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Tema 5. Simulación Empresarial. Cristina Hernando Polo. Ed McGraw-Hill

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05ppt viabilidad empresarial (1) 05ppt viabilidad empresarial (1) Presentation Transcript

  • Cristina Hernando Polo
  • Unidad 5. Cristina Hernando Polo
  • Emprendedores
  • JUAN ROIG
  • Antes Ahora
  • Conceptos básicos
  • Viabilidad económica Viabilidad financiera Viabilidad comercial Viabilidad legal o jurídica Viabilidad medioambiental Viabilidad técnica Tipos de viabilidad
  • Analiza la liquidez de la empresa. Pregunta clave: ¿Es un ingreso o un gasto? Plan de Tesorería
  • Analiza si la empresa tuvo beneficios o pérdidas. Pregunta clave: ¿Produce beneficios o pérdidas? Cuenta de Resultados
  • Evalúa la salud económica de la empresa: su patrimonio y sus deudas. Pregunta clave: ¿Pertenece a la empresa o es deuda? Balance Activo = Patrimonio neto – Pasivo.
  • Reflexiona si se incluirán los siguientes datos en cada uno de los documentos vistos
  • •Pide un préstamo de 1 millón de euros. •Pide un préstamo de 1 millón. Devolverá 10.000 euros cada año •Pide un préstamo de 1 millón. Devolverá 10.000 euros cada año y 500 € de intereses. •Realiza obras en el local y se gasta 300.000 euros.
  • •Compra plásticos y pinturas para elaborar juguetes, por valor de 500.000 euros. •Compra plásticos y pinturas para elaborar juguetes, por valor de 500.000 euros. Deja a deber al proveedor 200.000 para el próximo año. •El dinero que Imaginarium tiene en el Banco, en su cuenta corriente y que le produce 150 € al mes de intereses.
  • •Alquilan un local y pagan 1.000 euros/mes. •Alquilan un local y pagan 1.000 euros/mes. Depositan una fianza de 2.000 euros. •Una guardería ha comprado juguetes por valor de 45.000 euros. •Una ludoteca ha comprado juguetes por valor de 300.000 euros, pero deja a daber 100.000 para el año que viene.
  • •Cada año, una tienda gasta 100.000 euros en nóminas de sus trabajadores. •Compran 20 ordenadores y se gastan 6.000 euros. •Compran 10 máquinas para fabricar juguetes por valor de 3 millones de euros. Dejan a deber 1 millón y medio.
  • •Realizan anuncios en TV y vallas, gastándose 65.000 euros. •Pintan y redecoran una tienda. Se gastan 15.000 euros. •En la compañía entra otro socio y aporta 2 millones y medio como capital.
  • •Compran una plaza de garaje por 50.000 euros. •A final de año, tienen en el Plan de Tesorería 4.780 euros. ¿Y si fuera con signo negativo? •A final de año, tienen un stock en tienda de juguetes valorados en 670.000 euros. •Han comprado 15 furgonetas de reparto, gastándose 2.500.000 euros.
  • Punto muerto Q = Costes fijos / (precio unitario – costes medios unitarios)
  • Rentabilidad Económica RE = ( BAI (beneficio antes de impuestos) / activo total ) x 100
  • Rentabilidad Financiera RF = ( BDI (beneficios después de impuestos)/ Recursos propios ) x 100
  • Ratio de liquidez RL = activo circulante / pasivo circulante AC = (disponible+realizable+existencias) PC = exigible a corto plazo
  • Ratio de tesorería. Cociente ácido RT = (disponible + realizable) / pasivo circulante
  • Ratio de disponibilidad RD = disponible /exigible a CP
  • Ratio de Garantía Estructural RGE = activo real / exigible total
  • Ratio de Endeudamiento Financiero REF = exigible total / pasivo total
  • Ratio de Autonomía Financiera RAF = recursos propios /exigible total
  • Fondo de maniobra FM= activo corriente - pasivo corriente