-nomiky. Zvláště je upoutal žebříček 100 ka“ se protáhla na více než hodinovounejvýznamnějších firem, metoda jeho vy- přátelskou, ale zcela věcnou besedu,tváření i vyhlašování. Se zaujetím si pro- i když už delegaci čekali v Poslanecké Foto archivlistovali i výtisky CZECH TOP 100 FO- sněmovně PČR a na Ministerstvu průmys-RUM a po vysvětlení, že jde o časopis, lu a obchodu ČR.který zprostředkovává výměnu názorů ANTONÍN FISCHERČPP SLAVÍ ÚSPĚCHY zavedení takzvané přímé likvidace, kterou ČPP poskytuje v rámci připojištění pod ná- zvem SERVIS. Náš klient se tak už nemusí kvůli náhradě škody na svém vozidle obra-Česká podnikatelská pojišťovna působí na českém trhu od cet na pojišťovnu viníka, ale kontaktuje naširoku 1995. Svým klientům nabízí moderní produkty a kom- pojišťovnu, aby mu škodu zlikvidovala,“ říká Jaroslav Besperát, generální ředitel pojišťov-plexní pojistná řešení v oblasti životního i neživotního pojiš- ny. Výhodou přímé likvidace u ČPP je kom-tění. Je třetím největším poskytovatelem povinného ručení na plexní nabídka. Pojišťovna klientům garantuje, že prostřednictvím svých smluvních servi-pojistném trhu v České republice. sů zabezpečí úhradu celé opravy škody, eská podnikatelská pojišťovna, V segmentu povinného ručení je ČPP a to i v případech, kdy by pojišťovna viníka Č která je od roku 2005 součástí podle počtu pojištěných vozidel v posled- nehody pojistné plnění krátila vzhledem keekonomicky významné skupiny Vienna ních letech lídrem trhu. Z pomyslného kolá- stáří a stupni opotřebení vozidla (amortiza-Insurance Group, předepsala v roce če registrovaných aut získala za poslední tři ci). K autopojištění mají klienti navíc mož-2010 pojistné v celkové hodnotě 6,4 mili- roky největší díl a navýšila své portfolio o té- nost získat úrazové pojištění řidiče zdarma.ard korun a dosáhla zisku před zdaněním měř 300 tisíc vozidel. ČPP navíc nově při- ČPP opakovaně slaví úspěchy také481 milionů korun. Spravuje téměř 1,4 chází s inovací své produktové řady Autopo- mezi odborníky na pojištění. V anketě Po-miliony smluv. jištění Combi Plus. „Významnou novinkou je jišťovna roku 2010, kterou každoročně VÝZNAMNOU NOVINKOU U ČPP JE ZAVEDENÍ TAKZVA- NÉ PŘÍMÉ LIKVIDACE ŠKODY. vyhlašuje Asociace českých pojišťovacích makléřů, získala v kategorii autopojištění skvělé 2. místo. V oblasti občanských po- jištění se ČPP umístila na 3. místě a v kategorii životního pojištění a pojištění prů- myslu a podnikatelů obsadila 4. místo. V anketě Zlatý Měšec 2011, v níž hlasují PŘEDSEDA PŘEDSTA- VENSTVA A GENE- čtenáři finančního serveru Měšec.cz a zá- RÁLNÍ ŘEDITEL ČESKÉ roveň klienti pojišťoven, se ČPP umístila na Foto ČPP PODNIKATELSKÉ POJIŠŤOVNY 3. místě v kategorii Pojišťovny. JAROSLAV BESPERÁT JIŘÍ HÁJEK36 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

STABILITA V DYNAMICE Vladislav Mirvald (1921 – 2003)Hnědé uhlí znamená nezávislosta suverenitu republikywww.sdas.cz

Z ČINNOSTI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 Českou energetiku tvoří v současnos- ti ze 60 % výrobní zařízení na fosilní paliva, z 30 % jaderné elektrárny a zbytek jsou obnovitelné zdroje. V roce 2030 by měl podíl fosilních paliv klesnout na 42 a v roce 2050 na 20 %. Tento vý- padek je třeba nahradit, přičemž obno- vitelné zdroje budou mít v roce 2050 asi pětinový podíl. Projekt dostavby jaderných elektrá-Jediná šance ren je rovněž mimořádnou příležitostí pro český a slovenský průmysl, jejichž představitelé požadují, aby licencova- ný technický projekt zpracovávaly do-NA PŘEŽITÍ mácí společnosti a vedla jej tuzemská inženýringová organizace. Náš průmy- sl je schopen dodat nejméně polovinu potřebných strojírenských produktů, sta- vebnictví zvládne až osmdesát procentCyklus konferencí organizovaných Sdružením CZECH TOP 100, stavebních prací. Organizaci Jaderného summitu účin-agenturou Grayling a internetovým informačním serverem Čes- ně podpořily společnosti Škoda JS,ká pozice pokračoval dubnovou debatou o Budoucnosti penzij- Intergraph CS, Rolls-Royce, Dassault a Invensys.ní reformy a květnovým Jaderným summitem. ANTONÍN FISCHER kcí se zúčastnili respektovaní ne- A závislí odborníci, jejichž slovo má v příslušném oboru váhu, představitelé příslušných ministerstev a jako pozorova- telé velvyslanci Ukrajiny a Indie. Zatím- co při výměně názorů na téma penzijní reformy se odrazila rozpornost stanovi- sek, odpovídající všeobecné neshodě na řešení budoucnosti seniorů, Jaderný summit vyzněl jednoznačně. A to i pře- sto, že v některých zemích v souvislosti s havárií japonské elektrárny Fukušima Foto Antonín Fischer zesílily postoje, podle nichž by se s já- drem jako zdrojem energie nemělo na- dále počítat. Česká vláda však nadále připravuje dostavbu dalších bloků jader- né elektrárny Temelín.38 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

V GALERII I NA ZAHRADĚ Pro letošní setkání manažerů narozených ve stej- ném znamení vybralo Sdružení CZECH TOP 100 několik zajímavých míst. odnáři byli pozváni do prodejny V KOJI lights CÉSARE interiér ve Ve- letržním paláci, Ryby do luxusního mód- ního salónu Yvett Ajchler v pasáži Hláv- kovy nadace. Berani, kteří byli hosty Galerie Smečky, se dobře bavili na vý- stavě obrazů Michala Singra, přičemž měli dokonce možnost Mistra vyzpoví- dat a vidět ho při tvůrčí práci na jednom z vystavených děl. Blanka Hlomová při této příležitosti přijala z rukou předsedy Sdružení CZECH TOP 100 pro Pražskou plynárenskou a.s. Symbol úspěšných. Krásné počasí nás navnadilo, abychom pozvali Býky na zahradu sídla Sdružení Foto Antonín Fischer CZECH TOP 100 v Bubenči. Povedlo se! Spoluhostitelem byl náš soused, dovoz- BLANKA HLOMOVÁ, SYMBOL ÚSPĚŠNÝCH A PŘEDSEDA JAN STRUŽ ce vín, sektů a koňaků z Moldávie, ﬁrma SETKÁNÍ NA ZAHRADĚ CZECH TOP 100 MOLD VIN CZ. NAD LAHŮDKAMI V GALERII SMEČKY ANTONÍN FISCHER UKŇUČENÝ KRAJ? ní, neuměl nikdo odpovědět, ale všichni byli přesvědčeni, že kraj se musí vrátit ke strojírenskému průmyslu na nové technolo- gické bázi, se vzdělanými inženýry i při- Tímto výrazem charakterizoval pozici Moravskoslezského kraje pravenými středoškoláky a učni. v polovině 90. let někdejší primátor Ostravy a hejtman Moravsko- Na některé účastníky se v rozpravě nedostalo, ale shodli jsme se, že budeme slezského kraje, nyní europoslanec ing. Evžen Tošenovský. Tedy taková setkání organizovat častěji. Disku- bezesporu ten nejpovolanější, kdo se může ohlédnout za dvaceti se vede k tříbení názorů, mozkové kompu- terizaci a snad i k praktickým krokům. lety podnikání v Moravskoslezském kraji. JAN STRUŽ onferenci na toto téma zorganizova- novský, jemuž se asi ani nyní nechce do K lo 30. května 2011 v Ostravě Sdru- celostátní politické mašinerie. žení CZECH TOP 100 za podpory Sdružení Byť se nezúčastnili původně ohlášený pro Moravskoslezský kraj, města Ostravy, expremiér Mirek Topolánek, ani ostravský společností Havel a Holásek, Ridera a DEZA primátor Petr Kajnar, měli si ostatní přítom- a mediálního partnera Česká pozice.cz. ní co říct, zavzpomínat i kritizovat, případ- „Pořád jsme čekali, co řekne Praha, ně nastínit plány do dalších let. stěžovali jsme si, že oni tam už něco děla- Padla slova o předražené dálnici D47, jí a my nic, co bude s námi a podobně, o tom, že dnes se už v Ostravě netěží uhlí, prostě jsme sami nad sebou kňučeli, ale ale stejně tomu nikdo v republice nevěří. pak se to rozeběhlo a myslím, že jsme ja- Na otázku, proč Ostrava prohrála boj ko kraj neprohráli“, prohlásil Evžen Toše- o Evropské město kultury roku 2014 s Plz-Foto Ladislav Jakči KRAJ SE MUSÍ VRÁTIT KE STROJÍREN- SKÉMU PRŮMYSLU NA NOVÉ BÁZI. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 39

ČESKÉ FIRMY VE SVĚTĚZ PARDUBICAŽ DO OBLAKBurdž Chalifa bin Sajíd Al Nahájan. Zkráceně Burdž Chalifa.To je název nejvyšší budovy v Dubaji. Sto šedesát dvě patra,osm set dvacet osm metrů výšky. Mezi projektanty a dodava-teli najdete společnosti světových jmen. Šestnáct stavebních vý-tahů bylo z českých Pardubic, od firmy PEGA HOIST.POHLED Z VRCHOLU sm výtahů o nosnosti 3,2 tuny Výtahy jezdily čtyřiadvacet hodin borník na technologie si našel bývalouMRAKODRAPU BURDŽCHALIFA V DUBAJI O jezdilo do výšky 425 metrů, čímž denně, sedm dní v týdnu. Vyvezly dvacet zemědělskou dílnu u Sedlčan a rozhodl překonaly světový rekord. Tři nosily tunu čtyři milionů pracovníků, stovky tisíc tun se vybudovat vlastní firmu na konstrukci od 545 metrů, čtyři o nosnosti 3,2 tuny materiálu. Bez poruchy! Kdyby se jediný a technologii stavebních výtahů. Rozjel končily v 611 metrech. Dodejme ještě zastavil na jeden den, stálo by to PEGA práci tak rychle, že se mu začalo ne- permanentní výtah, sloužící k provozním HOIST 150 tisíc dolarů penále. dostávat kvalifikovaných pracovníků. prohlídkám a k obsluze technických zaří- Řada dnes už významných českých Proto se přestěhoval do Pardubic, do zení uvnitř samotného ocelového vrcho- firem začínala po roce 1989 v garážích. areálu bývalého Gas Montu. Nutno po- lu věže. Výtah PEGA IL 1012 je nejvýše Podobně i PEGA HOIST Ltd. Její zakla- dotknout, že ti nejlepší spolupracovníci instalovaným zařízením tohoto druhu na datel Ing. Rudolf Vaněček kvůli ní opustil šli za ním ze Sedlčanska do Pardubic. zeměkouli. tehdejší PZO Strojexport. Uznávaný od- Věděli proč.40 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Jejich prvním velkým zahraničním ZAKLADATEL SPOLEČNOSTI PEGA úspěchem byla účast na výstavbě mra- HOIST ING. RUDOLF kodrapů v Singapuru. Vzhledem k širo- VANĚČEK kému sortimentu jejich výrobků, dobrému jazykovému vybavení a bouřlivému sta- vebnímu boomu na Arabském poloost- rově bylo další nasměrování do tohoto regionu logické. Tři roky před zahájením PŘI STAVBĚ TOHOTO KOLOSU POMÁHALY stavby Burdž Dubaje už spolupracova- VÝTAHY PARDUBICKÉHO li s největší regionální stavební firmou PEGA HOISTU lému obchodnímu talentu začal ve firmě trárnách v USA, ve větracích šachtách PEGA HOIST rozvíjet marketingovou silničních tunelů ve Švýcarsku nebo ve strategii. Pro muže se sklony k adrenali- spalovnách v Anglii. I laik si asi doká- novým sportům, které je třeba přežít bez že představit, s jakou flexibilitou musí úrazu, zajímavý úkol. firma pracovat, aby zvládla nejrůznější Měl i trochu potřebného štěstí. Jordán- klimatické a geologické podmínky, při ský majitel Arabtecu absolvoval stejnou vy- přísném dodržování mnohdy značně od- sokou školu jako on, což pomohlo navázat lišných předpisů v různých zemích. v arabském světě důležitý bližší kontakt. Není divu, že jednoho dne se na sto- Získali vzájemný respekt a jejich spoluprá- le objevil návrh od konkurenční význam- ce přerostla v osobní a rodinné přátelství. né švédské firmy. Projevila zájem PEGA Více než osmdesát procent kompo- HOIST převzít. Nabízená částka by jistě nentů si navrhuje a vyrábí firma PEGA stačila na luxusní život dynastie Vaněčků SPOLEČNOST PEGA HOIST sama, další kupuje výhradně po mnoho generací. Jenže reakce muže, HOIST TAKÉ PODPORUJE od špičkových dodavatelů. Proslavila jehož v zahraničí znají jako Rudyho ŽÁKOVSKÉ HOKEJOVÉ se průkopnickými počiny, jakými jsou Vanecka, byla překvapivá. Neprodal MUŽSTVO frekvenční měniče nebo koncepce sta- a naopak k sobě přetáhl špičkového ma- Arabtec Construction, zaměstnávající vebních výtahů bez protizávaží. Neza- nažera - který zastával po dlouhá léta šedesát tisíc lidí. měřuje se přitom jen na výškové stavby. post prezidenta právě oné skandinávské Mezitím se dostalo Ing. Vaněčkovi Její výrobky najdeme v atomových elek- společnosti! „Oni na náš šach, my na ně významné posily přímo v jeho vlastní mat!“ mnul si potom spokojeně ruce. rodině v podobě absolventa tří univerzit dr. Pavla Policara. Ten jako student do- VÍCE NEŽ OSMDESÁT Zanedlouho se rozjede stavba nové- ho, tisícimetrového mrakodrapu v Saud- stal šanci v podobě stipendia na vysoce PROCENT KOMPONENTŮ SI ské Arábii, ještě vyššího než Burdž Cha-Foto Pavel Policar prestižní technické Imperial College ve lifa. PEGA HOIST si ji již hlídá. I když Velké Británii. Využil ji dokonale a stal se SPOLEČNOST PEGA HOIST ví, že ve světě supermrakodrapů dnes evropsky uznávaným expertem v oboru NAVRHUJE A VYRÁBÍ SAMA. v podstatě nemá konkurenci. vodárenství. Vzhledem ke svému nema- ANTONÍN FISCHER CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 41

SPORTPořád platí: nými stravovacími návyky, obezitou. Vždyť zde panuje značné riziko cévních a srdeč- ních onemocnění. CZECH TOP 100 Je snadné přivéstSPORTEM mnohé od nerozumu k rozumu? Vůbec to není lehké. Docela silní jedinci za- pomínají, že nejsou nesmrtelní. Práce, práce a zase práce způsobují, že jsou kolem násKU ZDRAVÍ pořád plnější hřbitovy. Mnohdy nezbývá, než nepolepšitelné postrašit, pomoci jim vy- manit se z nesprávné životosprávy. Neprefe- rujeme pro střední a starší generaci silovou zátěž ve ﬁtness centrech. Přetíženým lidem doporučujeme cyklický vytrvalostní sport, kde se nějaký pohyb pořád opakuje a sval se natahuje a uvolní. Ideální je jízda na kole, běhání, chůze s trekingovými holemi, lyžová- ní na běžkách, plavání. CZECH TOP 100 V čem by měl spočí- vat harmonický způsob života lidí, kteří abnormálně pracují? Předně si musejí dotyční lidé uvědomit, že jsou na pozicích, které jim přinášejí vážná zdravotní rizika. Musejí si osvojit správné stravovací návyky. Nejhorší jsou takoví, kteří ráno vyskočí, odletí do práce, neza- staví se, přiběhnou večer domů a vyberou ledničku, sní, co uvidí. Myslí si však, že jedí málo, jedenkrát denně. A přitom tloustnou. To už samo o sobě je zničující. Druhé riziko? Lidská aktivita není o tom, že se jdeme jednou za týden projít. Je třeba se přinutit k rekreačnímu sportu aspoň čtyřikrát týdně po třiceti až čtyřiceti minutách. Důležité je také nekouřit. CZECH TOP 100 Jaká cesta vede k nápravě stále většího počtu prací posedlých?MUDr. Petr Krejčí (1950), absolvent Vojenské lékařské fakulty v Hrad-ci Králové, je známou osobností ve sportovním světě. Léta jej můžemevídat na hřištích i v kabinách, zejména mezi ligovými fotbalisty. Odroku 1975 působil jako lékař národního týmu lyžařů – běžců, s nímžabsolvoval šest zimních olympiád. Od roku 1995 je lékařem českéfotbalové reprezentace. S ní absolvoval přes 180 zápasů. Navíc stálepůsobí v Ústřední vojenské nemocnici. CZECH TOP 100 Jak pohlížíte na zdra- kým způsobem hřeší ve svém životě. Nebo votní dispozice workoholické generace? chtějí ve svém zájmu udělat pro sebe něco Kdysi jsme se jako sportovní lékaři zabývali užitečného. Proto se více setkáváme s lidmi, převážně vrcholovým sportem. Dneska je kteří na sebe mají málo času. Zabýváme se to docela jiné, doporučujeme v dostatečné vlivem denaturovaného prostředí, přepraco- míře fyzickou aktivitu všem lidem, kteří něja- váním, nedostatkem kvalitního spánku, špat-42 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Každý lékař musí být i dobrým psycholo- gem. Musí svého klienta umět přesvědčit o jeho vlastní potřebě změnit chování. Není to vůbec jednoduché. CZECH TOP 100 A co obezita? Kde se vzaly lidské postavy, jaké mezi námi v takové míře nikdy nebyly? Především jde o špatnou skladbu jídla, o ne- správné rozdělení spotřeby stravy. CZECH TOP 100 Jak je tomu u vrcho- lových sportovců? Profesionál si takové okolnosti musí pečlivě hlídat, jinak jde z kola ven. Tomu, aby do- držoval denní režim, se věnují početné týmy odborníků. Existují dietní programy, kontrola Myslím, že škodlivější než alkohol je nikotin. LÉKAŘ S MASÉREM né u těch největších špiček vydělat si tak NESMĚLI V KRIZOVÉ hmotnosti. Přesto i u předních sportovců zjiš- Stejným zlem ovšem je alkoholismus. Pakliže obrovské peníze, že není divu, že se jim za- SITUACI U PAVLA ťujeme spoustu chyb. Ti si musejí zvykat na mluvíme o alkoholických nápojích, tam ne- NEDVĚDA CHYBĚT točí hlava. Není ojedinělé, že zapomenou svá stravovací pravidla od dětství. Organis- chci být tak striktním. I v medicíně je proká- na Coubertina a na Tyrše a na jejich ideály mus je vyrovnaný stroj, příjem musí být roven záno, že alkohol v rozumných dávkách, což sportovat hlavně pro radost a pro kamarád- tomu, co člověk vydá. U sportovců jsou ale je čtyřicet gramů alkoholu, tedy 4 deci vína, ství. Vidina zisků leckdy přebije čest. Hodně rozdíly, podle toho, zda mají klid nebo jsou pro muže a dvacet gramů alkoholu, což jsou sportovců se k tomu uchyluje. Samozřejmě, v přípravném období. 2 deci vína, pro ženy každý den, má protek- že dobře víme, že kontrola dopingu pořád tivní účinek na cévy. pokulhává za preparáty, které farmaceu- CZECH TOP 100 Co znamená klidný tický průmysl sportovcům denně nabízí. Je nerušený spánek? CZECH TOP 100 V čem spočívá nebez- těžko jedinci, který je ctižádostivý a chce Spánek je součástí regenerace každého pečí zneužívání prostředků ke zvyšo- být nejlepší na světě, upírat něco, o čemž ví, člověka, o to více to platí pro sportovce. vání výkonnosti urganismu? že to jeho soupeř bere. Ocitá se v situaci, Jde o obnovu fyzických sil, aby každý mohl že buď prohraje, nebo že to musí vzít taky. znovu podávat výkon. Obecně platí, že VE FITNESS CENTRECH SE NABÍZÍ Tomu vábení se rádo podléhá. Při součas- sportovec spí více než jiní lidé. Hodně v jeho ném způsobu kontroly je jen obtížné tomu koncentraci záleží na denním období, kdy je VELKÉ MNOŽSTVÍ PODPŮRNÝCH zabránit. Těch přípravků, které se jenom těž- sport provozován. Je přece hodně odvětví, PROSTŘEDKŮ. ŽÁDNÁ FIRMA ALE ko poznají, je pořád víc a víc.Foto Zdeněk Hrabica a archiv která se odehrávají ve večerních nebo i noč- ních hodinách. Pak neškodí ani odpolední ŽÁDNOU BEZÚHONNOST NEGA- CZECH TOP 100 A znovu se zeptám, šlofíček před výkonem. RANTUJE. TRESTÁN JE JENOM jak je tomu u běžné populace? Kdo chodí do ﬁtness center, ví, kolik se tam CZECH TOP 100 Myslíte, že sportov- SAMOTNÝ SPORTOVEC, NIKOLIV nabízí prostředků na výkon, na postavu, na cům i výkonnostně zatíženým jedin- VÝROBCE NEBO OBCHODNÍK. svalovou hmotu. Tam se dá sehnat úplně cům škodí alkohol? všechno. Dokonce si člověk může koupit kon- Pokud jde o normální populaci, není ta- centrovaný protein, který může být znečištěn jemstvím, že se také dopuje, nejde jenom i jistou dávkou anabolických steroidů. Žád- o sportovce. Manažer vypije deset šálků ná ﬁrma žádnou bezúhonnost negarantuje, kávy denně. Kdyby to dělal sportovec, bude trestán je jenom sportovec, nikoliv výrobce pozitivní a dostane za takové zvyky dvou- nebo obchodník. letý dištanc. Doba obecně s sebou nese používání berliček: bolí hlava, člověk sahá CZECH TOP 100 Jaký vliv má sexuál- po prášku, špatně se mu dýchá, bere si lék, ní život na lidskou výkonnost? ztuhnou mu nebo jej bolí svaly, sahá po pro- Sex je přirozená lidská touha, činnost. Lec- středku k jejich uvolnění. To všechno by při kdy se jeho odříkání přehání. My lékaři správném pitném režimu a rozumném životě v podstatě přijímáme skutečnost, že jde o fy- nebylo vůbec zapotřebí. ziologický proces a ten, když nezpůsobuje narušení spánkového odpočinku nebo není CZECH TOP 100 A co stále zavrhova- spojen s konzumací alkoholu, vůbec nikomu ný sportovní doping? NAKONEC NAŠEMU neškodí. Nejsme striktní, abychom sex zaka- Je pořád velkou metlou. Sám spatřuji příčiny REPREZENTANTOVI zovali. Vůbec neuškodí třeba dva dny před POMOHL I SLAVNÝ hlavně v tom, že se ze sportu stal obrovský TRENÉR KAREL velkým závodem. byznys, dokonce šoubyznys. Dnes je mož- BRÜCKNER ZDENĚK HRABICA CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 43

SPORTPůl století ve cvalu na! Podle přísných pravidel si tento hrdý titulJiří Drlík patří k našim nejlepším aktivním trenérům dostiho- zaslouží dostihový učeň teprve po padesátivých koní. Stěny domova i kanceláře mu zdobí plejáda pohá- vyhraných závodech. Jaké bylo to první? Jaroslav Drlík za-rů, medailí a vavřínových věnců od nás i ze zahraničí. vzpomíná: „Chvilku po vyučení mě přiJIŘÍ DRLÍK VE SVÉ o zdařilé kariéře žokeje se stal ne- mí rodičů, přihlásil do dostihového učiliště jednom závodě trenér Houra nečekaně po-KARIÉŘE VYCHOVALI DVA VÍTĚZE P méně úspěšným trenérem. Dnes je v pražské Chuchli. Byl přijat. Od té chvíle se sadil na hřbet Gola. Byl jsem překvapený,ČESKOSLOVENSKÉHO koučem i manažerem žokejů a koní. Čilý mu tehdy již proslulé chuchelské stáje a do- protože ani zkušenějšímu jezdci se s tímhleDERBY. V SOUČASNOSTI sedmdesátník, který víc než půl století prožil stihová dráha staly životním osudem. koněm nedařilo vyhrát. Houra mi řekl: Jeď,MÁ V TRÉNINKUČTRNÁCT KONÍ. u koní, se stále těší na další závody, které „Měl jsem velké štěstí. Jako učeň jsem se jen ho do poslední chvíle před cílovou rovi- hodlá se svými svěřenci vyhrát. dostal k trenéru Jaroslavu Hourovi. Byl sice nou musíš držet, nepouštěj ho, teprve v zá- „Jako dítě jsem každý rok jezdil v létě velice přísný, ale mně to vůbec nevadilo,“ věru ho pusť a nech ho jít do čela. Když to k příbuzným na statek do Křenovic u Slav- říká Jaroslav Drlík. A pokračuje: „Práce ve nezkazíš, vyhraješ. Udělal jsem, co mi řekl, kova,“ vzpomíná trenér Drlík. „Měli tam stájích měla u Houry svůj pevný řád, hodně a moje první oﬁciální dostihové vítězství i koně, a tak jsem se s nimi za čas naučil jsem se u něho naučil. Jako trenér prožíval bylo na světě.“ docela dobře zacházet. Brzy jsem zvládl můj učitel velmi úspěšné období. Mimo jiné i opratě. Koně mě poslouchali na slovo, tenkrát vedl reprezentační koně na meziná- ZE HŘBETU KONĚ což se mi moc líbilo, a nakonec jsem bez rodních mítincích. Byla těžká padesátá léta, Po odchodu od trenéra Houry, kde strávil problémů s nimi tahal obracečku po poli. a tak jsem byl velmi rád, když mě trenér za- celkem devět krásných let, pokračoval žokej Když jsem se u dalšího strýce v Blučině mohl čal brát na závody jako pracovního jezdce. Drlík ve sbírání dalších zkušeností. Zejména účastnit plavení koní, byla z toho láska na V roce 1958 jsem se dokonce poprvé dostal u trenéra N. M. Lakse dostával zajímavé celý život.“ do zahraničí, na mítink v Budapešti. Pro se- jezdecké příležitosti. Měl zdatnou konkuren- dmnáctiletého kluka to byla velká událost.“ ci, jeho kolegy byli tehdy žokejové Vlastimil UČŇOVSKÁ LÉTA A nejen událost, ale také počátek slibné Smolík a Ferdinand Minařík. Jeho rozhodnutí stát se „koňákem“ bylo tak kariéry jezdce dostihových koní. Žokejem se „Začátky jsou vždycky těžké, ale ne- silné, že se sám v patnácti letech, bez vědo- však člověk nerodí, nýbrž stává. A je to dři- dal jsem se. První větší úspěch přišel v roce44 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

1966, kdy jsem v Československé ceně mnohdy nemalý zisk. Proto má dobrý kůň pro dvouleté a starší koně zvítězil v sedle značnou cenu, a to i po finanční stránce. dvouletka Silvera. V roce 1968 jsem dostal To je také jeden z důvodů, proč ma- velkou příležitost – celý rok jsem závodil jitelé, jednotlivci nebo firmy, svěřují své v tehdejší Německé demokratické republice mnohdy draze koupené koně těm nejlepším a dokonce jsme jezdili také v tehdejším Zá- trenérům. Jaroslav Drlík patří k nejúspěšněj- padním Německu. Každý se dnes diví, že ším koučům současnosti. Proč? „Vždycky nás tam pustili, ale zřejmě si soudruzi mysle- je to především otázka zkušeností trenéra li, že žokejové a koně je nemohou ohrozit,“ a důvěry majitelů. Z oněch čtrnácti koní mi říká s úsměvem. deset svěřil do péče pan Harald Seehuber, To už byl zkušeným jezdcem. Úspěchy vrcholový manažer firmy Siemens z Rakous- přicházely čím dál častěji. V roce 1972 ka. Měl jsem i koně bohatých majitelů z Flo- zvítězil v domácím závodě známém jako ridy, od nás to byli třeba koně Petra Boumy, St. Leger s koněm Victorem. Následující bývalého spolumajitele společnosti Fortuna rok patřil k jeho nejlepším: nejprve zvítězil a také výborného amatérského jezdce klu- ve Velké jarní ceně s Valem II a ještě ten sáckých dostihů, nebo od Jaroslava Bouč- samý rok se stal aktivním účastníkem legen- ka z firmy Buc Film. Měl jsem také kvalitní dárního úspěchu napajedelské stáje. Tehdy koně od podnikatelů Milana Ouřady nebo totiž Československé derby dokončili na Jiřího Görgela. Ale nejsou to jen jednotlivci. prvních třech místech koně trenéra Jarosla- K mým nejúspěšnějším svěřencům patří klis- va Maška z Napajedel. Dodnes se o tomto který kůň potřebuje. Ale i když je zkušený JEDNOMU Z NAŠICH na Lycum od společnosti Transgas, a.s.“ NEJÚSPĚŠNĚJŠÍCH závodě hovoří jako o „velmi tuhém“. Žokej žokej k nezaplacení, nutno připomenout, že Zájem o dostihový sport mezi bohatý- DOSTIHOVÝCH TRENÉRŮ Drlík doběhl, opět s Valem II, na třetím místě. závody vyhrávají především dobří koně z BY NIKDO SEDMDESÁTKU mi soukromníky a firmami stoupá. Není se Na tenhle mítink nikdy nezapomene. vyhlášeného chovu. Mělo by jít o plnokrev- NEHÁDAL čemu divit. Pokud si představíme závody níky nebo polokrevníky, s kvalitními rodiči koní jako jakýsi reklamní nosič, jde v sou- TRENÉRSKÁ ŘEHOLE z obou nebo aspoň jedné strany. Rodokmen časné době o jeden z nejdostupnějších Někdy v sedmdesátých letech, po téměř se u koní hlídá snad víc než u šlechtických způsobů, jak se zviditelnit. A to v rozličných dvacetileté kariéře úspěšného žokeje, si Ja- rodů. Vzhled a dobré vlastnosti se dědí jak médiích, které dostihové mítinky s oblibou roslav Drlík pomyslel, že už má snad dost u lidí, tak u koní. popisují jako významnou sportovní a spole- zkušeností na to, aby se sám stal trenérem. čenskou událost. Stejně jako jeho velký učitel Jaroslav Houra. KONÍČEK (NE)JEN PRO MAJETNÉ K tomu Jaroslav Drlík dodává: „Koně „Těžko bych mohl jmenovat všechny Málokdo asi ví, že při dostizích nejde jen jsou však především srdeční záležitostí. Vím, trenérské úspěchy,“ přemítá. „Musím však o sport, případně oblíbenou společenskou že majitelé je často nevlastní jen kvůli pro- zmínit působení ve stáji VV Zákupy. Původ- událost. Ti nejlepší koně, nejlépe plnokrevní- fitu či reklamě, třebaže to na první pohled ně se jim úspěchy kdovíproč vyhýbaly, ale ci, se stávají základem kvalitního chovu. Jde nepoznáte. Vycítil jsem to už jako malý chla- za poměrně krátký čas se nám podařilo o genetický materiál, který je sice také krás- pec. Když se setkáte s takovými koňmi, jako začít sklízet vavříny. V roce 1982 zvítězila ný po estetické stránce, obdivován je však jsou třeba v mé kariéře Taran nebo Troca- PRÁCE S UŠLECHTILÝMI klisna vlastního chovu L‘Avenir v Jarní ceně především pro své výkony. Je příslibem ne- KOŇMI JE KAŽDO- dero, uvědomíte si, že svět lidí je krásný, ale klisen. Vrchol mého trenérského působení jen pro trenéra, nýbrž i pro samotného cho- DENNÍ ŘEHOLÍ, NA věřte mi, že někdy se opravdu lépe jedná HONY VZDÁLENOU v Zákupech přišel v letech 1983 a 1985, vatele. Nejlepší koně totiž přinášejí svým s koňmi.“ LESKU DOSTIHOVÝCH kdy v Československém derby zvítězili dva majitelům nejen krásu a radost, ale také MÍTINKŮ LUDĚK KOŠEK hřebci z této stáje – Taran a Trocadero. Ta- ran byl pak úspěšný i v Berlíně, Budapešti a v Moskvě. Na to nelze zapomenout, ač je to dávno. Z nedávných výkonů mých svě- řenců si cením loňského vítězství koně Turzo v Paříži na závodišti Maison Laffitte.“ Zatímco žokej je vrcholovým sportov- cem, trenér je z jedné poloviny koučem a z druhé manažerem. Profesionální dosti- hoví trenéři jsou dnes rovněž řádnými pod- nikateli. Se vším všudy. Co všechno musejí zvládnout?Foto Miroslav Martinovský „V současnosti se starám o čtrnáct koní od několika majitelů. Vychovávám si něko- lik učňů, budoucích žokejů, na závody si však najímám zkušené jezdce. Má to své výhody. Dobrého žokeje nemusím vodit za ruku. Většinou stačí, když mu řeknu, co CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 45

VOLNOMYŠLENKÁŘ Zkraťme jitrnice! Technika a lidská hloupost rostou řadou geometric- kou. Je to logické a neměnné. Zatímco technika se přizpůsobuje trhu, trh se přizpůsobuje hlupákům. Už v devadesátém roce mi jeden začínající kapita- lista vysvětloval: Chceš-li zbohatnout, musíš vyrábět a prodávat zboží pro hlupáky. Těch je nejvíc. sobotu jsem si v novinách přečetl peníze) světí prostředky (prznění litera- V nadšený článek o „spisovateli“, tury). Až budou mít lidé na čtení ještě který se rozhodl zkracovat a zkrácené méně času, může „spisovatel“ krátit dál. vydávat díla klasiků světové literatury. Třeba postačí jen věta: Tři mušketýři by- Tak například Dumasovy Tři mušketýry li čtyři a všechno dobře dopadlo. zkrátil z přibližně šesti set na necelé tři Podle statistik prý taky mají lidé stále stovky stran. Prý proto, že tím umožní méně času na jídlo. Hle, další příležitost lidem, kteří nemají čas číst, aby se s kla- ke krácení. Zkraťme jitrnice! sikou seznámili. Budiž, účel (vydělat ANTONÍN FISCHERJAK JSME SVĚTOVÍ no, co je proti něčemu). O terminologii užíva- né v popisech vlastností a v návodech na pou- žití televizorů už ani nemá smysl psát. Nechci vyzývat zahraniční výrobce k to-Každé léto trávím dovolenou na některém z řeckých ostrovů, každé mu, aby na výrobky vyvážené do Česka tiskliléto mám pocit, že jsem na Lipně, protože všude na plážích i v restau- české nápisy. Pro desetimilionový trh s úspor- nými opatřeními by se to nevyplatilo. Dokonceracích a v hotelích potkávám a slyším Čechy. Ale jen v jednom přípa- mi ani nevadí, že se pražský obchodní důmdě jsem našel také psanou češtinu – český překlad řeckého jídelníčku. Máj přejmenoval na My, což lze česky číst jako že „my všichni“ nebo anglicky zase maj,Byl mi stejně prd platný, protože číšník česky neuměl a musel jsem mu tedy „můj“. Pamětník prvomájových oslav ví,prstem ukázat na číslo vybraného menu. Ale ta taverna byla už kvů- že jde o utajený Máj, jen se to nesmí říkat. Jsem dokonce tak tolerantní, že bych sneslli té češtině neustále plná českých dovolenkářů, zatím co v okolních zglobalizování Máchova Máje. Třeba takhle:sporadicky sedělo pár Řeků a Angličanů. Nu nešť, i Řekové jednou Byl pozdní eventide, ﬁrst my,přijdou na to, že kdo ti nese peníze, toho píseň zpívej. večerní my, byl love time. ANTONÍN FISCHER o my, podnikaví Čechové, jsme jinak T světoví. Dokonce až tak, že už domas češtinou nevystačíme. Projděte se centremPrahy! Z nápisů na obchodech poznáte, žejste kousek od Londýna. Když jsem si šel tuhlekoupit kecky, našel jsem jen outdoorovoua trekovou obuv a Fit for Fu. „Outdoorové bo-ty jsou na ven,“ vysvětlila mi krásná prodavač-ka asi v obavě, abych si je nekoupil jako do-mácí pantoﬂe. Fit for Fu nevěděla. Když jsemšel koupit ženě dárek, zabloudil jsem mezimakeupy, anti-agingy, wanted rouge captiva-gingy, gulden beuaty tinded sun gely a lorealpure zone perfekt-cleary a nakonec jsem kou-pil sám sobě gillete anti-friction gel, protože semi líbily krabička a slovo anti (mám rád všech- Foto archiv Hledejte www.brejle.net46 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Protože Váš život je tvorený ˇ velkými projekty. www.domansky.cz PEUGEOT FINANCE Pro model 508 SW: kombinovaná spotřeba (l/ 100 km) od 4,5 do 7,3. CO2 emise (g/km) od 116 do 169. Foto je pouze ilustrativní.Značka Peugeot přichází s novou cestovní limuzínou Peugeot 508 a kombi verzí508 SW. Tento elegantní vůz si klade za cíl učinit z každého okamžiku, kterýprožijete na jeho palubě, nezapomenutelný zážitek kvality a komfortu.Nový Peugeot 508 může být Váš již od 508 000 Kč, model 508 SW od 564 900 Kč.NOVÝ PEUGEOT 508 SW Praha 5 - Tlumačovská 1298 - info - 777 207 807 Praha - Zdiby - Zemědělská 195 - info - 777 907 307 Praha 9 - Českobrodská 266/2 - info - 777 607 607 Tábor - Herlošova 2925 - info - 775 206 206

STYL – VÍNOPIJME, NA CO MÁME CHUŤPříjemná restaurace, milá společnost u stolu, skvělé jídlo i obsluha. Něco tomu alepřesto chybí. Zážitek by měl korunovat doušek dobrého vína. jsou často k nerozeznání od červených. Jsou proto, stejně jako „klasická červená“, vhod- ná třeba k tučnějším omáčkám nebo k ma- sům – telecímu, jehněčímu, steakům. Skutečně velká vína z krajin, kde je hoj- nost sluníčka – z Bordeaux, Rioji, Toskánska, Piemontu nebo Izraele – je nejlepší „nekazit si“ jídlem a kochat se jimi jen za doprovodu čerstvě upražených mandliček či kanapek. K dezertu lze doporučit slámová a le- dová vína, sekt, případně tzv. fortiﬁkovaná vína: portské, sherry či madeiru. Ještě si připomeňme, jak má probíhat správná prezentace vína v restauraci. Číš- ník by měl hostovi sdělit, o jaký druh jde a co od něj může očekávat. Ukáže mu eti- ketu, víno otevře a nalije malé množství do sklenice. Při ochutnávce si nebudeme hrát eho pití je u nás stále oblíbenější, na stoprocentní znalce, ale zejména zkont- J i v souvislosti s tím, jak se po roce rolujeme, zda nápoj netrpí některou z vad:1989 zvýšila kvalita a šíře nabídky. „Víno je bakteriemi způsobenou pachutí po korku,v trendu, je to i výborné konverzační téma, oxidací nebo opětným rozkvašením. Pokudse kterým vždy uspějete,“ tvrdí s úsměvem tato situace nastane, víno vrátíme a požá-JUDr. Luboš Bárta, člen předsednictva Aso- dáme o novou láhev. Znalý číšník by mělciace sommeliérů ČR a přední hodnotitel zejména u starších, ale i mimořádně mla-vín. O sommeliérech každý z nás určitě dých vín sám nabídnout dekantaci, tedyslyšel, ne každý má ale přesnou předsta- přelití do karafy, čímž se víno nejen nádher-vu o jejich pracovní náplni. „Je to chytrý ně „otevře“, ale zároveň se eliminuje u dnaa vzdělaný číšník, který má v restauraci na usazený vinný kámen, případně sediment.starosti víno, ale i další nápoje, doutníky Bílé víno v lahvi patří do chladiče se směsía kávu. Pokud v podniku není bar, patří do V prvním případě můžete při volbě i lehce SPRÁVNĚ ledu a vody, červené chladit netřeba, mělo VYCHLAZENÉ VÍNOjeho kompetence i destiláty. Sommeliérů experimentovat, ve druhém byste měli v prv- by však být opatřeno košilkou (papírovou JEN UMOCNÍ ZÁŽITEKv ČR moc nenajdete, jen málokterý maji- ní řadě zvažovat vhodnost kombinace,“ zní Z DOBRÉHO JÍDLA či látkovou), aby neodkapávalo.tel je schopen ho zaplatit, i když mu v ko- rada Luboše Bárty. Na úvod se sluší sklenka A úplně na závěr skoncujme s pověrou, VÍNO JE UŠLECHTILÝnečném důsledku přináší možná nejvíce aperitivu, k čemuž se znamenitě hodí šumivé NÁPOJ A ZASLOUŽÍ SI že ke svíčkové patří jen pivo: „Vždyť i připeněz,“ vysvětluje Luboš Bárta. Jedním de- víno. Pokud jsme si jako hlavní jídlo objed- KONZUMACI V ODPO- její přípravě se užívá červené víno. A ta- VÍDAJÍCÍM PROSTŘEDÍchem přitom dodává, že prvotřídního servi- nali drůbež, králíka, rybu, ale třeba i zeleni- ková frankovka nebo cabernet sauvignon,su se nám ale ve stále větším počtu případů nový salát, měli bychom sáhnout po bílých ZKUŠENÝ SOMMELIÉR to je k ní skutečná delikatesa,“ láká Luboš DOKÁŽE HOSTOVIdostane i v podnicích, které sommeliéra suchých, méně aromatických vínech: velt- PORADIT S VÝBĚREM Bárta. Tak Dobrou chuť!nezaměstnávají: „Víno je pro restauraci dů- línském zeleném, ryzlincích vlašském i rýn- VHODNÉHO VÍNA MAREK CHVÁLAležitým rozvojovým činitelem. Také střední ském, chardonnay či neuburském. Do stejnéa větší renomovaná vinařství věnují stoupa- přihrádky patří stále oblíbenější růžová vína.jící pozornost marketingu. Často vysílají své Aromatická bílá vína typu pálavy, moravské-odborníky, aby proškolili restaurační perso- ho muškátu nebo tramínu se báječně snoubínál nebo alespoň vytvořili takzvaného pa- s orientálním kořením. Speciﬁckou záležitostípírového sommeliéra, kdy součástí vinného je sauvignon, jejž si nejlépe vychutnáme kelístku je i popis jednotlivých vín a doporuče- všemu smaženému v trojobalu.ní, ke kterému pokrmu se hodí.“ Často se můžeme setkat s pojmem ba- Konečný verdikt je ovšem jen na nás. rikovaná vína. Jde o vína, která zrála v du- Foto archivPro co se rozhodnout? „Dejte si, na co bových sudech, čímž se mění a obohacujemáte chuť. Záleží na tom, zda se chcete jejich aromatický i chuťový charakter. Jedná-více zaměřit na nápoj nebo na chuť jídla. li se o vína bílá, pak při degustaci „naslepo“48 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

TEĎ SENEZASTAVÍM Financování strojů a zařízení s UniCredit Leasing zvýší Váš náskok před konkurencí o mnoho obrátek.S produkty UCL CreditMachinery, UCL FinMachinery a UCL LeaseMachinery lehce získáte nové strojea technologie, spolu s výhodným pojištěním. Více informací naleznete na www.unicreditleasing.cz,tel.: 844 11 33 55.

KULTURADEE DEE DOBYLA PRAHUZcela mimořádný umělecký zážitek čekal návštěvníky donátorského galavečera festivalu Strunypodzimu. Zasloužila se o něj fenomenální americká vokalistka Dee Dee Bridgewaterová. arní Gala, které je společenským J setkáním partnerů a příznivců festi-valu, ale i všech ctitelů kvalitního interpre-tačního umění, se tentokráte uskutečnilov prostorách pražského Obecního domu.Zlatým hřebem perfektně zorganizovanéhovečera bylo vystoupení rodačky z Memphi-su Dee Dee Bridgewaterové, držitelky tříprestižních cen Grammy a ceny Tony (zamuzikálové účinkování na Broadwayi).Zpěvačka, která během své kariéry spolu-pracovala s takovými jazzovými legenda-mi, jakými byli Sonny Rollins nebo DizzyGillespie, pojala, podporována skvěle šla-pajícím bigbandem Martina Kumžáka, kon-cert jako hold svým dvěma velkým před-chůdkyním - Billie Holidayové a Elle Fitzge-raldové. Publikum okouzlila nevšedním hla- Foto Struny podzimusovým rozsahem a nesmírně vroucím před-nesem a v závěru si vysloužila mnohaminu- i v programu 16. ročníku mezinárodního DEE DEE BRIDGE- příklad houslový virtuoz Thomas Zehetmair, WATEROVÁ BĚHEMtové ovace zcela vyprodaného sálu. hudebního festivalu Struny podzimu, který basbarytonista Sir Willard White či mezzo- SVÉHO PRAŽSKÉHO Je proto více než potěšující zprávou, že se uskuteční od 26. září do 10. listopadu VYSTOUPENÍ sopranistka Vivica Genauxová.s Dee Dee Bridgewaterovou se setkáváme 2011. Kromě ní do Prahy také přijedou na- MAREK CHVÁLA PACOVSKÉ STROJÍRNY Tradiční výroba zařízení z nerezových materiálů a mědi ■ pivovary ■ minipivovary – kompletní dodávky na klíč ■ tlakové nádoby, bojlery, skladovací nádrže, ﬁltrační aparáty ■ průmyslové lihovary a lihovarská zařízení ■ pěstitelské pálenice ■ chladící a skladovací zařízení a technologické linky na mléko ■ výrobníky ledové vody ■ výroba technologických celků a nádrží pro nápojářský průmysl ■ tepelné výměníky, trubkosměnné aparáty ■ zařízení pro masný průmysl, míchače masa Dobrý servis potěší i cenou Výměna předních brzdových Výměna zadního dílu výfuku Výměna baterie destiček Fabia již od 1 371 Kč Fabia již od 2 655 Kč Baterie 61 Ah již od 2 489 Kč Octavia Tour již od 1 375 Kč Octavia Tour již od 3 271 Kč Baterie 72 Ah již od 2 839 Kč Bližší informace Vám poskytne Váš autorizovaný servisní partner ŠKODA. Přerost a Švorc - auto, s.r.o. Přerost a Švorc - auto, s.r.o. Veleslavínská 39 Nušlova 4/2515 PACOVSKÉ STROJÍRNY, akciová společnost, Pacov Praha 6 Praha 5 Tel.: 800 101 212 Tel.: 235 518 867 Nádražní 697, 395 01 Pacov, Česká republika. Tel.: +420 565 443 111–4, fax: +420 565 443 417 www.prerost-svorc.cz www.prerost-svorc.cz e-mail: pacstroj@pacstroj.cz, http://www.pacstroj.cz50 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

FARMACIE AKCIOVÁ SPOLEČNOST PHARMOS JE HLAVNÍM PARTNEREM VZDĚLÁ- VACÍHO PROJEKTU LÉKÁRNA 2010. slední řadě i společenském životě našich lékáren, resp. lékárníků. Akciová společnost PHARMOS je například hlavním partnerem vzdělávacího projektu Lékárna 2010, který bude pokračovat i letos. Pravidelně pořádá vlastní semináře, kongresy a další odborná setkání lékárníků. Její snahou je neustálá úzká spolupráce s odběrateli, stejně jako spoluvytváření příznivých podmínek pro rozvoj lékáren s cílem přispívat k jejich sta- bilizaci i zvyšování kvality poskytovaných služeb. Akciová společnost PHARMOS na- pomáhá lékárnám ve sdružení Moje lékár- na v jejich marketingových aktivitách i v oblasti poradenství a vzdělávání veřejnosti. Fakt, že PHARMOS je prostřednictvímFARMACEUTICKÝ společnosti Česká lékárnická, a. s. v rukou českých lékárníků, kteří ovlivňují její chod, je velmi významný právě pro sektor veřej-VELKOOBCHOD ných lékáren, vedených svobodně podni- kajícími lékárníky. Tím se společnost pod- statně odlišuje od svých konkurentů - firemv rukou českých lékárníků se zahraničním kapitálem a ve většině pří- padů v rukou nadnárodních distribučních společností. Struktura podniku PHARMOS garantuje, že nikdy nebude vytvářeno spo-Lékárenská distribuční společnost PHARMOS, a. s. se zaměřuje lečností konkurenční prostředí lékárnámpřevážně na dodávky léčiv a zdravotnického materiálu do léká- a společnost nebude vůči nim vystupovat z pozice dominantního subjektu. V současnéren, nemocnic a prodejen zdravotnických potřeb. Na českém trhu době má firma v rámci ČR více než 2000je druhým nejvýznamnějším subjektem v oblasti distribuce léčiv. obchodních partnerů, mezi které patří ve- řejné lékárny, nemocniční lékárny i prodej- PHARMOS, A. S. kciová společnost zaměstnává na mi sesterskými distribučními firmami v hol- ny zdravotnických potřeb.PRAVIDELNĚ POŘÁDÁPRO ODBORNOU A 600 pracovníků a díky svým hospo- dingu Česká lékárnická, a. s. se tento vel- PHARMDR. JIŘÍ KORTAVEŘEJNOST RŮZNÉ dářským výsledkům se pravidelně umisťuje koobchodní řetězec stal nepostradatelným (autor je předsedou představenstvaSEMINÁŘE, KONGRESY na předních příčkách žebříčku CZECH TOP prvkem v obchodním, edukačním a v nepo- PHARMOS, a. s.)A SETKÁNÍ 100 nejvýznamnějších firem České republiky. Akcionáři byla společnost založena v dubnu 1991, a tudíž se letos stala 20letým jubilantem, majícím za sebou úspěšné dvě dekády své existence. Během této doby se etablovala jako významný hráč na českém farmaceutickém velkoobchodním trhu s roč- ní tržbou přes 14 miliard Kč. Přes bouřlivý vývoj vždy zůstala a nadále je v rukou čes- kých lékárníků - provozovatelů lékáren, kteří prostřednictvím akciové společnosti Česká SPOLEČNOST lékárnická kontrolují a ovlivňují její vývoj.PHARMOS MÁ Společnost poskytuje své služby v oblas-VÍCE NEŽ 2000OBCHODNÍCH ti distribuce léčiv většině lékáren po celémPARTNERŮ území naší republiky. Ve spolupráci s další- CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 51

STYL / GOLFOD VOLANTU KE GOLFU KALENDÁŘ MOTORSPORT GOLF TOUR 2011 17. května Mstětice 14. června Telč 19. července Slavkov 9. srpna Dýšina 13. září Mstětice M3 vypsala seriál pěti turnajů. Každého se účastnilo v průměru 80 hráčů (včetně po- pulárního televizního sportovního komentá- tora Jaromíra Bosáka), přičemž šlo o akce důsledně zvací. Organizátoři si tedy „ne- přivydělávali“ prodejem účastnických karet náhodně příchozím. Jednoznačný úspěch podnítil pokračování. Také letos se benzinem vonící golﬁsté utkávají ve třech výkonnostních kategoriích. První tvoří již velmi ostřílení borci s hendike- pem 0–18, druhou příležitostní hráči s hen- dikepem 18,1–36 a třetí začátečníci s hen- dikepem 37–54. Všem se započítávají tři nejlepší výsledky. Na celkové vítěze v jed- notlivých skupinách i v absolutním pořadí čekají zásluhou silného portfolia partnerůV České republice existuje mnoho golfových turnajů. Ale pouze jeden zajímavé ceny.z nich je určen pro fanoušky a příznivce motoristického sportu. Pětidíl- A ještě příslovečná třešnička na dortu.ný seriál Motorsport Golf Tour 2011 se letos pořádá již podruhé. Na závěr sezony plánuje agentura Sport M3 navíc volný turnaj v Dubaji. Zájemcům a počátku všeho byl nápad. Zrodil se se golfu věnují. Řekl jsem si, že je škoda, že SILNÉ MOTORY zajistí letenky, ubytování a především gol-N v hlavě automobilového závodníka se nemůžeme sejít i při jiné příležitosti, než je A GOLFOVÉ HOLE – TO JDE DOBŘE fové utkání s některým z místních klubů.Petra Kačírka, jinak též nadšeného golﬁsty. závodění, a vymyslel jsem Motorsport Golf DOHROMADY JIŘÍ HÁJEK„Uvědomil jsem si, že existují golfové túry Tour,“ vysvětluje jezdec, který je fanouškůmbank, pojišťoven, nejrůznějších výrobních od- znám především jako pilot BMW týmu Duck NA ZÁVĚR LETOŠNÍ SEZONYvětví, ale žádná, která by byla zaměřena na Racing v okruhovém mistrovství republiky. JE NAPLÁNOVÁN EXKLUZIVNÍmotoristický sport. Přitom mezi mými známými Záměr se poprvé podařilo zrealizovata přáteli z této oblasti je spousta těch, kteří v loňském roce. Pořadatelská agentura Sport TURNAJ V ARABSKÉ DUBAJI. KAŽDÉHO TURNAJE SE V PRŮMĚRU ZÚČASTNÍ OSMDESÁT GOLFISTŮ STARTUJÍCÍ JSOU PODLE VÝKONNOSTI ROZDĚLENÍ DO TŘÍ KATEGORIÍ G-FAM Foto Sport M3 ® R PNEUCENTRUM52 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

NÁVŠTĚVA NA VYSOČINĚNEUMÍM TO FLÁKATNikdy se tady nežilo lehce. Drsná krajina měla zásadní vliv na a lesnický. Nacházejí se v něm ovšem také atomová elektrárna Dukovany, která fungu-vlastnosti a chování lidi, kteří se jí pokoušeli zušlechtit a vydobýt je už 25 let, a také zdroje pitné vody pro Prahu a Brno, nádrže Švihov – Želivka a Vír.z ní obživu. Zda je to také obraz současné Vysočiny, jsme se ze- Jsme největšími producenty hovězího masa,ptali hejtmana stejnojmenného kraje, MUDr. Jiřího Běhounka. brambor a mléka v republice. Ačkoliv ze studií, které jsme si nechali zpracovat, vyplý- VYSOČINA JE CZECH TOP 100 Mohl byste na úvod a žije v ní 515 tisíc obyvatel. Její sídelní vá, že Vysočina nemá valnou šanci stát seDOSUD TÉMĚŘNEOBJEVENÝM RÁJEM ve stručnosti charakterizovat Kraj struktura je velmi roztříštěná, protože zahr- vyloženě industriálním regionem, působí naPĚŠÍ TURISTIKY Vysočina? nuje 704 obcí. Největším městem je Jihlava, ní řada významných průmyslových podniků. Je to entita, která se rozkládá na území která má přibližně 50 300 obyvatel. Náš Rád bych zmínil v tomto ohledu některé spo- dvou historických celků, Čech a Moravy, kraj je považován za převážně zemědělský lečnosti, zabývající se energetikou, potom samozřejmě tradiční strojírenské podniky a ﬁrmy, orientované na produkci pro auto- mobilový průmysl. Pozoruhodné také je, že je tu stále v provozu jedenáct pivovarů. Sna- žíme se také přilákat turisty, jejichž počet se za loňský rok zvýšil o sedm procent. Těží- me z toho, že na Vysočině jsou tři památky Foto Vladimír Kunc a Kraj Vysočina zapsané do Seznamu světového kulturního dědictví UNESCO a krásná, neporušená příroda. Starostí je pro nás dálnice. Ne po ekonomické stránce, pro města, jako jsou Humpolec, Velká Bíteš, Velké Meziříčí, je naopak její blízkost velmi prospěšná. Je aleSVĚTLOU NAD SÁZA- v poměrně špatném stavu, a pokud se na níVOU PROSLAVILOUMĚNÍ ZDEJŠÍCH něco stane, hlavně v zimě, tak je to špatněSKLÁŘŮ pro objízdné trasy.54 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

CZECH TOP 100 Nedávno schválil par- politiky a její koordinaci s Evropskou unií.lament nový název Kraj Vysočina. Je Současný systém je výhodný i pro podnika-to jen rutinní změna malého písme- tele, kteří často ani nevykazují nějakou pro-ne ve slově kraj za velké nebo tomu dukci. Je třeba začít klást důraz na jiná kri-přisuzujete větší význam? téria, přičemž prvořadým úkolem musí býtÚplně otevřeně. My na různých propa- udržení alespoň části zemědělské výroby.gačních předmětech a materiálech už teď Naši zemědělci se o to snaží, ale doba při-používáme označení Kraj Vysočina. Podle nesla velký rozmach obchodních řetězců,ústavního zákona však zněl oﬁciální ná- které raději dovážejí levné zmražené masozev Vysočina, se sídlem v Jihlavě, tvořená ze světa. Překážkou jsou i nerovné dotačníokresy a tak dále. Nedělalo to potíže do podmínky. Je například dobře známo, žeokamžiku, kdy se začala digitalizovat stát- česká kuřata se retransportují přes Polskoní správa. Jenže lidé se potom do přísluš- zase zpátky. Zemědělci se pochopitelněných databází najednou nemohli dostat, brání a daří se jim postupně přesvědčovat KRAJ VYSOČINA litní produkci a také kvaliﬁkované lidi, kteří JE REGIONEMprotože Vysočinu má ve svém názvu 238 veřejnost, že v Česku bychom měli konzu- ji zajistí. Což je dobře. Na solidní úrovni S VÝZNAMNOUsubjektů v našem kraji, salámem počínaje movat především české výrobky. Současně ZEMĚDĚLSKOU je i výkup mléka, jedou jak želetavská čia zemědělskými družstvy konče. Proto jsme usilují o to, aby i jiné potraviny, nejen hově- PRODUKCÍ jaroměřická mlékárna, tak i provoz Made-na toto téma vyvolali jednání. Zpočátku se zí maso, nesly označení jak země původu, ty v Pelhřimově. Jakost brambor z Vysočinyna naši snahu mnozí dívali nedůvěřivě, ale ale i země chovu, případně porážky. Kraj je pověstná, ostatně v Havlíčkově Broděnakonec to prošlo jako ústavní zákon vše- působí Výzkumný ústav bramborářský. Jemi třemi čteními v Poslanecké sněmovně,Senátem a schválila to i vláda. Zákon byl MÁLOKTERÝ KRAJ SE MŮŽE ovšem pravda, že se i k nám v poslední době dovážejí sadbové brambory z Nizo-uveřejněn ve Sbírce zákonů a platný bude POCHLUBIT, ŽE NA JEHO zemska. Ale to je opět věc cenové politiky.od srpna letošního roku. ÚZEMÍ JSOU TŘI PAMÁTKY, Nicméně domácí brambory se postupně začínají prosazovat na trhu, i když nejsou CZECH TOP 100 O Vysočině se vždy CHRÁNĚNÉ UNESCO. úplně nejlacinější. Zákazníci se totiž odhovořilo jako o zemědělské, přede- mnohdy podřadných importovaných bram-vším bramborářské oblasti. Platí to jako samosprávná jednotka může do ze- bor odklánějí. Stálo by možná za úvahuještě dnes? mědělské problematiky mluvit velmi málo, vyzkoušet i v tomto případě netradiční dis-V prvním období po roce 1989 se bohu- přesto se tyto iniciativy snažíme maximál- tribuční kanály, jakými se před časem stalyžel uskutečnily některé změny, které nelze ně podpořit. Zemědělství má totiž výrazně kupříkladu automaty na mléko.považovat za domyšlené. Mám teď na pozitivní dopad na krajinotvorbu a také namysli některé unáhlené privatizace a resti- vodní hospodářství, protože voda potřebu- CZECH TOP 100 Se zemědělstvímtuce. V současné době existují zeměděl- je kulturní obdělávanou krajinu. úzce souvisí lesnictví, které má naské podnikatelské subjekty různé podoby. Vysočině bohatou tradici. Jaký je HISTORICKÉV řadě případů restituenti vrácenou půdu CZECH TOP 100 Na území kraje na- CENTRUM TELČE jeho současný stav?dále pronajímají, máme tady početnou jdeme řadu zpracovatelských zá- JE ZAPSÁNO DO Domnívám se, že pro Vysočinu je velkýmskupinu menších farmářů a také několik vodů potravinářského průmyslu. SEZNAMU UNESCO štěstím, že 62 % lesů je v soukromém vlast-velkých výrobců. Je třeba si uvědomit, že Prosazujete, aby vykupovaly pro- nictví. Tito majitelé jsou skutečnými tvůrci S LIPNICÍ NADv zemědělství pracuje plných 7 % obyvatel dukty od zemědělců z Vysočiny? SÁZAVOU JSOU krajiny a současně producenty kvalitníhoKraje Vysočina, to je největší podíl z celé U zpracování masa zatím tato vazba fun- SPJATY NEJEN OSUDY dřeva, které dodávají především menším JAROSLAVA HAŠKA,České republiky. Myslím si, že existuje ur- guje zejména u menších výrobců. Ale i ti ALE I RUINY zpracovatelům, zabývajícím se truhlařinoučitý problém v orientaci české zemědělské velcí už přicházejí na to, že potřebují kva- MAJESTÁTNÍHO HRADU a podobnými činnostmi. Nyní se vede na CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 55

NÁVŠTĚVA NA VYSOČINĚ li megalomani a soustředili se na nižší ba- kalářský stupeň vzdělání. V současné době ji navštěvuje 3000 studentů. Je výborné, že se rozbíhá její spolupráce se strojírenskými podniky v regionu, které začínají mít o mla- dé odborníky zájem. CZECH TOP 100 Podporujete učňov- ské školství? Máme poměrně dost učilišť, zabývajících se přípravou automechaniků nebo opra- vářů zemědělských strojů. Nyní vyvstává otázka, jak tyto školy udržet a naplnit. Uč- ňovské školství podporujeme ve spolupráci s jednotlivými ﬁrmami, snažíme se vytvářet programy, které by byly životaschopné. Po- kud by žáci věděli, že po vyučení budou mít v konkrétním podniku zajištěné zaměst- nání, věřím, že by projevovali větší zájem.celostátní úrovni vášnivá debata o způso- elektrárny tento výpadek nemohou nahradit. VARHANY CZECH TOP 100 Vysočina má značný V OPATSKÉM KOSTELEbech těžby a o tom, jak zajistit přežití i men- Co se týče budoucnosti, jsem přesvědčen, potencionál v segmentu cestovního SV. PETRA A PAVLAších zpracovatelů. Ti mají velmi ztížený že v jaderné elektrárně Dukovany, která má V NOVÉ ŘÍŠI ruchu. Jak se ho daří využívat?přístup na komoditní burzu, na níž je pod- schválené další prodloužení životnosti, je ŽIDOVSKÝ Nebývá obvyklé, aby na území jedinéhomínkou obchodování v objemu minimálně potřeba dobudovat jeden nebo dva bloky, HŘBITOV V TŘEBÍČI kraje byly tři památky UNESCO. Tyto de-tisíce kubíků dřeva. protože to je lokalita prověřená, seizmicky jistá, s dostatečným zdrojem vody. CZECH TOP 100 Zmínil jste se o ja-derné elektrárně v Dukovanech. CZECH TOP 100 Kolik je v Kraji Vyso-Jak její existenci akceptují obyvate- čina vysokých škol?lé v jejím sousedství? Jsou tu dvě, veřejná Vysoká škola poly-Dukovany patří mezi patnáct nejbezpečněj- technická v Jihlavě, založená v roce 2004ších atomových elektráren světa, potvrzují to a otevřená v roce 2005, a soukromá Zá-všechny opakované testy a kontroly. Dvace- padomoravská univerzita v Třebíči. Obětikilometrová ochranná zóna obcí kolem ní jsou ještě velice mladé a dobře vím, žese s tím sžila, uvědomila si, že je to nutné vysoká škola se podle všech pravidel a po-pro život. Společnost musí vzít na vědomí, uček usadí tak za třicet, čtyřicet let. Na dru-že energetická náročnost soustavně roste. hou stranu chci ale připomenout, že otcovéUhlí ubývá, ropy ubývá, větrné a sluneční myšlenky Vysoké školy polytechnické neby-56 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

stinace, tedy historické jádro Telče, poutní kostel svatého Jana Nepomuckého na Ze- lené Hoře a třebíčská židovská čtvrť spolu s bazilikou svatého Prokopa, jsou bezesporu přitažlivé. Nyní pracujeme na tom, aby návštěvníci místo toho, že k nim přijedou, rychle si je prohlédnou a zase odjedou, u nás zůstali trochu déle. Snažíme se pro- to propagovat jak přírodní památky, tak nabízet alternativy aktivní dovolené, třeba v podobě cyklostezek nebo hipostezek. Naučili jsme se, že je turistům třeba po- skytnout obecnější nabídku služeb. VelmiMUDr. Jiří Běhounek intenzivně spolupracujeme s informačními✔ Narodil se v roce 1952 v Praze. Vystu- centry a podporujeme i další aktivity, které doval medicínu, od roku 1976 pracuje zviditelňují Vysočinu. v nemocnici v Pelhřimově, v letech 1986 až 2008 jako primář ortopedic- CZECH TOP 100 Jak jde dohromady kého oddělení. V letech 1996 až 2000 Vysočina a sport? působil jako náměstek Hospodářsko- Můžeme se pochlubit špičkovými sportov- technické služby Nemocnice Pelhřimov ci, jako je například lehký atlet, překážkář by měli dělat lidé, kteří jsou si jisti svými POUTNÍ KOSTEL p.o. Od roku 2001 je vědeckým sekre- Petr Svoboda. Pomáháme krajským trénin- postoji. Já se na ni dívám jako na medicí- NA ZELENÉ HOŘE JE VRCHOLNOU tářem České společnosti pro ortopedii kovým střediskům mládeže a máme radost, nu, jsem přesvědčen, že všechno se v ní UKÁZKOU BAROKNÍ a traumatologii. že dobrých výsledků dosahují mladí plavci, musí odpracovat. Můj první nadřízený mi ARCHITEKTURY✔ Do komunální politiky vstoupil v roce lední hokejisté, že při zimních olympijských kdysi řekl: „Když přebíráte nějaký medi- 1998, kdy byl zvolen do zastupitelstva hrách mládeže jsme v loňském roce obsa- cínský případ, musíte ho předat v lepším v Pelhřimově, v letech 2002–2010 za- dili třetí místo v České republice. V roce nebo minimálně stejném stavu.“ Toho se sedal v jeho radě. V období 2004 až 2013 budeme v Novém Městě na Moravě držím celý život. Neumím to ﬂákat. Toho 2008 zastával funkci předsedy Zdra- spolupořádat mistrovství světa v biatlonu. si patrně všimli ti, kteří sestavovali kandi- votní komise Rady kraje Vysočina, od Pro kraj je to mimořádně významná udá- dátku ČSSD do krajských voleb a vyzvali roku 2008 je jeho hejtmanem. Součas- lost, jejíž přípravu jsme během uplynulých mě, abych ji vedl. Uvědomil jsem si, že se ně je činný jako předseda Regionální tří let podpořili částkou šedesáti milionů ko- tu naskýtá šance posunout věci více do- rady Regionu soudržnosti Jihovýchod, run z rozpočtu kraje. předu, a tak jsem na to kývl. Regionální místopředseda Asociace krajů ČR, předseda Komise Rady Asociace krajů politika je speciﬁcká. Jste daleko více na ČR pro zdravotnictví a místopředseda CZECH TOP 100 Co vás přivedlo do po- očích, nejste tolik odtržený od lidí, kteří Správní rady VZP ČR. litiky? hodnotí každý váš krok. Mám ale veliké K politice jsem se dostal přes činnost štěstí, že moji spoluobčané jsou zvyklí tvr-✔ MUDr. Jiří Běhounek je ženatý a má dvě děti. v pelhřimovském zastupitelstvu a potom dě pracovat a držet pospolu. i v celém regionu. Myslím si, že politiku JIŘÍ HÁJEK CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 57

NÁVŠTĚVA NA VYSOČINĚPŘIPRAVENI NA VŠE U společnosti byla spousta zaměstnan-Podnikat v oblasti dopravy považuje mnoho ekonomických ců, takzvaných odborářů, kteří se zaštiťovalianalytiků za značně riskantní záležitost. Málokterý obor je jen populistickými frázemi. O tom, že svoji prosperitu mohou zajistit i vlastním aktivnímtotiž tak citlivý na sebemenší hospodářský otřes. Jihlavská přístupem, nechtěli slyšet. Bylo toho zkrátkaakciová společnost ICOM transport však na trhu funguje již hodně, co bylo potřeba okamžitě napravit.bezmála dvě desítky let. A paradoxně nejvíce sílila právě Výhodou bylo a je, že v České republice jsou inteligentní a pracovití lidé. To je úžasnýv období nedávné krize. Nejen na důvody tohoto nezvyklého potenciál, na kterém se dá stavět.jevu jsme se ptali generálního ředitele Zdeňka Kratochvíla. A pokud jde o konkrétní úmysl? Chtěl jsem vybudovat moderní a fungující do- CZECH TOP 100 Počátky společnos- Vozový park byl vyhospodařený, fyzicky pravní podnik s jednoduchou organizační ti ICOM transport sahají do roku i morálně velmi zastaralý. V dobrém stavu strukturou a s jasně deﬁnovanými pravidly: 1992. Vy sám jste do ﬁrmy, tehdy nebyl ani samotný přístup zaměstnanců. vedoucím pracovníkům nechat prostor ještě ČSAD Jihlava, vstoupil o dva Byl to následek doby nedávno minulé, což pro řízení, nezatěžovat je administrativou, roky později. Jaké byly vaše teh- si zřejmě pamatuje každý, kdo tehdy začal vozový park udržovat v provozu, ne v ser- dejší představy o jejím dalším roz- podnikat. Lidé neuměli a nechtěli na sebe visech, neinvestovat do zbytečných oprav, voji? A jak se Vám je podařilo rea- převzít svoji část zodpovědnosti a neustá- ale spíše za tyto peníze nakoupit moderní lizovat? le se objevovaly jen výmluvy na takzvané automobily, zefektivnit organizační struktu- V roce 1994, kdy jsem stal předsedou objektivní příčiny. Porada tehdejšího ředitele ru, promyšleně investovat do nové doprav- představenstva, společnost hospodařila se byla v podstatě sousedským popovídáním ní techniky a v daleko vyšší míře využívat Foto ICOM transport ztrátou. Disponovala 80 autobusy a 30 ná- a ani po několikahodinové rozpravě s ve- výpočetní techniku. kladními vozy. Zaměstnávali jsme 400 lidí. doucími pracovníky nebyly stanoveny kon- Obrat činil přibližně 35 milionů korun. V té krétní úkoly, zodpovědné osoby nebo jasné CZECH TOP 100 Kam směřovaly vaše době se řešily doslova existenční otázky: termíny pro jejich splnění. Podobný přístup prvotní investice? Byly určeny pro ná- Jak zaplatit naftu a jak vyplatit mzdy? nemohl vést ke zlepšení situace. kladní nebo autobusovou dopravu?58 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Pochopitelně do nákladní dopravy, protožeta se mohla ovlivňovat, daly se v ní rychlejinastavit zefektivňovací procesy. CZECH TOP 100 ICOM transport sepostupně zvětšoval četnými akvizi-cemi. Dnes máte dceřiné společnostipo celé republice. Podle jakého klíčejste při jejich zřizování postupovali?Klíčem k jednotlivým investicím byl stejnýpředmět činnosti a jejich ekonomická návrat-nost. K 1. 1. 1996 vznikl ICOM transport, a.s. V té době už do struktury společnosti pat-řila ČSAD Pelhřimov, jejíž součástí je i Hum-polec. Na podzim roku 2000 získal ICOMtransport a.s. majoritní podíl akcií v ČSAD SPOLEČNOST ICOM pravidlům se ICOM transport stal jednou TRANSPORT PATŘÍBenešov, ČSAD Jindřichův Hradec, ČSAD z nejmodernějších a nejvýkonnějších spo- MEZI NEJVĚTŠÍSlaný a ČSAD Ústí nad Orlicí. DOPRAVNÍ FIRMY VE lečností u nás. V roce 2003 jsme koupili společnosti STŘEDNÍ EVROPĚ Při rozhodování o rozšíření společnostiTRADO-BUS, s. r. o. Třebíč a TRADO- nákupem jiných subjektů jsme vždy využiliMAD s. r. o. Třebíč. V celém koncernu je naše vyzkoušená pravidla hospodaření a or-zavedena jednotná organizační struktura, ganizační strukturu s cílem dosáhnout u těch-jednotné schéma řízení a ve všech společ- to ﬁrem hospodářských výsledků podobnýchnostech jsou nastaveny stejné motivační CENTRÁLA SPOLEČ- ICOM transportu. Rozhodující bylo i to, žepodmínky pro zaměstnance. Díky těmto NOSTI V JIHLAVĚ si naši dodavatelé zvykli, že je pro nás dů- ležitá kvalita a cena. V případě, kdy přišli s nabídkou tak zvaných „vedlejších výhod VÝHODOU JE, ŽE V ČR JSOU pro jednotlivce“, jsme přestali s takovouto INTELIGENTNÍ A PRACOVITÍ společností jednat. Tímto způsobem jsme se mohli rozhodovat i díky objemům, kterých LIDÉ. TO JE POTENCIÁL, NA jsme dosáhli v oblasti nákupu vozů, pohon- KTERÉM SE UŽ DÁ STAVĚT. ných hmot a podobně. Nedílnou součástí ří- zení lidí, od řidiče po top management, bylo CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 59

NÁVŠTĚVA NA VYSOČINĚvedení k zodpovědnosti a povinnost stopro- Krize nás proto nezaskočila, ale naopak AUTOBUSY ICOM Svého času jsme měli dokonce 2500 pra- TRANSPORTUcentního plnění smluv u našich dodavatelů nás našla připravené, aniž bychom tušili, covníků. Není to však o tom, že bychom pro- ZAJIŠŤUJÍ DOPRAVNÍi zákazníků. že přijde. Jeden důležitý údaj na závěr. Pro- OBSLUŽNOST V DEVÍTI pouštěli dělnické profese, naopak například vozní konsolidovaný hospodářský výsledek KRAJÍCH ČR řidiče neustále přijímáme. Právě zlepšená or- CZECH TOP 100 Mohl byste naše čte- za rok 2010 dosáhl zisku 90 milionů korun. ganizace práce však vedla k tomu, že mohlanáře ve stručnosti seznámit s hospo- podstatně zeštíhlet naše administrativa.dářskými výsledky společnosti za CZECH TOP 100 V současné době Důležité jsou i motivace a osobní zod-uplynulý rok? Pociťujete již konec vlastníte téměř 1400 vozových jed- povědnost všech zaměstnanců. Řidič máekonomické deprese? notek a zaměstnáváte 1800 lidí. To prémie za úsporu nafty. Řídící pracovníci MNOHO AUTOBUSŮMožná to bude znít neuvěřitelně, ale naše už je opravdový kolos, fungující na- JE UPRAVENO mohou obdržet za efektivní vedení odměnydopravní uskupení v době světové hospo- víc v tak dynamickém odvětví, jako PRO PŘEPRAVU do výše až 400 procent základního platu. ZDRAVOTNĚdářské a ekonomické krize, tedy v letech je osobní a nákladní automobilová POSTIŽENÝCH Naopak situace, že manažer prémie ne-2008-2010, dosáhlo nejlepších hospodář- doprava. Proto předpokládáme, že SPOLUOBČANŮ bere, je signálem pro jeho výměnu. Jsou toských výsledků v historii. nesmírně důležitou roli hraje orga- Na přelomu roku 2007 a 2008 jsme nizace práce. Na jakých principechnastartovali novou etapu restrukturalizace je postavena?společnosti s cílem zachovat pouze produk- Restrukturalizací v průběhu let jsme do-tivní a ziskové činnosti s odpovídajícím po- sáhli výrazných úspor a zároveň detail-čtem pracovních sil. V oblasti řízení se plně ního přehledu o fungování koncernu.soustřeďujeme na využití nejmodernější vý- Můžeme takřka okamžitě vyhodnocovatpočetní a komunikační techniky. Jejím pro- různá hlediska a ukazatele, které mají vlivstřednictvím pak koordinujeme naše nosné na funkčnost a zisk společnosti. Investuje-činnosti, to jest osobní a nákladní dopravu, me do progresivní techniky a chceme těžitpokud možno on-line. Pouze tak mohou mít z toho, co nabízí. Proto například maxi-řídící pracovníci rychlé informace, vedoucí, málně využíváme vozový park v non-stoppokud je to potřeba, k okamžité nápravě režimu. To přispívá k rychlé návratnostinebo pomoci. investic. Díky tomu se můžeme pochlubit Těmito opatřeními jsme v podstatě oka- jedním z nejmodernějších vozových parkůmžitě zvýšili produktivitu práce o 35–40 %. ve střední Evropě.60 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

možná tvrdá, ale pro všechny jasně stano- CZECH TOP 100 Jakým způsobemvená pravidla. řešíte servis a opravu vašich auto- mobilů? CZECH TOP 100 Jedním z tajemství Vzhledem k stáří vozového parku najíždějíúspěchu je optimalizace práce řidičů. vozy do servisů po sto tisících kilometrech.Čeho si v tomto směru nejvíc ceníte? Průměrný věk autobusů je 3 roky a kamionůVyplývá to z předchozí odpovědi. Jsme peč- necelé 4 roky. Po letošních výrazných inves-liví v přípravě tras a v maximálním využití ticích se věk ještě sníží. Proto jsou „návštěvy“možnosti moderního a kvalitního vozového našich vozidel v servisu spíše výjimkou nežparku. Nechceme proﬁtovat z přetížení řidi- pravidlem. V letošním roce pořizujeme přesčů a jejich následného riskantního chování 100 nákladních vozů. Naše opravárenskéna silnicích. Tato metoda je nám opravdu provozy i doprava mají oddělené a zvlášťcizí. Nově přijaté řidiče pečlivě proškolu- sledované hospodaření. Proto se i servisjeme, a to daleko nad úroveň, stanovenou musí chovat tržně a jeho ekonomika je za-zákonem, takže prostřednictvím našeho ložena především na externích zákaznících. ZDENĚK KRATOCHVÍLsmluvního partnera absolvují i kurz techniky Absolvoval gymnázium a střední ekonomickou školu.jízdy. Také náš dodavatel techniky k nám CZECH TOP 100 Doprava je považo- Devět let působil jako učitel v autoškole, dalších devětpravidelně vysílá své instruktory. vána za jednoho z největších znečišťo- let byl vedoucím závodové dopravy a rok pracoval Cesta vpřed vede přes aplikaci infor- vatelů životního prostředí. Jak se jako lesní dělník v Německu. Do dubna 1994 soukroměmačních systémů, snahu o maximální využití podnikal v autodopravě. Od roku 1994 byl předsedou s tímto problémem vypořádáváte vy?pracovní doby řidičů a výkonů jednotlivých představenstva ČSAD Jihlava, respektive ICOM trans- Připomínám, že průměrné stáří kamionůvozidel, dodržování bezpečnosti práce i na- port a.s. Nyní je generálním ředitelem společnosti. u naší společnosti jsou necelé čtyři roky,sazení hardwaru a softwaru, umožňujících u autobusů jsou to tři roky Tím deklarujemeon-line propojení vozidel s dispečerskými KATEŘINA KRATOCHVÍLOVÁ náš postoj k životnímu prostředí. Mimo-středisky. Tomu napomáhají centrální orga- chodem, průměrný věk autobusů jezdících Vystudovala střední ekonomickou školu. Od roku 1994nizace a plánování a okamžitě možná ope- v České republice je více jak 13 let, včetně je zaměstnána ve společnosti ICOM transport a.s., mj.rativní reakce na jakýkoliv vzniklý problém. na pozicích předsedkyně dozorčí rady (1999–2002), naší kolony 800 autobusů. místopředsedkyně představenstva (2002–2003) a před- CZECH TOP 100 Dnešnímu dispeče- sedkyně představenstva (2003 – doposud). CZECH TOP 100 Již řadu let se horli-rovi už nestačí telefon, sešit, tužka vě diskutuje o různých omezenícha mapa. Jaké moderní technologie CZECH TOP 100 Váš rozsáhlý vozový provozu kamionů, zejména na koncive sféře logistiky využíváte? park tvoří takřka výhradně tahače týdne. Jaký na to máte názor?Monitorujeme a využíváme nejmoderněj- a autobusy značky Mercedes-Benz. Výstavba silnic a dálnic pro nákladníší technické novinky. Satelitní sledování, Proč? vozy, autobusy, ale i osobní automobily, jenavigace a maximální využití elektronické Mercedes-Benz nám vždy uměl vytvořit placená z daní profesních dopravců. Pro-komunikace jsou samozřejmostí. Odstranili nejvýhodnější podmínky. Naše společ- vozujeme více jak 1400 vozidel a tím pá-jsme zbytečné papírování a komunikace je nost se obejde bez funkce garážmist- dem na budování komunikací přispívámerealizována v elektronické podobě. ra. Organizaci péče o technický stav nemalou částkou. Na fungující dopravě je a servisování všech 1400 vozů zabez- postaveno celé hospodářství. Kdo zastaví PRŮMĚRNÉCZECH TOP 100 Řada klientů dnes pečují pouze 3 lidé, na základě spoleh- STÁŘÍ KAMIONŮ nebo omezí dopravu, musí si být vědomupřednostňuje individuální přístup. Je livé techniky, SW, on-line načítání údajů SPOLEČNOSTI všech možných dopadů, i na běžný život ICOM TRANSPORTu vás možné, že by zákazník měl trva- o provozu vozidla a perfektní organiza- NEPŘESAHUJE ČTYŘI každého z nás.le přiděleného určitého dispečera? ce práce. ROKY JIŘÍ HÁJEKJe pro nás naprostou samozřejmostí, že při-stupujeme k zákazníkům individuálně, a tojak v oblasti investic, tak v organizaci práce. CZECH TOP 100 V osobní dopravějste činní na území devíti krajů ČR.Kolik cestujících ročně přepravíte?Ročně objedeme 2200krát zeměkouli,přepravíme více jak 2, 1 milionu tun zbožía převezeme z místa na místo minimálně 43milionů osob. Naše dlouholeté know-howv této oblasti dokáže vygenerovat opravdudobrou cenu dopravního výkonu. Navícdisponujeme skutečně moderními autobusy,včetně například 35 speciálních výtahů propřepravu tělesně postižených jedinců. CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 61

NÁVŠTĚVA NA VYSOČINĚŘemeslo se zlatým dnem například Útvar rychlého nasazení. Používají je také horolezci nebo hasiči. Jsou to zkrátka výrobky, zhotovené ve špičkové kvalitě (Vývoj intenzivně spolupracuje s předními světový- mi společnostmi v oblasti hi-tech materiálů) a přesně podle individuálních požadavků každého klienta. Oděvy tohoto druhu si Vý- voj nechává pravidelně certifikovat (to není mimochodem levná záležitost, za jednu cer- tifikaci se platí v řádu statisíců korun). Ve finančním vyjádření se ve Vývoji ročně vyrobí zboží za 200 až 250 milionů korun. „Bohužel 95 % produkce je určeno na vývoz. Exportujeme hlavně do anglosaských zemí, dále do Německa, Rakouska, Itálie, Francie, Švýcarska,“ uvádí pan předseda. Také vás za- razilo to slůvko bohužel? Co by jiní dali za to, kdyby se takto prosazovali na zahraničních odbytištích! Tady je vysvětlení: „Rádi bychom šli na český trh, ale na něm se v segmentu oděvů téměř rozpadl maloobchod. Pro nás jsou přímou konkurencí firmy, které zadávajíPro Vysočinu jsou typickými průmyslovými obory textilní výrobaa zpracování dřeva. Není proto žádným překvapením, že i obědružstva, která jsme v tomto kraji navštívili, se zabývají těmitočinnostmi. Naše cesta tentokráte vedla do Třeště a Lukavce. CENTRÁLA ŠILI I PRO PAPEŽE V současnosti ve Vývoji pracuje 250 lidí,VÝROBNÍHO Družstvo Vývoj v Třešti bylo založeno zapojených do dvou výrobních programů.DRUŽSTVA VÝVOJV TŘEŠTI v roce 1931, takže letos oslavuje 80 let Prvním jsou pánské a v menší míře i dámské svého trvání. Zároveň je jedinou oděvní společenské oděvy, od svrchního oblečení až PŘEDSEDA VD VÝVOJ firmou u nás, která si drží od svého počát- po košile. Ty představují 35–40 procent cel-TŘEŠŤ JUDR. ROSTISLAV ku svůj název. „Uvažovali jsme, zda ho kového objemu produkce. Zbytek tvoří odě-DVOŘÁK nezměnit, protože je do určité míry zavá- vy do extrémních podmínek. Co si pod tím dějící. Ale z obchodních důvodů, protože představit? Stačí snad uvést, že mezi jejich je to skutečně zavedená značka, jsme tak odběratele patří vojska NATO v Afghánistá- neučinili. Jen jsme k němu připojili přívlas- nu nebo speciální jednotky policie, jakým je SILNOU STRÁNKOU tek Chairman style,“ vysvětluje předsedaVD VÝVOJ JE VYSOCE družstva JUDr. Rostislav Dvořák. SoučasněKVALIFIKOVANÁ se pochlubí vzácnou památkou, vůbec prv-PRACOVNÍ SÍLA ním výrobkem, který ve Vývoji vznikl. Je to četnické sako a ušil ho v roce 1931 jeden ze zakládajících zaměstnanců, pan Pospí- šil. Ostatně zakázky pro armádu a policii tvořily hlavní náplň výrobního programu jak za první republiky, tak částečně i za protektorátu. V 50. letech začalo družstvo prudce růst, protože do něj byly začleňo- vány dosud samostatné živnostenské provo- zovny. Koncem 60. let se počet pracovníků vyšplhal už na tři sta. Sortiment se naopak příliš neměnil, až do zásadního zlomu, kte- rá nastal začátkem 90. let minulého století.62 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

výrobu na Východ. Doma si udělají logistiku, repliky historických vojenských stejnokrojů, LETECKÝ více než zdvojnásobila. Na sklonku osm- mají dobré návrháře, ale model zašlou do například z epochy napoleonských válek. POHLED NA AREÁL desátých let padlo rozhodnutí o rozšíření DŘEVOZPRACUJÍCÍHO vytipované fabriky na slušné úrovni například DRUŽSTVA LUKAVEC výrobního programu o středně tvrdé vláknité někde v Číně. Do tří měsíců jim přijde zpátky DŘEVĚNÉ KRÁLOVSTVÍ desky, známé také pod zkratkou MDF. Linka kontejner, v němž je tisíc kusů obleku. Výrobní Pokud byste na mapě hledali městys Lukavec, na jejich zpracování byla zprovozněna, po cena jednoho z nich se vším všudy činí 1400 naleznete ho v těsné blízkosti Pacova. Roku překonání problémů daných z ekonomické- až 1600 Kč. Na tuto úroveň se v Evropě za 1953 v něm založili Dřevozpracující druž- ho hlediska zlomovou dobou, v roce 1992. žádných okolností nemůžeme dostat.“ stvo. Počátky byly hodně skromné, veškeré V současnosti Dřevozpracující družstvo Luka- Jak už napovídá charakter výroby, převa- vybavení sestávalo z malé pily a dvou kůlen vec ročně vyexpeduje přes 80 000 m2 MDF žují v osazenstvu družstva Vývoj ženy – tvoří na zpracování řeziva. Nicméně již o sedm desek a více než 150 000 m2 desek třísko- téměř 95 % všech zaměstnanců. Ve velké let později zdejší šikulové dokázali uvést vých. I díky soustavné modernizaci technolo- většině jsou to vysoce kvalifikované pracov- do provozu linku na výrobu dřevotřískových gického vybavení překročilo družstvo v roce ní síly, a to zásluhou zdejší školy dámských desek – vůbec první v tehdejším Českoslo- 2005 v tržbách hranici dvou miliard korun. a pánských krejčí, jež byla svého času největ- vensku. A protože výrobky z Lukavce měly V listopadu 2000 se jeho součástí stala divi- ší v republice. Mnohé ze šiček mají dokonce skutečně prvotřídní kvalitu, projevili o ně zá- ze deskové výroby firmy Českomoravský len v tomto oboru středoškolské vzdělání. To je jem i v zahraničí. Od roku 1966 se vyvážely v Humpolci a následně vznikla dceřiná spo- samozřejmě obrovská výhoda, umožňující dřevotřískové desky povrchově upravené dý- lečnost DH Dekor. V minulých letech přibyly průběžně zavádět moderní technologie, hou do Velké Británie a řezivo do Nizozem- do nabídkového portfolia přesné nábytkové vyrábět více produktů na jedné lince a sdru- ska. Zásadním mezníkem v historii družstva dílce a povrchová úprava desek laminová- žovat je. I proto se v Třešti mohli pustit do byl rok 1972, kdy byla spuštěna nová dře- ním. Přímo v Lukavci byla zahájena výroba tak specifických zakázek, jako byly uniformy votřísková linka s kapacitou 34 500 m2 za nábytkových dílců z MDF s měsíční produkcí papežské švýcarské gardy ve Vatikánu nebo rok. Produkce se v následujícím období pak až milionu kusů. V loňském roce družstvo koupilo obchodní řetězec Kili. Dnes Dřevozpracující družstvo Lukavec dává práci 600 lidem, dalších přibližně tisíc je zaměstnáno v dceřiných společnostech. NaFoto VD Vývoj, Dřevozpracující družstvo Lukavec export do celkem 20 evropských zemí je urče- no přes 50 procent produkce. Tak výrazných úspěchů by nebylo možné dosáhnout bez po- kročilého řídícího a informačního know-how. Za zmínku stojí systém IFS Application, využí- vaný například koncernem SAAB pro zpraco- vání letových dat, získaných ze stíhaček Gri- pen. Dřevozpracující družstvo navíc neustále vyvíjí nové produktové řady, například Natu- VÝROBKY DŘEVAŘŮ ral Concept a Design Concept, které uvedlo Z LUKAVCE ZNAJÍ VE DVACETI ZEMÍCH na trh v posledních dvou letech. EVROPY JIŘÍ HÁJEK CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 | 63

PŘÍBĚHY OBRAZŮNEPÁL V MÉM POKOJI učarovalo. Dlouho jsem ho přemlouval,Nemám doma žádnou velkou sbírku obrazů. Rád bych ale vyprá- než mi ten obrázek prodal. Celou dobuvěl o jednom, který není ani klasika, nenamaloval ho žádný známý pochodu jsem ho nesl opatrně stočený, dovezl jsem si ho domů a dneska visímalíř a asi není vůbec vzácný. Pro mně je ale jedinečný, protože mě v mém pokoji. Při každém pohledu ve mněk němu váže velké citové pouto. vyvolává zvláštní tesknotu. Letos na podzim pojedu do Nepálu po devětatřicáté. Vím, že to už není normální, je to něco jako patologická závislost. Přesto, že jsem člověk naprosto raci- onální, v té zemi a pochopitelně i v tom obrázku na mé stěně je pro mě mnoho kouzelného. Buddhismus mě motivuje a stimuluje k hledání nových cest, ale k magickému tibetskému buddhismu při- stupuji rezervovaně. Hodně jsem o tam- ní historii, filozofii a životě načetl i zažil. Natočil jsem desítky dokumentárních fil- mů, třeba pro televizní seriály Prolínání světů nebo Bohové a proroci. Ale přesto i já jsem zažil věci, nad kterými zůstává rozum stát. Fotili jsme si v Káthmándú svatého mu- že. Když se takový člověk fotí, je zvykem mu dát bakšiš. Za chvíli po nás přišla opozdilá kamarádka a říkala mu, že už jsme to zaplatili i za ni. Udělal zamítavé gesto. Ona si ho přesto cvakla. On jen roce 1993 jsem poprvé šlapal eve- kameny a štěrk vozil dolů do Namche Ba- OBRÁZEK ŠTĚRKAŘE tiše řekl: Já vám to smažu. Ale šli jsme dál V restský trek do Namche Bazaru zaru, kde se už tehdy stavělo. Když jsem Z VESNICE KHUMJUNG a nevěnovali jsme tomu pozornost. Kdyža pak dál nahoru. Při cestě je možné se ho ptal, co dělá, když neroztlouká ty si ona pak druhý den nechala filmy vyvo- MARTIN KRATOCHVÍLudělat odbočku do vesničky Khumjung. kameny, řekl, že maluje. lat, jedno okýnko krásnější než druhé, ale SE LETOS VYDÁDneska už je tam dokonce postavený heli- Nejdřív mi nechtěl nic ukázat a trvalo DO NEPÁLU UŽ jediné mezi nimi bylo černé...port, ale tehdy tam nebylo vůbec nic. Pad- dlouho, než jsem ho přemluvil. Vytáhl pár PO DEVĚTATŘICÁTÉ MARTIN KRATOCHVÍLla tma a my doufali, že se tam chytneme obrázků a mezi nimi tenhle, který jsem (autor je předsedou představenstvas noclehem. Chlápek v malé chaloupce vám vyfotil. Namaloval to nejkrásnější z JAZZOVÁ HUDBA Bonton a. s., jazzovým hudebníkem A MARTIN KRATOCHVÍLnám vyhověl. Spíš rukama než angličtinou Nepálu, jak vidí své údolí. Je to strašně – SPOJENÍ, KTERÉ a prezidentem podnikatelskéhojsme se domlouvali, jak žije. Roztloukal naivní, v podivné perspektivě, ale mně to NIKDY NEZKLAME Golem Clubu v Praze) Foto Martin Kratochvíl a archiv64 | CZECH TOP 100 FORUM | LÉTO 2011 www.czechtop100.cz

Czech top 100 forum leto 2011

by CzechTOP100

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Czech top 100 forum leto 2011 Document Transcript