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CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO




              MS.c. César Castells del Rio




                                         1
CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO NECESARIO



• DEFINICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.
• IMPORTANCIA DEL MANEJO DEL CAPITAL DE
  TRABAJO.
• CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA.
• CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO
  NECESARIO.




                                           2
PANORAMA DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL DE
                TRABAJO


OBJETIVO:

• Utilizar el ciclo operativo y de caja en el
  cálculo del capital de trabajo necesario a
  través del método de días de ventas a
  financiar.




                                                3
DEFINICIÓN DE CAPITAL DE
        TRABAJO


                  CONSTITUYE EL FONDO
                  CON QUE CUENTA LA
                     EMPRESA PARA
AC   PC
                  OPERAR EN EL CORTO
                   PERIODO DE TIEMPO
                   UNA VEZ QUE CUBRE
                  LAS DEUDAS A CORTO
     CAPITAL DE
     TRABAJO
                         PLAZO



                                        4
CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO



 CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE

   CAPITAL DE TRABAJO = CAPITAL PERMANENTE - ACTIVO FIJO

CAPITAL DE
TRABAJO

                                            DEUDAS A
             AF         CP                  MEDIANO Y
                                            LARGO PLAZO Y
                                            CAPITAL PROPIO

                                                             5
CAPITAL DE TRABAJO O FONDO DE MANIOBRA

  Activo                         FONDO DE
 corriente                       MANIOBRA
                                      ES LA PARTE DEL ACTIVO
                                      CORRIENTE QUE NO ESTÁ
                  Pasivo              FINANCIADA POR EL EXIGIBLE A
                                      CORTO PLAZO.
                 corriente


                        Activo               Recursos
                         fijo               Permanentes

      FONDO DE
      MANIOBRA



ES LA PARTE DE RECURSOS
PERMANENTES QUE NO FINANCIA AL
ACTIVO FIJO.

                                                                     6
IMPORTANCIA DEL MANEJO DEL
         CAPITAL DE TRABAJO
ES UNA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA
RAZONES DE SU IMPORTANCIA:
• URGENCIA DE LAS DECISIONES DE CAPITAL DE TRABAJO.
• CRECIMIENTO ESPONTÁNEO CONFORME CRECEN LAS VENTAS
  (CAUSA IMPORTANTE DEL FRACASO DE LAS EMPRESAS).
• TAMAÑO DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y DE INVENTARIO.
• IMPOSIBILIDAD DE LAS PYMES DE OBTENER FINANCIAMIENTO A
  MEDIANO Y LARGO PLAZO.
• PRIMERA LÍNEA DE DEFENSA CONTRA LA DISMINUCIÓN DE LAS
  VENTAS.




                                                           7
CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA
     COMPRAS
                                                     VENTAS
    ROTACIÓN DE INVENTARIOS

  MAT.      PROD.           PROD.
 PRIMA     PROCESO       TERMINADA         CICLO DE COBRO
 15 DÍAS   40 DÍAS        25 DÍAS             70 DÍAS




0     15        32     55       80                       150
                     SALIDA DE CAJA              ENTRADA DE
CICLO DE PAGO                                    CAJA
    32 DÍAS

                            CICLO DE CAJA 150 - 32
                                   118 DÍAS
                                                               8
ESTRATEGIAS PARA UNA
 EFICIENTE GESTIÓN DE CAJA
                                360
    ROTACIÓN DE CAJA
                           CICLO DE CAJA
  MIENTRAS MÁS ALTA, MENOS CAJA REQUIERE

ESTRATEGIAS:
•DILATAR LAS CUENTAS POR PAGAR.
•AUMENTAR LA FRECUENCIA DE ROTACIÓN DE LOS
INVENTARIOS.
•ACELERAR LAS COBRANZAS.

                                             9
CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA.
      COMPRAS
                                                   VEN TAS
     ROTACIÓN DE INVENTARIOS

  MAT.        PROD.         PROD.
 PRIMA       PROCESO     TERMINADA           CICLO DE COBRO
 15 DÍAS     40 DÍAS      25 DÍAS               70 DÍAS




0       15             32       80                        150
                            SALIDA DE CAJA        ENTRADA DE
    CICLO DE PAGO                                 CAJA
        32 DÍAS

                               CICLO DE CAJA 150 - 32
         CONTINUAR
                                      118 DÍAS
                                                                10
CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO
                NECESARIO
Cálculo de los plazos que forman el ciclo    de
 explotación.
Conversión de los plazos en días de ventas a   precio de
 venta.
Cálculo del número de días de venta a precio      de
 venta a financiar.
Convertir en unidades monetarias los días a financiar para
 obtener las




                                  NECESIDADES DE
                                 CAPITAL DE TRABAJO

                                                              11
DÍAS DE VENTAS A FINANCIAR
                          DIAS       POR        DIAS DE
                          NATURALES CIENTOS (%) VENTAS

Materias primas           15 días
Productos en curso        40 días
Producto terminado        25 días
Plazo cobro de clientes   70 días
Plazo pago proveedores    32 días
Plazo pago gastos         0 días

DIAS DE VENTAS A
FINANCIAR


                                                      12
NECESIDADES DE CAPITAL DE
           TRABAJO

 CAPITAL
                  DÍAS DE
   DE                           VENTAS
            =    VENTAS A   X
 TRABAJO                        DIARIAS
                FINANCIAR
NECESARIO
                 TABLA

                VENTAS
                DEL AÑO

                  365

                                          13
EJEMPLO DEMOSTRATIVO
   VENTAS ANUALES 200 000 000 PESOS
                          DÍAS       POR        DÍAS DE
                          NATURALES CIENTOS (%) VENTAS

Materias primas             10 días    20          2
Productos en curso          20 días    80         16
Producto terminado          25 días    80         20
Plazo cobro de clientes     90 días    80         72
Plazo pago proveedores      62 días    20        -12
Plazo pago gastos           10 días    60         -6
DÍAS DE VENTAS A                                 92
FINANCIAR
  •MATERIA PRIMA 20 % DEL PRECIO
  •MANO DE OBRA Y OTROS GASTOS 60 % DEL PRECIO

                                                       14
NECESIDADES DE CAPITAL DE
            TRABAJO


 CAPITAL
DE TRABAJO   =        92       X   547945
NECESARIO

50 410 940


                 200 000 000

                    365

                                            15
CONCLUSIONES


• Definición de capital de trabajo neto.
• Composición del ciclo operativo de una empresa.
• Diferencia entre ciclo operativo y ciclo de caja.
• Método de cálculo del capital de trabajo necesario.
• Su aplicabilidad en análisis financiero de empresa y evaluación
  de proyectos de inversión.
• Consultar los siguientes artículos:
  http://www.unsa.edu.ar/afinan/dfe/trabajos_practicos/afic/AFI
  C%20Cap%206%20Ciclo%20financiero.pdf
• http://www.elcriterio.com/revista/ajoica/contenidos_4/ambar_s
  elpa_y_daisy_espinosa.pdf


                                                              16
BIBLIOGRAFÍA


• Stephen A. Ross, Randolph W. Westerfield y
  Bradford D. Jordan, Fundamentos de
  Finanzas Corporativas, Novena
  Edición, McGraw-Hill, 2010
• Demestre C. Ángela, Castells R. César y
  González T. Antonio, Decisiones financieras.
  Una necesidad empresarial”, Grupo Editorial
  “Publicentro”, 2006


                                             17
FIN DE LA PRESENTACIÓN




                         18

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Cálculo de Capital de Trabajo

  • 1. CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO MS.c. César Castells del Rio 1
  • 2. CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO NECESARIO • DEFINICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. • IMPORTANCIA DEL MANEJO DEL CAPITAL DE TRABAJO. • CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA. • CÁLCULO DE CAPITAL DE TRABAJO NECESARIO. 2
  • 3. PANORAMA DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO OBJETIVO: • Utilizar el ciclo operativo y de caja en el cálculo del capital de trabajo necesario a través del método de días de ventas a financiar. 3
  • 4. DEFINICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO CONSTITUYE EL FONDO CON QUE CUENTA LA EMPRESA PARA AC PC OPERAR EN EL CORTO PERIODO DE TIEMPO UNA VEZ QUE CUBRE LAS DEUDAS A CORTO CAPITAL DE TRABAJO PLAZO 4
  • 5. CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE CAPITAL DE TRABAJO = CAPITAL PERMANENTE - ACTIVO FIJO CAPITAL DE TRABAJO DEUDAS A AF CP MEDIANO Y LARGO PLAZO Y CAPITAL PROPIO 5
  • 6. CAPITAL DE TRABAJO O FONDO DE MANIOBRA Activo FONDO DE corriente MANIOBRA ES LA PARTE DEL ACTIVO CORRIENTE QUE NO ESTÁ Pasivo FINANCIADA POR EL EXIGIBLE A CORTO PLAZO. corriente Activo Recursos fijo Permanentes FONDO DE MANIOBRA ES LA PARTE DE RECURSOS PERMANENTES QUE NO FINANCIA AL ACTIVO FIJO. 6
  • 7. IMPORTANCIA DEL MANEJO DEL CAPITAL DE TRABAJO ES UNA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA RAZONES DE SU IMPORTANCIA: • URGENCIA DE LAS DECISIONES DE CAPITAL DE TRABAJO. • CRECIMIENTO ESPONTÁNEO CONFORME CRECEN LAS VENTAS (CAUSA IMPORTANTE DEL FRACASO DE LAS EMPRESAS). • TAMAÑO DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y DE INVENTARIO. • IMPOSIBILIDAD DE LAS PYMES DE OBTENER FINANCIAMIENTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO. • PRIMERA LÍNEA DE DEFENSA CONTRA LA DISMINUCIÓN DE LAS VENTAS. 7
  • 8. CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA COMPRAS VENTAS ROTACIÓN DE INVENTARIOS MAT. PROD. PROD. PRIMA PROCESO TERMINADA CICLO DE COBRO 15 DÍAS 40 DÍAS 25 DÍAS 70 DÍAS 0 15 32 55 80 150 SALIDA DE CAJA ENTRADA DE CICLO DE PAGO CAJA 32 DÍAS CICLO DE CAJA 150 - 32 118 DÍAS 8
  • 9. ESTRATEGIAS PARA UNA EFICIENTE GESTIÓN DE CAJA 360 ROTACIÓN DE CAJA CICLO DE CAJA MIENTRAS MÁS ALTA, MENOS CAJA REQUIERE ESTRATEGIAS: •DILATAR LAS CUENTAS POR PAGAR. •AUMENTAR LA FRECUENCIA DE ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS. •ACELERAR LAS COBRANZAS. 9
  • 10. CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA. COMPRAS VEN TAS ROTACIÓN DE INVENTARIOS MAT. PROD. PROD. PRIMA PROCESO TERMINADA CICLO DE COBRO 15 DÍAS 40 DÍAS 25 DÍAS 70 DÍAS 0 15 32 80 150 SALIDA DE CAJA ENTRADA DE CICLO DE PAGO CAJA 32 DÍAS CICLO DE CAJA 150 - 32 CONTINUAR 118 DÍAS 10
  • 11. CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO NECESARIO Cálculo de los plazos que forman el ciclo de explotación. Conversión de los plazos en días de ventas a precio de venta. Cálculo del número de días de venta a precio de venta a financiar. Convertir en unidades monetarias los días a financiar para obtener las NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO 11
  • 12. DÍAS DE VENTAS A FINANCIAR DIAS POR DIAS DE NATURALES CIENTOS (%) VENTAS Materias primas 15 días Productos en curso 40 días Producto terminado 25 días Plazo cobro de clientes 70 días Plazo pago proveedores 32 días Plazo pago gastos 0 días DIAS DE VENTAS A FINANCIAR 12
  • 13. NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DÍAS DE DE VENTAS = VENTAS A X TRABAJO DIARIAS FINANCIAR NECESARIO TABLA VENTAS DEL AÑO 365 13
  • 14. EJEMPLO DEMOSTRATIVO VENTAS ANUALES 200 000 000 PESOS DÍAS POR DÍAS DE NATURALES CIENTOS (%) VENTAS Materias primas 10 días 20 2 Productos en curso 20 días 80 16 Producto terminado 25 días 80 20 Plazo cobro de clientes 90 días 80 72 Plazo pago proveedores 62 días 20 -12 Plazo pago gastos 10 días 60 -6 DÍAS DE VENTAS A 92 FINANCIAR •MATERIA PRIMA 20 % DEL PRECIO •MANO DE OBRA Y OTROS GASTOS 60 % DEL PRECIO 14
  • 15. NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO = 92 X 547945 NECESARIO 50 410 940 200 000 000 365 15
  • 16. CONCLUSIONES • Definición de capital de trabajo neto. • Composición del ciclo operativo de una empresa. • Diferencia entre ciclo operativo y ciclo de caja. • Método de cálculo del capital de trabajo necesario. • Su aplicabilidad en análisis financiero de empresa y evaluación de proyectos de inversión. • Consultar los siguientes artículos: http://www.unsa.edu.ar/afinan/dfe/trabajos_practicos/afic/AFI C%20Cap%206%20Ciclo%20financiero.pdf • http://www.elcriterio.com/revista/ajoica/contenidos_4/ambar_s elpa_y_daisy_espinosa.pdf 16
  • 17. BIBLIOGRAFÍA • Stephen A. Ross, Randolph W. Westerfield y Bradford D. Jordan, Fundamentos de Finanzas Corporativas, Novena Edición, McGraw-Hill, 2010 • Demestre C. Ángela, Castells R. César y González T. Antonio, Decisiones financieras. Una necesidad empresarial”, Grupo Editorial “Publicentro”, 2006 17
  • 18. FIN DE LA PRESENTACIÓN 18