1Tél : +33 (0)1 58 56 10 00Fax : +33 (0)1 58 56 10 01www.octo.com© OCTO 201350, avenue des Champs-Elysées75008 Paris - FRA...
2Cyrille DERUEL / cdr@octo.com / @CyrilleDeruel / Cyrille@Deruel.comCyrille est Delivery Manager dans le secteur Banque &A...
3Commençons par des mercis !
4AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
5Start with WHY (Simon Sinek)http://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/963-start-with-why
6Le WHY d’OCTO Technologywww.octo.com
7Quel est mon WHY ? (Pourquoi je suis devant vous ?)
8OCTO Technology 1/2Conseil et de réalisation IT190 collaborateurs150 consultants, architectes, experts oucoach maîtrisant...
9OCTO Technology 2/2Nous utilisons la technologie et la créativité pourtransformer rapidement les idées en valeurCONSEIL E...
10Titre 1Sous titre aSous titre bSous titre cTitre 1 bisBla bla bla bla bla bla et bla
11Titre 1Sous titre aSous titre bSous titre cTitre 1 bisBla bla bla bla bla bla et bla
12Pour en finir avec 1998
13+ -SSIIExpériences / Montée en compétencesNombre de missions / Choix desmissions ?Sécurité de l’emploi ?Producteur ou co...
14SSII : Attentionhttp://vascoo.net/2012/12/11/ssii-clients-la-dechirure/
15http://fr.wikipedia.org/wiki/LogicaExemple : Unilog -> Logica -> CGISSII : Attention (encore)
16Client final 1/2
17http://www.jovanovic.com/blog.htmClient final 2/2
18http://www.journaldunet.com/acquisition/Editeur
19AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
20Source : http://www.leblogdedoudette.com/2013/04/construire-sa-carriere.htmlDimanche 7 Avril 2013Construire sa carrièreP...
21Nous ne savez presque rien : commencez àapprendre4 domaines (pour commencer)TechniqueFonctionnelGestion de projet (organ...
22Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Technique
23Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Fonctionnel
24Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Gestion de projet (l’organisation)
25Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Relationnel
26Pensez Long termeOk l’argent est importantMais le plus important est votre EmployabilitéConseil n°2 : Pensez long terme
27http://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1047-plaisir-et-productivite-10-regles-d-orConseil n°...
28Vous devez être NON dépendant de votre employeurFaites des choix pour garder votre employabilitéConseil n°4 : Non dépend...
29Conseil n°5 : Construisez votre réseau
30Conseil n°6 : Vous travaillez pour vos X prochaines années
31Conseil n°7 : Rien n’est acquis
32http://www.usievents.com/fr/conferences/6-usi-2010/sessions/884-la-strategie-des-tribus-chez-les-geeks-recruter-conserve...
33Conseil n°9 : Gardez votre coté curieux
34Conseil n°10 : Prends toi en main
35Conseil n°11 : Quelqu’un finira par reprendre tontravailhttp://c2.com/cgi/wiki?CodeForTheMaintainerAlways code as if the...
36Dernier conseil : LA CHANCE
37AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
38http://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1062-les-grandes-tendances-technologiques-qui-changen...
39AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
40La stratégie des Tribus chez les Geeks: recruter, conserver et développerles talentshttp://www.usievents.com/fr/conferen...
41Notre histoire est-elle écrite à lavance ? Retour sur limpact de la démographiesur nos modèles de sociétéhttp://www.usie...
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La vie après le diplôme UTC -16 avril 2013

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  1. 1. 1Tél : +33 (0)1 58 56 10 00Fax : +33 (0)1 58 56 10 01www.octo.com© OCTO 201350, avenue des Champs-Elysées75008 Paris - FRANCELa vie après le diplômeMardi 16 avril 2013Cyrille DERUEL – cdr@octo.com
  2. 2. 2Cyrille DERUEL / cdr@octo.com / @CyrilleDeruel / Cyrille@Deruel.comCyrille est Delivery Manager dans le secteur Banque &Assurance chez OCTO Technology. Après avoir débuté sacarrière en tant que directeur de mission en mode cascade, ilsest fortement investi depuis 2008 dans les méthodologiesAgiles. Scrum, Lean et Kanban sont devenus ses maître-mots.Motivé par le challenge, il sest forgé une solide expérience autravers de nombreux projets de Delivery sur des durées de 6 à10 mois avec des équipes de 10 à 16 personnes. Dans cesmissions, il accompagne les organisations dans la mise enœuvre de Scrum notamment.Poussé par son optique damélioration continue et animélapprentissage de nouvelles méthodes de travail, Cyrille aime àconserver une ambiance conviviale dans ses projets et motiverses équipes à donner le meilleur delles-mêmes.Cyrille DERUELDelivery ManagerOCTO Technology
  3. 3. 3Commençons par des mercis !
  4. 4. 4AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
  5. 5. 5Start with WHY (Simon Sinek)http://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/963-start-with-why
  6. 6. 6Le WHY d’OCTO Technologywww.octo.com
  7. 7. 7Quel est mon WHY ? (Pourquoi je suis devant vous ?)
  8. 8. 8OCTO Technology 1/2Conseil et de réalisation IT190 collaborateurs150 consultants, architectes, experts oucoach maîtrisant :La technologieLa méthodologieLa compréhension de vos enjeux métier19,5 M€ de CA (2011)Culture d’entreprise forteLES CHIFFRES1998 : Ouverture du cabinet à Paris2008 - Création d’OCTO Maroc à Casablanca2008 - Création d’OCTO Suisse à Lausanne2011 - Création d’OCTO Belgique à Bruxelles2011 - Création d’OCTO Brésil à Sao PauloCroissance organique de 20% par anCA 2011 19,5 M€27% DE JUNIORS33% DE SENIORS40% DE CONFIRMÉSDATES CLÉ
  9. 9. 9OCTO Technology 2/2Nous utilisons la technologie et la créativité pourtransformer rapidement les idées en valeurCONSEIL ET EXPERTISE ITNous déclinons cette approche dans nosinterventions :Schéma directeurDéfinition de stratégie technologiqueDossier darchitectureAudit 360° de SI et dapplicationsTests de performancesConseil en méthodologie (Agile, Lean IT,pratiques des géants du Web...)Expertise techniqueCONSTRUCTION DAPPLICATIONS INNOVANTESNous nous engageons à favoriser lémergence devos idées et de vos besoins.Vision produitCadrage de projetDirection TechniqueUser eXperienceDéploiement de méthodologie agileCoaching en développement et en pratique detestsQualité logicielle
  10. 10. 10Titre 1Sous titre aSous titre bSous titre cTitre 1 bisBla bla bla bla bla bla et bla
  11. 11. 11Titre 1Sous titre aSous titre bSous titre cTitre 1 bisBla bla bla bla bla bla et bla
  12. 12. 12Pour en finir avec 1998
  13. 13. 13+ -SSIIExpériences / Montée en compétencesNombre de missions / Choix desmissions ?Sécurité de l’emploi ?Producteur ou consommateur ?Enfermé dans une spécialité ?Client finalSécurité de l’emploi / Confort ?Projet de bout en boutFonctionnel ClientProgression ?Expérience ?Routine ?EditeurExpertise pointue, savoir faire éditeur,Fonctionnel ?SalairePérennité de la société ?(rachats…) Spécialisation ?Pérennité technique ?StartUpChallenge / nouveautéTechnologies de pointeTouche à tout (biz, vente, démo, dev…)Risque ? (80% des startupferment) « à l’arrache » ?Attention à ta santé ?IndépendantSalaire ?Pas de boss ?Auto-entrepreneur ?Montée en compétenceFormation ? Progression ?Stress ? Visibilité ?Investissement perso ? Crédit ?Vos choix
  14. 14. 14SSII : Attentionhttp://vascoo.net/2012/12/11/ssii-clients-la-dechirure/
  15. 15. 15http://fr.wikipedia.org/wiki/LogicaExemple : Unilog -> Logica -> CGISSII : Attention (encore)
  16. 16. 16Client final 1/2
  17. 17. 17http://www.jovanovic.com/blog.htmClient final 2/2
  18. 18. 18http://www.journaldunet.com/acquisition/Editeur
  19. 19. 19AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
  20. 20. 20Source : http://www.leblogdedoudette.com/2013/04/construire-sa-carriere.htmlDimanche 7 Avril 2013Construire sa carrièrePremière règle : il ny a pas de règleDeuxième règle : il faut connaitre ses valeurs et fixer ses prioritésTroisième règle : ne pas envisager la retraite et travailler en fonction de ce postulatQuatrième règle : nous aurons plusieurs métiers, plusieurs statutsCinquième règle : saisir les opportunitésMes conseils : La vie après le diplôme
  21. 21. 21Nous ne savez presque rien : commencez àapprendre4 domaines (pour commencer)TechniqueFonctionnelGestion de projet (organisation)RelationnelConseil n°1 : Vous ne savez rien
  22. 22. 22Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Technique
  23. 23. 23Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Fonctionnel
  24. 24. 24Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Gestion de projet (l’organisation)
  25. 25. 25Conseil n°1 : Vous ne savez rien : Relationnel
  26. 26. 26Pensez Long termeOk l’argent est importantMais le plus important est votre EmployabilitéConseil n°2 : Pensez long terme
  27. 27. 27http://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1047-plaisir-et-productivite-10-regles-d-orConseil n°3 : Prenez du plaisir
  28. 28. 28Vous devez être NON dépendant de votre employeurFaites des choix pour garder votre employabilitéConseil n°4 : Non dépendance
  29. 29. 29Conseil n°5 : Construisez votre réseau
  30. 30. 30Conseil n°6 : Vous travaillez pour vos X prochaines années
  31. 31. 31Conseil n°7 : Rien n’est acquis
  32. 32. 32http://www.usievents.com/fr/conferences/6-usi-2010/sessions/884-la-strategie-des-tribus-chez-les-geeks-recruter-conserver-et-developper-les-talentsConseil n°8 : Oubliez de vouloir être chef de projets
  33. 33. 33Conseil n°9 : Gardez votre coté curieux
  34. 34. 34Conseil n°10 : Prends toi en main
  35. 35. 35Conseil n°11 : Quelqu’un finira par reprendre tontravailhttp://c2.com/cgi/wiki?CodeForTheMaintainerAlways code as if the person who ends up maintaining your code is a violentpsychopath who knows where you live.
  36. 36. 36Dernier conseil : LA CHANCE
  37. 37. 37AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
  38. 38. 38http://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1062-les-grandes-tendances-technologiques-qui-changent-la-dsiLes grandes tendances technologiques qui changent la DSI
  39. 39. 39AgendaINTRO10 CONSEILSLES GRANDES TENDANCES TECHNOLOGIQUES QUI CHANGENT LA DSI213
  40. 40. 40La stratégie des Tribus chez les Geeks: recruter, conserver et développerles talentshttp://www.usievents.com/fr/conferences/6-usi-2010/sessions/884-la-strategie-des-tribus-chez-les-geeks-recruter-conserver-et-developper-les-talentsSens du Travail, bonheur et motivationhttp://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/960-sens-du-travail-bonheur-et-motivationSens du Travail, bonheur et motivation - suite et finhttp://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1043-sens-du-travail-bonheur-et-motivation-suite-et-finLes grandes tendances technologiques qui changent la DSIhttp://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1062-les-grandes-tendances-technologiques-qui-changent-la-dsiLa réalité aurait besoin dun meilleur « game design »http://www.usievents.com/fr/conferences/11-paris-usi-2012/sessions/1060-la-realite-aurait-besoin-d-un-meilleur-game-designStart with WHYhttp://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/963-start-with-whyLes géants du WEBhttp://blog.octo.com/video-du-petit-dejeuner-decryptez-les-secrets-des-geants-du-web/Si vous avez faim de savoir 1/2
  41. 41. 41Notre histoire est-elle écrite à lavance ? Retour sur limpact de la démographiesur nos modèles de sociétéhttp://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/1010-notre-histoire-est-elle-ecrite-a-l-avance-retour-sur-l-impact-de-la-demographie-sur-nos-modeles-de-societeAu delà de la "Génération Y", la diversité culturelle et ses opportunités pourlentreprisehttp://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/965-au-dela-de-la-generation-y-la-diversite-culturelle-et-ses-opportunites-pour-l-entrepriseLe Lean ou le management par la résolution de problèmeshttp://www.usievents.com/fr/conferences/6-usi-2010/sessions/855-le-lean-ou-le-management-par-la-resolution-de-problemesConstruire la nouvelle génération de leaders techniqueshttp://www.usievents.com/fr/conferences/6-usi-2010/sessions/912-construire-la-nouvelle-generation-de-leaders-techniquesLes dix paradoxes de la créativitéhttp://www.usievents.com/fr/conferences/4-usi-2009/sessions/817-les-dix-paradoxes-de-la-creativiteLa boîte à outils du Manager IThttp://www.usievents.com/fr/conferences/4-usi-2009/sessions/816-la-boite-a-outils-du-manager-itSi vous avez faim de savoir 2/2

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